¿Cuál es el papel principal del MRP en una empresa?

MRP consiste en formular un plan de producción de productos basado en los pronósticos de demanda del mercado y los pedidos de los clientes, y luego generar un programa de producción basado en el producto para formar la tabla de estructura de materiales del producto y el estado del inventario, y calcular la demanda y el tiempo de demanda de los materiales requeridos a través de una computadora para determinar las técnicas prácticas del material para procesar cronogramas y cronogramas de pedidos.

Los contenidos principales incluyen gestión de la demanda de los clientes, planificación de la producción de productos, planificación de materias primas y registros de inventario. Entre ellos, la gestión de la demanda de los clientes incluye la gestión de pedidos de los clientes y la previsión de ventas. Combinando la cantidad real de pedidos de los clientes con pronósticos científicos de la demanda de los clientes, puede determinar qué necesitan los clientes y cuánto necesitan.

Datos ampliados:

La formulación de la planificación de requisitos de materiales será inexacta. Por lo tanto, antes de formular un plan de necesidades de materiales, estos cuatro datos deben estar completamente establecidos y garantizar su absoluta confiabilidad y ejecución.

Existen aproximadamente dos métodos para regenerar la planificación de necesidades de materiales. El primer método consiste en recalcular la información del inventario, sobrescribir los datos calculados originales y generar un nuevo plan de requisitos de materiales.

El segundo método consiste en actualizar los registros de las partes relevantes del plan de requisitos de materiales solo cuando cambien las condiciones para formular y generar el plan de requisitos de materiales. Existen casos reales para ambos métodos de generación y cuál elegir depende de la situación y las condiciones reales de la empresa.

Enciclopedia Baidu-Planificación de requisitos de materiales