El poder de la evolución: convertirse en un "pájaro de Darwin" que sigue el ritmo de los tiempos
"El poder de la evolución" es la colección anual de discursos de Liu Run. Liu Run, un conocido consultor empresarial nacional, fundador de Runmi Consulting, ex director de cooperación estratégica de Microsoft y actual presidente de Shanghai Runmi Management Consulting Co., Ltd. En el libro "El poder de la evolución", el autor analiza la empresa. desarrollo desde una perspectiva evolutiva, prácticas industriales y crecimiento personal.
1. ¿Qué es el pinzón de Darwin?
Darwin descubrió los pinzones de Darwin en las Islas Galápagos, lo que le inspiró a publicar su obra maestra "El origen de las especies" en 1859, proponiendo la famosa "teoría de la evolución": En islas con muchos insectos, pinzones de pico recto. están mejor preparados para sobrevivir; en una isla con muchas bayas, los pinzones con picos curvos están mejor preparados para sobrevivir. De lo contrario, quedará en desventaja o incluso se extinguirá. Esto es "selección natural, supervivencia del más fuerte". Este es el "pájaro de Darwin" que sigue el ritmo de los tiempos.
El autor cree que la evolución es el único éxito fiable en la Tierra. Al igual que el "pájaro de Darwin", que enfrenta cambios y utiliza una "selección natural" masiva para lidiar con una "selección natural" compleja, este es el poder de la evolución.
2. La lógica interna de la evolución empresarial
Inspirada en las leyes de la naturaleza: en este mundo, no existe una base duradera, ni una gestión sostenible, solo evolución continua, evolución, evolucionar. de nuevo. Si es apto será seleccionado; si no lo es será eliminado.
En opinión del autor, hay cinco lógicas subyacentes en la evolución de las empresas: hacerse más grandes, más rápidas, ser las primeras, colaborar y sobrevivir.
1. Hazlo más grande
Si crees que la industria es predecible pero no plástica, entonces dicha industria puede ser una industria tradicional, y la estrategia y el juego básicos son "conseguir". "más grande" y lograr ventajas de escala.
Existe una “fórmula de costes” muy básica en los negocios: coste = (coste fijo/escala de ventas) + coste variable. Siguiendo esta fórmula, si queremos crecer, hay tres formas: primero, reducir los costos fijos, segundo, reducir los costos variables y tercero, aumentar la escala de ventas.
La gran competencia suele ser feroz. Ésta es la razón por la que a menudo escuchamos historias de diversas guerras de precios.
Avanzar rápidamente
Si cree que esta industria es impredecible, inflexible y vaga, entonces sólo puede "ir rápido" en este momento.
Este es el caso de la industria del comercio exterior durante la epidemia de COVID-19. Al inicio del brote de neumonía por el nuevo coronavirus, la industria del comercio exterior se vio muy afectada por la suspensión de la producción. Sin embargo, a medida que la economía de China vuelve gradualmente a la normalidad y la epidemia de COVID-19 se vuelve más grave en otros países y regiones del mundo, existe una enorme brecha entre la oferta y la demanda. En un mundo oscuro, un lugar se ilumina de repente y es fugaz, y debemos aprovechar rápidamente esta ventana de tiempo. Al final, las empresas de comercio exterior y los comerciantes de comercio electrónico transfronterizo que se apresuraron valientemente ganaron mucho dinero.
Avanzando
Si cree que la industria es predecible y maleable, y sabe que cambiará, entonces debe estar "por delante". Es como jugar al juego de las "sillas musicales", gana el que se sienta primero.
Por ejemplo, la tecnología genética, la tecnología 5G, la tecnología de conducción autónoma, la tecnología blockchain... Cada tecnología puede suponer cambios en una industria. Los cambios tecnológicos crearán un grupo de gente nueva y eliminarán un grupo de gente vieja. Quien pueda descubrir y utilizar nuevas tecnologías probablemente se mantendrá firme en la nueva tendencia.
4. Coordinación
Si sientes que la industria es impredecible pero maleable, entonces lo que necesitas hacer es "coordinación", que es unir a personas como tú y redefinir las reglas. .
019 12, Elon Musk publicó un artículo "Todas nuestras patentes te pertenecen". Dijo que adoptaría un "modelo de código abierto" y abriría todas las patentes al mundo exterior para alentar a otras empresas a desarrollar vehículos eléctricos avanzados. Lo hizo porque sabía claramente que el oponente de Tesla no eran otros vehículos eléctricos, sino todo el ecosistema de vehículos de combustible. Lo que hace Musk es coordinación: unir a todos en la industria y redefinir las reglas de la industria.
Paso 5: Sobrevivir
Si el entorno de su industria de repente se vuelve particularmente malo, entonces el núcleo en este momento no es el desarrollo, sino la "supervivencia" y tratar de sobrevivir. Vivir es ganar.
¿Qué es la supervivencia? Específicamente, significa tratar enfermedades, salvar vidas y mantener la salud. Desde la perspectiva de los estados financieros, "salvar vidas" significa flujo de caja positivo, "curar enfermedades" significa ganancias positivas y "mantener la salud" significa apreciación de activos.
En tercer lugar, mejorar la cognición y crecer como loco
La cognición puede ser la habilidad más importante en el futuro. Sólo cuando lo reconoces puedes pensar en ello; si lo piensas, puedes hacerlo; si lo haces, puedes conseguirlo. Por lo tanto, todas las ventajas futuras serán ventajas cognitivas; la competencia futura también será competencia cognitiva.
En cuanto a cómo mejorar la cognición, el autor cree que deberías leer más, conocer más gente, viajar más y esforzarte más.
El cambio es doloroso para la mayoría de las personas. Pero si quieres mejorar tu cognición, tienes que hacer cambios y ponerte en un ambiente más estresante, porque el ambiente afecta a las personas y las cambia profundamente. Cuando ingresas a un círculo superior, algunas palabras de otros pueden inspirarte. Por lo tanto, hay que obligarse a ir a un lugar con mayor densidad de información, densidad de talento y densidad de comunicación.
Ya sea crecimiento personal, desarrollo empresarial o gestión de inversiones y finanzas, si desea lograr un gran éxito y un cambio, debe trabajar duro para saltar, luego detenerse, saltar y detenerse de nuevo, simplemente como saltar un escalón, logrando así un crecimiento exponencial.
Existe una fórmula para el crecimiento exponencial:
Buffett tiene una famosa metáfora: "bola de nieve". Hacer bolas de nieve normalmente requiere que encontremos un camino de nieve largo, espeso y húmedo. La bola de nieve al principio es "A", y cuanto mayor sea el principal, mejor. La longitud es "Y", el camino de nieve debe ser lo suficientemente largo y el tiempo de rodadura de la bola de nieve debe ser lo suficientemente largo. Grueso, ¿es "?" Cada vez que rueda, necesita traer más nieve para poder rodar cada vez más rápido. La nieve húmeda, o "+", envuelta en el interior debería poder adherirse a la bola de nieve rodante y acumularse. De esta manera, la bola de nieve eventualmente crecerá cada vez más.
En la era actual de competencia feroz y reorganización de la industria, debemos trabajar más duro pero utilizar más métodos. Espero que tú y yo podamos encontrar el polo de crecimiento y ser "los pájaros de Darwin" que sigan el ritmo de los tiempos.