Historial de desarrollo de HBP HBP
Historia del desarrollo de HBP
En 1998, se estableció HBP Company, un año de exploración.
En 1999, el primer producto de H&B con derechos de propiedad intelectual independientes, el controlador de flujo de polímero con presión equilibrada interna, abrió el mercado de los yacimientos petrolíferos de Daqing y desencadenó una revolución en la tecnología de inyección de polímeros. Hasta ahora, se han promocionado y aplicado casi 6.000 conjuntos de esta serie de productos, lo que ha ahorrado a los usuarios cientos de millones de yuanes en inversiones en construcción y también ha sentado una base sólida para el desarrollo de HP.
En el año 2000, la gente de HBP no se sumergió en la alegría de ganar la primera batalla, sino que se lanzó a trabajar duro en el campo de la tecnología nacional de tratamiento de petróleo y gas. Se creó la oferta ganadora para el separador de fases. un espacio de desarrollo más amplio para HBP, que le permitirá completar con éxito su posicionamiento industrial en las primeras etapas del emprendimiento.
En 2001, con confianza y una actitud científica rigurosa, el pueblo Huibopu creó la "filosofía empresarial de prueba de riesgo" y escribió una historia en el campo petrolífero de Shengli, la segunda base de producción de petróleo más grande de China, de la que hablarán las generaciones futuras. El milagro del Tao. Hasta ahora, el personal de HBP ha completado las tareas de suministro y transformación de equipos de procesamiento de petróleo y gas para 36 estaciones conjuntas, erigido un monumento de "HBP".
En 2002, la gente de HBP puso su mirada en el campo del control de automatización. Ganar la licitación para el proyecto de renovación de ingeniería de automatización de la línea China-Luohan del primer oleoducto de transporte de petróleo crudo completamente cerrado del país demuestra plenamente las ventajas tecnológicas y de talento de HBP. La nueva aplicación del sistema no solo abre un canal para intercambios internacionales para HBP, sino que también explora un. dirección de desarrollo diversificada para HBP.
En 2003, la terrible epidemia de SARS hizo que el pueblo Huibopu realmente apreciara la calidez de una gran familia. Al cuidarse unos a otros, animarse unos a otros y trabajar duro para superar las dificultades, el pueblo Huibopu realmente comprendió el verdadero significado de "orientado a las personas" y una vez más entregó una respuesta satisfactoria a la prueba de la vida. Este año, HBP estableció oficialmente la filosofía empresarial de "innovación tecnológica orientada a las personas". También este año, la plataforma CNOOC BZ25-1 FPSO de 6 plazas ganó la licitación para equipos de procesamiento de petróleo y gas, lo que convirtió a HBP en la primera empresa privada nacional en proporcionar equipos de procesamiento de petróleo y gas para petróleo en alta mar. El desarrollo de los productos HBP comenzó a transformarse de la implementación de estándares de la industria nacional a la implementación de estándares internacionales, lo que sentó las bases para que HBP saliera al extranjero más tarde.
En 2004, el primer separador de producción suministrado al campo petrolífero FULA en Sudán y 10 juegos de separadores dosificadores suministrados posteriormente al campo petrolífero Zanazol en Kazajstán se produjeron bajo el cuidadoso cuidado del personal de HP National Gate. Como primer paso hacia el mercado internacional, aunque el diseño del producto no es tan perfecto, ha hecho que la gente de Huibop comprenda realmente qué es ASMI y qué es API. El posterior mercado sirio ha hecho que la gente de Huibop sea más brillante y llamativa. hipermétrope.
En 2005, ganar la licitación internacional para equipos de procesamiento de petróleo y gas para la estación central de procesamiento del campo petrolero GBB en Siria entusiasmó mucho a la gente de Huibop. Esta primera tarea de contratación general se convirtió en la principal prioridad de la gente de Huibop. año. La gente de Huibopu se dedica de todo corazón a licitar, ganar licitaciones, diseño, adquisición, procesamiento y fabricación, control de calidad, control de progreso, transporte, instalación, puesta en servicio, capacitación del personal y servicio posventa. Incluso pasan el Año Nuevo chino en la fábrica. . Con el esfuerzo conjunto de todos los empleados se garantizó el plazo de entrega y el proyecto se puso en producción con éxito en julio de 2006. El pueblo Huibopu ha escrito otro capítulo orgulloso en su historia de desarrollo. De este modo, HBP se ha convertido en la primera empresa privada en China en proporcionar un conjunto completo de equipos y procesos de tratamiento de petróleo y gas para 1 millón de toneladas de CPF de acuerdo con los estándares internacionales.
En 2006, el uso de derechos de propiedad intelectual independientes para desarrollar el mercado de contratación general para la construcción de estaciones de inyección y dosificación de polímeros permitió a la gente de HBP completar otro intento factible en el camino por delante. Tras completar la contratación general de cinco estaciones de configuración y estaciones de inyección, HBP ha forjado un equipo de construcción capaz de librar duras batallas. Los avances en el mercado argelino y en el mercado ecuatoriano han abrumado a la gente de HBP. La exitosa puesta en servicio de la estación de transferencia de yacimientos petrolíferos de la SBA hizo saber a los exigentes argelinos lo que es HBP; la puesta en servicio de separadores calefactores y strippers eléctricos calentados en las selvas tropicales de América del Sur hizo saber a los norteamericanos que monopolizan el mercado sudamericano que existe; Otra empresa del Lejano Oriente que puede competir con la competencia HBP.
En 2007, un año normal pero extraordinario, la gente de HBP tenía visión de futuro y estaba preparada para el peligro en tiempos de paz. Entendieron que sólo la innovación continua puede conducir a la estabilidad a largo plazo y fortalecer a HBP.
Centrándose en la política nacional de conservación de energía, reducción de emisiones y protección ambiental, y en respuesta a los problemas en los procesos, tecnologías y equipos de tratamiento de lodos aceitosos de los yacimientos petrolíferos, el pueblo Huibopu una vez más viajó al extranjero e invirtió mucha mano de obra y recursos financieros para explorar activamente los procesos. y tecnologías adecuadas para las condiciones nacionales de China, y cooperó con fabricantes y unidades de investigación científica de renombre internacional en el campo petrolífero de Daqing para completar la investigación técnica y la preparación del programa del proceso de tratamiento de lodos oleosos, sentando las bases para promover el proceso de tratamiento de lodos oleosos de HBP.
En 2008, un año aún más extraordinario, se anunció oficialmente la construcción de la estación de tratamiento de lodos oleosos de Xingbei de la Cuarta Planta de Producción de Petróleo del campo petrolífero de Daqing, la primera en China por parte de H&B EPC y un proyecto de demostración de PetroChina. comenzó. . El subsiguiente proyecto de deshidratación por tamiz molecular con elevación de gas de Kazajstán, el proyecto de filtro separador de transmisión de gas Sichuan-Este, el proyecto de separador ciclónico, el proyecto de Indonesia, el proyecto de Pakistán, el proyecto de Irán, etc., han permitido al pueblo Huibopu saborear verdaderamente la dulzura de los frutos de la cosecha. Completar el posicionamiento estratégico y resolver los obstáculos en el proceso de desarrollo vuelve a estar en la agenda de HBP. La escasez de energía, los altos precios del petróleo y las actividades activas de exploración y desarrollo han brindado a las empresas enormes oportunidades y también han presentado nuevos desafíos al pueblo Huibopu. En la economía de mercado, quien aproveche las oportunidades primero se convertirá en el líder del mercado. Durante diez años, la búsqueda incansable ha creado el espíritu del pueblo Huibopu, que es pionero, pragmático y emprendedor. A principios de 2008, el pueblo de Huibopu reorganizó sus ideas de desarrollo y estableció una estrategia de desarrollo que integraba I+D, fabricación y servicios. En consecuencia, la empresa introdujo socios inversores estratégicos y comenzó la construcción de una base integral de producción, investigación y servicios en el campo petrolífero de Daqing. Al mismo tiempo que introducen talentos y ajustan el desarrollo del mercado, especialmente las estrategias de desarrollo del mercado internacional, estas medidas han logrado resultados iniciales hasta ahora.
2009 fue el año en que HBP implementó la gestión del grupo. Cada filial realizó su trabajo de acuerdo con la división estratégica del trabajo y las metas anuales asignadas por la empresa matriz, y todas lograron buenos resultados operativos. En este año, Daqing Huibopu Petroleum Machinery Equipment Manufacturing Co., Ltd. se mudó oficialmente a la base de producción, investigación y servicios de Huibopu en junio; Daqing Kelier Petroleum Technology Service Company se estableció oficialmente y comenzó a trabajar en marzo y logró buenos resultados. . Ese mismo año, HBP también desarrolló conjuntamente con ECONOVA Environmental Technology Company de los Estados Unidos la tecnología y los productos del proceso de separación de agua y petróleo de alta eficiencia ECO vortex, único en el mundo, que es especialmente adecuado para plataformas marinas, petróleo crudo terrestre de alta condensación, y la producción de petróleo terciario, la deshidratación del petróleo crudo líquido y la eliminación del petróleo del agua, la perspectiva del mercado es muy amplia.
En 2009, mientras HBP continuaba desarrollándose, tampoco se olvidó de cultivar talentos. En julio, firmó un acuerdo de cooperación integral con la Universidad del Petróleo de China e invirtió 2 millones de yuanes para construir una nueva universidad. Experimento de investigación científica de la Universidad del Petróleo de China. La "Beca Huibopu" se estableció en la Universidad del Petróleo para apoyar integralmente la formación de talentos y la investigación científica en campos profesionales.
2010 es un año de continuo desarrollo y crecimiento. Durante este año, HBP llevó a cabo una serie de proyectos a gran escala, no sólo para las tres principales compañías petroleras nacionales, sino también para proyectos en países de Oriente Medio, y todos lograron buenos resultados. Además, el proyecto de CO de Daqing Oilfield Hailar, un proyecto de construcción clave de HBP, también está en continuo desarrollo y ha sido reconocido unánimemente por los propietarios. Además, para desarrollar el mercado y expandir el negocio, HBP también estableció una oficina en Medio Oriente en Dubai, Emiratos Árabes Unidos; una oficina en el sur de China en Maoming, Guangdong y cooperó con la American FB Company para introducir un sistema de elevación por émbolo. La protección del medio ambiente se lleva a cabo hasta el final.
Doce años de brillantez han sentado una base sólida para nosotros. El futuro debe ser creado por todas las personas de HBP. Creo que el futuro de HBP será aún mejor. En el próximo 2011, HP continuará progresando, siendo pionero e innovando, y esforzándose por figurar con éxito en la lista en 2011, para que los empleados de HP hagan todo lo posible para realizar el valor de la vida en HP.