Historia del desarrollo del sistema de gestión MES
El sistema de gestión MES (EntMESrise Resource Planning, Enterprise Resource Planning) es un nuevo modelo de gestión y una idea y método de gestión avanzados y eficaces. Este sistema de gestión de información (qué es el sistema de gestión MES) integra todos los recursos dentro de la empresa para planificar adquisiciones, producción, costos, inventario, distribución, transporte, finanzas y recursos humanos, a fin de lograr la mejor combinación de recursos y lograr la mejor resultados.
La ventaja del sistema de gestión MES es que puede ayudar a controlar las actividades comerciales y promover la comunicación entre unidades de negocio, tales como: procesar pedidos y desarrollar programas de producción de manera más eficiente: gestionar y analizar negocios en un entorno interactivo Proceso; sincronizar las actividades de varios departamentos de acuerdo con las necesidades y condiciones de producción de la unidad de producción; monitorear, compartir y rastrear información interna de la empresa, etc. La esencia del sistema de gestión MES es fortalecer la competitividad central de la empresa. Su propósito es estar orientado al mercado y equilibrar y optimizar de manera integral los recursos que posee la empresa (humanos, financieros, materiales, de información, etc.) para que. la empresa puede competir en el mercado feroz. En la competencia, podemos utilizar plenamente nuestro potencial y lograr los máximos beneficios económicos. La formación de la teoría MES ha pasado aproximadamente por las siguientes etapas:
? 1 etapa del sistema MIS (Sistema de información de gestión) Este sistema de gestión de información registra principalmente una gran cantidad de datos originales, admite consultas, resúmenes, etc. . trabajar.
? 2 etapa MRP (Planificación de requisitos de material, Planificación de requisitos de material) MRP es una función central indispensable de MES. La función básica de MRP es integrar información de materiales, garantizar el suministro oportuno de materiales, reducir el inventario y mejorar la eficiencia de la producción. El MRP de circuito cerrado agrega planificación de demanda de capacidad al MRP básico, formando un sistema de circuito cerrado de "plan-ejecución-retroalimentación-plan", lo que permite que el sistema equilibre los planes de producción y las capacidades de producción. MRP es un método de planificación que garantiza que no haya escasez ni exceso de existencias. Resuelve la contradicción entre piezas faltantes y exceso de existencias que preocupa a las empresas.
? 3 MRP Ⅱ etapa (Planificación de recursos de fabricación, Planificación de recursos de fabricación) MRPII es un sistema de integración de información desarrollado sobre la base de MRP que refleja el plan de producción de la empresa y los beneficios económicos de la empresa. La idea básica de MRPII es considerar la empresa como un todo orgánico y, desde la perspectiva de la optimización general, utilizar métodos científicos para planificar, organizar y controlar eficazmente los diversos recursos de fabricación y los vínculos de producción, suministro, marketing y finanzas de la empresa. Haz que se desarrolle armoniosamente y desempeñe plenamente su papel. El núcleo del MRPII es la logística y la línea principal es la planificación. Junto al proceso logístico, también existen flujos de capital y flujos de información.
?4 etapa MES (EntMESrise Resource Planning, Enterprise Resource Planning) MES se desarrolló sobre la base de MRPII. Se basa en tecnología de la información, utiliza ideas de gestión avanzadas de empresas modernas y las integra de manera integral. toda la información de recursos de la empresa y se convierte en una herramienta de plataforma de gestión y toma de decisiones integral y sistemática para la toma de decisiones, la planificación, el control y la evaluación del desempeño empresarial de la empresa. El sistema de gestión MES rompe el antiguo concepto y patrón de MRPII que se limita a las industrias manufactureras tradicionales y extiende su alcance a diversas industrias, especialmente la industria financiera, la industria de las comunicaciones, la industria de alta tecnología, la industria minorista, etc., ampliando enormemente el alcance. de aplicación.
5. El sistema de gestión MES en la era del comercio electrónico. Los ricos medios y herramientas de competencia empresarial que ofrece el comercio electrónico pueden ayudar a las empresas a utilizar mejor los sistemas de gestión MES para integrar amplias oportunidades comerciales de red e información tradicional. Los sistemas de información de recursos empresariales se combinan de manera efectiva para permitir a los clientes o proveedores lograr el intercambio de información y el intercambio directo de datos, fortalecer la conexión entre empresas y permitir que los tomadores de decisiones y los departamentos comerciales logren operaciones conjuntas entre las empresas.
? Se puede ver que la aplicación del sistema de gestión MES puede promover eficazmente la modernización y cientificización de los métodos de gestión empresarial existentes, adaptarse a los requisitos del mercado cada vez más competitivos y es un atajo para mejorar la competitividad central de empresas.