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Shanghai Datun Energy Co., Ltd. Operaciones organizativas internas

Estado de funcionamiento de la sede de la empresa en Shanghai y la sucursal de Jiangsu La sede de la empresa está ubicada en Shanghai y el área de producción de carbón está en el área minera de Datun en Jiangsu. La sede de la empresa en Shanghai es responsable de la gestión empresarial, el desarrollo estratégico, el desarrollo tecnológico, el desarrollo de nuevos proyectos y las operaciones de capital de la empresa. La sucursal de Jiangsu de la compañía es responsable de la producción de carbón y la gestión del transporte ferroviario en la mina de carbón Yaoqiao (Laojing), la mina de carbón Kongzhuang, la mina de carbón Xuzhuang, la mina de carbón Longdong, la planta de preparación de carbón Datun y la oficina de gestión ferroviaria de Xupei. La mina de carbón Yaoqiao (Laojing) fue construida en abril de 1972 y puesta en funcionamiento en febrero de 1976, con una superficie de 67,3 kilómetros cuadrados. A finales de 2000, tenía reservas de 490 millones de toneladas, reservas recuperables de 320 millones de toneladas y una vida útil restante de 77 años. La capacidad de producción diseñada original de la mina era de 654,38+0,20 millones de toneladas. Fue renovada y ampliada en 654,38+0,990 (Nuevo Pozo Yaoqiao) con una capacidad de producción diseñada de 3 millones de toneladas. Es la mina de carbón ultragrande más grande de la provincia de Jiangsu.

La mina de carbón Kongzhuang fue construida en junio de 1973 y puesta en funcionamiento en julio de 1977, cubriendo una superficie de 47,6 kilómetros cuadrados. A finales de 2000, las reservas restantes eran de 654,38+6 mil millones de toneladas, las reservas recuperables eran de 82,31 millones de toneladas y la vida útil restante era de 56 años. La mina cuenta con una planta de preparación de carbón con una capacidad diseñada de producción de carbón y capacidad de lavado de 6,5438 millones de toneladas.

La mina de carbón Xuzhuang fue construida en agosto de 1970 y puesta en funcionamiento en febrero de 1979. El área del campo minado es de 41,4 kilómetros cuadrados. A finales de 2000, había retenido reservas de 256 millones de toneladas, reservas recuperables de 156 millones de toneladas, una vida útil restante de 90 años, una capacidad de producción diseñada de 900.000 toneladas y una capacidad de producción real de 900.000 toneladas.

La mina de carbón de Longdong se construyó en abril de 1981 y se puso en funcionamiento en abril de 1987. El área del campo minado es de 251 kilómetros cuadrados. A finales de 2000, contaba con 98 millones de toneladas de reservas, 54 millones de toneladas de reservas recuperables y 32 años de servicio restante. La mina cuenta con una planta de preparación de carbón con una capacidad diseñada de producción de carbón y capacidad de lavado de 900.000 toneladas.

La planta de preparación de carbón de Datun se construyó en abril de 1979 y se puso en funcionamiento en septiembre de 1982. La capacidad de lavado del diseño original era de 18.000 toneladas. Después de la transformación técnica en 1988, la capacidad de lavado anual alcanzó las 218.000 toneladas.

La Oficina de Gestión Ferroviaria fue construida en 1970 y puesta en funcionamiento en 1976+00. La longitud de la vía es de 171 km, 11 locomotoras y 187 material rodante de suministro propio. La producción y el despacho de tráfico adoptan comunicación por cable óptico y un sistema de control de enclavamiento por microcomputadora. Tiene una capacidad de transporte anual diseñada de 6 millones de toneladas y se dedica principalmente al negocio de transporte de carbón y carga. La empresa consta de ocho departamentos funcionales: Departamento General, Departamento de Planificación del Desarrollo, Departamento de Recursos Humanos, Departamento de Finanzas, Departamento de Tecnología de Producción, Departamento de Materiales y Equipos, Departamento de Valores y Departamento de Marketing. La división del trabajo entre los distintos departamentos es la siguiente: El Departamento General desempeña una función de coordinación y servicio entre los departamentos administrativos de gestión y de producción, así como entre los departamentos administrativos de producción. El Departamento de Recursos Humanos es responsable de la gestión y planificación del personal de la empresa. El Departamento de Finanzas es responsable de las diversas finanzas, contabilidad, impuestos y asignación de fondos de la empresa. El departamento de tecnología de producción es responsable de la organización y gestión de la producción de las minas de carbón, y de la investigación, desarrollo, promoción y aplicación de nuevos procesos y tecnologías para una producción segura. El Departamento de Materiales es responsable de firmar contratos internos de oferta y demanda de materiales con cada unidad de producción, organizar las fuentes de bienes y completar el trabajo de suministro de materiales. El Departamento de Transporte y Ventas es responsable de las ventas de los productos de carbón de la empresa, de recopilar oportunamente información sobre el mercado del carbón, de desarrollar y ampliar el mercado de ventas, de estabilizar y ampliar las ventas y de proporcionar a los clientes servicios que incluyen el transporte. El Departamento de Planificación del Desarrollo es responsable de organizar o participar en la formulación de la estrategia de desarrollo de la empresa y los planes de desarrollo a mediano y largo plazo; participar en la investigación y demostración de los principales proyectos económicos de la empresa; Departamento de Valores: Responsable de mantener contacto con las autoridades reguladoras de valores, bolsas de valores y diversos intermediarios, analizar los cambios en el mercado de valores y brindar información de divulgación oportuna y estandarizada.