Vídeo de aprendizaje del software ERP
Hola, consulta lo siguiente 1. El concepto de ERP
El sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) es un sistema orientado principalmente a la industria manufacturera para la gestión de recursos materiales, Recursos financieros y Un sistema de gestión de información empresarial que integra y gestiona recursos de información. Al utilizar ERP, las empresas pueden utilizar computadoras para administrar automáticamente los fondos, bienes, personal, información y otros recursos de la empresa, con fabricación, operaciones de oficina, gestión de la cadena de suministro, gestión de recursos humanos, gestión de proyectos, finanzas y gestión, servicio al cliente, ventas y Marketing y otras funciones comerciales. La planificación de recursos empresariales es de gran importancia para popularizar la gestión asistida por computadora en las empresas, lograr la informatización y automatización de la gestión empresarial, mejorar la eficiencia del trabajo y mejorar las capacidades de respuesta rápida.
2. Antecedentes de la era del ERP
En la era de la información, el entorno empresarial en el que operan las empresas ha experimentado cambios fundamentales. Las demandas de los clientes están cambiando rápidamente, la innovación tecnológica se está acelerando, los ciclos de vida de los productos se están acortando y la competencia en el mercado se está volviendo cada vez más feroz. Estas constituyen las tres fuerzas principales que afectan la supervivencia y el desarrollo de las empresas modernas: los clientes, la competencia y el cambio (3C). En la era industrial, para las empresas que dependen de la competencia a gran escala, el modelo de gestión "jerárquico" y los métodos de gestión basados en aplicaciones MRPII ya no son adecuados para el desarrollo de las empresas actuales. Para adaptarse al entorno externo de "clientes, competencia y cambios", las empresas deben llevar a cabo una revolución en el pensamiento de gestión (Revolución), una reorganización de los modelos y procesos de gestión (Reingeniería) y una renovación de los medios tecnológicos de gestión (Reforma). ) (3R), a nivel mundial, ha desencadenado una revolución en el modelo de gestión con la reingeniería empresarial (BPR) como contenido principal y una revolución en los métodos de gestión con la aplicación del sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) como contenido principal.
3. El origen del ERP
La competencia en la era industrial es la competencia en los costos de producción de los productos, y la producción a gran escala es una forma efectiva de reducir los costos de producción. La producción a gran escala ha traído muchas dificultades a la industria manufacturera. El principal problema es resolver la contradicción entre el retraso en el inventario y la escasez. Para resolver este problema clave, en 1957 se estableció la Asociación Estadounidense de Control de Producción e Inventario y comenzó a realizar investigaciones y promoción teórica sobre el control de producción y inventario. Con la aplicación comercial de las computadoras en la década de 1960, apareció el primer conjunto de software de planificación de requisitos de materiales (MRP), que se utilizó en el trabajo de gestión de materiales empresariales.
En la gestión empresarial, la gestión de la producción implica no sólo la logística, sino también el flujo de capital. Esto requiere integrar el subsistema financiero y el subsistema de producción para establecer un sistema de gestión integrado y lograr una gestión unificada del flujo de capital y la logística. En la década de 1980, la gente integraba varios subsistemas, como tecnología de fabricación, finanzas, ventas, compras e ingeniería, en un sistema integrado, llamado sistema de planificación de recursos de fabricación, y la abreviatura en inglés sigue siendo MRP. Para distinguir MRP, se denomina MRPⅡ.
A mediados y finales de la década de 1990, los antecedentes y el entorno competitivo de las empresas experimentaron cambios fundamentales y surgió el sistema de planificación de recursos empresariales (ERP). ERP desarrolla aún más el sistema de gestión de información empresarial basado en MRPⅡ, amplía el alcance de la gestión, integra la empresa con clientes, proveedores, distribuidores y otros factores para formar un sistema completo de cadena de suministro empresarial y controla todos los aspectos de la cadena de suministro. de todos los aspectos, incluidos pedidos, adquisiciones, inventario, planificación, fabricación, control de calidad, transporte, distribución, servicio y mantenimiento, así como finanzas corporativas, personal, laboratorio y gestión de proyectos y muchos otros aspectos. Los sistemas ERP se utilizan principalmente en la gestión de la cadena de suministro.