¿Es Houma Guangzhou Marco Biological Co., Ltd.? ¿Cómo es esta empresa?
Guangzhou Kema Biotechnology Co., Ltd. es una subsidiaria de propiedad total de Kema Group. También es propietaria de Anting Cosmetics Company, Luzi Personal Care Company, Xinhua Factory, Huashan Factory, East China Factory y Kema America. NCN América.
La capacidad de producción y el equipo de sus modernas empresas de fabricación están en línea con los estándares internacionales y se ubica como líder en la industria nacional de fabricación de cosméticos. Después de más de 20 años de desarrollo, con buena reputación y garantía de calidad, la empresa se ha convertido en un destacado grupo de cosméticos entre miles de empresas de cosméticos en el delta del río Perla.
Misión corporativa: utilizar el poder de la ciencia y la tecnología para lograr una vida hermosa y saludable. Visión corporativa: convertirse en una empresa respetada de primera clase y brindar productos y servicios hermosos y saludables. Filosofía empresarial: armonía, felicidad y disfrute. Valores fundamentales: integridad, respeto y espíritu de equipo. Concepto de servicio: amor, cuidado, concentración, cuidado y paciencia. Lema corporativo: construir una marca centenaria y lograr una vida excepcional. Concepto de talento corporativo: reclutar personas basándose en la virtud, educar a las personas según las necesidades y retener a las personas basándose en la confianza. Estrategia de desarrollo: el alma de las empresas de comercio electrónico en rápido desarrollo.
Política de bienestar de los recursos humanos:
La gestión de recursos humanos implementa "selección por desempeño, responsabilidad y orientación laboral, desarrollo y contribución, gestión institucionalizada, asimilación de intereses, mercantilización salarial y seguridad social". el principio de sinergia entre los objetivos organizacionales y los valores personales.
1. Política de contratación:
1) La empresa proporcionará una amplia plataforma y oportunidades de desarrollo para cada empleado que busque el progreso. Cuando haya vacantes dentro de la empresa, implementaremos el principio de contratación interna como pilar y contratación externa como complemento, e implementaremos contratación competitiva
2) Implementar el sistema de gestión de recursos humanos de "los capaces; serán promovidos, los mediocres serán abandonados y los mediocres serán degradados" Política de Desarrollo de Recursos.
2. Política de promoción interna:
La empresa fomenta el trabajo duro de los empleados. Sobre la base de las vacantes de empleo, los empleados con excelente carácter moral, habilidades sobresalientes, trabajo duro y desempeño sobresaliente tendrán prioridad en las oportunidades de promoción y desarrollo.
3. Política de distribución:
1) La empresa implementa una política de trato diferenciado que se basa en una consideración integral del cargo, responsabilidad, capacidad, desempeño laboral, contribución real. años de trabajo, nivel educativo, etc. factores determinados.
2) Implementar una política de doble salario de fin de año
3) Los empleados de la empresa disfrutan de salario de antigüedad y beneficios de bonificación de asistencia
4) Con base en el individuo; desempeño y contribución, la empresa Los empleados tienen la oportunidad de recibir aumentos salariales cada año;
5) Los empleados en puestos clave de la empresa disfrutan de los beneficios de la asignación interna;
6) Los empleados en posiciones clave disfrutan de beneficios de dividendos a fin de año.
4. Política de incentivos:
1) Cuando los empleados hacen contribuciones especiales a la empresa (como cumplir en exceso varias metas, aportar beneficios a la empresa con sugerencias razonables y buen comportamiento como La empresa les otorgará recompensas únicas si obtienen honores, reciben elogios de la empresa, etc.
2) La empresa seleccionará periódicamente varios tipos de empleados destacados y los ganadores serán recompensados. por la empresa.
5. Política de formadores internos:
Una vez que los empleados de la empresa superan la evaluación, tienen la oportunidad de incorporarse a profesores de formación interna y disfrutar de subvenciones y beneficios docentes.
6. Política de actividades culturales y deportivas:
1) La empresa organiza semanalmente diversas actividades culturales y deportivas para activar la vida espiritual y cultural de los empleados
7. Otras políticas de bienestar:
1) Disfrutar de diversos beneficios de seguridad social, vacaciones y otros estipulados por el estado.
2) La empresa emite obsequios navideños; a los empleados;
3) La empresa ofrece a los empleados obsequios de maternidad, obsequios de cumpleaños y otros beneficios.
4) Los empleados de la empresa pueden enviar artículos a la revista Koma y, una vez aceptados, pueden hacerlo; disfrute de beneficios de entre 10 y 100 yuanes por artículo;
5) Para fomentar una mayor comunicación entre los empleados, la empresa paga tarifas de acceso a la red para los empleados que se unen a la red de clústeres de la empresa;
6 ) Cuando los empleados de la empresa compran productos de la empresa, Descuentos
7) Subsidio de almuerzo: La empresa proporciona subsidio de almuerzo a todos los empleados en días laborables
8) Sistema de trabajo: La empresa implementa un; Semana laboral de 40 horas.