Después de leer la entropía
Si tu mente es un martillo, todo lo que ves es un clavo.
Entropía: Es la cantidad total de energía que ya no se puede convertir en trabajo. La energía del universo social es constante y la entropía total aumenta constantemente. La ley de la entropía nos dice que la energía total del ciclo natural puede ser constante, pero la energía efectiva va disminuyendo; la contaminación y la entropía son el mismo concepto cuando la entropía en un sistema alcanza el valor máximo, el sistema está en un estado; del balance energético, mostrando un estado de silencio.
Tres condiciones para la negentropía biológica:
1 Todo debe ser estable y ordenado para existir.
2 Para sobrevivir de forma dispersa, asegúrese de copiar y ordenar.
3 Para sobrevivir de manera diferencial, debes elegir el orden.
La estructura disipativa se denomina estructura ordenada en no equilibrio, y se requieren cinco condiciones para mantenerla:
1 El sistema debe estar abierto.
2 Lejos del equilibrio.
3 Interacción no lineal: El mecanismo no lineal amplifica las fluctuaciones microscópicas hasta convertirlas en fluctuaciones gigantes, volviéndolas inestables.
4 Fenómeno de fluctuación: es un tipo de interferencia, que conduce al desorden cuando es estable; cuando es inestable, se convierte en "enormes fluctuaciones" y salta a un nuevo estado estable (actualización)
5: la aparición de la estructura disipativa se completa con esta mutación cerca del punto crítico.
El movimiento diario es una estructura disipativa.
La entropía social fue propuesta por primera vez por Geoff Rifkin, un famoso académico y activista social estadounidense. Ren Zhengfei, un modelo de aplicación sociológica, se utiliza para la iteración empresarial (Huawei tiene una gran acumulación de conceptos) y las empresas necesitan aportes de energía externa.
Entropía económica~La crisis del basurero
Entropía administrada~Un sistema cerrado eventualmente morirá de entropía y necesita absorber diferentes energías del mundo exterior para reducir la entropía.
Entropía del espíritu empresarial ~ Los recursos son limitados en la etapa inicial del espíritu empresarial, por lo que es necesario aprender a tomar prestado un barco para ir al mar y una gallina para poner huevos, es decir, la entropía en el sistema A puede; convertirse en la energía efectiva en el sistema B.
Medido según la teoría de la entropía
Elija una industria:
1 ¿Es la industria lo suficientemente grande?
2. ¿Es la concentración de la industria lo suficientemente baja?
3. ¿La industria está impulsada por la gestión, los productos, los servicios y la innovación tecnológica?
Caso 1: El núcleo de Mobike es la economía del disfrute y el compartir, aprovechando la conveniencia de Internet, enfatizando el derecho de uso en lugar de la propiedad, enfatizando una forma organizativa abierta y descentralizada para lograr una asignación óptima de Recursos y beneficio mutuo y ganar-ganar. La base de la cooperación entrópica es el beneficio mutuo y los resultados beneficiosos para todos, y se debe evitar el daño mutuo.
Estrategia de selección de industria
Análisis de la demanda
1 El posicionamiento del producto es el elemento primordial.
Caso 2: Luo Ji Thinking (Plataforma de intercambio intelectual) ~ 1.000 fanáticos acérrimos pueden mutar.
2 Análisis de las necesidades del usuario
3 Convertir las necesidades del usuario en necesidades del producto (se satisfacen las necesidades de primera clase)
(B) Análisis de impacto
< p ¿Puedo >1 influir en más personas?Influencia de la industria
Influencia corporativa
Influencia del producto
Influencia personal
2 Innovación en la industria
El primer límite de la innovación es el límite de la eficacia. No sólo debe producir resultados, sino también ser eficiente.
El segundo límite de la innovación es el límite del riesgo.
El tercer límite de la innovación es el límite legal.
El cuarto límite de la innovación es el límite moral.
(3) Análisis de puntos ciegos
Compañía de brechas ~ busca brechas en el mercado, subdivide el mercado grande en mercados pequeños y localiza con precisión las necesidades de los clientes
Caso: Excellent Bu no compró taxis, pero se convirtió en la empresa de servicios de taxis más grande del mundo; Airbnb no compró casas de alquiler, pero se convirtió en la empresa de alquiler de casas más grande del mundo.
Segundo team building
“Todos son creadores” de Haier~ Puedes abrir tu propio ecosistema y enfrentarte al mundo, los límites organizacionales desaparecen y todos se convierten en tu propio CEO.
El crecimiento interno y el crecimiento externo son interdependientes.
La "estructura matricial" del equipo de Huawei: un mecanismo de gestión empresarial con libertad de avance y retroceso
Estabilidad dinámica del equipo (creatividad, apertura, cohesión) ~ Estructura disipativa autoorganizada equipo
Incentivos de equipo: los incentivos directos son incentivos salariales y los incentivos espirituales significan que el equipo está en una estructura ordenada y de baja entropía.
La base para crear un equipo: la descentralización es el centro de decisión del nodo.
Cinco obstáculos comunes para la formación de equipos:
Falta de confianza/miedo al conflicto/falta de compromiso/evasión de responsabilidad/ignorancia de los resultados
Cuatro dimensiones de liderazgo transformacional (Carisma, ejemplo moral, atención personalizada y fomento de la visión)
Relación laboral transformación asociación/teoría del cubo inclinado (máxima competitividad de la profesión)
Mejora visual: Este es el barco tuyo .
Descentralización: Ya no es gestión, sino relación de coordinación, cooperación y compartir.
Caso: Separación de Lenovo
Los "cinco puntos del mundo" de Liu Chuanzhi ~ Yang y Guo Wei
Modelo de pulido
B2B B2C
p>¿Modelo C2C
? Online to offline (ebuy)
¿Cómo organizarte? La autoorganización no es desorganización. Debemos comprender los elementos centrales de la autoorganización: * * * disfrute, * * * creación, * * * la autoorganización es la mejor respuesta para compensar la entropía desordenada del sistema.
La gestión empresarial incluye cuatro niveles: Tao, derecho, tecnología y preparación.
Establecer una * * * comunidad emocional (solo aquellos con administración y operación pueden llamarla comunidad, de lo contrario son solo las masas) ~ Obesity Alliance ~ Pacientes.
Caso: El modelo de negocio de empresa + agricultor del diseño del sistema de derechos de propiedad de capital total de Shiwen Co., Ltd. logra efectivamente las ventajas complementarias del grupo y los agricultores.
Cultura de escuela privada
Los valores/sentido de misión son el camino para que las empresas sobrevivan
Caso: la cultura corporativa de Alibaba
Todo es para los usuarios Servicio
Abrazar el cambio
Trabajo en equipo: las cosas correctas, no las personas.
Honestidad: Decir la verdad y el tabú
Pasión: Nunca rendirte.
Dedicación: Persistencia y excelencia profesional.
Cinco sistemas principales
Los sistemas son: hábitos de pensamiento y estado psicológico público.
Ley Básica 1 de Huawei
2 Deja que los modelos de efectivo extranjero se arraiguen en Huawei
3 Crea tu propia estructura organizativa matricial
Caso: Xiaomi
1 enfatiza el valor personal.
2 Sin énfasis en la cuantificación
3 Clasificación de los empleados: perros salvajes (excelente desempeño, valores inconsistentes)/estrellas (con desempeño y espíritu de equipo)/conejos (buenos viejos sin desempeño) / Plaza de toros (el rendimiento está a la altura, los valores son básicamente los mismos)/perro (el rendimiento es bueno, los valores son inconsistentes).
La cultura institucional del Edificio Desheng: el conocimiento, la cultura y el espíritu contractual de los trabajadores migrantes
Mercado de Liutuo
4P a 4C (cliente/coste/satisfacción/ Comunicación)
La era del crowdfunding
Financiamiento Qichou
Ocho empresas buscan salir a bolsa