El propósito específico y el contenido de la simulación de entorno sandbox de ERP

El objetivo principal de la simulación sandbox de ERP es simular las condiciones operativas reales de la empresa a través de un sandbox intuitivo, que involucra muchos aspectos como la estrategia general de la empresa, la investigación y el desarrollo de productos, la producción, el marketing y las ventas. , gestión financiera, colaboración en equipo, etc. Permitir que los estudiantes alcancen los siguientes propósitos y contenidos en una serie de actividades como analizar el mercado, formular estrategias, organizar la producción, marketing general y acuerdos financieros:

1. comprender los conceptos centrales de ERP:

Experimentar la operación de las empresas bajo la condición de información de gestión simétrica;

Experimentar la mejora de las funciones de gestión y operación empresarial bajo la plataforma de información unificada e integrada ;

Adquirir la conciencia y las habilidades necesarias para confiar en la evaluación y la toma de decisiones digitales objetivas;

Comprender el importante papel de la información integrada precisa y oportuna en la toma de decisiones científicas;

Formar habilidades básicas de gestión en la era de la información.

2. Comprender varios factores involucrados en el funcionamiento de empresas orientadas a la producción en la industria manufacturera:

Incluidas las reglas de operación logística empresarial, la gestión financiera empresarial, las reglas de control de flujo de capital y la producción empresarial. , adquisiciones, las reglas operativas de gestión de ventas e inventarios, así como las soluciones a problemas como la competencia en el mercado, el análisis de oportunidades de desarrollo, la estructura organizacional corporativa y las responsabilidades laborales que enfrentan las empresas.

3. Comprender la naturaleza de las operaciones comerciales:

Al demostrar el proceso de capital, activos y ganancias y pérdidas, comprenderemos la estructura de los activos, pasivos y patrimonio corporativos. y la naturaleza de las operaciones comerciales: ganancias y Una comprensión más profunda de la relación entre costos.

Comprenda mejor los factores clave para que las empresas aumenten las ganancias y los factores que afectan las ganancias corporativas, domine los factores que deben considerarse para el control de costos corporativos y los factores que afectan las ganancias corporativas, y los factores que necesitan ser considerado para expandir las ventas.

4. Comprensión profunda de los factores que deben considerarse para determinar la estrategia de mercado de la empresa y el posicionamiento del producto y del mercado: análisis que involucra la relación interna entre la producción, el suministro y la comercialización del producto, el precio de venta del producto y análisis de ganancias brutas de ventas, desarrollo de mercado y construcción de marca Análisis del impacto en las operaciones comerciales, análisis de los beneficios de la inversión en el mercado y predicción de los puntos de equilibrio del producto, etc.