¿Qué significa la decisión de tres tiros?
1. Tomar decisiones con una palmada en la cabeza
La "toma de decisiones en tres pasos" es un problema al que se enfrentan muchos líderes. cuadros. Nosotros, a nivel de base, no sabemos nada sobre esto. No hacemos investigaciones sobre el terreno ni utilizamos datos para hablar por nosotros mismos. Cada vez que sucede algo, simplemente confiamos en que nuestras cabezas "flash" y elaboran políticas. Parecía que tenía confianza, pero en realidad estaba hablando por escrito y cometió el mismo error que Zhao Kuo en la antigüedad.
2. Garantía dando palmaditas en el pecho
Tan pronto como se toma la decisión de "palmar la cabeza", naturalmente le sigue la garantía de "palmar el pecho". Una vez que se publica la política, ¿qué debe hacer si alguien pregunta: "¿Cómo garantizar que la política sea efectiva?"
La decisión en sí es infundada, no hay investigación in situ ni auditoría detallada. Aquellos que "se dan palmadas en la cabeza", naturalmente, no pueden explicar por qué. Como perdimos la "verdad", sólo pudimos usar el "heroísmo" para apuntalar la escena, por lo que nuestros "cofres" fueron fotografiados en el cielo y nos ganamos la confianza y el apoyo de las masas al representar la autoridad del gobierno.
3. Date una palmadita en el trasero y vete
La decisión de "palmarte la cabeza" está lejos de lograr el objetivo deseado, y las masas no pueden esperar un cuadro que "le dé una palmadita en el pecho". para garantizar que tomará la iniciativa de asumir la responsabilidad después.
Así que "golpear el trasero" e irse es casi el resultado inevitable después de "golpearse la cabeza" y "golpearse el pecho". Una vez promulgada la política, era natural invertir mucha mano de obra y recursos materiales, pero una vez puesta en práctica no logró los objetivos esperados. Al final, no sólo desperdició recursos nacionales, sino que también heló el corazón de la gente. Las graves consecuencias son evidentes.
Datos ampliados:
El daño de 1 y la toma de decisiones de tres tiempos;
Es imposible describir el daño de los "cuadros de tres tiempos". " como "un desperdicio de dinero de la gente". No es exagerado decir que algunos cuadros dirigentes tomaron decisiones arbitrarias y llevaron a cabo proyectos a gran escala durante su mandato, dejando muchos proyectos sin terminar. Parecía seguro después de que se fueron. Es precisamente debido a la falta de un mecanismo estricto y científico de evaluación y rendición de cuentas que algunos cuadros tienen la confianza para iniciar "tres ataques contra cuadros".
En diciembre de 2013, el ex vicegobernador de la provincia de Hubei, Guo Youming, se alegró mucho cuando se hizo cargo de Yichang y quiso construir la base de producción de placas revestidas de I+D más grande a nivel nacional y líder en el mundo. Invitó al empresario Liang de Hebei a invertir 7 mil millones de yuanes para construir Yichang Three Gorges Quantong Coated Sheet Co., Ltd., pero luego la empresa cayó en quiebra debido a una expansión ciega. Ahora, el “Proyecto No. 1” del Secretario del Comité Municipal del Partido.
La nueva ciudad "edificio inacabado" planificada y construida en el condado de Qingshuihe, Región Autónoma de Mongolia Interior, el "puerto abandonado" construido por los ocho puertos pesqueros centrales de la provincia de Hainan, el "bulto de cemento" y el "cemento "bulto" construido con una inversión de 65438+200 millones de yuanes en Binzhou, provincia de Shandong. A pesar de las enormes pérdidas económicas del portaaviones de envío de China, ni un solo cuadro de "Tres Huelgas" ha sido responsabilizado.
2. Solución:
La decisión de los "Tres Latidos" pasará a la historia a partir de ahora.
La sesión informativa periódica sobre políticas del Consejo de Estado celebrada el 16 de mayo de 2065438 emitió el "Reglamento provisional sobre procedimientos administrativos importantes de toma de decisiones" (en lo sucesivo, el "Reglamento"). Los reglamentos aclaran el alcance de las cuestiones de toma de decisiones administrativas importantes, perfeccionan los procedimientos para las decisiones administrativas importantes, estandarizan los procedimientos de ajuste para las decisiones administrativas importantes y mejoran el sistema de rendición de cuentas para las decisiones administrativas importantes.
El “Reglamento” entrará en vigor oficialmente el 1 de septiembre. Los expertos entrevistados por los periodistas del Rule of Law Weekend dijeron que la promulgación del Reglamento es producto de la etapa de desarrollo de la administración basada en la ley, y también es el resultado de resumir la experiencia pasada en la toma de decisiones y reflexionar sobre cuestiones como la toma de decisiones caótica. e inacción. Se ha formado el marco básico del proceso de toma de decisiones, pero aún se necesitan regulaciones operativas detalladas para garantizar la implementación fluida de las regulaciones.
Enciclopedia Baidu - Tres cuadros que golpean a la gente
Ifeng.com - La era de liderar la toma de decisiones de "tres tiempos" llegará a su fin.