¿Cuáles son los beneficios de CMMI?
Primero, puede garantizar la calidad y el progreso del desarrollo de software y estandarizar el proceso de desarrollo de proyectos de "gestión caótica".
En segundo lugar, favorece el control de costes. Debido a que la calidad está garantizada, el costo desperdiciado en revisar y resolver las quejas de los clientes se reducirá mucho. En la actualidad, la mayoría de situaciones carecen de sistemas estandarizados y sólo buscan rapidez. Una vez finalizado un proyecto, se dedica mucho tiempo a retocarlo y los costos pueden salirse de control fácilmente.
En tercer lugar, ayuda a mejorar la calidad profesional de los desarrolladores de software. Todos los empleados involucrados, ya sean gerentes de proyectos, ingenieros o incluso algunos altos directivos, se estandarizan y estandarizan gradualmente.
En cuarto lugar, puede resolver los problemas causados por la rotación de personal. A través de mejoras en los procesos, las empresas crean bancos de riqueza para disfrutar de experiencias en lugar de depender únicamente de determinadas personas.
En quinto lugar, favorece la mejora del nivel de gestión del desempeño de la empresa y de los empleados, mejorando así continuamente la eficiencia. Establecer el índice de eficiencia de una empresa midiendo y analizando los procesos y productos de desarrollo.
En sexto lugar está el apoyo político. De acuerdo con las políticas anuales provinciales y municipales, habrá ciertos subsidios políticos para las empresas que implementen CMMI.
La respuesta de Luo Yizhi.