¿Qué módulos funcionales tiene el sistema oa?

1.

Recursos humanos: es la base de todo el sistema colaborativo de OA. Se basan en todo el sistema de responsabilidad, el sistema de roles, el sistema de posición, el sistema de autoridad y el sistema de seguridad. En el sistema colaborativo de recursos humanos OA, el OA colaborativo también proporciona una gestión basada en el ciclo de vida de los recursos humanos, que presenta dinámicamente el estado laboral y los resultados de cada empleado.

2.

Aplicación del portal: El valor del portal radica en la clasificación, agregación y empuje. Como entrada al trabajo, casi todas las empresas lo utilizarán, a menos que tengan un tercero. -Portal de la oficina del partido. Al mismo tiempo, en cualquier empresa, el portal tiene una alta tasa de acceso y uso de usuarios. Proporciona a cada empleado una entrada a su trabajo diario, proporciona una ventana para mostrar información para la empresa y los departamentos y proporciona informes centralizados para los gerentes. La pantalla, la configuración flexible, la hermosa interfaz y la personalización según las necesidades hacen del portal el merecido número 1 entre las funciones colaborativas de OA del lado de la PC.

3.

Gestión de procesos: si hay una organización, debe haber un proceso. Para lograr la estandarización y la eficiencia, las empresas lanzan OA colaborativo en línea, que incluye muchos contenidos de gestión. Por lo tanto, en la empresa, también se usa ampliamente, casi tanto como el portal en tasa de uso. Aunque el tipo de proceso y la cobertura del proceso de cada empresa son diferentes, la popularidad del proceso también es obvia, especialmente en el lado móvil, cuando se trabaja con OA para impulsar información de tareas pendientes en el lado de la aplicación y WeChat. En ese momento, el proceso también reemplazó al portal y se convirtió en la aplicación móvil número uno. Los usuarios pueden gestionar asuntos cotidianos como el reembolso de viajes en el terminal móvil y es casi imposible dejar de usarlo.

4.

Gestión del conocimiento: como uno de los tres núcleos del OA colaborativo, la gestión del conocimiento también está bien implementada en las empresas que utilizan OA colaborativo, pero la profundidad y amplitud de la implementación son bastante altas. diferentes, por un lado, porque los distintos módulos de OA colaborativo están interrelacionados, por ejemplo, los procesos están asociados con documentos de conocimiento, la gestión del conocimiento se ha convertido naturalmente en uno de los contenidos de gestión importantes, por otro lado, porque las propias empresas tienen diferentes; necesidades de gestión del conocimiento. La profundidad de la aplicación funcional de la gestión del conocimiento en OA aún está por explorar.

5.

Gestión financiera: La gestión financiera en OA se centra en la gestión de procesos: a través de la fijación del presupuesto, el proceso de endeudamiento, el proceso de reembolso, el proceso de gestión de contratos y el proceso de pago de gastos (proceso de solicitud). Para controlar la ocurrencia de gastos, el proceso de ocurrencia de gastos se controla de acuerdo con los objetivos comerciales de una organización, y todo el proceso se puede asociar con el presupuesto, el departamento, el cliente, el proyecto y otra información para lograr una aprobación previa y una aprobación basada en evidencia.

6.

Work Weibo: como parte importante del desarrollo de la capacidad de ejecución, muchas empresas han establecido sistemas de registro de trabajo y de trabajo diario para ayudar a los empleados a ordenar su trabajo diario. permite a los gerentes comprender el progreso y el estado del trabajo de los empleados por primera vez. La aplicación Weibo de trabajo colaborativo OA es similar a Sina Weibo, lo que permite a los empleados y gerentes conocer su trabajo diario.

7.

Gestión de horarios: Esta es una característica muy popular entre los gerentes y el personal de campo. Se puede asociar con cualquier asunto en OA, incluidas reuniones, tareas, tareas pendientes, etc., y se puede compartir dentro de la organización. Se puede sincronizar con la agenda del teléfono móvil en el terminal móvil, lo que brinda a los usuarios una experiencia muy conveniente. herramienta de gestión del tiempo.

8.

Gestión de reuniones: la gestión de reuniones en OA puede ayudar a estandarizar el tiempo de las reuniones, el contenido de la toma de decisiones y los métodos de toma de decisiones en las operaciones empresariales. toma de decisiones, reuniones e informes El sistema armonioso con reuniones puede mejorar efectivamente la eficiencia de la toma de decisiones de alto nivel y establecer un marco de acumulación de conocimientos para la toma de decisiones de alto nivel y, en última instancia, lograr el seguimiento de la implementación de las resoluciones de la reunión; ¡una solución al problema!

9.

Gestión de asistencia: ¿Quizás no te lo imaginas? Casi todas las empresas que utilizan OA colaborativo están felices de utilizar la función de gestión de asistencia, especialmente. Con la llegada de la oficina móvil, los registros de asistencia reales basados ​​en la ubicación geográfica hacen que la gestión de asistencia de OA sea más ventajosa y, a través de la asistencia de OA, puede asociar las salidas/viajes de negocios de los empleados y generar automáticamente informes de asistencia, lo cual es muy fácil de administrar.

10.

Gestión de tareas: también es una parte importante del desarrollo de la capacidad de ejecución, pero es más riguroso que el trabajo de Weibo. Junto con el trabajo de Weibo, está estrechamente relacionado con el. La planificación está estrechamente relacionada con el rendimiento objetivo de la empresa, por lo que también es una aplicación a la que la mayoría de las empresas prestan gran atención.