Los primeros principios repensan todo desde una nueva perspectiva.
Preocupada por el desempleo, miedo a quedarse sin dinero y a verse abrumada por los gastos diarios, la educación de los niños y el cuidado de los mayores.
Algunas personas preguntan, la ventana demográfica de Internet ha pasado, ¿la gente común todavía tiene posibilidades?
El libro “Primeros Principios” nos da la respuesta.
"Primeros principios" es un libro de texto innovador de la Universidad del Caos. Este libro explica qué son los primeros principios, utiliza los primeros principios para aclarar las causas fundamentales de los problemas y ayuda a personas y empresas a obtener perspectivas y formas de pensar inspiradoras.
El autor Li Shanyou es el fundador de la Universidad del Caos y escribió la segunda curva. Está comprometido a introducir conceptos científicos de vanguardia en el campo empresarial y ayudar a emprendedores e innovadores a mejorar sus conocimientos.
A continuación, compartiré con mis amigos los puntos más importantes que he aprendido de los primeros principios.
01.
¿Cuál es el primer principio?
1) Definición
Se menciona en "Primeros Principios" que la inducción consiste en derivar conclusiones a través de la práctica y extender la experiencia continua a todo el tiempo y el espacio. Sin embargo, no todo es continuo y el pensamiento inherente puede llevarte a la "falacia inductiva". Romper los límites cognitivos y lograr la innovación de la curva cuadrática requiere un nuevo modelo de pensamiento: la deducción. Pero el método deductivo debe tener una piedra angular, un punto de partida que provenga del exterior del sistema y que sea lógicamente autoconsistente. Este metapunto de partida puede denominarse primera premisa, singularidad lógica o primer principio. ?
Este concepto no es fácil de entender, así que analicémoslo uno por uno.
Primero, la inducción.
La inducción es en realidad una regla general que predice resultados futuros resumiendo la experiencia pasada.
La inducción general tiene dos dimensiones, la inducción espacial y la inducción temporal.
Por ejemplo, los cisnes que se ven en África son blancos, los cisnes en Europa son blancos y los cisnes en Asia también son blancos, por lo que concluimos que los cisnes de todo el mundo son blancos. método de inducción.
En el pasado, el clima siempre era cálido cuando el invierno era frío y el verano era frío. Especulamos que el clima también será cálido cuando el invierno sea frío y el verano sea frío en el futuro. Este es el resumen del tiempo.
En segundo lugar, la falacia de la inducción.
Aunque la conclusión extraída por inducción es correcta en un 90%, no se puede descartar el 10% de diferencia restante.
La razón de la falacia es que los supuestos anteriores no pueden evitar ser examinados minuciosamente. El pasado y el presente, el tiempo y el espacio han cambiado y es posible que no se obtengan los mismos resultados.
Tomemos como ejemplo el color del cisne. En Australia se ha descubierto una población de cisnes negros, por lo que no es cierto que todos los cisnes del mundo sean blancos.
Tercer método, el deductivo.
Deducción es práctica, experimentación en el tiempo y espacio actual. Si los resultados se repiten, la inducción anterior sigue siendo correcta; si los resultados son diferentes, ocurre lo contrario.
Cuarto, primeros principios.
¿Dónde está el punto de partida para la deducción y por dónde empezar a experimentar? Este metapunto de partida es el punto de partida de toda lógica, que es el llamado "primer principio".
02) Uso
Algunas personas dicen que la elección es mayor que el esfuerzo. Si vas en la dirección equivocada, todo será en vano.
¿Es realmente así? Analicémoslo utilizando los “primeros principios”.
El primer principio es elegir el origen de la deducción y utilizarlo como punto de partida. Lo que hay que discutir ahora es la cuestión del punto de partida.
En primer lugar, Daniel dijo que elegir es mayor que el esfuerzo, lo que significa elegir primero y luego trabajar duro.
¿Dónde estableció Daniel el punto de partida del meta? Se basa en una determinada base de conocimiento, porque sin una base no hay elección, y si la acumulación en todas direcciones es cero, la elección no es mayor que el esfuerzo, y ambos carecen de sentido.
Existen ciertos umbrales para tomar decisiones. Los principiantes no tienen una base sólida al principio. Sin una base, no pueden ver la dirección con claridad, no encuentran interés y no tienen otra opción. Entonces, para los novatos, la infraestructura es más importante que cualquier otra cosa.
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Un gato decía que para la gente corriente el esfuerzo es más que una elección, porque ni siquiera puedes caminar, así que no elijas andar en bicicleta, conducir un coche o pilotar un avión. ?
Ya sea que la elección sea mayor que el esfuerzo o que el esfuerzo sea mayor que la elección, existen diferentes respuestas para diferentes personas.
En la era de la información con redes desarrolladas, lo que más necesitamos es información, por lo que la capacidad de identificar información es particularmente importante. Aprenda y practique el primer principio, aplique lo aprendido y evite ahogarse en un mar de información.
02.
Innovación disruptiva
MBA Think Tank - Encyclopedia define la innovación disruptiva como: innovación tradicional, innovación destructiva, microinnovación Sobre la base de la innovación, Del cambio cuantitativo al cambio cualitativo, del cambio gradual a la subversión definitiva, el modelo original se transformará completamente en un nuevo modelo y una nueva cadena de valor. ?
Innovación disruptiva es romper por completo el viejo modelo y transformarlo en un nuevo modelo o una nueva cadena de valor.
Li Shanyou mencionó en "Primeros principios" que la forma más directa de romper los límites del sistema es destruir los primeros principios como hipótesis fundamental. Cuando los cimientos colapsan, los edificios de gran altura construidos sobre cimientos colapsarán naturalmente. ?
El primer principio es el antiguo modelo, que es la piedra angular del crecimiento y desarrollo del sistema cuando se estableció por primera vez. A medida que el sistema madura y mejora, el antiguo modelo ya no se ajusta al patrón de crecimiento del sistema, por lo que la innovación requiere romper con el viejo modelo y establecer uno nuevo.
Ha habido tres de estas innovaciones en la industria informática.
Una trilogía de innovaciones en el desarrollo de computadoras:
Primera parte:
La primera computadora del mundo fue vendida por Remington Rand Corporation en 1951 Sí, la primera La computadora lanzada por IBM también se utilizó especialmente para cálculos astronómicos. En aquella época, se creía generalmente que los ordenadores eran herramientas utilizadas exclusivamente para la investigación científica.
Pero IBM pronto descubrió que el mercado no debía ser sólo un mercado de alta tecnología, por lo que ajustó su estrategia y lanzó computadoras comerciales más rápidas y de menor precio, casi monopolizando el gran mercado comercial.
Parte 2:
DEC creía que "las pequeñas empresas también necesitan computadoras" e inventó las computadoras para pequeñas empresas, cuyo precio era solo una fracción de las computadoras comerciales grandes, controlando así el mercado de las pequeñas. ordenadores empresariales.
Parte 3:
En 1976, Apple lanzó su primera computadora personal. La misión de Apple de "dejar que cada familia tenga una computadora" hizo que Apple tuviera éxito.
Al observar estos tres concursos de innovación, cada vez rompieron el "primer principio" final y ganaron el mercado.
Los seres humanos tenemos una mentalidad de rebaño natural. En las sociedades primitivas, sólo las personas que vivían en grupos podían evitar la muerte con una alta probabilidad, y aquellos que vivían solos tenían la única posibilidad de ser devorados por las fieras.
Hoy en día, la gente ha salido del dilema de la supervivencia, pero su pensamiento sigue siendo "gregario" y es difícil que brote la innovación.
Ya sea que los individuos o las empresas quieran buscar un desarrollo de nivel superior, necesitan romper la jaula de la cognición y romper los límites de la cognición para obtener una innovación disruptiva.
03.
Innovación original
Después de recibir una tarea, lo primero que hace la mayoría de las personas es estimar la viabilidad y dificultad de la tarea. Una vez que descubra que la tarea es difícil, su confianza en sí mismo se verá muy dañada y la probabilidad de completarla será aún menor.
Uno de los subordinados de Musk dijo que cree que Musk es una persona muy extraña porque Musk cree completamente en todo. Dijo que mientras haya una meta, se logrará, aunque no haya manera de lograrla todavía.
Entonces, ¿qué piensa Musk?
Musk dijo que es muy importante que pensemos en los problemas utilizando los primeros principios en lugar del pensamiento comparativo. En la vida siempre tendemos a comparar. También hacemos lo que otros han hecho o están haciendo y sólo podemos producir pequeños desarrollos iterativos. La forma de pensar desde los primeros principios es mirar el mundo desde una perspectiva física, es decir, podemos ver la esencia de las cosas capa por capa y luego ascender desde la esencia capa por capa.
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Siempre nos referimos y comparamos experiencias pasadas o prácticas de otras personas, pero Musk mira las cosas desde la perspectiva de la física, busca soluciones a partir de la naturaleza de las cosas y utiliza primeros principios.
El coste de la batería del primer coche eléctrico de Tesla es de 50.000 dólares, lo que representa más del 40% del coste de todo el vehículo.
El planteamiento de Musk pasa por desmantelar las materias primas de las baterías. Descubrió que el coste de las baterías podría reducirse en un 86,3% comprándolas directamente en la Bolsa de Metales de Londres. Luego trabajó con Panasonic para encontrar un nuevo proceso de ensamblaje de baterías. Después de establecer la fábrica de baterías, el costo de la batería es de solo 80 dólares estadounidenses.
Se trata de una innovación basada en primeros principios, no de una actualización o mejora del original, sino de romper todas las reglas, erradicarlas y restablecer un nuevo orden.
Los primeros principios se aplican en todos los campos. En su trabajo diario, pensar en este principio cuando no tiene idea puede brindarle una inspiración y creatividad diferentes.
04 .
Pensamiento Crítico
Nos educamos en la escuela desde pequeños, y escuchamos todo lo que dice el profesor. El maestro perdió los estribos y dijo: ¡tienes que sospechar un poco! ¡No deberías creer todo lo que digo!
Cuando era niño, no entendía lo que quería decir el maestro. ¿Está mal que escuchemos al maestro?
Cuando crecí, me di cuenta de que los profesores no quieren enseñar a un grupo de títeres que sólo pueden escuchar pero no pensar. Se espera que los estudiantes puedan pensar de forma independiente y sean capaces de pensar y distinguir cualquier conocimiento.
Sin embargo, esto es difícil.
¿Cómo construir el pensamiento crítico?
Li Shanyou mencionó en "Primeros principios" que sólo aprendiendo a pensar de forma independiente, siendo generalmente escéptico, dispuesto a admitir la propia "ignorancia" y atreviéndose a cuestionar las opiniones del grupo se pueden eliminar las barreras cognitivas originales. Innovación rota y revolucionaria. ?
1) "Me equivoqué" que puede ser falsificado
El tercer tío Bai de la mansión atrajo a soldados extranjeros para violar a su hermana. Cuando era mayor, incluso animó a su nieto. visitar el burdel. Nunca he hecho nada bueno en mi vida.
Fue visto por última vez como presidente de una farmacia designada en Japón. En la reunión de farmacia habló de lo que había hecho antes, se abofeteó y dijo que se sentía avergonzado. Denunció a los invasores y traidores japoneses y finalmente murió a causa del humo del tabaco.
Algunas personas son testarudas durante toda su vida, mientras que la vida de otras es un proceso de despertar gradual.
En los últimos años, a menudo he recordado algunos eventos pasados, como una vez que pedí dinero prestado a un familiar. Creo que mis razones son razonables, pero el maestro Liu se opuso a mí, pero no lo escuché e hice lo que quería hacer.
Un día, unos años después, de repente recordé este incidente y sentí que estaba realmente equivocado. No debería hablar y actuar así. La gente ignorante en ese momento no tenía miedo y carecía de la capacidad de lidiar con las cosas. Me sonrojo ahora al pensar en ello.
¿Es cierto que después de unos años más de estudiar y comer algunas comidas más, poco a poco se irá volviendo más transparente?
Charlie Munger dijo una vez: Si no destruyes al menos una de tus ideas favoritas en un año, has desperdiciado el año.
Según Munger, tengo entendido que los últimos años no han sido un desperdicio. De hecho, el crecimiento humano es un proceso de constante falsificación. Sólo cometiendo errores y luego despertando podrás crecer.
Después de aprender los primeros principios, es posible que no tengas que esperar muchos años. Cuando haces algo, puedes reflexionar y preguntarte: "¿Me equivoco?" "¿Hay alguna otra solución?" "Si fuera otra persona, ¿qué haría?"
Como conocimiento y cognición. aumentará, nuestra perspectiva sobre los asuntos cambiará o aumentará y nuestra forma de resolver los problemas se volverá más flexible. Mientras sigamos aprendiendo, definitivamente progresaremos.
Ahora siempre tienes más "razón" que antes, por lo que admitir que estás equivocado es en realidad algo bueno y significa que has cambiado para mejor.
2) La gente generalmente sospecha que "todos estamos equivocados"
Se dice que no es difícil descubrir "estoy equivocado", y las personas que pueden corregir mi Los errores son buenos camaradas.
Sin embargo, si estamos en un grupo, tendemos inconscientemente a creer y acatar las creencias y regulaciones del grupo, especialmente si no tienen ningún impacto en nuestros propios intereses.
Kenneth Hobb mencionó en "El don puritano" que cuando suficientes personas creen en una idea y ésta se convierte en sentido común, ésta nos controla. No es que tengamos pensamientos, es que los pensamientos nos poseen.
Su Shi también dijo que no conocía la verdadera cara de la montaña Lushan, solo estaba en esta montaña.
Cuando formamos parte de un grupo, es difícil mirar más allá de toda duda y encontrar fallos. Esto requiere que tengamos el concepto de "sospecha general".
3) Agnosticismo
El protagonista Truman de la película “El show de Truman” vivió 30 años y descubrió que su vida era una actuación. Incluso sus padres, esposa y colegas son actores.
La querida novia de Truman desapareció repentinamente. Comenzó a observar su entorno y finalmente descubrió que todos le estaban mintiendo. Está viviendo una gran estafa.
Piénselo, puede que en realidad seamos Truman, pero aún no hemos encontrado el defecto en la vida. Pero debemos estar tan alerta como Truman y tener el coraje de cuestionarlo todo.
El filósofo británico Hume creía que todo conocimiento humano proviene de la inducción. Si proviene de la inducción, entonces todo conocimiento humano es inválido.
Cuanto más sabemos, más profundo podemos caer en el error. Siempre hay cosas en el mundo que no sabemos. Necesitamos abrir nuestra mente y ver las cosas desde una taza vacía.
4) Anti-*conocimiento
Peter Teale siempre hace esta pregunta durante las entrevistas: ¿En qué temas importantes difieres de los demás?
Porque Peter Thiele cree que si una persona no tiene su propia perspectiva única sobre algo, entonces no será una élite destacada.
El anticonocimiento consiste en aplicar el escepticismo y el pensamiento crítico al trabajo y a la vida diaria. Si los pensamientos de una persona son consistentes con los de la mayoría de la gente, eventualmente quedará atrapada en la conciencia colectiva y no habrá innovación.
El pensamiento crítico significa que primero debes tener el coraje de "estoy equivocado" y "todos estamos equivocados", de pensar y practicar con una mentalidad de vaso vacío, y al mismo tiempo ser capaz de resistir durante mucho tiempo ser incomprendido por todos, para finalmente lograr una innovación disruptiva exitosa.
Escrito al final
Bajo la presión de la vida, no nos atrevemos a relajarnos. Algunas personas no pueden evitar preguntar: ¿Por qué trabajo tan duro y aún así no obtengo ni una pequeña recompensa?
Este tipo de quejas son comunes, pero el resultado es el mismo, inútil.
Cheng Jia dijo que la razón por la que el método de aprendizaje anterior de acumular solo experiencia y puntos de conocimiento se quedó atrás no porque no pudiera aprender más conocimientos, sino porque se gastó en la acumulación de "conocimiento". Demasiado tiempo y poca exposición a las leyes y principios detrás del problema, por lo que es imposible traspasar significativamente los límites de la autoconciencia. ?
Solo hemos hecho esfuerzos para acumular conocimiento, pero no hemos visto la esencia de las cosas. Ésta es la razón más fundamental por la que nuestro crecimiento es limitado y no somos capaces de innovar.
El primer principio nos proporciona una nueva perspectiva para comprender el mundo. Aplicar los primeros principios a nuestro trabajo y a nuestra vida, volver a observar y pensar, explorar fundamentalmente la fuerza interior e innovar para sobrevivir son las armas poderosas para abrirnos paso.