¿Qué debería preparar o discutir con RR.HH. durante la etapa de oferta?
En esta etapa, muchas cosas son realistas y confusas, lo que puede afectar el juicio de algunas personas. Hagamos algunas presentaciones desde varias dimensiones. ¿Qué debemos preparar o discutir con RR.HH. durante la etapa de oferta?
1. Posición: posición específica, rango interno, ruta de presentación de informes y si la evaluación es consistente con la introducción de la entrevista y si hay cambios fundamentales.
2. Salario: Conocer la composición específica y condiciones de pago del salario. En particular, los beneficios y bonificaciones son flexibles y es mejor confirmarlos por mensaje de texto o escribirlos en la oferta.
3. Permisos y KPI: comprenda claramente el alcance de la autorización, los indicadores de evaluación y la correlación con el salario, y calcule la dificultad de su trabajo de acuerdo con una estrategia relativamente conservadora. Nunca calcule el salario más probable o el salario base. en ideales, porque los resultados te cegarán.
4. Situación del equipo: comprender el estilo del jefe, la situación del equipo (número de personas, proporción entre hombres y mujeres, división del trabajo, si existe alguna relación), evaluar la posibilidad de retención futura y estimar la carga de trabajo. Por ejemplo, si hay mujeres en el tercer período, gran parte de la carga de trabajo se compartirá con otras personas.
5. Materiales de entrada: Se requiere una lista de entradas para confirmar el horario de entrada y si hay espacio para ajustes. Algunas empresas están ansiosas o son lentas, por lo que es necesario saber más sobre los motivos. Es probable que proporcione protección contra rayos, protección temporal de postes o llantas de repuesto.
6. Período de prueba: comprenda las regulaciones de la empresa sobre el período de prueba, como si se descuentan los salarios, las condiciones para la regularización, si se pagan y firman los contratos laborales de seguridad social y si la seguridad básica es legal y cumple. .
Volviendo al principio, ¿por qué es este el momento más difícil?
Porque necesitas hacer una evaluación integral de la empresa a la que postulas, y al mismo tiempo responder los motivos y requisitos de tu renuncia original. Su punto de partida es satisfacer sus demandas tanto como sea posible y tener la menor probabilidad de encontrar motivos similares para dejar su trabajo, pero aquí habrá un equilibrio. Después de todo, no existe un trabajo perfecto.
Un buen trabajo no significa qué tan alto sea el aumento salarial, qué tan libre sea el trabajo o qué tan cerca esté de casa. Debería ser un 60% de habilidades y experiencia transferibles, un 40% de mejora y aprendizaje. Por supuesto, también puede ser una proporción de 7/3, de modo que pueda ser competente y crecer cada vez que cambie de trabajo, y los cambios de carrera posteriores serán cada vez más benignos.
Si es 100% trabajo pero menos del 10% de crecimiento o incluso contracción, entonces la otra parte está desperdiciando completamente su pasado. No se puede decir que esta situación sea completamente mala, solo significa que estás sacrificando contenido futuro. En este caso, puedes pedir más salario.
Además, una oferta es el cumplimiento de una intención. Este proceso es un tanto de ida y vuelta y lleno de baches. En realidad es bastante normal. No dejes que esto afecte tu evaluación de la empresa y del puesto. De hecho, en esta era, lo más inofensivo es hablar de dinero. ¡Lo más aterrador es que le hablas de dinero y él habla de tu relación y de tu futuro!
A los amigos necesitados, ¡deseo que todos puedan encontrar su trabajo ideal!