¿Qué tipo de comodidad puede aportar el uso del sistema eHR a la gestión empresarial?

Por ejemplo, el sistema de gestión de recursos humanos de Enoch está diseñado por muchos consultores experimentados en recursos humanos y expertos prácticos que se han perfeccionado en la práctica. Integra conceptos modernos y avanzados de gestión de recursos humanos e ideas de gestión modernas de casi mil empresas nacionales y extranjeras. Adopta varias ideas de diseño avanzadas y tecnologías de software para satisfacer las necesidades de desarrollo a largo plazo de la gestión de clientes en la gestión de recursos humanos real. Libere al departamento de recursos humanos de tareas diarias tediosas y repetitivas, como salarios y beneficios, gestión de información de recursos humanos, etc., y tenga más energía para invertir en la gestión de recursos humanos de nivel superior. También puede proporcionar una gama completa de referencias de información y predicciones para ayudar en la toma de decisiones, logrando así los objetivos estratégicos de la empresa. El sistema integra sistemas de gestión de logística administrativa y gestión de una tarjeta estrechamente relacionados con el departamento de gestión de recursos humanos, y abre interfaces con sistemas de información como productividad, calidad, control de materiales y contabilidad de costos para proporcionar datos más completos para la toma de decisiones de la alta dirección. apoyar y mejorar las capacidades de toma de decisiones en el momento oportuno.

1. Beneficios esperados del sistema

Los beneficios esperados que el sistema Enoch aporta a las empresas siempre se pueden resumir en una frase: cinco provincias, una excelente y dos mejoradas.

1. Ahorre dinero: mejore la transparencia de la gestión de recursos humanos y ahorre más del 1-5% de los costos de uso de recursos humanos. Mediante el cálculo y control sistemático se evitan errores de cálculo manual, y mediante el control de renuncias y horas extras se reducen posibles costos de vulnerabilidad. Hacer que los costos laborales sean más razonables mediante la planificación del trabajo, el análisis de la carga de trabajo, la dotación de personal, la investigación de los costos laborales, la planificación, la elaboración de presupuestos y la auditoría. Hacer que la planificación organizacional sea más razonable y eficiente, estimular el potencial de los empleados y hacer que la inversión en capital humano sea más eficiente. A través del análisis sistemático de los beneficios de la inversión en capacitación, bienestar e incentivos, se define más claramente la dirección de la inversión en capital humano;

2. Evite problemas: integre recursos, disfrute de la información, reduzca la distorsión de la transmisión de información y evite islas de información. y duplicación de trabajo, mejorar la imagen corporativa y la fortaleza integral, y mejorar la conciencia de los empleados de amar la fábrica;

3. Ahorro de esfuerzo: dejar que el director de recursos humanos se deshaga de los trabajadores y participe en la gestión corporativa. y toma de decisiones, haciendo la estrategia corporativa más integral y permitiendo al departamento de recursos humanos invertir más Dedicar más energía a la gestión y el control para estandarizar la gestión y reducir los riesgos de gestión;

4. la precisión y puntualidad de los datos, descubrir problemas a tiempo y corregirlos a tiempo, y brindar a los tomadores de decisiones una base precisa, haciendo que la toma de decisiones sea más razonable

5. carga de trabajo, el sistema analiza automáticamente el trabajo de transacciones, lo que ahorra mano de obra.

6. Optimice la gestión: estandarice, estandarice, procese e institucionalice la gestión, estandarice el comportamiento de los empleados y la organización, conviértalo en un hábito y dé forma a un modelo. excelente cultura corporativa;

7. Mejorar la competitividad corporativa: mejorar la competitividad de las empresas a través de capacitación e incentivos, creatividad del equipo y capacidad de aprendizaje, mejorar la cohesión corporativa y la lealtad de los empleados, y fortalecer la competitividad central de la empresa;

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8. Mejorar la gestión: Sistematizar, procesar, científica e informatizar la gestión interna y externa de la empresa, mejorar considerablemente la ejecución de la gestión y las capacidades de prevención de riesgos.

Introducción detallada al sistema de gestión de recursos humanos de Enoch:/product/825674739.html.