¿Cuáles son las direcciones de desarrollo futuro de las empresas comerciales?
En segundo lugar, establecer la producción física y utilizar los canales existentes para vender marcas privadas.
¿Cuáles son las direcciones de desarrollo futuras para los ingenieros de desarrollo de software? 1, ingeniero de desarrollo de software java 2, ingeniero de desarrollo de software c ++ 3, ingeniero de desarrollo de software php 4, ingeniero de desarrollo de software integrado 5, ingeniero de desarrollo de software de pruebas de software 6, ingeniero de desarrollo de software de Android 7, ingeniero de desarrollo de software para teléfonos móviles es la dirección de desarrollo del software desarrollo . No importa cuál sea, siempre que aprendas habilidades sólidas, no es difícil encontrar un trabajo satisfactorio.
¿Cuál es la dirección futura de trabajo y desarrollo del Departamento de Filosofía? 1. Los estudiantes de Filosofía son más adecuados para encontrar trabajo después de graduarse, primero como profesores, luego como funcionarios y finalmente como directivos de instituciones públicas. Estos trabajos son buenos, pero no son fáciles de conseguir. Lo que más importa es el esfuerzo individual. 2. Estudiar filosofía es diferente a otras materias. Aprender filosofía requiere aficiones, entusiasmo y diligencia, todo lo cual es indispensable. Si no tienes la paciencia para sentarte ahí y pensar en ello todo el día, entonces no solicites filosofía. Porque la filosofía es un curso que requiere mucho tiempo para leer y pensar, y no hay respuestas preparadas. Todo depende de ti. Por supuesto, si lees bien, eres muy respetado. 3. Los departamentos de filosofía generalmente no tienen altos requisitos para los estudiantes, pero solo aquellos que tienen altos requisitos para sí mismos son aptos para estudiar filosofía. Por lo tanto, si tiene confianza en sí mismo, se exige mucho y comprende plenamente sus habilidades, sigue siendo una buena idea postularse para filosofía. Pregunta:
¿Significa esto que la mayor parte del futuro será política? Respuesta:
La mayoría de sus homólogos están en política y asuntos humanos. A menos que quieras iniciar tu propio negocio con un diploma, es poco probable. La política también es bastante buena. Si realmente lo haces bien, habrá un futuro brillante.
Preocupación por el bienestar de la humanidad, especialmente en actividades caritativas y reforma social; la práctica o encarnación de principios humanitarios, también conocidos como "filantropía" y "actos caritativos"
1, filósofo, escrito Sanshou, autor profesional.
2. Investigación filosófica, filosofía aplicada
3. Enseñanza de la filosofía (profesores)
4. Funcionarios, funcionarios municipales y otras instituciones.
5. El empleo entre industrias depende de usted.
¿Cuál es la dirección futura del desarrollo de los parques temáticos turísticos? 1. Construcción de la cultura de marca de los parques temáticos
Dando a la marca connotaciones culturales ricas y profundas, transmitiendo de manera efectiva valores fundamentales distintivos de la marca, generando confianza en la marca y, en última instancia, generando una fuerte lealtad a la marca. Tener lealtad a la marca gana la lealtad del cliente. Lanneng y Cooper creen que en el proceso de construcción de marca se deben tener en cuenta los temas emocionales. Una vez que la cultura de la marca se forma y es consistente con las ideologías y valores de los consumidores, puede satisfacer las necesidades espirituales y culturales de los consumidores más allá de los productos materiales, inyectar una connotación cultural a la marca, mejorar el valor de la marca y ayudar a cultivar la lealtad a la marca de los consumidores y aumentar la ventaja competitiva. .
2. Decisiones de estrategia publicitaria para parques temáticos.
En las condiciones de la economía de mercado moderna, la publicidad es una importante herramienta de marketing. Por lo tanto, sólo aprovechando plenamente el papel de la publicidad y dando forma a una buena imagen del parque temático se podrá lograr el desarrollo sostenible del parque temático. La cobertura e intensidad de la comunicación publicitaria son directamente proporcionales al monto de la inversión publicitaria y a la frecuencia de la publicidad. En los parques temáticos, bajo ciertas condiciones de inversión publicitaria, se debe aumentar la inversión publicitaria unitaria, se debe aumentar la frecuencia de la inversión publicitaria en distritos comerciales efectivos y se debe aumentar la cobertura de mercado de la inversión publicitaria para aumentar la participación de mercado. Además, también debemos prestar atención al principio de ingreso marginal de la publicidad. Debemos preocuparnos de si hay algún beneficio, o cuánto beneficio tiene cada inversión. La inversión en publicidad más allá del punto de saturación del mercado no ampliará la cuota de mercado, sólo la mantendrá.
3. Controlar y ajustar correctamente el ciclo de vida del parque temático.
El ciclo de vida de un parque temático se refiere a la duración total desde que un parque temático se desarrolla y entra al mercado hasta que es eliminado por el mercado y la producción ya no es posible y necesaria. Hay cuatro etapas distintas en el ciclo de vida de los parques temáticos. Los parques temáticos de China no sólo deben resistir la prueba del tiempo, sino también abrir un amplio espacio de mercado. Los inversores en parques temáticos deben esforzarse por ampliar el ciclo de vida de sus productos y obtener la mayor rentabilidad posible. Por lo tanto, los inversores deben comprender la demanda de los consumidores, que es un determinante directo de la viabilidad del desarrollo de productos turísticos. A medida que cambia el mercado, los productos de los parques temáticos se actualizan constantemente.
4. Potencia la atracción con diversas actuaciones a gran escala.
Varias actuaciones a gran escala atraen la atención de la gente, haciendo que el parque temático ya no sea un único paisaje estático y un parque de atracciones mecánico. En 1993, cuando se inauguró la ciudad europea de cine y televisión de Wuxi Taihu, se celebró una "Noche de la ciudad europea", con varias luces de proyección y reflectores dispuestos, y fuegos artificiales durante más de 20 días consecutivos. Desde entonces, la marca se ha lanzado en inauguraciones. Otro ejemplo es la música y danza a gran escala "Esmeralda" en la "Villa de la Cultura Folclórica China".
5. Implementar la estrategia comercial correcta
(1) Estrategia de marketing integral y flexible
El marketing consiste en satisfacer primero las necesidades de los clientes y luego satisfacer las propias. necesidad de ganancias propias. La encuesta turística adopta un método de muestreo aleatorio.
La primera etapa: investigar las necesidades de consumo turístico del mercado objetivo y las expectativas de precios de los parques temáticos.
La segunda etapa: investigar y analizar la posibilidad de una tasa de revisita y la tasa de revisita objetiva
La tercera etapa: analizar la demanda de consumo de los turistas dentro de un viaje de 2 horas.
Hoy en día, la brecha entre los grupos de consumidores es cada vez más amplia, lo que anuncia el fin del consumo masivo constante. Deberíamos adoptar diferentes estrategias de marketing para los diferentes grupos de consumidores.
(2) Fortalecer la gestión de recursos humanos y la formación del talento.
Se ha creado un departamento exclusivo de formación de personal y los modelos adoptados son: formación en el trabajo, orientación individual, conferencias, visitas, retiros de tiempo libre y lecturas de autoestudio. Los parques temáticos pueden llegar a acuerdos beneficiosos para todos con las escuelas de turismo y organizar que los pasantes escolares realicen prácticas en los parques temáticos. Llevar a cabo educación en el sitio, desde la preparación para la apertura del parque, las operaciones generales, el cierre del parque y la respuesta de emergencia. La remuneración por desempeño se implementa entre los empleados. La brecha entre los puestos de bajo nivel es pequeña y la brecha entre los puestos de alto nivel es grande.
(3) Fortalecer las instalaciones de servicios del parque temático.
Fortalecer los servicios de saneamiento ambiental, servicios de emergencia médica, servicios de seguridad, servicios de quejas en viajes, servicios especiales (atención preferencial a personas mayores, atención preferencial a discapacitados, servicios de sillas de ruedas infantiles, custodia de valores, localización de personas, venta de boletos). entrega a domicilio, entrega de comidas y otros servicios comerciales).
(4) Desarrollo en profundidad de productos temáticos
Para ocupar el mercado, el desarrollo de parques temáticos debe integrarse con los medios cinematográficos y televisivos. Los personajes temáticos de los parques temáticos se muestran a través de televisión y películas, que pueden ingresar al campo de visión del público y estimular efectivamente el mercado fuente de clientes de los parques temáticos. También se pueden desarrollar productos y juguetes temáticos. Según las estadísticas, el 50% de los juguetes que se venden actualmente en el mercado estadounidense son juguetes temáticos. Los ingresos por entradas, catering y mercancías de los parques temáticos extranjeros representan alrededor de un tercio, mientras que la proporción nacional es de 8:1. Como parte importante de la industria cultural de mi país, los parques temáticos tienen un amplio mercado y espacio de desarrollo. Disney no siempre debe verse como la única versión de un parque temático. Los inversores en parques temáticos chinos deben combinar la cultura nacional de China con las características culturales de China, continuar desarrollándose e innovando, encontrar una salida para los parques temáticos de China y desarrollar y prosperar los parques temáticos de China.
¿Cuáles son las tendencias futuras del desarrollo de WIFI? ¡Los sistemas de control inteligentes son la dirección del desarrollo futuro!
¿Dónde está la dirección de desarrollo futuro de WeChat?
WeChat es un producto pequeño y liviano, pero también es un producto grande a nivel de plataforma que conlleva demasiadas esperanzas y juegos, especialmente desde la crisis de carga de WeChat a principios de año, no hemos visto ninguno. nuevas medidas. Bajo la influencia de muchos factores internos y externos, como modelos comerciales poco claros y baja actividad de las cuentas oficiales de WeChat, el control de WeChat se ha vuelto cada vez más estricto. La esencia es una pérdida estratégica que puede generar más oportunidades perdidas.
WeChat ya no es el WeChat que solía ser.
Un amigo que sigue el desarrollo de productos de WeChat dijo que WeChat está constantemente innovando y revolucionando, y también es bueno para controlar el ritmo. Un amigo inversor dijo que la comercialización de WeChat está bien controlada, pero el progreso es un poco lento y el ecosistema empresarial aún no se ha formado, lo que decepciona mucho a los empresarios.
Después de recorrer el camino de "matar mensajes de texto", "redefinir los walkie-talkies" y "redefinir las conversaciones", WeChat ya no es el WeChat de Zhang Xiaolong, sino un producto que salva a Tencent y subvierte a QQ. WeChat ya no es un símbolo del valor de los productos innovadores, sino un peso para el sueño internacional de Ma.
WeChat es un producto pequeño y liviano, pero también es un producto grande a nivel de plataforma, que conlleva demasiadas esperanzas y juegos, especialmente desde la crisis de carga de WeChat a principios de año. Las iniciativas parecen estar disminuyendo gradualmente. desacelerando. Bajo la influencia de muchos factores internos y externos, el control de WeChat se ha vuelto cada vez más estricto. La esencia es una pérdida estratégica que puede generar más oportunidades perdidas.
Se ha determinado la escala de usuarios, pero el modelo de negocio no está claro.
En dos años, WeChat ha crecido hasta alcanzar los 400 millones de usuarios (extraoficialmente), basándose no sólo en productos innovadores, sino también en el poder del boca a boca. En la etapa inicial, a través de la influencia de celebridades, recomendaciones cruzadas de cuentas QQ y promoción mutua a través de libretas de direcciones de teléfonos móviles, WeChat rápidamente obtuvo pedidos de gigantes y comenzó su camino de desarrollo internacional.
En comparación con Line, que ya registró 58 millones de dólares en el primer trimestre, después de este período de crecimiento sin preocupaciones, WeChat se enfrenta a la necesidad de pensar en cómo generar efectivo, al menos para los accionistas e inversores. Una explicación satisfactoria del analista. Aunque el gobierno ha probado los juegos sociales, no parece ser lo ideal. La audaz ruta de comercialización teme repetir el viejo camino de Weibo.
El mayor competidor es QQ.
Lo que no se puede ignorar es que un pequeño número de trabajadores administrativos en ciudades de primer y segundo nivel no utilizan WeChat porque QQ Mobile satisface plenamente sus necesidades, o ambas cosas. En las ciudades de tercer y cuarto nivel, las funciones son similares, WeChat no es atractivo y la información de amigos y las relaciones retenidas en QQ se han vuelto inseparables para los usuarios. La función de círculo de amigos que recomendamos encarecidamente no es tan buena como QQ Space en su opinión, por lo que, aunque está habilitada, no se usa mucho.
Entonces, los productos similares de WeChat incluyen WhatsApp, TalkBox, Line, MiLiao, YiLiao, etc. Sin embargo, debido a la funcionalidad altamente consistente y la escala de usuarios, el competidor real de WeChat es QQ, los cuales compiten por el tiempo de comunicación fragmentado de los usuarios.
Algunos usuarios que usan QQ y WeChat al mismo tiempo dijeron que la primera función de mensajería QQ fuera de línea de WeChat, la recepción de correo electrónico, el círculo de amigos y otras funciones son las principales razones por las que muchos creadores de tendencias la buscan. Ahora, la última versión de QQ ha imitado por completo la voz de WeChat, el envío gratuito de fotos, las funciones de chat grupal a través de una "innovación interna" e incluso se ha imitado la forma del cuadro de diálogo. Aunque este producto "recuperó rápidamente su forma original" en un día, el problema de posicionamiento de los dos productos siempre ha sido un punto delicado para Tencent.
En este asunto, Mark debería tener su propio truco. Hace unos años, el equipo QQ de Tencent también lanzó QChat, pero luego no pudo competir con WeChat. Ahora, alienta a QQ a renovar su versión, causando controversia y siendo criticado por miles de internautas. Le dice al equipo de QQ cuáles son las necesidades del usuario y cuál es su misión, y asume la responsabilidad de lanzar una "nueva versión del QQ poco confiable". Esta sabiduría de gestión es convincente.
De hecho, QQ Mobile ha visto durante mucho tiempo la tendencia de desarrollo de WeChat, pero no puede implementarla completamente debido a razones de estructura organizacional. "Descubrí que muchos productos son buenos para el equipo, pero hay problemas con nuestra propia arquitectura", dijo una vez Ma.
Desde el punto de vista actual, el número de usuarios activos mensuales de QQ móvil es el doble que el de WeChat. En el futuro, QQ Mobile todavía tendrá que competir de manera diferenciada con WeChat. Este es un juego muy difícil.
La baja actividad de la cuenta oficial de WeChat es un dolor invisible.
El "Informe de investigación de usuarios de la plataforma pública WeChat de China de 2013" publicado recientemente por iiMedia Consulting muestra que los usuarios de la plataforma pública WeChat están muy preocupados, pero el número real de usuarios activos no es particularmente ideal para aquellos que la utilizan con frecuencia. Plataforma pública WeChat La proporción de usuarios es del 24,1%. Por otro lado, siempre hemos enfatizado que la tasa de alcance de WeChat es del 100%. De hecho, muchos profesionales han analizado que la tasa de alcance de WeChat en realidad no es del 100% y que las tasas reales de clics e interacción también son muy bajas.
Por supuesto, esto tiene mucho que ver con el hecho de que la cuenta oficial de WeChat está oculta en lo profundo del cliente, lo que dificulta que los usuarios la encuentren, y el nombre también es relativamente desconocido. Es mejor hacer que el WeChat corporativo sea más intuitivo.
Influir en la línea de productos de las plataformas públicas
Aunque Ma dijo en las dos sesiones que las plataformas públicas son valiosas, se dice que el número de personas y operadores responsables de las plataformas públicas es limitado . No sé si hay algún ajuste ahora. No me digas que simplemente estás agregando personal de servicio al cliente para realizar revisiones.
El menú personalizado, que ha atraído mucha atención en la industria, ha sido detenido para su revisión, lo que hace que la gente que está afuera se sienta infeliz. En segundo lugar, no se han optimizado la experiencia del usuario y las funciones interactivas de la plataforma pública. Algunas empresas y equipos con capacidades de desarrollo están realizando algunas interfaces y desarrollo secundario. Por ejemplo, Lexiang WeChat proporciona una gran cantidad de interfaces de consulta de usuarios y genera automáticamente servicios de páginas H5 para pequeñas y medianas empresas, implementando el concepto de WeChat LightApp.
Al mismo tiempo, el cronograma para el pago de WeChat y las plataformas abiertas se ha retrasado, lo que ha provocado que los empresarios y las empresas tengan más sentimientos de esperar y ver qué pasa. WeChat, a excepción de los medios de base, es todo automedio y no tiene mucho contenido de alta calidad.
A medida que el umbral se hace cada vez más alto, ¿reduce la vitalidad?
Tencent comenzó a limpiar la certificación de WeChat hace dos días. La información pública de WeChat no coincide y es necesario volver a certificarla.
Una fuente bien informada dijo que las solicitudes posteriores para cuentas oficiales de WeChat solo podrán emitirse una vez a la semana y que la certificación de WeChat requiere la atención de 1.000 usuarios.
Mirando hacia atrás en el historial de desarrollo, solo podemos solicitar más de una tarjeta de identificación, y ahora solo hay dos. Desde la solicitud hasta el riguroso proceso de revisión, podemos prolongar la revisión en horas. Descubrimos que la gestión de operaciones de WeChat se está estandarizando cada vez más y tratamos de ocultar los servicios que afectan la experiencia del usuario. Al mismo tiempo, para evitar el marketing de WeChat y el contenido spam, se ha eliminado una gran cantidad de grandes nombres de WeChat, lo que enfriará el auge del marketing de WeChat y contribuirá al desarrollo continuo y saludable de WeChat.
WeChat es un producto revolucionario con gran valor de mercado. Debido a que el gobierno no ha lanzado soluciones industriales sustanciales, para las empresas sin capacidades de desarrollo y operación, si quieren obtener una mejor experiencia, deben hacer un buen desarrollo secundario y abrir el CRM de la empresa o bases de datos relacionadas, así que haga un buen trabajo en el empresa El umbral para el nivel WeChat no es bajo. Esto afectará directamente el entusiasmo de las grandes y medianas empresas por utilizar WeChat.
¿Dónde está la dirección futura del desarrollo de la reparación de electrodomésticos? Después de que salga un nuevo producto, siempre que comprenda los principios del producto y tenga habilidades básicas sólidas, no habrá problemas que no puedan resolverse.