¡Ocho tendencias de desarrollo de la digitalización en la industria energética y química en 2022!
La red eléctrica, la generación de energía y la industria química son industrias pilares de la economía nacional y todas enfrentan una tremenda presión por parte de la conservación de energía y la reducción de emisiones y los compromisos de doble carbono. Cómo reducir costos y aumentar la eficiencia a través de medios digitales y resolver problemas de gestión de la producción es un problema importante al que se enfrentan las empresas de diversas industrias. En 2022, la construcción digital de la industria química y energética de China tendrá las siguientes tendencias de desarrollo importantes: 5G, Internet industrial, centros de datos, inteligencia artificial y otras infraestructuras de información están profundamente integradas con la infraestructura energética para respaldar la transformación y mejora de la infraestructura energética tradicional. promover métodos más inteligentes de producción y consumo de energía. Las empresas líderes lideradas por Sinopec están comprometidas con la transformación digital de toda la cadena industrial y han establecido de manera integral estrategias de reforma digital, como la transformación digital de campos petroleros, la gestión digital de oleoductos, la construcción digital de refinerías y los servicios digitales de gasolineras.
Con el apoyo de tecnologías informáticas y de recopilación de datos, como Internet de las cosas y la computación en la nube, el sistema inteligente de gestión y monitoreo empresarial realiza las "tres modernizaciones" de la gestión de la recolección y el transporte de petróleo y gas. Por ejemplo, Sinopec desarrolló la primera gestión de oleoductos a nivel empresarial de China. Mediante modelado tridimensional, imágenes panorámicas, videovigilancia y otros medios técnicos, la visualización de tuberías subterráneas y la visualización multidimensional de estaciones terrestres y almacenes han cubierto casi 40.000 kilómetros de oleoductos y gasoductos, mejorando significativamente la gestión de peligros de las tuberías y las capacidades de respuesta a emergencias. Logre una cobertura total de 34.000 kilómetros de datos de tuberías, promueva la aplicación del sistema y realice funciones como la liberación de tareas de inspección de líneas, informes de incidentes, monitoreo del personal de inspección de líneas y análisis de eventos de peligros ocultos.
Tendencia 2: Las empresas tradicionales de producción de energía y productos químicos se están transformando en empresas de servicios energéticos integrales.
La transformación digital de la energía se refleja en la conversión flexible y la asistencia mutua de la energía en los tres eslabones de producción, suministro y venta, y en la eficiencia del uso de la información (incluida la recopilación, transmisión, procesamiento, almacenamiento y control) en los tres eslabones de producción, suministro y comercialización), y la innovación de modelos y formas de negocio en los tres eslabones de producción, suministro y comercialización. El nuevo modelo de negocio y la nueva ecología incluyen un nuevo modelo de desarrollo empresarial de cooperación interna y externa e integración transfronteriza, un nuevo modelo de gestión de operaciones científica, ágil, flexible y eficiente, un modelo multinegocio de respuesta rápida e interacción inteligente, y * * *construir* *disfrutar* * * Un nuevo patrón de desarrollo ecológico de gobernanza y beneficio mutuo.
BP es una empresa petrolera internacional que inicialmente se centró en la producción de recursos mediante la aplicación extensiva de la tecnología digital, su modelo de negocio ha experimentado enormes cambios y ahora se ha transformado con éxito en una empresa de servicios energéticos integrados. a nuestros clientes soluciones energéticas integrales.
El mercado energético integral de mi país comenzó tarde y aún es necesario mejorar la experiencia en la construcción de servicios ecológicos en el mercado energético integral. En la actualidad, las cadenas industriales de energía y electricidad ascendentes y descendentes aún no se han conectado. Con la construcción a gran escala de nueva energía y el desarrollo de tecnología de energía distribuida, se seguirá derivando un ecosistema de servicios industriales. Por lo tanto, los servicios de energía y potencia aún deben seguir explorando en términos de diseño de alto nivel, integración de recursos, finanzas verdes y experiencia precisa. En respuesta a los nuevos desafíos del mercado, la construcción digital y la orientación institucional deben fortalecerse continuamente para facilitar el desarrollo integral de servicios de energía verde. La tecnología digital proporciona un apoyo eficaz para la mejora de los servicios energéticos. Basándose en el ecosistema de Internet y la tecnología digital, la construcción de un ecosistema integral de servicios energéticos se ha convertido en una prueba clave para la transformación digital de los servicios energéticos. Además de satisfacer las necesidades diversificadas, diferenciadas y personalizadas de los clientes finales, también debemos continuar optimizando la eficiencia del sistema energético y los costos marginales del consumo de energía, ampliar los límites de los servicios energéticos, construir un nuevo círculo económico ecológico de servicios y aprovechar al máximo la El valor comercial tras la transformación de los servicios digitales.
El mercado energético integral de mi país comenzó tarde y aún es necesario mejorar la experiencia en la construcción de servicios ecológicos en el mercado energético integral. En la actualidad, las cadenas industriales de energía y electricidad ascendentes y descendentes aún no se han conectado. Con la construcción a gran escala de nueva energía y el desarrollo de tecnología de energía distribuida, se seguirá derivando un ecosistema de servicios industriales. Por lo tanto, los servicios de energía y potencia aún deben seguir explorando en términos de diseño de alto nivel, integración de recursos, finanzas verdes y experiencia precisa. En respuesta a los nuevos desafíos del mercado, la construcción digital y la orientación institucional deben fortalecerse continuamente para facilitar el desarrollo integral de servicios de energía verde. La tecnología digital proporciona un apoyo eficaz para la mejora de los servicios energéticos. Basándose en el ecosistema de Internet y la tecnología digital, la construcción de un ecosistema integral de servicios energéticos se ha convertido en una prueba clave para la transformación digital de los servicios energéticos. Además de satisfacer las necesidades diversificadas, diferenciadas y personalizadas de los clientes finales, también debemos continuar optimizando la eficiencia del sistema energético y los costos marginales del consumo de energía, ampliar los límites de los servicios energéticos, construir un nuevo círculo económico ecológico de servicios y aprovechar al máximo la El valor comercial tras la transformación de los servicios digitales.
En el futuro, con el desarrollo y la utilización a gran escala de energías renovables, las tecnologías e infraestructuras energéticas emergentes, como el almacenamiento distribuido de energía, se desarrollarán rápidamente y proporcionarán nuevos servicios comerciales basados en nuevas tecnologías digitales. En este momento, los servicios ecológicos energéticos integrales deben tener en cuenta las características de desarrollo de la energía tradicional y la energía limpia. Al construir una plataforma de datos abiertos, una plataforma de servicios digitales y una plataforma económica digital, podemos explorar profundamente el valor de la energía e innovar. modelos de negocio hacia el camino del desarrollo de la energía verde Promover la cooperación ecológica transfronteriza y mejorar la experiencia del usuario.
Integre la tecnología digital con los negocios y las finanzas, integre profundamente elementos de datos en los procesos de producción y operación y en los servicios al cliente, y aproveche al máximo el efecto de amplificación, superposición y multiplicación de los elementos de datos bajo la combinación de industria y finanzas. .
Las operaciones diversificadas en múltiples formatos comerciales son el modelo de desarrollo de muchas empresas del grupo, y existe una demanda creciente de innovación en la gestión que integre profundamente la industria y las finanzas. Tomemos como ejemplo el Grupo Baofeng, que involucra múltiples sectores comerciales como energía, hospitales, agricultura y ganadería y logística. En la construcción del sistema presupuestario del grupo, de acuerdo con las características y requisitos de gestión y control de cada sector. Se integran objetivos estratégicos, planes de negocios y preparación de presupuestos, seguimiento y ajuste a todo el proceso de evaluación y análisis del desempeño, y se realizan análisis temáticos basados en el análisis real en la etapa inicial. El análisis temático incluye análisis comercial (producción, volumen de ventas, inventario, etc.), análisis de pérdidas y ganancias, análisis de gestión de proyectos y análisis de seguimiento del trabajo clave.
La construcción de una escena digital es un punto de partida importante para que las empresas promuevan la transformación digital. Cuando las empresas de la industria promueven la creación de escenarios digitales, el enfoque de los escenarios también es diferente debido a diferentes condiciones básicas y factores impulsores. Las empresas de las industrias de redes eléctricas y generación de energía se centran en la creación de escenarios para la conservación de energía y la reducción de emisiones, la producción segura y el mantenimiento de equipos. Hay muchos tipos de empresas químicas. Al construir escenarios digitales para empresas industriales, deben centrarse en el control de. el proceso productivo y la coordinación de la cadena industrial y de suministro. La mayoría de las empresas de la industria energética y química tienen proyectos de ingeniería, por lo que prestan más atención a la construcción de escenarios digitales para la gestión y control del ciclo de vida completo de los proyectos de ingeniería.
Por ejemplo, el modelo de toma de decisiones de inversión de la State Power Investment Corporation, el modelo de toma de decisiones de inversión de empresas petroquímicas como Baofeng Energy, Xuyang Group y Fuhai Group, etc. Se utilizan principalmente el modelo de equilibrio de producción, oferta y comercialización, el modelo de equilibrio dinámico, el modelo de mezcla de carbón, etc. La plataforma de servicios de datos de gestión de operaciones y construcción de Sinopec ha establecido más de 30.000 modelos de recursos de datos para respaldar aplicaciones de análisis de datos en finanzas, materiales, marketing, finanzas y otros campos comerciales. Es una demostración típica y un camino eficaz para la transformación digital basada en escenarios en el sector. Industria energética y química.
La tecnología de inteligencia artificial se ha utilizado ampliamente en todos los aspectos de la economía y la sociedad, aportando enormes beneficios económicos y sociales.
Aplique inteligencia artificial, gráficos de conocimiento y otras tecnologías para potenciar las aplicaciones de informes de gestión de escenarios completos. Por ejemplo, análisis de atribución inteligente del posicionamiento automático de desviaciones presupuestarias y posicionamiento automático de desviaciones interanuales, incluida la aplicación de escenarios como el aumento de los costos de adquisición y la caída de los costos integrales, simulación inteligente de escenarios y alerta temprana, como el monitoreo inteligente y; notificación de desviaciones anormales en ingresos por ventas, gastos, inventario, etc. Alerta temprana, etc.
La tecnología inteligente de interacción de datos interactúa con el sistema a través de la búsqueda Baidu y el chat WeChat (aplicación de tecnología de reconocimiento de voz), lo que permite una interacción de datos eficiente y en tiempo real en cualquier momento y en cualquier lugar.
Utilice la tecnología de gráficos de conocimiento del análisis de escenas para hacer recomendaciones inteligentes. Mediante métodos manuales y automáticos, la red de correlación entre los datos se forma y se presenta a los analistas de forma intuitiva. Los analistas pueden conocer fácilmente las dimensiones y rutas del análisis de datos. El sistema también admite la función de recomendación automática de información relevante basada en el gráfico de conocimiento. En el futuro, se podrá realizar un análisis activo de respuestas inteligentes basándose en el gráfico de conocimiento, y se podrán descubrir automáticamente las causas ocultas de los cambios de datos y sacar conclusiones.
Construir un sistema de recursos de datos, establecer un sistema de recursos de datos integrado en todos los departamentos, disciplinas y campos, fortalecer la gestión de clasificación de datos, establecer una lista negativa mínima de datos y promover la autorización, integración y flexibilidad de los estándares de datos. acceso Realice "una entrada, * * aplicación". Sobre esta base, aproveche al máximo el papel de los elementos de datos y obtenga resultados de aplicación en diferentes niveles.
Las empresas de energía, representadas por State Grid, mejoran el nivel de aplicaciones digitales de la gestión empresarial optimizando la asignación de recursos centrales, como la interconexión de datos y compartiendo atributos impulsados por las aplicaciones.
La transformación digital de la industria energética y química no es solo una transformación estratégica de múltiples niveles y de proceso completo, sino también un proyecto sistemático que requiere tanto operación interna como coordinación externa. Dentro del grupo, la coordinación debe hacerse entre el nivel de grupo y sus filiales, así como entre el nivel estratégico y el nivel de negocio. Fuera del grupo, las empresas líderes de la industria reciben apoyo para establecer * * * plataformas de intercambio para promover la coordinación efectiva de recursos. Algunas empresas pueden confiar en su propia escala y ventajas políticas para desarrollar servicios profesionales de información pública para la industria, construir una plataforma colaborativa en red, impulsar la transformación de las empresas upstream y downstream y promover el salto de valor de la cadena industrial.
Bangling saas (ayuda a las empresas a construir su propio sistema industrial saas ecológico)
Integre la cadena de suministro, cree un centro de operaciones digital y capacite a las empresas químicas para "garantizar" y "comprar" y " "Vender"
Cree una plataforma de centro de datos eficiente y flexible con personalización y bajo costo
Permita que las empresas implementen fácilmente operaciones refinadas basadas en datos y activen completamente el crecimiento empresarial.