¿Cuál es la fuerza impulsora del cambio de cultura corporativa?
Hay dos razones para esto.
1. Sólo innovando y adaptándose continuamente a los cambios en el entorno externo pueden las empresas sobrevivir y obtener ventajas competitivas. Por tanto, los cambios en la cultura corporativa son imperativos.
2. Para satisfacer mejor las necesidades del mercado, las empresas diseñan flujos de trabajo en torno a los objetivos clave y la competitividad central de la empresa. La informatización ha hecho que la comunicación y la coordinación dentro de la empresa sean más completas, la estructura organizativa se ha aplanado y el nivel de gestión se ha reducido.