¿Será popular la industria de recursos humanos en 2020? ¿Cuáles son las tendencias de desarrollo?
Introducción En los últimos años, el puesto de gerente de recursos humanos se ha vuelto cada vez más popular. Muchas personas trabajarán duro para prepararse para el examen y se esforzarán por obtener un certificado de calificación profesional. El impacto de la moda de los exámenes en los últimos años, pero también debido a la gestión de recursos humanos. Las perspectivas de desarrollo de la industria ambiental son relativamente buenas, entonces, ¿será popular la industria de recursos humanos en 2020? ¿Cuáles son las tendencias de desarrollo específicas? darle un análisis detallado.
1. La gestión externa es cada vez más importante
Con el desarrollo de la tecnología de red, la actualización de los métodos de trabajo modernos, el uso de contactos inalámbricos, WeChat, QQ, conferencias en línea, etc. se han convertido en las tareas diarias de las personas. Métodos de contacto laboral. Al mismo tiempo, con la expansión de las ciudades y el desarrollo del transporte, los lugares de trabajo corporativos se han expandido de una distribución centralizada a una distribución basada en puntos, y las residencias de los empleados se han vuelto cada vez más dispersas. El trabajo desde casa se ha vuelto más popular y el trabajo desde casa. se ha convertido en la tendencia de desarrollo del trabajo y el empleo modernos.
Con el rápido desarrollo de las industrias intensivas en conocimiento, la cantidad de empleados con conocimiento excede gradualmente la cantidad de personas involucradas en las industrias tradicionales de manufactura y servicios. La tendencia de desarrollo está orientada a objetivos, al desempeño y a proyectos. Se destaca el trabajo centrado. La gestión laboral y de personal tradicional se limita principalmente a la gestión del comportamiento dentro de las ocho horas de trabajo, mientras que la gestión moderna de recursos humanos comienza a afectar el desempeño organizacional y el desempeño laboral de los empleados, ampliando en gran medida el alcance y la posición central de la gestión de recursos humanos.
2. La gestión de recursos humanos empresariales cambia del gobierno de las personas al estado de derecho
En los últimos años, con el desarrollo de la comercialización, el flujo de talentos en todo el país ha continuado. intensificarse Especialmente en los últimos 10 años, el número de talentos El fenómeno del servicio de por vida a una "unidad" casi ya no existe. La migración a gran escala de la fuerza laboral o el rápido flujo de talentos también plantea graves desafíos a la gestión de recursos humanos de las empresas. El flujo de talentos no solo puede aumentar en gran medida los costos de gestión de la empresa y afectar la eficiencia de producción de la empresa, sino que también puede provocar la salida de clientes y la filtración de secretos comerciales, lo que provocará que la empresa sufra pérdidas inconmensurables. Por lo tanto, la competencia por los talentos es cada vez más feroz. Al mismo tiempo, el flujo de personal también es más frecuente. El mercado laboral está sujeto a fluctuaciones estacionales y el mercado de talentos no está estrictamente regulado.
La "Ley de Contrato de Trabajo" promulgada por el estado en 2008 es un importante punto de inflexión. Aunque la introducción e implementación también ha provocado un aumento en muchos casos de disputas laborales, es seguro que tal desarrollo será una tendencia inevitable para que la industria pase del gobierno del hombre al estado de derecho en el futuro. La gestión de los recursos humanos será cada vez más estandarizada y legalizada.
3. Los costos de recursos humanos de las empresas están aumentando rápidamente y los resultados son el núcleo de la evaluación.
Durante mucho tiempo, seguiremos enfrentando principalmente el problema de las dificultades en reclutamiento laboral. Pero al mismo tiempo, promover el empleo, elevar el nivel salarial de los empleados y permitir que todas las personas disfruten de los frutos del desarrollo económico y social de China se convertirá inevitablemente en la principal prioridad de las empresas en la era del desarrollo del talento.
Al mismo tiempo, a medida que la competencia entre empresas, especialmente la competencia por talentos, se vuelve cada vez más feroz, por un lado, las empresas que necesitan introducir talentos ofrecerán mejores condiciones para atraer talentos destacados; Por otro lado, las empresas deben encontrar formas de retenerlos. La principal condición para retener a los empleados destacados es el salario y los beneficios. Estas dos razones impulsarán a las empresas a invertir mayores costes en el diseño e implementación de proyectos salariales y de bienestar social, y las empresas se volverán cada vez más estrictas en su evaluación de los talentos. La orientación a los resultados se convertirá inevitablemente en el centro de atención. de los futuros empresarios. El único criterio de evaluación de la calidad de su trabajo.
4. Subcontratar el trabajo básico de RRHH, liberando las manos de RRHH
En el pasado, la gestión de recursos humanos de las empresas chinas siempre perseguía la integralidad, quizás debido a la "especialidad" del personal. naturaleza del trabajo. En general, todos esperan hacer todo sin preguntar a nadie más y utilizar su propia gente "confiable" para hacer sus propias cosas. Pero ahora la situación ha cambiado y el concepto también ha cambiado. La subcontratación de recursos humanos seguramente se convertirá en una necesidad para las empresas. La subcontratación puede reducir costos, mejorar la eficiencia, hacer que los recursos humanos corporativos y las operaciones organizacionales sean más ágiles, flexibles y eficientes, y lograr ventajas competitivas sostenibles y objetivos estratégicos.
5. La inteligencia artificial de RR.HH. liderará la industria
La informatización es un medio importante para lograr una gestión eficaz y estratégica. Los sistemas de tecnología de la información pueden resolver el problema de recopilar y compartir conocimientos explícitos. La aplicación de nuevas tecnologías de la información en el siglo XXI, especialmente la popularización de Internet, ha acelerado el proceso de informatización empresarial.
La integración económica global ha intensificado la competencia entre empresas y la competencia entre talentos. La competencia empresarial es la competencia por talentos. La gestión de recursos humanos también se ha desarrollado desde la gestión manual transaccional hasta el uso de tecnología inteligente de inteligencia artificial. software como el Departamento de Recursos Humanos No. 2 recomendado por Sanmao para reemplazar el trabajo transaccional básico: asistencia, contabilidad salarial, medición del desempeño, etc., liberando a los socios de RR.HH. del trabajo transaccional para realizar un trabajo más profundo en el nivel espiritual del cuidado humano. .
Con el desarrollo de la economía del conocimiento, la informatización de la gestión de recursos humanos se ha convertido en el foco de las empresas, y acelerar la construcción de la informatización se ha convertido en la máxima prioridad de las empresas de recursos humanos que no comprenden la tecnología de IA. no tienen margen de desarrollo en el futuro.
6. El círculo de recursos humanos se convierte en el círculo del desarrollo económico.
Hoy es una era que enfatiza la internacionalización y la gestión estratégica. En el proceso de globalización e integración regional, el desarrollo del talento en el sudeste asiático, China, Japón y Corea del Sur enfrenta los mismos desafíos y avanza gradualmente hacia la integración.
Por ejemplo, en las 100 principales empresas como Tencent, Baidu, Alibaba, Huawei, Lenovo, Haier, Gree, JD.com, etc., habrá cada vez más talentos de todo el mundo con diferentes colores de piel. Ya no te clasifico como talento extranjero, soy talentos nacionales, siempre que sean talentos, sean empleados que sirvan al país, a la sociedad y a las empresas. El círculo de recursos humanos también evolucionará de un simple círculo social de intercambio laboral a un talento. círculo económico, desarrollando su papel real para el país, la sociedad y el lugar de trabajo.
7. China ha pasado de ser un país con una gran fuerza laboral a un país con una fuerte oferta de recursos humanos.
Con el rápido desarrollo de la economía de nuestro país, los recursos humanos han cambiado. de ser una fuente importante de mano de obra en el pasado a atraer talentos para iniciar negocios y encontrar empleo. Una fuente inagotable de recursos humanos. Parte de la fuerza laboral de China que anteriormente se dedicaba a la tecnología y la fabricación industrial también se convertirá en recursos humanos de "alto valor" a medida que aumente la fuerza integral del país. Los grandes grupos internacionales, como las corporaciones multinacionales, también gastarán enormes sumas de dinero para contratar talentos para crear valor. a ellos.
8. La profesionalización y especialización de RRHH es el único camino para su carrera en el futuro
La aparición del valor de los recursos humanos y la mejora de su estatus han hecho que el recurso humano La gestión será una parte central de la gestión empresarial. Los valores fundamentales de los trabajadores de recursos humanos también se volverán cada vez más profesionales.
Las perspectivas de desarrollo de la industria de recursos humanos son muy buenas. Las principales tendencias de desarrollo de excelentes talentos de recursos humanos en el futuro son los roles de los expertos en gestión de recursos humanos, socios comerciales y líderes y participantes de alto nivel. El análisis de tendencias de la industria de recursos humanos termina aquí. Si desea realizar el examen de calificación y obtener el certificado de calificación, debe orientar al gerente de recursos humanos sobre las estrategias de revisión que existen y luego revisarlas detenidamente.