Preguntas y respuestas frecuentes en entrevistas de recursos humanos

R. Otros compañeros piensan que soy una persona popular delante del jefe, por eso me excluyen de todas partes.

B. Estoy muy decepcionado con el resultado del aumento salarial, que está completamente desproporcionado con mis esfuerzos.

C. El jefe no está dispuesto a autorizar y el trabajo está restringido en todas partes. Es difícil hacer las cosas con las manos atadas.

D. Las condiciones operativas de la empresa no son buenas y todos están preocupados.

Respuesta: Más de la mitad de los directores de personal eligieron C, seguido de d. La respuesta a C puede mostrar que el candidato es ambicioso, capaz y espera que se le asignen más responsabilidades. La elección D se debe al motivo de la salida de la empresa, que es un factor externo objetivo que el individuo no puede modificar. Por lo tanto, el entrevistador no tendrá demasiadas dudas sobre la capacidad o desempeño laboral del individuo.

Pregunta 2: ¿Cuánto sabes sobre nuestra empresa?

R. Su empresa fue el rey de las acciones durante ocho meses el año pasado.

B. Su empresa ha sido seleccionada como “la empresa en la que más buscan entrar los demandantes de empleo” por la revista XX durante tres años consecutivos.

C. No estoy seguro. ¿Puedes darme alguna información?

D. Su empresa planea cambiar su estrategia y fortalecer la cooperación OEM con fabricantes extranjeros. La parte de su propia marca se realizará a través de distribuidores extranjeros.

Respuesta: La mayoría de ellos son d. La razón es muy simple. Quieren que los candidatos comprendan realmente el trabajo que están solicitando, no que simplemente vengan aquí.

Pregunta 3: ¿Cuál es la consideración más importante a la hora de buscar trabajo?

A. La visión de la empresa y la competitividad del producto.

B. La empresa concede gran importancia a la planificación de la carrera de los empleados y a la gestión humanizada.

C. Si la naturaleza del trabajo me permite desarrollar mis fortalezas y seguir creciendo.

D. Tratamiento y métodos de gestión razonables del supervisor.

Respuesta: C es la mayoría, porque la empresa busca personas con buen desempeño laboral y contribuciones reales, en lugar de personas que buscan pura fama y ganancias.

Pregunta 4: ¿Por qué deberíamos admitirte?

R. Porque creo firmemente que soy mejor que los demás.

Porque tengo un fuerte deseo de crecer con vuestra empresa.

C. Puedes ver claramente mi actitud de trabajo total a partir de los datos objetivos presentados en mi desempeño laboral anterior.

D. Llevo 8 años trabajando en esta industria y mi rica red de contactos es mi mayor activo.

Respuesta: La respuesta ideal a esta pregunta es c. ¿Cómo dejas que la otra parte vea tu bondad? Es difícil convencer a la otra parte sólo con elocuencia. Por tanto, a juzgar por el contenido del currículum o las respuestas anteriores, es la respuesta más ideal si se puede complementar con cifras objetivas y resultados laborales específicos.

Pregunta 5: Por favor, habla de tus mayores características personales.

R. Soy muy popular y he sido miembro del comité de bienestar durante tres años consecutivos.

B. Tengo un alto grado de perseverancia y nunca me rendiré hasta que las cosas tengan un resultado satisfactorio.

C. Soy muy puntual. Nunca he llegado tarde desde que comencé a trabajar.

D. Tengo una personalidad muy tranquila y soy reconocido por todos como un buen caballero.

Respuesta: La respuesta ideal a esta pregunta es que aunque B, A, C y D demuestran las fortalezas personales del candidato, sólo las fortalezas y características que mejor se integran con el trabajo y el desempeño son los candidatos para la entrevista El oficial está interesado en la respuesta.

Pregunta 6: "Por favor, preséntate".

Ideas:

1. Esta es una pregunta que debe responderse en la entrevista.

2. El contenido de la introducción debe ser coherente con el currículum.

3. Intenta ser lo más coloquial posible en la expresión.

4. Ve directo al tema y no hables de contenidos irrelevantes o inútiles.

5. La organización debe ser clara y los niveles deben ser claros.

6. Lo mejor es memorizarlo en forma de palabras con antelación.

Pregunta 7: "Háblame de tu familia"

Ideas:

1. La situación juega un cierto papel en la comprensión de la personalidad, los conceptos y la personalidad del solicitante. mentalidad, que es también la razón principal por la que la unidad de contratación hace esta pregunta.

2. Enumere brevemente el tamaño de la familia.

3. Se debe enfatizar un “ambiente familiar” cálido y armonioso.

4. Lo que hay que destacar es que los padres valoran su propia educación.

5. Es apropiado enfatizar el buen estado de cada miembro de la familia.

6. Es apropiado enfatizar el apoyo de los familiares a su trabajo.

7. Debes enfatizar tu sentido de responsabilidad hacia tu familia.

Pregunta 8: "¿Tiene algún pasatiempo?"

Ideas:

1. Los pasatiempos pueden reflejar la personalidad, las ideas y la mentalidad del solicitante, esto también lo es. la razón principal por la que los empleadores hacen esta pregunta.

2. Es mejor no decir que no tienes aficiones.

3. No digas que tienes aficiones vulgares y poco favorecedoras.

4. Es mejor no decir que se limita a leer, escuchar música y navegar por Internet, de lo contrario el entrevistador puede sospechar que el solicitante tiene una personalidad retraída.

5. Lo mejor es tener algunos pasatiempos al aire libre para "embellecer" tu imagen.

Pregunta 9: "¿A quién admiras más?"

Ideas:

1. La persona que más admiras puede reflejar la personalidad del solicitante hasta cierto punto. , conceptos y mentalidad, que es también la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta.

2. No es apropiado decir que no admiras a nadie.

3. No es apropiado adorarse a uno mismo.

4. No es apropiado adorar a una persona ilusoria o desconocida.

5. No es apropiado adorar a una persona que tiene una imagen negativa evidente.

6. Todas las personas que admiras deben tener relación con el puesto de trabajo que estás solicitando.

7. Lo mejor es contar qué cualidades e ideas de las personas que admiras te han contagiado e inspirado.

Pregunta 10: "¿Cuál es tu lema?"

Ideas:

1. El lema puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante, esto también lo es. la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta.

2. No es apropiado decir aforismos que provoquen malas asociaciones.

3. No es apropiado decir aquellas máximas que son demasiado abstractas.

4. El lema no debe ser demasiado largo.

5. Tu lema debe reflejar mejor algunas de tus excelentes cualidades.

6. Respuesta de referencia: "Sólo encuentre formas de alcanzar el éxito, no excusas para el fracaso".

Pregunta 11: "Habla de tus defectos"

Ideas:

1. No es apropiado decir que no tienes defectos.

2. No es apropiado describir esas ventajas obvias como desventajas.

3. No procede mencionar deficiencias que afecten gravemente a la solicitud de empleo.

4. No es apropiado hablar de deficiencias que incomodan e incomodan a las personas.

5. Puedes nombrar algunas deficiencias que son "irrelevantes" para el trabajo que estás solicitando, o incluso algunas deficiencias que parecen ser deficiencias desde una perspectiva laboral pero que en realidad son ventajas.

Pregunta 12: "Cuéntame sobre una experiencia de fracaso tuya"

Ideas:

1. No es apropiado decir que no tienes experiencia en ello. falla.

2. Sería inapropiado calificar estos aparentes éxitos como fracasos.

3. No es apropiado hablar de experiencias fallidas que afectaron seriamente tu solicitud de empleo.

4. El resultado de la experiencia debe ser el fracaso.

5. Lo que hay que explicar es que antes del fracaso, tenía confianza y hacía lo mejor que podía.

6. Explique que el fracaso sólo se debe a motivos objetivos externos.

7. Después del fracaso, rápidamente me animé y afronté el trabajo futuro con más ilusión.

Pregunta 13: "¿Por qué elegiste nuestra empresa?"

Ideas:

1. El entrevistador está tratando de comprender tu motivación, deseo y motivación. este trabajo.

2. Se recomienda responder desde tres perspectivas: industria, empresa y puesto.

3. Respuesta de referencia: "Soy muy optimista acerca de su industria. Creo que su empresa concede gran importancia a los talentos y este trabajo es muy adecuado para mí. Creo que puedo hacerlo bien".

”

Pregunta 14: “Si te contratara, ¿cómo harías tu trabajo?” ”

Ideas:

1. Si el solicitante no comprende suficientemente el puesto que solicita, es mejor no decirle directamente el método específico para realizar el trabajo.

2. Puede intentar responder con tácticas indirectas, como "Primero escuche las instrucciones y requisitos del líder, luego comprenda y familiarícese con la situación relevante, luego formule un plan de trabajo reciente y preséntelo al líder para su aprobación y finalmente llevar a cabo el trabajo según lo planeado. ”

Pregunta 15: “¿Qué harías si no estás de acuerdo con tu superior? ”

Pensamientos:

1. Generalmente puedes responder “Le daré a los superiores las explicaciones y recordatorios necesarios”. En este caso, cedo ante ellos. ”

2. Si eres entrevistado por el gerente general, y hay otro gerente en el puesto que postulas, y este gerente no está presente en ese momento, puedes responder de esta manera: “Para Preguntas sin principios, obedeceré las opiniones de mis superiores y espero informar a mis superiores cualquier problema importante que involucre los intereses de la empresa. "¿Cómo pueden calificarse para este trabajo los recién graduados si carecen de experiencia?" "

Pregunta 16: "¿Por qué deberíamos contratarte? ”

Ideas:

1. Es mejor que los solicitantes respondan desde la perspectiva de la unidad de reclutamiento.

2. que estén básicamente calificados para esto * * * Solicitantes que estén interesados ​​en el grupo y tengan suficiente confianza

3 Por ejemplo, "Cumplo con los requisitos de contratación de su empresa con mis habilidades actuales, alto sentido de responsabilidad, y buena adaptabilidad y capacidad de aprendizaje." Capacidad, estoy totalmente cualificado para este trabajo. Realmente espero servir a su empresa. Si su empresa me brinda esta oportunidad, ¡definitivamente me convertiré en el pilar de su empresa! ”

Pregunta 17: “¿Qué puedes hacer por nosotros?” ”

Ideas:

1. En principio, “haz lo que quieras”.

2. Antes de responder a esta pregunta, lo mejor es que los candidatos digan “. huelga preventiva” ", comprenda el papel que la unidad de reclutamiento espera que desempeñe este puesto.

3. Los solicitantes pueden responder a esta pregunta basándose en su propia comprensión y sus propias ventajas en el campo profesional.

Pregunta 18: “Eres recién graduado y tienes poca experiencia. ¿Cómo puedes hacer este trabajo? ”

Ideas:

1. Si la unidad de contratación hace esta pregunta a los candidatos recién graduados, significa que a la unidad de contratación realmente no le importa la "experiencia". cómo responden los candidatos.

2. La respuesta a esta pregunta debe reflejar mejor la sinceridad, el ingenio, el coraje y la dedicación.

3. Realmente me falta experiencia laboral, por lo que he aprovechado varias oportunidades para trabajar a tiempo parcial en esta industria durante mis estudios. También descubrí que el trabajo real es mucho más rico y complejo que los libros. Pero tengo un fuerte sentido de responsabilidad, adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, y soy muy diligente, por lo que puedo completar con éxito todo el trabajo a tiempo parcial y también me beneficio mucho de la experiencia adquirida. Tenga la seguridad de que mi educación y mi experiencia laboral a tiempo parcial me califican para este puesto. ”

Pregunta 19: “¿Con qué tipo de jefe quieres trabajar?” ”

Ideas:

1. La conciencia del candidato sobre sus propios requisitos se puede juzgar a través de la “esperanza” del candidato hacia el superior. Esto es a la vez una trampa y una oportunidad.

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2. Es mejor evitar esperanzas específicas para los superiores y hablar más sobre sus propios requisitos

3. Por ejemplo, "Como recién llegado, debo pedirme que me familiarice con y. Adáptese al medio ambiente lo antes posible, en lugar de lo que tengo que decir sobre el medio ambiente ". Requisitos, siempre que pueda utilizar sus propias fortalezas. ”

Pregunta 20: “¿Cuál fue el motivo por el que dejaste tu empresa anterior?” ”

Ideas:

1. Lo más importante es que el solicitante debe convencer a la unidad de reclutamiento de que el "motivo de salida" que utilizó el solicitante en la unidad anterior no existe en esta unidad de reclutamiento.

2. Evite escribir los "motivos de la renuncia" en términos demasiado detallados y específicos.

3. No incluya sentimientos subjetivos negativos, como "demasiada suerte", "relaciones interpersonales complejas", "la gestión es demasiado caótica", "la empresa no valora los talentos", "la empresa rechaza los nuestros". empleados", etcétera.

4. Pero no se puede esquivar ni evitar, como "quiero cambiar el entorno" y "razones personales".

5. No pueden estar implicados sus rasgos de carácter negativos, como la deshonestidad, la pereza, la falta de responsabilidad, la intranquilidad, etc.

6. Intentar que las razones explicadas aporten brillo a la imagen personal del solicitante.

Dimití porque la empresa quebró. Llevo más de tres años trabajando en la empresa y tengo una relación profunda con él. Desde el año pasado, debido a cambios repentinos en las condiciones del mercado, la situación de la empresa ha ido de mal en peor. Siento pena por este paso, pero tengo que afrontarlo y encontrar un escenario donde pueda volver a mostrar mis habilidades. "No hay una sola respuesta para la misma pregunta de la entrevista, y la misma respuesta no es válida en ninguna situación de la entrevista. La clave es que una vez que el solicitante haya dominado las reglas, debe comprender la situación específica de la entrevista, calcular conscientemente descubrir el trasfondo psicológico de la pregunta del entrevistador y luego recurrir a la suya propia