¿Qué es la plataforma de adquisiciones srm?
SRM significa Gestión de relaciones con proveedores, que es un sistema integral de gestión de información que integra muchas funciones, como la gestión de compradores, la gestión de procesos de adquisiciones y la gestión colaborativa de proveedores. A través de la plataforma SRM, las empresas pueden mejorar la información de los proveedores, seleccionarlos, evaluarlos y gestionarlos, realizar la gestión digital y la optimización de la cadena de suministro, mejorar la eficiencia de las adquisiciones, reducir los costos de adquisiciones y lograr una gestión eficiente de la cadena de suministro de la empresa. La plataforma SRM tiene las siguientes funciones:
1. Reducir los costos de adquisición
El sistema SRM puede optimizar el proceso de adquisición y realizar la automatización y estandarización de la adquisición, reduciendo así los costos de adquisición y mejorando la eficiencia de la adquisición. y precisión.
2. Gestionar la información de los proveedores
El sistema SRM puede gestionar de forma centralizada toda la información de los proveedores, incluida la información de contacto, productos y servicios, pedidos y contratos, etc., lo que facilita a las empresas buscar, comparar y seleccionar proveedores comerciales.
3. Evaluación integral de proveedores
El sistema SRM proporciona un sistema completo de evaluación de proveedores, que incluye calidad, servicio, precio, entrega, soporte técnico y otras dimensiones. Ayuda a las empresas a evaluar objetivamente el sistema. Fortaleza de los proveedores.
4. Predicción de riesgos de proveedores
El sistema SRM puede monitorear varios datos de los proveedores en tiempo real, ayudando a las empresas a comprender el estado de los proveedores de manera oportuna, descubrir problemas de los proveedores y tomar medidas. medidas para mejorarlos, reduciendo así los riesgos de suministro y mejorando la transparencia de la cadena de suministro.
5. Fortalecer las relaciones de cooperación
El sistema SRM puede mejorar la comunicación y la colaboración entre empresas y proveedores, promover que ambas partes fortalezcan la cooperación, mejorar la satisfacción y la eficiencia de la cadena de suministro y garantizar que los proveedores estabilidad y confiabilidad para establecer asociaciones estratégicas a largo plazo.
6. Mejorar la competitividad corporativa
El sistema de gestión de proveedores SRM puede ayudar a las empresas a descubrir proveedores excelentes y recursos innovadores, ayudar a las empresas a lograr innovación en productos y servicios y mejorar eficazmente la cadena de suministro. calidad, rapidez y flexibilidad, mejorando así la competitividad de la cadena de suministro.
El sistema de gestión de proveedores SRM es una nueva forma para que las empresas gestionen proveedores a través de la tecnología de la información. Su objetivo es mejorar la eficiencia de las adquisiciones empresariales, reducir los costos de adquisiciones, reducir los riesgos y, por lo tanto, mejorar las capacidades de gestión de proveedores y la competitividad central. de la empresa. A medida que se intensifica la integración económica global y la competencia en el mercado, las empresas son cada vez más conscientes de la importancia de los sistemas SRM en la gestión de la cadena de suministro. Por lo tanto, los sistemas SRM desempeñarán un papel cada vez más importante en el futuro y se convertirán en una herramienta importante para que las empresas mejoren la competitividad de su cadena de suministro. herramienta esencial.
Como sistema profesional de gestión de proveedores, Xiaoxiang SRM se compromete a ayudar a las empresas a lograr la gestión del ciclo de vida de los proveedores, analizarlos de manera integral desde múltiples ángulos y contar con poderosas herramientas de abastecimiento para determinar de manera eficiente los precios negociables de los proveedores. A través de este sistema, los departamentos de adquisiciones corporativas pueden lograr una mejor colaboración y eficiencia, haciendo que el proceso de adquisiciones sea más planificado, generando así mayores ganancias y ventajas competitivas para la empresa. ¡Es una opción de muy alta calidad para las empresas de SRM! El valor central de Xiaoxiang SRM:
Lograr la gestión de proveedores de un extremo a otro
Ayudar a los clientes a llevar a cabo la gestión del ciclo de vida de los proveedores de un extremo a otro desde su introducción y, al mismo tiempo, tiempo, desde información de transacciones, desempeño, Se presta atención integral a los proveedores en términos de riesgo y otras dimensiones.
Mejorar la eficiencia de la introducción de proveedores
Clasificar proveedores según estrategias y mejorar el proceso de introducción de proveedores puede ayudarle a mejorar y mejorar gradualmente la eficiencia de la introducción de proveedores.
Estadísticas de desempeño del proveedor en cualquier momento
Los datos de transacciones y los datos de evaluación se pueden extraer en cualquier momento y contarse como datos de desempeño. Le ayuda a resolver el problema de las estadísticas difíciles y el resumen del desempeño de los proveedores.
Reducir riesgos
La gestión de proveedores proporciona predicción de riesgos de proveedores, comparación de datos de terceros y consulta de ofertas de partes interesadas y otras funciones para ayudar a los clientes a prever mejor durante el proceso de adquisición.
Xiaoxiang SRM puede ayudar a las empresas a crear sistemas de gestión de proveedores personalizados para realizar la gestión de información de adquisiciones, pedidos, consultas de cotizaciones, recibos, conciliación y otros módulos. Y al construir la plataforma de Internet Xiaoxiang, podemos lograr una colaboración entre organizaciones con proveedores en cualquier momento y en cualquier lugar, y realizar una gestión tripartita de los proveedores de materias primas, proveedores de logística y proveedores de subcontratación. Utilizamos la innovación digital para mejorar la experiencia de cooperación entre ambos. partes y hacer la colaboración más eficiente y transparente.