Colección de documentos del plan de trabajo del empleado de oficina 2020
Artículo 1:
Para fortalecer aún más el papel central de la oficina, cambiar el estilo de trabajo, mejorar el estilo de trabajo, aumentar la intensidad del servicio, mejorar la calidad del servicio y aprovechar al máximo al papel de las funciones de oficina y promover la El trabajo se desarrolla sin problemas. Con base en algunos problemas ocurridos en el primer semestre del año y resumiendo las experiencias y lecciones aprendidas en el primer semestre del año, se ha formulado el siguiente plan.
Primero, aumentar la construcción del sistema y hacer un buen trabajo estableciendo y mejorando varios sistemas.
Fortalecer la construcción del sistema y estandarizar aún más la gestión empresarial. La construcción y la innovación de sistemas son tareas básicas para la gestión estandarizada y el funcionamiento científico de las empresas. En la segunda mitad del año, mejoraremos y revisaremos activamente varias reglas y regulaciones. E implementar, supervisar e inspeccionar activamente la implementación de varios sistemas, y brindar sugerencias y sugerencias de mejora para los problemas existentes.
2. Manejar activamente la correspondencia y los recibos.
La tramitación de diversos documentos es una función importante de la oficina. En la segunda mitad del año, fortaleceremos la gestión de archivos y documentos oficiales, mejoraremos la eficiencia del trabajo y continuaremos haciendo un buen trabajo en el archivado oportuno y la gestión estandarizada de archivos. Fortalecer la conciencia de responsabilidad, mejorar aún más el procesamiento de documentos oficiales, informar rápidamente a los líderes y empleados sobre el contenido de los documentos oficiales e implementar los requisitos de los documentos oficiales de manera oportuna.
En tercer lugar, organizar la formación y evaluación de los empleados para mejorar aún más la calidad de los mismos.
En primer lugar, en la segunda mitad del año, continuaremos organizando a los empleados para que aprendan "de la iniciativa a la excelencia" de McCaw. Una vez finalizado el estudio, organizaremos a los empleados para que tomen exámenes. probar su desempeño.
Resultados del aprendizaje y ganancias derivadas de ellos. En segundo lugar, tras estudiar "De la iniciativa a la excelencia", cada empleado liderará el estudio de forma individual. Durante este período, la oficina es la principal responsable de organizar y coordinar el trabajo para garantizar la finalización exitosa del estudio.
En cuarto lugar, estandarizar aún más la asistencia y cancelar estrictamente las solicitudes de licencia.
En la segunda mitad del año, la oficina monitoreará aún más estrictamente la asistencia, resumirá las lecciones aprendidas de los errores en la primera mitad del año, prestará más atención a este trabajo y garantizará cero errores. Además, la oficina reforzará la inspección y supervisión de las cuestiones relativas a las licencias. Quienes salgan a trabajar en horario laboral deberán redactar una solicitud de licencia y solo podrán salir con la aprobación del líder, de lo contrario se considerará fuera de servicio.
5. Estandarizar la dgf de los empleados y establecer una buena imagen de la empresa.
La vestimenta y la mentalidad de los empleados representan no sólo a los propios empleados, sino la imagen de toda la empresa. Por eso, todos los empleados deben prestar atención a este tema. En el segundo semestre del año, la oficina fortalecerá la gestión de la ropa de trabajo y exigirá que todos los empleados usen ropa de trabajo mientras estén en la oficina.
Las anteriores son algunas de las ideas de trabajo de la oficina para el segundo semestre de 2019, que pueden no estar maduras aún. Espero que la dirección me corrija. El tren va muy rápido en el frente. Espero recibir la orientación correcta de los líderes de la empresa y la ayuda de mis colegas. La oficina trabajará más duro y tomará cada trabajo en serio. También creo que esta oficina completará nuevas tareas y enfrentará nuevos desafíos.
Artículo 2:
Primero, resaltar las normas y mejorar diversas reglas y regulaciones.
Organizar y ayudar en la redacción, revisión e implementación de los sistemas de la empresa, y supervisar varios departamentos Complete la formulación de reglas y responsabilidades departamentales, coordine las contradicciones entre los sistemas nuevos y antiguos, establezca y mejore el personal de oficina, las reglas y regulaciones administrativas y de gestión, e implemente procesos comerciales y especificaciones comerciales.
2. Fortalecer la construcción del equipo de oficina y dar pleno juego a las funciones de la oficina.
Fortalecer la formación de equipos en la oficina, cultivar el espíritu de equipo, mejorar la calidad del personal de la oficina y hacer un buen trabajo en todas las tareas dentro del alcance de las responsabilidades de la oficina. Dar pleno juego a las funciones de supervisión, coordinación, implementación y servicio de la oficina y, mediante divulgación de información, presentación interna, comunicación externa, etc., servir como consultor y asistente del liderazgo y realizar diversas tareas de servicio.
3. Hacer un buen trabajo en secretaría, logística administrativa, gestión de propiedades, asuntos diarios, así como asuntos temporales e inesperados.
En cuarto lugar, prestar servicios de coordinación y ejercer funciones de supervisión.
Organizar la recopilación y comprensión de la dinámica de trabajo de varios departamentos, comunicar información interna de la empresa y proporcionar bases confiables y soluciones constructivas para la toma de decisiones de liderazgo. Ayudar a los líderes de la empresa a coordinar el trabajo comercial entre varios departamentos. Realizar funciones de supervisión de oficina. Al final de cada mes, cada departamento no sólo informa sobre el plan de trabajo para el mes siguiente, sino que también informa sobre la implementación del plan de trabajo del mes anterior. El resumen de la oficina facilita que los líderes comprendan el estado de implementación del trabajo de cada departamento.
5. Establecer y mejorar las normas y sistemas de gestión de recursos humanos.
Establecer y mejorar diversas normas y sistemas de gestión para la gestión de recursos humanos. Desde el ingreso de los empleados a la empresa hasta los cambios de trabajo, desde la evaluación del desempeño hasta la crítica y el castigo, desde la evaluación diaria hasta la renuncia, la oficina opera de acuerdo con procedimientos documentados y adopta el principio de juzgar a las personas según sus circunstancias, con la esperanza de lograr la legitimidad y seriedad. de todo trabajo, de modo que ¿Los empleados sienten que la empresa está en todas partes y en todo a través de actividades relacionadas con intereses vitales? ¿orientado a las personas? Atención y seriedad institucional.
6. Haga un buen trabajo al recopilar los datos completos de fin de año de la empresa.
Recopilar y resumir la información completa anual de la empresa, proporcionar materiales para el resumen anual, el plan de trabajo y otros manuscritos completos de la empresa, preparar y revisar oportunamente varios manuscritos publicados en nombre de la empresa, revisar los manuscritos enviados por los departamentos. y seguir estrictamente los procedimientos de redacción para garantizar la calidad del manuscrito.
7. Formación y desarrollo de los empleados
De acuerdo con las necesidades de formación de cada departamento y las necesidades generales de la empresa, formular un plan de formación anual para la empresa, partiendo de la formación en habilidades básicas. , formación en inspección de calidad y formación en gestión para nuevos empleados, formación en trabajo en equipo, formación en conciencia personal, formación en cultura corporativa y otros aspectos para satisfacer las necesidades de las empresas.
a.Fortalecer la formación de los mandos intermedios de la empresa, mejorar la calidad general de los directivos, mejorar la estructura del conocimiento y potenciar las capacidades de gestión integral, las capacidades de innovación y las capacidades de ejecución.
b.Fortalecer la formación del personal profesional y técnico de la empresa y mejorar el nivel de teoría técnica y habilidades empresariales.
C. Fortalecer la formación del nivel ideológico y cultural de los empleados y de sus capacidades empresariales.
d.Fortalecer la formación práctica del personal de marketing.
8. Establecer una cultura corporativa verdaderamente orientada a las personas
1. Establecer un mecanismo de comunicación interna. En primer lugar, es necesario crear un ambiente de respeto y confianza mutuos y mantener relaciones laborales sanas, en segundo lugar, es necesario mantener abiertos los canales de comunicación entre empleados y directivos, para que los empleados puedan conocer los acontecimientos de la empresa y expresar sus sugerencias y comentarios; insatisfacción a través de varios canales, y analizar las razones que conducen a los empleados Las razones subyacentes de la insatisfacción finalmente, proporcionar sugerencias razonables para las quejas de los empleados para ayudarlos a llegar a un acuerdo final; La oficina fortalecerá la comunicación con los empleados y hará un buen trabajo en función de su estatus ideológico.
2. Organizar algunas actividades de pequeña y mediana escala cada trimestre para mejorar la cohesión de los empleados.
9. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.
Artículo 3:
En la primera mitad del año, con el liderazgo correcto de la rama del partido y el fuerte apoyo de varios departamentos y oficinas, la oficina desempeñó plenamente el papel de asistente de coordinación, servicio y personal, y mejoró continuamente la calidad del trabajo y la eficiencia, y completó con éxito diversas tareas.
En primer lugar, fortalecer el aprendizaje político y estimular el entusiasmo laboral.
La mejora de la calidad ideológica puede estimular el entusiasmo y la iniciativa de los empleados. Durante los últimos seis meses, la oficina ha seguido organizando cuadros y trabajadores para que comprendan el marxismo-leninismo, el pensamiento de Mao Zedong y la teoría de Deng Xiaoping. Sobre la base del estudio de ideas importantes, se mantiene al día y organiza estudios serios de ellas. el importante espíritu del Partido, las leyes y regulaciones recientemente implementadas del país y la Después de unirse a la OMC, la industria enfrentará nuevas situaciones y desafíos en términos de competencia de mercado y sistemas de personal. A través de estos estudios, los cuadros y empleados tienen una comprensión más profunda de nuevas situaciones y desafíos, mejoran su sentido de crisis e inspiran un mayor entusiasmo por el trabajo.
El personal dedicado, honesto y unido del departamento garantizó la finalización sin problemas del trabajo del departamento en la primera mitad del año. ¿Multifunción? El estándar requiere que, al completar el propio trabajo, uno también debe fortalecer conscientemente el estudio del trabajo comercial de otros departamentos para que se pueda mejorar la comprensión y la adaptabilidad a otros trabajos internos.
El segundo es estandarizar la gestión de departamentos y mejorar la eficiencia del trabajo.
A partir del fortalecimiento de la gestión sistemática de archivos y la gestión estandarizada de la evaluación de la civilización espiritual, la oficina se esfuerza por mejorar la eficiencia del trabajo y apoya firmemente el trabajo de otros departamentos para garantizar el progreso fluido de todo el trabajo.
(1) Esfuércese por obtener excelentes documentos oficiales. Los documentos oficiales representan la imagen de la unidad y su calidad refleja directamente el nivel de trabajo de oficina. ¿Por escrito insistimos? ¿Agarrar las manos? El primer paso es redactar documentos oficiales. En el caso de manuscritos importantes, el director debe tomar la iniciativa y el personal de secretaría debe recopilar materiales y preparar los manuscritos. ¿Fortalecer el conocimiento de los productos de calidad y perseguir la expresión escrita? ¿Preciso, verdadero, original? , trate de descubrir las ideas de los líderes a partir de sus discursos habituales y comprenda sus estilos a partir de las revisiones de cada líder, y esfuércese por sintetizar un manuscrito con ideas claras, nivel suficientemente alto, expresión clara y características distintivas para resaltar el estilo de liderazgo. Por otro lado, haz un buen trabajo con la documentación. En términos de formato, se garantiza la estandarización, la viabilidad, la racionalidad y la puntualidad. En el primer semestre del año, la oficina * * * preparó dos sesiones informativas y redactó más de 70 normas, reglamentos y documentos diversos, que gozaron de gran reconocimiento por parte de la dirección.
(2) Los archivos deben estar completos y ordenados. La oficina concede gran importancia a la gestión de archivos, la incorpora al calendario de trabajo, refuerza el liderazgo en la gestión de archivos y es realmente consciente de que existen conciencia, organización y medidas. En el primer semestre de 2008, *** recopiló más de 200 documentos y expedientes físicos.
(3) La información debe ser rápida y precisa. Presentar información a líderes y autoridades superiores de manera oportuna, precisa y completa siempre ha sido una responsabilidad importante de la oficina. A medida que las necesidades de información se expanden, aceleran y mejoran, ¿qué nos esforzamos por lograr en nuestro trabajo de información? ¿La primera vez que recopila información, la primera vez que envía información, la primera vez que procesa información? Asegúrese de que la información se envíe con prontitud.
(4) Supervisar la implementación. Desde principios de este año, hemos implementado aún más el sistema de supervisión, organizado la supervisión e inspección de la implementación de decisiones importantes y acuerdos de trabajo importantes, reuniones importantes, documentos importantes y decisiones importantes, tareas asignadas por los líderes y asuntos pendientes informados por las masas. , y se centró en promover seis tareas clave: comprender el progreso y los problemas existentes en el proceso de implementación, y promover mejor la implementación de decisiones importantes y la realización integral de diversos objetivos y tareas.
En tercer lugar, fortalecer la construcción del sistema y hacer un buen trabajo en el trabajo del personal.
En el primer semestre de este año, el departamento fortaleció la gestión de personal y fortaleció aún más la construcción de varios sistemas, desde Los sistemas de trabajo, los sistemas de aprendizaje, las normas industriales y los requisitos disciplinarios han presentado requisitos más claros y estrictos para las palabras y los hechos de los cuadros y empleados. Adherirse a los principios políticos y hacer un buen trabajo en títulos profesionales, salario, despliegue, jubilación y gestión de archivos de cuadros. y evaluación, y promover una gestión estricta y eficaz. Realizar diversos trabajos de personal.
Cuarto, dar importancia al desarrollo y fortalecer continuamente el trabajo del partido.
El trabajo del partido es la garantía organizativa para promover el desarrollo sostenible de la Liga de la Juventud Comunista. Desde principios de este año, de acuerdo con las exigencias de promover el nuevo gran proyecto del Partido, hemos establecido e implementado concienzudamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y fortalecido efectivamente la construcción ideológica, la construcción organizativa, la construcción de estilo y la formación de equipos del Partido.
(1) Centrarse en el aprendizaje. En el primer semestre de este año, el departamento consideró como una tarea importante el estudio de los miembros y cuadros del partido. A principios de este año, se publicaron avisos de estudio, disposiciones de estudio y contenidos principales del estudio, centrándose en las actividades de estudio del "Reglamento sobre la supervisión interna del Partido Comunista de China" y el "Reglamento sobre castigos disciplinarios dentro del Partido Comunista de China". Partido de China" entre los miembros del partido y logró resultados significativos. Efectividad.
(2) Prestar atención a la educación. ¿En qué se ha centrado la oficina para construir la naturaleza avanzada de los miembros del partido? ¿Llevar a cabo educación para mantener la naturaleza avanzada de los miembros del Partido Comunista? , llevó a cabo un trabajo preparatorio para promover las actividades avanzadas de educación natural de los miembros del partido en el sistema municipal de radio y televisión, y lo llevó a cabo de forma intensiva de marzo a abril? ¿Mantener la naturaleza avanzada de los miembros del partido? Actividades de experiencias de aprendizaje, * * * recopiló más de 20 experiencias de aprendizaje.
En quinto lugar, hacer un buen trabajo en la gestión logística y promover el trabajo empresarial.
Los servicios logísticos son una medida importante para garantizar el normal funcionamiento del trabajo diario. ¿Nos ceñimos a la logística de oficinas? Cuando hagas cosas grandes, comienza con los detalles; cuando hagas cosas pequeñas, ¿concéntrate en la situación general? Los requisitos generales son mejorar la previsión y la iniciativa en el trabajo, hacer los preparativos tempranos, organizar los procedimientos con habilidad y proporcionar servicios de alta calidad.
(1) Fortalecer vigorosamente el trabajo de seguridad. Desde este año, siempre hemos hecho de la seguridad nuestra máxima prioridad y hemos hecho un buen trabajo. El primero es fortalecer aún más el trabajo de seguridad durante los días festivos importantes, implementar estrictamente el sistema de responsabilidad laboral de seguridad, implementar estrictamente el sistema de tareas de seguridad nocturnas y en días festivos y organizar y llevar a cabo periódicamente inspecciones de seguridad centralizadas para detectar peligros ocultos; la confidencialidad de los documentos, fortalecer la gestión de documentos y fortalecer Hemos educado a los trabajadores de documentos sobre su concienciación contra las fugas, fortalecido la gestión de la impresión y los suministros de oficina, y no se han producido fugas de documentos; en tercer lugar, hemos fortalecido aún más la seguridad de los vehículos; , prestó mucha atención al pensamiento del conductor y la educación sobre seguridad, y se adhirió y mejoró el sistema de mantenimiento del vehículo. Con el sistema de mantenimiento de punto fijo, la calidad del servicio se ha mejorado significativamente para garantizar el uso oficial de los automóviles.
(2) Proporcionar un buen servicio. De acuerdo con los requisitos, hizo con seriedad cosas prácticas y buenas para los cuadros y trabajadores, organizó cuidadosamente el trabajo de los cuadros jubilados visitantes el día de Año Nuevo y el Festival de Primavera durante la tarea de limpieza de la sala, fortaleció activamente la coordinación y la coordinación; enlace con la oficina de la oficina para garantizar que todos los cuadros y los intereses de los trabajadores fueran elogiados en la sesión plenaria. Coopere con la transformación de la ingeniería de redes y cree activamente condiciones y brinde servicios para la actualización general de la red, la optimización del sistema de oficina de la red y la mejora de la condición del hardware de la red.
6. Fortalecer las habilidades de comunicación y mejorar el nivel de coordinación integral.
La coordinación integral es una función importante del trabajo de oficina. Hacer un buen trabajo en coordinación integral está directamente relacionado con la implementación de las decisiones, la calidad y eficiencia del trabajo de oficina y la imagen general del trabajo de oficina. Desde principios de este año, nos hemos centrado en fortalecer la comunicación de arriba a abajo, completar de manera efectiva diversas tareas integrales y coordinadas y crear activamente una buena atmósfera para comprender y servir la situación general.
Artículo 4:
Desde este año, bajo el fuerte liderazgo del grupo de liderazgo, bajo la dirección correcta de los líderes a cargo y con el fuerte apoyo de varios departamentos, han seguido estrictamente? ¿Diligente en el aprendizaje, bueno en la ejecución, valiente en la innovación y valiente en la responsabilidad? La idea general del trabajo es aprovechar al máximo el papel de la primera ventana, el primer entorno y la primera imagen, y completar diversas tareas asignadas por los líderes con altos estándares, alta calidad, alto nivel y alta eficiencia.
1. Resumen del trabajo del primer semestre del año
Hay muchas cosas en el trabajo de oficina, y el trabajo es complejo, arduo y complicado. Entre muchos proyectos de trabajo, siempre consideramos los servicios gubernamentales como la máxima prioridad de nuestro trabajo de oficina y nos esforzamos por mejorar el nivel de los servicios gubernamentales.
(1) Sea un buen asistente de personal. De acuerdo con los objetivos y tareas de trabajo anuales, debemos prestar mucha atención y comprender las prioridades y dinámicas de trabajo generales, pensar y planificar con anticipación y brindar servicios gubernamentales eficaces para la situación general. En el primer semestre de este año seguiremos los acuerdos unificados de la dirección. Organicé y preparé 3 reuniones masivas con más de 30 personas, 2 reuniones de supervisión e inspección y 8 reuniones de orientación laboral. Completamos cuidadosamente varios materiales para reuniones, formulamos planes de reuniones y redactamos avisos de reuniones.
(2) Crear un documento y crear un producto de alta calidad. Los documentos oficiales representan la imagen de la unidad y su calidad refleja directamente el nivel de trabajo de oficina. ¿Por escrito insistimos? ¿Agarrar las manos? El primer paso es redactar documentos oficiales. Para manuscritos importantes, el líder a cargo tomará la iniciativa, el director de la oficina lo delineará y el personal de secretaría recogerá los materiales y redactará el manuscrito. ¿Es importante fortalecer el conocimiento de los productos de calidad? ¿Texto con palabras? ¿Y centrarse en el derecho escrito y perseguir la expresión escrita? ¿Preciso, verdadero, original? , trate de descubrir las ideas de los líderes a partir de sus discursos habituales y comprenda sus estilos a partir de las revisiones de cada líder, y esfuércese por sintetizar un manuscrito con ideas claras, nivel suficientemente alto, expresión clara y características distintivas para resaltar el estilo de liderazgo. Por otro lado, haz un buen trabajo con la documentación. En términos de formato, se garantiza la estandarización, la viabilidad, la racionalidad y la puntualidad. En el primer semestre del año, nuestra oficina recibió 61 documentos oficiales de departamentos administrativos de salud de nivel superior, de los cuales 54 tuvieron que cargarse y distribuirse para su procesamiento, y 7 fueron manejados directamente por nuestra oficina, lo que representa el 11,4% del documento oficial. tasa de procesamiento de documentos.
(3) La información debe ser precisa y rápida. La oficina siempre insiste en presentar información publicitaria de manera oportuna, precisa y completa. ¿Qué estamos tratando de hacer en nuestro trabajo de información? ¿La primera vez que recopila información, la primera vez que envía información, la primera vez que procesa información? Asegúrese de que la información se envíe con prontitud.
Desde principios de este año, la oficina ha preparado 24 materiales y publicado 24 informes.
(4) El nivel de coordinación integral continúa mejorando. La coordinación integral es una función importante del trabajo de oficina. Hacer un buen trabajo en coordinación integral está directamente relacionado con si se pueden implementar las decisiones del grupo de liderazgo, con la calidad y eficiencia del trabajo de oficina y con la imagen general del trabajo de oficina. Desde principios de este año, nos hemos centrado en fortalecer la comunicación y la coordinación de arriba a abajo, completar eficazmente diversas tareas integrales y crear activamente una buena atmósfera para comprender y servir la situación general.
2. Problemas y deficiencias existentes
Desde este año, con la profunda preocupación de la dirección y el fuerte apoyo de los departamentos hermanos, la oficina ha realizado algunos trabajos dentro de su capacidad. pero es incompatible con las funciones del departamento. En comparación con las expectativas de los líderes, todavía existe una gran brecha, y mucho menos lograr resultados llamativos. Al recordar el trabajo de los últimos seis meses, tengo muchos sentimientos: encontré algunos problemas en el trabajo y vi deficiencias.
En primer lugar, debido al ajetreado trabajo diario, los estudios profesionales relajados, los conocimientos limitados y la falta de concepto general. Falta de crítica y autocrítica ante conflictos y emergencias laborales.
El segundo es la falta de comunicación entre compañeros. Hay un fenómeno de que no se puede encontrar gente en el trabajo y no se pueden hacer las cosas.
La tercera es que están ocupados haciendo su propio trabajo dentro del alcance de la división del trabajo y no son lo suficientemente activos para coordinarse entre sí. Mi posición no es alta, mi concepto general no es sólido y mi conciencia de la compensación mutua es débil.
3. Próximo plan de trabajo
El primero es fortalecer el estudio de la teoría política y el conocimiento profesional, ampliar la estructura del conocimiento, actualizar constantemente los conceptos de pensamiento y mantenerse al día con el ritmo de la trabajo del centro y garantizar la redacción de propaganda informativa Mejorar aún más el trabajo;
El segundo es mejorar la conciencia del servicio, pulir las ventanas de servicio, tratar a las personas y las cosas con entusiasmo, adherirse al lenguaje cortés, cooperar bien con los hermanos. departamentos, mejorar? ¿Querer hacer algo? entusiasmo,? ¿Lo hará el policía? Capacidad,? ¿Hacer algo? Esforzarse por lograr nuevos avances en calidad;
En tercer lugar, el soporte logístico y la recepción de conferencias son meticulosos y crean productos de alta calidad, el nivel de trabajo de confidencialidad y el trabajo de archivo de documentos se mejoran integralmente, esforzándose por ser los primeros; clase.
Cuarto, ¿seguir luchando? ¿Puesto de demostración para la creación de excelencia? ,¿hazlo? No escribí nada malo, así que no te preocupes, ¿me encargaré de ello? .
Capítulo 5;
Primero, fortalecer el trabajo de servicio y darle una nueva connotación al trabajo de oficina.
La función de servicio es la máxima prioridad en el trabajo de oficina. Hay cuatro cambios principales en el trabajo de servicio: Primero, el cambio del servicio pasivo al servicio activo. El trabajo de oficina es repentino, accidental y pasivo. Por lo tanto, a la hora de afrontar diversas tareas, es necesario hacer planes y prepararse para los días de lluvia, a fin de incrementar la iniciativa de trabajo con la anticipación y previsibilidad del trabajo. El segundo es realizar la transformación de un servicio único a un servicio integral, un servicio avanzado y un servicio proactivo. Los servicios de oficina deben apostar por la integralidad y la iniciativa. No puede simplemente brindar respuestas simples, puede brindar un servicio único para la toma de decisiones de liderazgo, sino que debe actuar, persuadir y tomar decisiones antes que el liderazgo, prestar atención, cuidado e investigación durante la toma de decisiones, y resumir y recomendar después de la decisión. haciendo, aportando así ideas de futuro, Servicio proactivo durante todo el proceso. El tercero es realizar la transformación de servicios generales a servicios de alta calidad y servicios excelentes. ¿Apegarse al servicio? ¿Responsabilidades? ¿Respetar y cooperar con los superiores y las unidades fraternales; entusiasmarse con los camaradas de base, dejar de darse aires y superar resueltamente? ¿Es difícil entrar por la puerta, la cara es fea, las palabras son feas y las cosas son difíciles de manejar? Estilo Yamen. El cuarto es lograr la transformación de servicios tradicionales a servicios innovadores. ¿Del pasado? ¿Echar un vistazo, escuchar, discutir, hacer algo, transmitirlo? Los modelos de servicios tradicionales se han transformado en modelos de servicios innovadores, como servicios conceptuales, servicios de información, servicios intelectuales y servicios ambientales.
El segundo es potenciar la labor de investigación y proporcionar bases teóricas y prácticas para la toma de decisiones de las empresas.
(1) Organizar investigaciones y estudios y aprovechar plenamente la función de los asistentes del personal. El primero es seguir de cerca la situación general y realizar investigaciones. Partiendo de nuevas situaciones y nuevos problemas que afectan la reforma general, el desarrollo y la estabilidad de las empresas, fortaleceremos efectivamente la investigación y el trabajo de investigación. Es necesario analizar y pensar de manera integral sobre nuevas situaciones y nuevos problemas, comprender los antecedentes, captar las tendencias de desarrollo, observar, pensar y planificar soluciones desde una perspectiva general y estratégica, y esforzarse por formular opiniones a través de la investigación y la investigación, cumplir con el liderazgo. requisitos y adaptarse al avance del desarrollo del transporte público. El segundo es prestar mucha atención a las ideas e investigaciones sobre liderazgo. Sea bueno para captar las ideas del líder y los temas clave que deben entenderse a partir del discurso del líder, los arreglos de trabajo, los puntos de vista y las formulaciones de problemas, realice investigaciones e investigaciones específicas y esfuércese por hacer que el pensamiento de investigación y el pensamiento de liderazgo vibren con la misma frecuencia para ¿asegurar? ¿mendigar? ¿En puntos clave? ¿Ginseng? Yendo al grano. El tercero es centrarse en la investigación. Tomando el mercado como línea roja, fortaleceremos la investigación de los problemas existentes y los eslabones débiles en la gestión, operación y producción de la empresa, así como los temas centrales que generalmente preocupan a los empleados y que reflejan fuertemente durante las grandes reformas y reorganizaciones, identificaremos los el meollo de los problemas y las uniones contradictorias, y proponer soluciones prácticas y factibles, contramedidas y sugerencias sustanciales e innovadoras. El cuarto es centrarse en la toma de decisiones y la investigación. ¿Su trabajo se ajusta bien a los requisitos de la toma de decisiones científicas? ¿Ambos extremos? Investigación. Antes de tomar una decisión, es necesario realizar una investigación en profundidad, proponer planes comparativos y realizar demostraciones preliminares. Después de tomar una decisión, se deben realizar investigaciones de seguimiento oportunas sobre nuevas situaciones y nuevos problemas que surjan durante el proceso de implementación; , y se deberían proponer nuevas contramedidas para que la decisión sea más científica y eficaz.
(2) Fortalecer la recopilación y envío de información para proporcionar referencia para la toma de decisiones de liderazgo. En primer lugar, mejorar y desbloquear los canales de recepción de información. Fortalecer la construcción de la red de información, mejorar aún más la red de recopilación y reflexión de información centrada en la oficina, horizontalmente en varios departamentos y verticalmente en las oficinas de base, aprovechar plenamente el papel de las oficinas y del personal clave de información en todos los niveles, y garantizar la fluidez de los principales canales de información.
Al mismo tiempo, promovemos vigorosamente el envío de información en línea y gradualmente formamos una red de envío de información electrónica. El segundo es extraer información de forma proactiva. Mejorar la sensibilidad del trabajo de información, tomar la iniciativa de contactar unidades y departamentos relevantes para comprender los puntos clave que los superiores necesitan saber con urgencia, los puntos clave en los que piensan a menudo, las dificultades que les preocupan, las ideas y los arreglos de la empresa para implementar los superiores. decisiones, y las opiniones y sugerencias de las bases sobre temas candentes y difíciles, captar los últimos acontecimientos e informar de manera oportuna. El tercero es movilizar a toda la gente para escribir materiales. Es necesario aprovechar plenamente el papel general de la oficina, aclarar los objetivos del trabajo de información, así como los requisitos de cantidad y calidad para que cada miembro del personal escriba información, tratar de cuantificar el trabajo de información por puestos y personas, y mejorar la calidad del trabajo informativo. El cuarto es enviar información estrictamente. Las emergencias importantes, los acontecimientos sociales importantes, los desastres y epidemias de emergencia, los accidentes graves de seguridad y otras emergencias deben informarse de manera oportuna y paso a paso de acuerdo con los procedimientos prescritos. Informes tardíos, omisiones, ocultamiento de informes y divulgación no autorizada. a otras unidades no están permitidos.
En tercer lugar, fortalecer la supervisión para garantizar la eficacia del sistema de gestión de la empresa y maximizar la eficacia de la toma de decisiones de la empresa.
Una supervisión estricta es un medio eficaz para garantizar la implementación fluida de las leyes empresariales. En primer lugar, centrarse en el trabajo central de la empresa, seguir de cerca el pensamiento administrativo de la empresa para 2019 y esforzarse por promover la implementación de decisiones importantes y acuerdos de trabajo importantes en la junta directiva y en las reuniones de la oficina del gerente general. Realizar supervisión e inspecciones periódicas. El segundo es adherirse a la combinación de inspecciones abiertas y encubiertas de las instrucciones de los líderes y los materiales de investigación, y aumentar aún más la intensidad de la investigación y el castigo de las instrucciones y tareas asignadas por los líderes, de modo que la aprobación debe ser investigada y la se deben informar los resultados. El tercero es continuar aumentando la supervisión, introducir métodos especiales de supervisión, fortalecer el límite de tiempo para la investigación y el manejo y manejar los asuntos urgentes con urgencia. Al mismo tiempo, debemos mejorar los métodos y métodos, explorar constantemente nuevas ideas y métodos de supervisión, centrarnos en los resultados reales de la supervisión, integrar estrechamente el trabajo de supervisión con el sistema de responsabilidad de gestión objetivo, aclarar la división de responsabilidades y mejorar la red de supervisión. , estandarizar estrictamente los procedimientos y mejorar continuamente Supervisar la calidad y garantizar la implementación de las decisiones y despliegues de la empresa. El cuarto es prestar siempre atención a los temas candentes y difíciles, presentar sugerencias de supervisión de manera oportuna y ayudar a los líderes a resolver problemas a nivel de base y resolverlos en su infancia.
En cuarto lugar, aumentar el control sobre los costes de oficina, ¿de acuerdo? ¿Operación de bajo costo y alta eficiencia? Para lograr el objetivo de...
(1) Innovar métodos de gestión de costes de oficina. Es necesario respetar estrictamente el principio de diligencia y frugalidad, agilizar aún más las reuniones, actividades y documentos, y abogar por la redacción de artículos breves, la celebración de reuniones breves y la celebración de menos reuniones (las que se pueden celebrar y las que no, no deben celebrarse). celebrarse). Es necesario controlar el coste total de la reunión y eliminar discusiones e indecisiones prolongadas. Vaya al nivel de base para realizar investigaciones e inspecciones, no realice escoltas si realmente necesita comer, intente organizar una comida de trabajo o un buffet; Los gastos de espectáculos oficiales deben controlarse estrictamente de acuerdo con el "Reglamento sobre la gestión de los gastos de espectáculos comerciales de la empresa". Es necesario reducir gastos, ahorrar gastos de oficina y poco a poco potenciar y utilizar la ofimática.
(2) Abogar por una oficina y un estilo de vida frugales. Es necesario ahorrar electricidad, utilizar al máximo la luz natural, promover el uso de productos de iluminación de alta eficiencia y ahorro de energía, eliminar las luces de larga duración, desarrollar el hábito de apagar las luces a voluntad y utilizar aires acondicionados en conforme a la normativa. Para ahorrar combustible, fortalecer la gestión de los vehículos oficiales, dar prioridad a los vehículos que ahorran energía y son respetuosos con el medio ambiente, y controlar estrictamente el uso de vehículos de alto consumo de combustible, implementar estrictamente las normas de equipamiento para los vehículos oficiales, controlar la escala de los vehículos, ¿Implementar la gestión de cuotas de mantenimiento y cuotas de consumo de combustible para los vehículos oficiales e implementar la orientación del automóvil de uso designado? ¿Mantenimiento bajo demanda? Los vehículos deben repostar combustible en puntos fijos y con regularidad, y el uso privado de vehículos públicos está estrictamente prohibido para tapar lagunas en el mantenimiento de los vehículos, la gestión y el uso del combustible. ¿Asuntos de fábrica abiertos? , dar a conocer mensualmente los costos de mantenimiento de los vehículos y consumo de combustible y comprender la supervisión de las masas. Para ahorrar agua y fortalecer el mantenimiento y la gestión diaria de los equipos de agua, ¿está estrictamente prohibido? ¿Correr, correr, gotear, gotear? , evitar resueltamente? ¿Agua corriente larga? se produce el fenómeno; promover el uso de válvulas de agua y artículos sanitarios económicos. Deberíamos ahorrar material de oficina. Configure estrictamente el equipo de oficina, promueva la reparación y el reciclaje y ahorre papel, cartuchos de tinta y otros consumibles. Todos los documentos e información enviados y distribuidos deben ser papel de doble cara y usar vajilla y palillos esterilizados en la cantimplora, y no se recomienda su uso; artículos desechables.
En quinto lugar, fortalecer las conexiones horizontales y verticales para luchar por un buen entorno externo para el desarrollo del transporte público.
Es necesario establecer un amplio contacto y comunicación con unidades hermanas en la ciudad _ _ _ y la misma industria en ciudades hermanas, comprender y aprender de su experiencia y métodos avanzados de gestión, así como de los aspectos relacionados con el transporte público. políticas y regulaciones, y guiar a las empresas Operación y producción es necesario fortalecer el contacto y la comunicación con el gobierno municipal y las autoridades pertinentes para que comprendan el transporte público y obtengan su comprensión y apoyo.
6. Fortalecer la construcción de sistemas y la formación de equipos de oficina para hacer que el trabajo de oficina sea innovador y al mismo tiempo pragmático.
(2) Fortalecer el aprendizaje y mejorar integralmente la calidad general del personal de oficina. A través del aprendizaje, nos esforzamos por mejorar nuestro potencial para ser diligentes en el pensamiento, buenos explorando, dispuestos a hacer cosas, sinceros al hacer las cosas, atrevernos a romper cosas e innovar de forma independiente.
(3) Adaptarse a la reforma y desarrollo de la empresa e innovar el trabajo diario de la oficina. Fortalecer el trabajo de peticiones para mantener la estabilidad corporativa. Fortalecer el sistema de responsabilidad del liderazgo para el trabajo de peticiones. Manejar adecuadamente el tema de las peticiones de las masas. Fortalecer la labor de investigación de información y reflejar cuidadosamente la situación de la empresa y la opinión pública. Centrándonos en servir a las reformas, promover el desarrollo y mantener la estabilidad, debemos estudiar cuidadosamente los problemas existentes en la implementación de políticas, regulaciones y medidas de reforma que involucran los intereses vitales del pueblo, y promover la mejora y la adecuación de las políticas y medidas pertinentes. . Fortalecer la gestión de archivos y documentos oficiales y mejorar la eficiencia del trabajo. Adhiérase a la gestión de objetivos como punto de partida y esfuércese por explorar nuevas formas de trabajo archivístico en la nueva situación. Fortalecer la implementación de la gestión de objetivos de archivos y continuar haciendo un buen trabajo en el archivo oportuno y la gestión estandarizada de los archivos clave del proyecto. Fortalecer la conciencia de responsabilidad, mejorar aún más el procesamiento de documentos e insistir en una revisión estricta de los documentos. Seguiremos mejorando el trabajo de planificación familiar.
Es necesario consolidar la gestión básica y fortalecer la gestión dinámica de los empleados en edad fértil para garantizar el logro de los objetivos de planificación familiar. Es necesario fortalecer la construcción organizativa de las asociaciones de planificación familiar e implementar diversas medidas de servicio. Preste mucha atención al manejo de las personas divorciadas y controle estrictamente la planificación familiar. Promover activamente la informatización y la construcción ofimática. Actas de reuniones, briefings, avisos, etc. Todas las reuniones de revisión de emisiones se transmiten y circulan a través de Internet, y varios documentos se publican en línea a modo de prueba. Es necesario acelerar la innovación teórica y tecnológica en la redacción de documentos oficiales, trabajos de secretaría, confidencialidad, archivos, tecnología informática y de redes, y mejorar la eficiencia del trabajo. ¿Fortalecer la gestión de comedores y prestar atención a la higiene y seguridad de los alimentos, según? ¿Garantizar la higiene y calidad del comedor y comer saludablemente? En cuanto a estándares, fortalecer la supervisión para asegurar que los empleados estén satisfechos con sus comidas.