Los tres fueron juntos a un lugar pintoresco y el paisaje a lo largo del camino fue agradable. Después de caminar durante aproximadamente una hora, se sintieron un poco cansados, por lo que vinieron a descansar a una pequeña casa de té en el área escénica.
El sistema de gestión de lugares escénicos nacionales tiene muchos problemas, como la gestión de múltiples cabezas, la fragmentación y la definición poco clara de los derechos y responsabilidades de cada agencia, lo que resulta en inactividad, desperdicio e incluso destrucción de los recursos de los lugares escénicos. . En respuesta a este problema, a partir de la situación actual del sistema de gestión de áreas escénicas, se discutió la dirección de la reforma del sistema de gestión de áreas escénicas y se presentaron algunas sugerencias de racionalización.
El sistema legal y regulatorio aún no está completo. En lo que respecta a la gestión de lugares escénicos, el único "Reglamento sobre la gestión de lugares escénicos" que aún existe en mi país se promulgó en septiembre de 2006. Fue parcialmente revisado sobre la base del "Reglamento provisional sobre la gestión de lugares escénicos" y se cambió de 65438 a 0985.
El "Reglamento" establece requisitos para la organización de la gestión, establecimiento, planificación, protección, utilización y gestión de los lugares escénicos. Sin embargo, este reglamento es algo general y no define claramente los derechos, responsabilidades e intereses. de los gobiernos en todos los niveles. No existen disposiciones claras sobre las condiciones, calificaciones, selección, restricciones y sanciones para los operadores de áreas escénicas y las empresas con licencia para áreas escénicas.
Datos ampliados:
Investigación sobre estrategias de gestión de atracciones turísticas:
1. Utilizando el modelo de franquicia, el departamento de gestión de atracciones turísticas de Lianyungang puede intentar transferir operaciones. a través de licitaciones. El derecho a realizar una serie de revisiones de calificaciones de los postores ganadores, como calificaciones profesionales, capacidades financieras, calificaciones crediticias, desempeño operativo, etc. , para minimizar los riesgos comerciales.
La gestión de los lugares escénicos requiere franquicias, de lo contrario habrá caos y descontrol. El gobierno no sólo puede asegurar el ingreso nacional mediante la transferencia pagada de derechos de operación, sino también restringir el comportamiento de los operadores mediante el retiro o la transferencia de derechos de franquicia para asegurar el control absoluto del gobierno sobre los lugares escénicos. Mediante la transferencia remunerada de derechos de franquicia se puede evitar eficazmente la pérdida de recursos estatales.
2. Fortalecer la gestión de precios de los billetes turísticos. Los países desarrollados con economía de mercado generalmente estipulan procedimientos legales estrictos para los precios que deben ser supervisados por departamentos administrativos para garantizar la racionalidad y cientificidad de la fijación de precios con procedimientos y normas. Entre ellas, la democracia y la transparencia son las dos armas mágicas para mejorar la fijación de precios científicos por parte de los departamentos de gestión.
En primer lugar, mejorar la transparencia de precios y mejorar el sistema de audiencia de precios.
El segundo es establecer un sistema experto de revisión de precios.
El tercero es aumentar la divulgación de información sobre precios. Todos los departamentos pertinentes deben fortalecer la autodisciplina de precios, fortalecer las funciones regulatorias, fortalecer la construcción del sistema legal y hacer cumplir estrictamente la ley.
3. Mejorar los servicios de restauración y gestión de los atractivos turísticos. La industria de la restauración en las atracciones turísticas refleja las características culturales de la restauración de esta región.
La calidad de los servicios de restauración es un tema al que los turistas conceden gran importancia y preocupación. Primero, la gestión científica. El departamento de gestión de las atracciones turísticas de Lianyungang puede transferir los derechos de uso de los restaurantes en los lugares escénicos mediante arrendamiento, contratación, etc., y llevar a cabo una gestión razonable y las restricciones necesarias a los operadores de catering.
4. Fortalecer el entrenamiento.
El departamento de gestión de catering de las atracciones turísticas debe organizar formación y exámenes de nivel técnico para los líderes y empleados de las unidades de catering, y prestar atención a la organización de formación adaptativa para los problemas existentes en la gestión y los servicios de catering.
5. Desarrollar características.
Las prestaciones son el alma del turismo. Dondequiera que van los turistas, están ansiosos por probar la rica y única cocina local. Por tanto, la restauración turística debe atraer a turistas con características de personalidad distintivas.
6. Esforzarse por mejorar la connotación cultural del entorno alimentario.
7. Controlar la contaminación.
La mayor contaminación que provoca la industria de la restauración en los lugares de interés turístico es la contaminación del aire. Los restaurantes en las atracciones turísticas deben utilizar gases no contaminantes y gas licuado, y otras instalaciones de procesamiento deben actualizarse en términos de métodos de procesamiento, se debe prestar atención a la combinación de industrialización y operaciones manuales, y la combinación de distribución de cocina central y dispersa; procesamiento de comidas; el embalaje de alimentos debe ser embalaje de papel, embalaje comestible y embalaje de materiales naturales.