Unas 400 palabras resumen el punto de partida y el sistema metodológico de Weber para comprender la teoría sociológica.

Weber creía que cualquier organización debe basarse en alguna forma de poder. Ninguna organización puede lograr sus objetivos sin alguna forma de poder. Existen tres tipos de poder aceptados por la sociedad en la sociedad humana: *Autoridad tradicional: prácticas tradicionales o hereditarias;

*Autoridad carisma: adoración y seguimiento de los demás;

*Autoridad legal: Razón: el poder previsto por la ley.

En cuanto al poder tradicional, Weber creía que la razón por la que la gente lo obedece es porque los líderes ocupan una posición de poder respaldada por la tradición. Al mismo tiempo, los líderes también están restringidos por la tradición. Sin embargo, la obediencia del pueblo a la autoridad tradicional no se basa en un orden que no tiene nada que ver con el individuo, sino en la lealtad personal en el ámbito de las obligaciones consuetudinarias. El papel de los líderes parece ser sólo el de mantener la tradición y, por lo tanto, es ineficiente y no debería servir como base de un sistema organizativo administrativo.

La legitimidad del poder extraordinario depende enteramente de la creencia en el líder. Debe ganar seguidores mediante sus constantes milagros y acciones heroicas. El poder extraordinario es demasiado emocional, demasiado irracional y no se basa en reglas sino en revelaciones misteriosas. Por lo tanto, las formas extraordinarias de poder no deberían servir como base para los sistemas organizativos administrativos.

Weber creía que sólo el poder legal puede convertirse en la base del sistema de organización administrativa, y su característica más fundamental es que proporciona prudencia y justicia. Las razones son: (1) La continuidad de la gestión hace que las actividades de gestión tengan que realizarse de manera ordenada. (2) El método de selección "basado en la capacidad" proporciona una base racional. (3) El poder de los líderes no es ilimitado y debe restringirse.