Modelo de Plan de Innovación y Emprendimiento para Estudiantes Universitarios 2022
Plan de Emprendimiento e Innovación para Estudiantes Universitarios 2022 Modelo 1
Con el campus universitario como núcleo y dirigido al grupo de consumidores de estudiantes universitarios, una librería de segunda mano que integra la venta, el alquiler y la compra de libros. se abrirá. Si bien satisface las necesidades de compra de los estudiantes, también proporciona un canal conveniente para su comportamiento de consumo y brinda a los lectores una plataforma para recomendar sus libros, libros de texto y revistas favoritos, permitiendo que todos intercambien información entre sí y amplíen sus horizontes al máximo. . Al mismo tiempo, la librería funciona con el propósito de "servir a los estudiantes universitarios y ahorrar dinero para los estudiantes universitarios", proporcionar empleos apropiados a tiempo parcial para que los estudiantes universitarios realicen prácticas sociales, reducir costos de manera efectiva, mejorar la utilización de libros y operar. y gestionar con una actitud sincera. En la expansión comercial posterior, buscaremos activamente socios y abriremos cadenas de tiendas en los principales campus para lograr operaciones a gran escala.
1. Descripción general del negocio
1. Libros más vendidos del mercado (recién adquiridos). Esta parte incluye varios libros de referencia, materiales didácticos, libros tutoriales, revistas, periódicos, novelas, etc. Con base en las ventas de otros productos relacionados con las librerías en el mercado, haga una lista de clasificación por categoría e investigue las preferencias de las escuelas alrededor de la tienda. Según clientes con diferentes gustos, clasificamos los datos correspondientes y realizamos una recopilación bidireccional al mismo tiempo para localizar con precisión la demanda del mercado.
2. Los libros de segunda mano son otra fuente importante de ingresos para las librerías. Para ahorrar dinero a los estudiantes, los libros de segunda mano inactivos en manos de los estudiantes pasan la evaluación de valor y la evaluación de condiciones, y luego. Pagar una determinada tarifa para comprar la librería para que otros estudiantes la alquilen. Entre ellos, las fuentes de libros se concentran principalmente en los mercados de libros, los libros inactivos de los estudiantes y las estaciones de recolección de residuos (la fuente debe considerar la novedad, la disponibilidad y otros indicadores de los libros) para ahorrar costos al máximo.
3. Tienda online, crea tu propio sitio web para promocionar nuestros productos de forma más eficaz.
4. Establecer un sistema de membresía, implementar medidas preferenciales para la compra y alquiler de libros y cultivar clientes a largo plazo.
5. Ofrecer descuentos en compras grupales y reservar colectivamente diversos materiales didácticos.
6. Brindar servicios de entrega convenientes y rápidos, y brindar servicios de entrega puerta a puerta dentro de un rango determinado según las direcciones dejadas por los clientes que necesitan comprar o alquilar en línea.
2. Plan de negocios
1. Primero, realizar el posicionamiento en el mercado, establecer la demanda de los consumidores y determinar que los campus universitarios son el núcleo y los estudiantes universitarios el mercado principal de la librería. Está dirigido principalmente a personas de clase trabajadora, como profesores universitarios y trabajadores.
2. Distribuir folletos y organizar al personal relevante para que se centre en promocionar la tienda.
3. Impacto visual. El día de la inauguración oficial de nuestra tienda, podemos hacer una cortina pintada con aerosol del tamaño adecuado y colocarla fuera del campus (preferiblemente dentro del campus) para resumir nuestros productos y servicios especiales.
4. Prueba gratuita y publicidad ampliada. Todos los clientes pueden pedir prestados libros gratis tres días antes de que abra la librería para promocionar nuestros productos.
5. Desarrollo preliminar: se espera que los primeros dos años sean el período de crecimiento embrionario de la librería. Principalmente llevará a cabo operaciones comerciales específicas en el mercado objetivo y adoptará un enfoque de "guerra posicional". recuperar costos rápidamente y ganar la buena voluntad de los clientes y reservar experiencia para futuras expansiones comerciales.
6. Desarrollo a mediano plazo: utilizar los ingresos operativos de los primeros dos años para expandir gradualmente la tienda, brindar mejores servicios, expandir la librería a varias áreas especiales e instalar cafeterías y bares de té. la librería para proporcionar Los estudiantes que toman prestados libros mejoran el estándar de la librería al brindarles un lugar elegante para leer.
7. En la última etapa de desarrollo, posicione racionalmente el mercado de libros de segunda mano, ocupe el mercado de librerías del nuevo campus dentro de un cierto rango, establezca su propia marca, acumule activos intangibles, atraiga inversores y expanda. en forma de cadenas de franquicias.
3. Plan de ventas
1. Precios de venta de libros: los más vendidos se venden a un precio fijo; los libros de segunda mano se venden a un precio de tasación.
2. Precios del préstamo de libros: se requiere un depósito de 10 yuanes para revistas y cómics, y un depósito de 15 yuanes para libros grandes. La tarifa es de 1 yuan por libro durante los primeros tres días y de 50 puntos por cada libro después de tres días. El plazo es de un mes y el número es de dos.
3. Negocio de membresía: si gasta más de 50 yuanes en compras, puede obtener una tarjeta de puntos de membresía. Gana 1 punto por cada 50 yuanes que ganes, y si ganas menos de 10 yuanes, puedes conseguir cualquier producto con un valor de 10 yuanes en la tienda por cada 10 puntos que ganes, y puedes conseguir un producto con un valor de 20 yuanes por cada 20 puntos. ganas, etcétera. Un miembro que gana 50 puntos es un miembro Plata y un miembro que gana 100 puntos es un miembro Oro.
Plantilla 2 del Plan de Innovación y Emprendimiento para Estudiantes Universitarios 2022
1 Tema de la actividad: Foro de Estudiantes Universitarios
2 Antecedentes e importancia de la actividad: Como pilares de la sociedad. , los estudiantes universitarios asumen la responsabilidad de la gran misión de construir el socialismo. Como estudiantes universitarios, debemos prestar más atención a los temas sociales actuales. Participe activamente en debates sobre temas sociales candentes para mantenerse estrechamente conectado con la sociedad y no separado de ella. Comprenda la sociedad, amplíe sus horizontes, establezca una visión del mundo, de la vida y de los valores correctos, integre su propio desarrollo con el destino de la patria, construya una sociedad modestamente acomodada de manera integral y realice el gran rejuvenecimiento de la nación china. Desarrollar temas sociales candentes, lo que permite a los estudiantes profundizar su comprensión de la sociedad mientras discuten temas sociales candentes, mejorar la moralidad social y mejorar su capacidad para descubrir, analizar, comprender y comunicar problemas. A través de debates semanales, los miembros del departamento también pueden acumular una rica experiencia en la planificación y ejecución de eventos, enriquecer la vida universitaria, comprender sus roles y estatus sociales, influir directa o indirectamente en los compañeros de clase que los rodean y mejorar la conciencia de nuestros estudiantes sobre la preocupación social, lo que afecta aún más. la visión mental de nuestros estudiantes y acercándolos a la realidad, la sociedad y los sentimientos humanistas. Al mismo tiempo, mejorar el espíritu de equipo y la conciencia de equipo de los miembros del equipo, reunir fuerzas y trabajar juntos para llevar el trabajo del departamento a nuevas alturas.
3. Objeto de la actividad: La socialización de los estudiantes universitarios es un proceso para que los estudiantes universitarios se inserten en la sociedad. Como estudiante universitario,
Deberíamos participar en actividades socialmente más aceptables y establecer una visión correcta de la vida y los valores. Fortalezca su propia calidad, fortalezca su comprensión del crisol de la sociedad e intégrese en el crisol de la sociedad lo antes posible. Sólo así podremos evitar desvíos en la vida futura y aprender más sobre algunos temas sociales candentes, lo que ayudará a los estudiantes universitarios a integrarse mejor en el crisol de la sociedad después de salir de ella. Esto puede ejercitar nuestra capacidad integral, adaptarnos rápidamente a esta sociedad, fortalecer nuestras habilidades comunicativas y ejercitar nuestro coraje, lo cual es de gran ayuda para nosotros.
4. Lugar: La secuencia de la educación es incierta.
Verbo (abreviatura del verbo) Tiempo de actividad: _ _ _ _ _ _ _ _ _
Participantes: consejeros, secretario del Comité de la Liga Juvenil, todos los miembros del sindicato de estudiantes, y estudiantes de primer año.
Siete. Promoción del evento: El Presidente de la Unión de Estudiantes convocará una reunión ministerial con anticipación para organizar el trabajo relacionado con la conferencia. Lo mismo
En ese momento, los ministros celebraron reuniones ministeriales internas de manera oportuna y llevaron a los funcionarios de varios ministerios a hacer todo en el foro.
Cierran los preparativos. Al mismo tiempo, determinará el portavoz del foro.
Plantilla 3 del Plan de Innovación y Emprendimiento para Estudiantes Universitarios 2022
1. Introducción al Proyecto
Antecedentes: En la actualidad, con el rápido desarrollo de la economía de China y la mejora de nivel de vida, la gente desarrolló una pasión por el pan delicioso. Están apareciendo panaderías en todo el país y han surgido muchas cadenas de marcas en el campo de la panadería. Aunque la competencia es feroz, las panaderías comunes y corrientes todavía tienen muchas debilidades y defectos, lo que nos da la oportunidad de ocupar el mercado.
Perspectivas: Aunque hay muchas panaderías en todo el mundo, todavía nos queda un largo camino por recorrer en comparación con los países desarrollados, y todavía hay espacio para un crecimiento sostenido a largo plazo en el mercado de la panadería. Además, el pan tiene una clientela de casi todas las edades y es amado por todos, por lo que el mercado es enorme.
2 Propósito del proyecto
Nuestro objetivo es abrir una tienda insignia primero, basarnos en el mercado local, mejorar continuamente de acuerdo con las necesidades y opiniones de los clientes y luego desarrollar gradualmente productos directos. Finalmente, se estableció una empresa para abrir panaderías en todo el país e incluso en todo el mundo en forma de cadenas de franquicias y ventas directas, estableciendo así su propia marca de panadería local en China.
3. Principales productos
Nos ocupamos principalmente de pan, postres, tartas, bebidas exquisitas, etc. Sobre esta base, cooperamos con instituciones de investigación científica y escuelas para desarrollar nuevos alimentos saludables y deliciosos adecuados para la gente común basados en alimentos y especialidades especiales locales.
IV.Plan de servicio
1. Seguridad En el ámbito alimentario, la seguridad es el tema más relevante, por lo que definitivamente utilizaremos los ingredientes más seguros y saludables.
2. Comodidad. Debemos mejorar nuestros servicios y procesos de acuerdo con las necesidades del cliente y esforzarnos por hacerlo conveniente para la mayor cantidad de clientes posible.
3. Respetar, respetar a los clientes, sean quienes sean, para que los clientes sientan que los valoramos y potenciamos la confianza.
4. Innovación Hoy en día, a medida que los gustos y demandas de las personas son cada vez más altos, no innovar significa ser eliminado por el mercado. Por lo tanto, desarrollamos conjuntamente nuevos productos y sabores con instituciones de investigación científica para satisfacer al cliente. requisitos.
Análisis competitivo del verbo (abreviatura de verbo)
(A) Actualmente hay escasez de panaderías en el mercado:
1. Panaderías de nombre, otros panes pequeños. La mayoría de las tiendas no son limpias ni higiénicas. Gran parte del pan se coloca directamente al aire libre y las paredes y el suelo de la tienda no están muy limpios, lo que puede ofender fácilmente a los clientes.
2. La seguridad de los ingredientes alimentarios es difícil de garantizar. La mayoría de las panaderías no tienen su propia base de materias primas ni proveedores de alimentos confiables, por lo que es difícil garantizar la seguridad de las materias primas.
3. La variedad del producto es única y el sabor monótono.
4. Publicidad insuficiente y baja concienciación del cliente.
5. Hay una falta de productos de bricolaje y una baja participación de los clientes, lo que dificulta la adaptación al mercado del bricolaje.
6. Falta de productos especiales.
(2) Nuestras ventajas:
1. Decoración de tienda cálida y atmosférica, ventanas luminosas y limpias, que hacen que los clientes se sientan naturales y cálidos, las paredes son todas papel tapiz y adhesivos de bricolaje, limpios. e interesante. Ya sea decoración o servicio, los clientes pueden sentirse como en casa.
2. El año que viene, planeamos cooperar con otras empresas para establecer nuestra propia base de materias primas más importante para garantizar la seguridad y el canal de suministro de ingredientes.
3. Cooperar con instituciones de investigación científica y múltiples unidades para desarrollar diferentes productos únicos con una variedad de sabores para satisfacer las necesidades de diferentes clientes y lanzar sus propios productos emblemáticos.
4. Cooperar con diversas organizaciones y unidades locales para realizar actividades de bricolaje, permitiendo a los clientes hacerlo ellos mismos y participar en el proceso de elaboración de pan y snacks, lo que no solo se promociona a sí mismos, sino que también hace sentir a los clientes. feliz y aumenta el conocimiento de la marca.
5. En la actualidad, el mercado está lejos de estar saturado. En vista de los débiles competidores del mercado, nuestra unión acelerará la reorganización del mercado y mejorará el nivel general de la industria. Las perspectivas del mercado son muy amplias.
6. Estrategia de marketing
1. Estrategia de precios: Calcular los costes del producto y fijar precios razonables.
2. Estrategia de producto: según las necesidades de los diferentes consumidores, desarrollar pan bajo en grasa, pan nutritivo, pan bajo en azúcar y otros productos para satisfacer las necesidades de diferentes gustos y diferentes grupos de consumidores.
3. Estrategia de packaging: centrarse en un estilo fresco para ofrecer a los compradores una buena experiencia de compra.
4. Estrategia promocional: Realizar celebraciones navideñas y otras actividades promocionales para aumentar la visibilidad y reputación de la tienda.
5. Estrategia de comida para llevar: entrega gratuita en un radio de 3 kilómetros y cooperación con unidades u organizaciones para desarrollar tiendas franquiciadas.
6. Estrategia de membresía: abra el sistema de tarjetas de membresía, los miembros tienen descuentos y brindarles un pequeño descuento hará que los clientes se sientan bien, aumentará la tasa de compra y aumentará el conocimiento de la marca.
7. Análisis de inversiones e ingresos
Requisitos de financiación: los fondos se calculan por tienda.
1. Alquiler de local: 30.000/año (30 metros cuadrados).
2. Decoración: 1.000 yuanes.
3. Equipamiento: 20.000.
4. Certificado: unos 2.000.
5. Salario: 1 gerente de tienda, el salario anual es de 30.000; 3 empleados * * * 60.000 por año, por un total de 90.000 por año.
La renovación y el equipamiento son inversiones únicas, por lo que no están incluidas en el coste anual. Una estimación aproximada de los costes fijos anuales es de aproximadamente 6.543.802 miles.
(1) Análisis de ingresos: según el volumen de ventas actual de la tienda insignia, el volumen de ventas diario promedio es de aproximadamente 1000, el volumen de ventas mensual es de 30 000 y el volumen de ventas anual es de 360 000.
(2) Análisis de beneficios: después de deducir el costo fijo de 6.543.820 yuanes de los ingresos de 360.000 yuanes, el ingreso neto anual es de 240.000 yuanes. Debido a que el margen de beneficio de la industria del pan es relativamente alto, después de deducir el costo de la materia prima del pan, el beneficio anual de una sola tienda puede básicamente superar los 6,543,8 millones de yuanes.
Ocho. Riesgos y medidas preventivas
(1) Riesgos:
1. Los competidores llevan muchos años operando y tienen un determinado grupo de consumidores fijo.
2. Las tartas y otros productos tienen un alto contenido calórico, lo que entra en conflicto con el concepto estético femenino de adelgazar.
3. Aunque el desarrollo económico ha dado a la gente una mayor demanda de pan, también se están desarrollando constantemente otros alimentos, con opciones más populares.
4. La nueva tienda acaba de abrir y el conocimiento de la marca no es alto.
(2) Medidas preventivas:
1. En respuesta a los problemas de los competidores, creo que nuestra tienda se ganará el favor de los consumidores con precios razonables y mejores servicios. apoyo de nuestras actividades, es suficiente para ganar el patrocinio de más clientes.
2. Para las amantes de la belleza femenina, hemos desarrollado productos como el pan bajo en grasas; para los clientes sanos, hemos desarrollado pan nutritivo para personas mayores, hemos desarrollado pan bajo en azúcar; Para diferentes grupos de clientes, hemos desarrollado y lanzado muchos productos únicos para satisfacer al máximo las necesidades de diferentes consumidores.
3. Aunque las personas cada vez tienen más opciones a la hora de comprar alimentos, la importancia del pan sigue siendo la misma. Hemos desarrollado alimentos funcionales como el pan del desayuno y el té de la tarde para que nuestro pan y postres sean lo más deliciosos posible. Ha entrado en la vida cotidiana de la gente en muchos lugares y se ha convertido en una parte indispensable de ellos.
4. Hemos preparado muchas actividades para la apertura de la nueva tienda: como concurso de pasteles de bricolaje; rompecabezas de chocolate de bricolaje; promociones de apertura de nueva tienda, etc. Creo que con el aumento de actividades y la apertura de otras sucursales, la influencia de nuestra marca seguirá aumentando.
Plantilla 4 del Plan de Innovación y Emprendimiento para Estudiantes Universitarios 2022
1. Resumen Ejecutivo
1.1 Propósito de la Empresa
Relájate en el tiempo libre, olvídate de tu preocupaciones, disfruta de una vida feliz;
Ajusta tu mentalidad en el ocio, siente el amor verdadero y aprecia el verdadero significado de la vida.
1.2 Perfil de la empresa
Leisure Home Co., Ltd. es una propuesta de empresa de servicios integrales que integra restauración, ocio y entretenimiento. La empresa ofrecerá una serie de bebidas y alimentos saludables y de moda, y organizará diversas actividades interesantes para ayudar a los clientes a aliviar el estrés, relajarse y comunicarse cara a cara, compensando el distanciamiento de la sociedad real causado por la excesiva dependencia de los jóvenes contemporáneos. en las redes sociales en línea, mejorar la capacidad de expresión del lenguaje y el nivel de comunicación interpersonal de las personas. Ya sea que los clientes sean "optimistas" o "serios", ya sea que les guste mezclarse con la animada multitud o sentarse en un rincón tranquilo, ¡todos pueden encontrar su propia felicidad! Esperamos que Leisure House se convierta en un lugar de encuentro para que los jóvenes se deshagan del cansancio y se relajen física y mentalmente después del trabajo y el estudio.
1.3 Lugar e instalaciones
La empresa concede gran importancia a la selección de tiendas. Al elegir la ubicación de la tienda, consideramos principalmente las siguientes cuestiones:
1. Problemas de tráfico: el tráfico no debe ser demasiado remoto y debe ser conveniente, y debe haber espacios de estacionamiento convenientes cerca de la tienda.
2. Cuestiones ambientales: el entorno circundante no debe ser demasiado ruidoso, las calles deben estar limpias y el entorno debe ser hermoso.
3. Seleccionar en función del grupo de clientes objetivo que estés posicionando y en base al principio de proximidad.
La empresa tiene su sede cerca de la calle peatonal Xuyi y sucursales cerca de la Plaza Internacional de Wuzhou y el Centro Deportivo Olímpico.
1.4 Productos y Servicios
1.4.1 Catering diversificado
Proporcionar una variedad de alimentos y bebidas distintivos y de moda. Estos incluyen varias especialidades y bebidas representativas de los mercados local, nacional y extranjero de Xuyi. Al mismo tiempo, se proporcionan servicios de reserva para los miembros.
1.4.2 Servicio de bricolaje
Ofrecer servicios de bricolaje Los clientes pueden elegir sus propios materiales y elaborar sus propias bebidas y alimentos, como frutas, ensaladas, tartas, chocolates, etc. , o haz tus propias baratijas. Las baratijas hechas por los clientes se pueden vender en nuestra tienda.
Los miembros pueden abastecerse de materias primas para alimentos, bebidas y baratijas.
1.4.3 Llamar al servicio
Contratar consejeros psicológicos profesionales y realizar diversas conversaciones de corazón a corazón.
Este tipo de actividades de conversación de corazón a corazón Permita que los clientes se expresen plenamente en un ambiente elegante y tranquilo. Sentimientos reales, alivian la presión psicológica, ajustan el estado psicológico, para que los clientes puedan afrontar fácilmente el trabajo y el estudio.
1.4.4 Espacio musical
Proporcione una variedad de equipos de música, construya un escenario para presentaciones y brinde a los clientes la oportunidad de mostrar sus talentos. Si los clientes están dispuestos a formar su propia banda, nuestra empresa les proporcionará el equipo de forma gratuita, pero sólo dentro del ámbito de nuestras instalaciones comerciales.
1.4.5 Mini Librería
Mientras disfruta del tiempo libre, proporcione a los clientes algunos libros de ocio, permitiéndoles escuchar música hermosa y cómoda, tomar deliciosas bebidas y relajarse completamente para el cuerpo y la mente. Al mismo tiempo, también proporciona a los clientes una plataforma para mostrar sus trabajos a todo el mundo. Los trabajos excelentes, aprobados mediante votación, recibirán determinadas recompensas materiales por parte de la empresa.
1.4.6 Juegos de mesa
Al proporcionar juegos de mesa a los clientes, la empresa puede, por un lado, entretener y entrenar las habilidades de pensamiento, memoria, asociación y juicio de las personas mediante juegos. También puede otorgar a los clientes ciertas recompensas materiales basadas en los resultados del juego.
Plantilla 5 del Plan de Innovación y Emprendimiento para Estudiantes Universitarios 2022
Capital inicial de 500.000. Cómo se distribuye debería ser lo más importante. Se puede decir que invertir sólo 500.000 yuanes en un proyecto empresarial es suficiente y puede operarse de manera flexible. Pero existen algunos riesgos y se podría argumentar que se trata de un enfoque tonto e ignorante. Es como poner una olla con huevos en una canasta. Si algo sale mal, será el resultado de todos los escombros. Por eso creo que la división adecuada de este capital es la primera tarea al iniciar un negocio.
A. 300.000 yuanes se utilizan para invertir en proyectos de catering vegetariano (descritos más adelante)
b. 654,38 millones de yuanes se utilizan como máquina de liquidez y sus fondos inesperados.
C.6 millones se utilizan para inversiones financieras, negociación de acciones, préstamos a plazo, etc.
D.40.000 se utiliza para las necesidades diarias.
Proyecto de catering vegetariano
En primer lugar se plantea la idea de un proyecto de catering vegetariano
Mucha gente sabe que el clima provocado por el calentamiento global afectan directamente el equilibrio ecológico de la tierra. Sin embargo, pocas personas saben que la carne, un alimento esencial en la mesa humana, también puede dañar gravemente el medio ambiente terrestre. Se manifiesta principalmente en el desarrollo de la industria cárnica. Hasta ahora, la cría de animales por parte del hombre tiene una historia de 10.000 años, pero sólo en los últimos 50 años la gente ha criado ganado a tan gran escala. Hoy en día hay cuatro veces más ganado en el mundo que hace 20 años. Para alimentarlos, gran parte de la selva tropical se tala para convertirla en pasto. Esto ha llevado a la desaparición de ricas especies vegetales y animales que viven en las selvas tropicales, lo que hace que el daño ambiental global sea aún más grave.
Prestar atención al cambio climático, la conservación de energía y la reducción de emisiones empiezan por mí, así que se me ocurrió la idea de abrir un restaurante vegetariano.
2. Análisis de mercado
1. Fuentes de clientes: estudiantes, mujeres amantes de la belleza, personas que adelgazan y personas que comen de manera saludable.
2. Competidores: Básicamente ninguno, por lo que debemos brindarles servicios especiales.
En tercer lugar, planificación detallada para restaurantes vegetarianos
1. El restaurante pertenece al sector de servicios de catering y es una empresa unipersonal.
2. Tipos de alimentación. Principalmente verduras y frutas saludables y algunos subproductos como tofu y soja. También ofrecemos productos vegetarianos a base de frijoles, que se caracterizan por: a los forasteros les parecen carne y saben a carne, especialmente indicados para los amigos amantes de la carne.
3. Los grupos de consumidores se dividen en tres grados: bajo, medio y alto, con diferentes precios. Ampliar el grupo de mercado.
4. Se proporcionan platos nutritivos, como menús de negocios y menús económicos para el almuerzo y la cena, y se proporciona servicio de entrega de comidas.
Siempre estamos dispuestos a desarrollar nuevos productos para satisfacer las necesidades cambiantes del mercado.
4. Métodos de marketing de los restaurantes vegetarianos
1. Por un lado, se recopila información del cliente. Por un lado, atraer clientes habituales no allana el camino para planes de marketing posteriores.
2. El catering vegetariano definitivamente atraerá el favor de las mujeres amantes de la belleza y de las personas que adelgazan.
Realice periódicamente promociones de conocimientos sobre pérdida de peso (colgue pequeñas pegatinas de conocimientos o carteles con marco en A en la tienda). El concurso de pérdida de peso atrae a personas (miembros) de pérdida de peso a participar, y los premios pueden proporcionar cupones de consumo en la tienda.
3. Acumula una determinada cantidad de dinero cada mes, participa en la lotería de membresía y obtén la recompensa por el primer lugar en el consumo.
4. Establecer una tienda Taobao online basada en la tienda física. Vender productos vegetarianos en tiendas en plataformas online. Incrementar la visibilidad y determinadas ventas.
Dedicada principalmente a proyectos de restauración vegetariana, con un capital de 300.000. Y gana dinero extra con una inversión financiera de 60.000. 654,38 millones en capital de trabajo para facilitar la implementación del proyecto de catering vegetariano. Las necesidades de subsistencia de 40.000 yuanes me liberaron de las limitaciones de la vida diaria y me permitieron concentrarme en proyectos de catering vegetariano. El capital inicial es de 500.000, que se distribuirá aproximadamente en consecuencia.
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