¿Qué incluye un contrato de franquicia completa?

En los últimos años, la tendencia de desarrollo de las franquicias en China se ha vuelto cada vez más popular. Las personas en la industria están ansiosas por comprender los contenidos relevantes del contrato de franquicia para saber cómo proteger sus derechos e intereses legítimos al celebrar un contrato de franquicia. Dado que un contrato de franquicia es un contrato celebrado entre un franquiciador y varios franquiciados, el franquiciador espera que los contratos celebrados con diferentes franquiciados sean consistentes en la forma para unificar las operaciones. En términos generales, el franquiciador y el franquiciado al celebrar un contrato. contrato de franquicia, se adoptan los términos de formato proporcionados por el franquiciador. Tomemos como ejemplo un modelo de contrato de franquicia de una conocida cadena internacional para dar una breve introducción. Este es un ejemplo de contrato de franquicia de restaurante. El contenido al comienzo de la muestra es una declaración de algunos hechos básicos, incluida la situación básica del franquiciador y del franquiciado, el momento y lugar de la firma del contrato, el compromiso general del franquiciado con el franquiciador, etc. Por supuesto, cada contrato tiene un estilo diferente. Para enfatizar el enfoque de la resolución de disputas, la muestra también incluye principios generales de resolución de disputas en la exposición de hechos básicos. El texto principal de la muestra es un acuerdo, ** hay veinte artículos en total.

1. El primer artículo trata sobre el acuerdo sobre la primera fase de regalías de franquicia.

La tarifa de franquicia para la primera franquicia se divide en tarifa estándar, tarifa de descuento para franquiciados para abrir restaurantes, tarifas de extensión, tarifas de tienda de franquicia, tarifas de margen para franquiciados antiguos y franquiciados nuevos para abrir nuevas tiendas, tarifas de transferencia , etc. .

2. El segundo artículo trata sobre el acuerdo sobre las tarifas de uso que deben pagarse periódicamente durante el período del contrato.

Las regalías regulares generalmente se pagan como un porcentaje de las ventas.

3. El artículo 3 es un acuerdo sobre el franquiciador que otorga ciertos derechos al franquiciado. Como el derecho a utilizar el sistema de gestión y el manual operativo del franquiciador, el derecho a utilizar la tecnología mejorada y la información operativa en el sistema de gestión del franquiciador y el derecho limitado a utilizar la marca del franquiciador relacionada con el restaurante.

4. El artículo 4 es un acuerdo por el que el franquiciador proporciona cierto apoyo (como formación, consulta, asistencia y orientación) al franquiciado.

5.El artículo 5 establece las obligaciones del donatario. ***15, cada párrafo es el siguiente:

El artículo 1 prevé el arrendamiento de locales comerciales. El franquiciador puede arrendar el local comercial al arrendador y luego subarrendarlo al franquiciado, o el franquiciado puede arrendarlo directamente al arrendador. Si se adopta el primer método, el uso del local comercial por parte del franquiciado sólo está relacionado con los derechos y obligaciones del franquiciador y no tiene nada que ver con el arrendador. Bajo la condición de que el franquiciado cumpla estrictamente el contrato de subarrendamiento, si cualquier disputa entre el arrendador y el franquiciador debido al contrato de arrendamiento causa que el franquiciado sufra pérdidas, el franquiciado podrá exigir una compensación al franquiciador, pero si se adopta este último método; de esta forma, el uso del local por parte del franquiciado queda sujeto únicamente a los derechos y obligaciones del propietario. Si el franquiciado viola el contrato de arrendamiento y la demanda del propietario involucra la marca del franquiciador, y el franquiciador sufre pérdidas, el franquiciador podrá exigir la compensación correspondiente al franquiciado.

El segundo párrafo establece que las actividades comerciales del franquiciado siempre se sujetarán a las disposiciones legales y reglamentarias, seguirán todos los procedimientos necesarios y correrán con los gastos y cumplirán con las especificaciones, normas y procedimientos requeridos y recomendados por ella; el manual de operación, y Realizar ajustes y modificaciones oportunas a medida que el manual de operaciones se actualiza y mejora para cumplir con los estándares de control de calidad del franquiciador; no divulgar ni permitir que otros copien el contenido del manual de operación;

El tercer párrafo estipula que el franquiciado correrá con todos los impuestos y tasas derivados de las actividades comerciales y gestionará algunos elementos del seguro de acuerdo con los requisitos del franquiciador.

El artículo 4 establece que el franquiciado no podrá realizar, directa o indirectamente, ninguna otra actividad empresarial idéntica o similar durante la duración de la relación contractual, así como el importe de la indemnización a pagar por el incumplimiento de esta cláusula.

El artículo 5 estipula la forma de pago de las regalías durante el período de franquicia.

El párrafo 6 estipula que el franquiciado informará la situación de las ventas al franquiciador de acuerdo con el tiempo acordado y registrará el estado de las ventas y las operaciones en el sistema del franquiciado de la manera prescrita.

El párrafo 7 estipula que el franquiciador tiene derecho a ir a las instalaciones comerciales del franquiciado para inspeccionar las condiciones comerciales del franquiciado y a revisar, auditar y copiar los registros del franquiciado sin previo aviso.

El artículo 8 prevé medidas punitivas contra los franquiciados por no declarar ventas.

El artículo 9 estipula la forma de pago de los derechos de publicidad. Los costos de publicidad no son una cuestión sencilla en las franquicias. Ni el franquiciador ni el franquiciado están dispuestos a correr los riesgos que puede conllevar la inversión publicitaria.

Si se pide a los franquiciados que asuman solos los costos de publicidad, y hay muchos franquiciados, es difícil decir si cada franquiciado puede brindar servicios con calidad y cantidad sin afectar la publicidad. Además, el importe de los costes publicitarios es tan grande que a los franquiciados les resulta difícil soportarlos solos. Pero si se pide a los franquiciados que asuman los costes publicitarios, están promocionando la marca del franquiciador e invirtiendo su propio dinero. Es difícil decir si puede desempeñar un papel promocional y si puede ser recompensado. En ocasiones la inversión en publicidad se convierte en un desperdicio debido al escaso valor de la propia marca del franquiciador. Por tanto, si se pide a los franquiciados que asuman los gastos de publicidad, también tendrán dudas. Una solución satisfactoria adoptada en este contrato es que el franquiciador y el franquiciado acuerden establecer una cuenta de fondo de publicidad, y el franquiciado retire una proporción acordada de las ventas semanales como honorarios de publicidad y la remita a la cuenta del fondo de publicidad. En cuanto al método de publicidad específico, el franquiciador negociará con el anunciante en función del monto en la cuenta del fondo de publicidad. De esta manera, ni el franquiciador ni el franquiciado necesitan preparar una gran cantidad de fondos por adelantado para la publicidad, y el franquiciado también adopta un método de pago de tarifas de publicidad sin fondos ni riesgos. Si las condiciones operativas del franquiciado son buenas, la tarifa de publicidad pagada será correspondientemente mayor y viceversa. Sin embargo, el problema de este enfoque es que si el franquiciador malversa parte o la totalidad de los fondos de la cuenta del fondo de publicidad para otros fines, aumentará indirectamente las regalías regulares del franquiciado, lo que sin duda infringirá los intereses del franquiciado.