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¿Cómo generan dinero algunos sitios web personales?

El primer día del nuevo año, me gustaría publicar un tema de discusión sobre cómo ganar dinero con sitios web personales en 2005. Bienvenido a guiar y comunicar.

Razón de la propuesta

En junio de 2004, un amigo y yo tuvimos algunas discusiones sobre Internet y finalmente decidimos intentar construir una red para ver cómo era. así que comencé mi propio sitio web. Mi sitio web: Think Time:. En 2004, después de medio año de actualización y mantenimiento, agregando recursos y adquiriendo cierta comprensión de Internet, surgió la pregunta: ¿Cómo genera dinero mi sitio web? Con la actual tendencia de desarrollo, las ganancias son algo muy lejano, por lo que me gustaría preguntar: ¿Qué ganancias obtendrá mi sitio web personal en 2005? Sácalo y discútelo con todos.

El problema que encontré.

Como la mayoría de las personas que acaban de poner un pie en Internet, los siguientes problemas preocupan seriamente a todos:

1. Registro de nombres de dominio: la tarifa de registro para nombres de dominio internacionales, como. com,. neto,. Comercial,...que van desde $55 a $150 en 1. Cuantos más socios estatales o de telecomunicaciones, mayor será el precio, no sé quién es el culpable del precio.

2. Problemas con el espacio virtual: 100 m de espacio virtual oscilan entre 150 yuanes y 900 yuanes al año. Al igual que los problemas anteriores, la diferencia de precios es demasiado grande y el servicio no es particularmente bueno. Puedes dejar de utilizar tu espacio virtual en cualquier momento. No sé qué departamento está a cargo de este tema, por lo que no hay forma de quejarse;

3. La elección del motor de búsqueda será difícil para motores extranjeros como. Google lo acepte. Hay una opción para esta pregunta: ¿Quién es mejor?

4. Los sitios web generales han agregado anuncios, especialmente anuncios de clic de motores de búsqueda como Sohu, Sina y Tom. Pero las estadísticas de muchos sitios web no son muy precisas. La clave para garantizar los intereses de los sitios web personales es quién los supervisará y quién tiene la última palabra. Los sitios web personales son definitivamente un grupo vulnerable en este momento, independientemente de su estado o depresión.

5. El fenómeno de las trampas online es muy grave. Para lanzar su propio sitio web, cierta persona creó una estafa para ganar mucho dinero leyendo noticias y emitiendo monedas QQ, que involucraban algunos buenos sitios web personales, que son los intercambios de enlaces que todos eligieron. elegir, lo que confundió a la gente. ¿Dónde está el camino?

6. Este año el gobierno controlará estrictamente los sitios web y lanzará un proyecto de certificación ICP. Si no se añade la certificación ICP, dejaremos de navegar por Internet y demás, lo que hace que nuestro sitio web personal parezca estar en el invierno de los años 60.

Hay demasiadas preguntas para enumerarlas todas. Por favor agréguelos. Todos expresaron sus dificultades en Tianya y pidieron a los expertos que dieran algunos consejos. . . . .

Explique que debido a que el costo inicial de instalar un servidor es demasiado alto, si no invierte, generalmente usa espacio virtual para construir su sitio web.

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¿A dónde va el sitio web para ganar dinero?

En la actualidad, la pérdida de sitios web es la clave que restringe el desarrollo de la economía de Internet. Después de experimentar el dolor, el sitio web está explorando activa y arduamente el camino hacia el desarrollo y la rentabilidad. Todavía tenía barro en las piernas cuando salí del agua. La ambición de seguir explorando el camino es valiosa, pero la idea de seguir explorando el camino debe ser sobria...

¿Cuál es el quid de la pérdida del sitio web?

1. Teorías engañosas Cuando llega la tendencia del comercio electrónico, algunas personas reemplazan la investigación racional tranquila, científica y con visión de futuro por conceptos exagerados de moda. Precisamente "ser una empresa de comercio electrónico no significa necesariamente obtener beneficios". Engañados por la afirmación de que "el beneficio es el futuro", un número considerable de sitios web siguen a Amazon y persiguen "el primero del país" y " el más grande de China." Crea "globos oculares", juega "manos grandes" y esfuérzate por convertirte en una "familia intelectual" que se enriquece de la noche a la mañana. Como resultado, se desperdician una gran cantidad de recursos de red extremadamente valiosos. Los anuncios de mal gusto y una "competencia que quema dinero" son abrumadores. El resultado de captar la atención y la atención es sólo ganar una reputación falsa. Abundan los sitios web dañados.

Sin embargo, cuando el sitio web pasó de un pensamiento caliente e impetuoso a uno frío, algunas personas predijeron la llegada del invierno de Internet. Comencé a preguntarme si Internet tiene un punto de apoyo económico; comencé a lamentar si los sitios web de comercio electrónico pueden sobrevivir.

Esta fluctuación teórica es un foco en el desarrollo del comercio electrónico de China.

2 Sesgo de “estereotipo”.

Algunas personas que sostienen la "teoría del modelo de red" y la "teoría única de la cotización" no examinaron seria y exhaustivamente la nueva economía de los Estados Unidos al principio. Pensé que había encontrado una historia real sobre "hacerse rico de la noche a la mañana" y quería rodear el dinero y hacerlo público. Intentar crear un "efecto sensacional" o incluso mirar a la cara a otras personas y seguir los pasos de otras personas todo el día. El sensacionalismo de gastar dinero es la pérdida a largo plazo del sitio web; el cebo para atrapar escarabajos no logró atrapar ni un solo dólar.

La caída del año pasado en el Nasdaq entristeció a quienes cotizaban, mientras que los que no cotizaban se asustaron y los que esperaban cotizar se mostraron fríos. La realidad ha hecho que la gente empiece a darse cuenta de que el modelo extranjero de clonación puede no ser adecuado para las condiciones nacionales de China; salir a bolsa no es una señal del éxito de las empresas de Internet; el mercado de capitales no es una cura milagrosa para todas las enfermedades de los sitios web;

Así que algunas personas empezaron a pensar fríamente y empezaron a reexaminar la nueva economía de Estados Unidos.

Es este tipo de pensamiento frío el que permite a la gente ver claramente la nueva economía estadounidense representada por Internet y el comercio electrónico. está atravesando tranquilamente un período de transición. Su característica más obvia, Qiaqia, es la integración de la nueva economía y la economía tradicional. La economía de red depende de las industrias tradicionales para liderar e impulsar el desarrollo de las industrias tradicionales.

Durante mucho tiempo hemos separado y opuesto la economía de redes de la economía tradicional. Esto resultó en la pérdida de la base de retaguardia más grande en la economía de red; la pérdida y el abandono de la responsabilidad y el punto de apoyo económico del comercio electrónico para liderar y promover el desarrollo de las industrias tradicionales.

De modo que aquellos sitios web que rechazan firmemente la economía tradicional y están construidos en la playa no tienen poder de mercado, ningún punto de apoyo económico externo y ninguna ayuda y participación de un gran número de empresas tradicionales. No tienen más remedio que disolverse o fusionarse si no tienen dinero, ni gasolina, ni nadie.

3. El fracaso en la era de las ideas

La era del crecimiento explosivo de los sitios web es la era de los grandes pensadores que hacen fortuna. No sólo consideran el comercio electrónico una escalera hacia la riqueza. Además, el comercio electrónico ha sido divinizado. Parece que algunos expertos en coeficiente intelectual pueden tirar dinero por el cielo con un poco de secreto y planificación, haciendo del comercio electrónico un "nuevo punto de crecimiento económico".

A regañadientes, el destino de Amazon y de innumerables sitios web nacionales y extranjeros que pierden dinero una y otra vez es aleccionador. La gente se da cuenta de que el desarrollo del comercio electrónico es inseparable de la base económica, el entorno tecnológico y el trasfondo cultural. Sin mirar el mercado, sin aprovechar las oportunidades de negocio, sin explorar las mentes de los consumidores de los internautas, sin estudiar cómo las nuevas tecnologías pueden microconectarse con las empresas tradicionales y sin comprender la competencia estratégica, es imposible planificar el modelo de ganancias de un sitio web con sólo una pocas ideas. Además, la planificación creativa y publicitaria de los maestros a menudo se centra en lo micro, centrándose en planes tácticos que se centran en beneficios sensacionales, centrándose en la generación de efectos de preparación;

La nueva economía, especialmente el comercio electrónico, requiere pensamiento estratégico bajo una planificación general; juicio tranquilo en las operaciones de capital antes de resolver problemas y acoplamiento a nivel micro bajo una guía macro;

Por tanto, es urgente prever el desarrollo y las tendencias de la nueva economía desde una perspectiva estratégica, y estudiar la integración y complementariedad de la economía de redes y la economía tradicional. En particular, necesitamos encontrar un punto de avance para ingresar al comercio electrónico. Vale la pena reflexionar sobre esto.

4. Debilitamiento de la gestión

En el proceso de transformación de las empresas de Internet desde la etapa inicial hasta la etapa de desarrollo, fortalecer y mejorar oportunamente el mecanismo de gestión interna del sitio web. Es una infraestructura importante en el proceso de desarrollo del sitio web. Es la fuerza interna para garantizar la expansión exterior y el seguimiento comercial de las empresas de la red. Sin embargo, un número considerable de sitios web no ha manejado adecuadamente la relación entre la expansión del sitio web y el seguimiento de la gestión. Esto deja un "agujero negro" en muchos de los enlaces administrativos del sitio.

En la actualidad, en las empresas online los gastos no están planificados, la publicidad es aleatoria y la tendencia de comparación de oficinas se vuelve cada vez más intensa. Por tanto, la economía de Internet necesita urgentemente 3. Entre estas 50.000 personas, hay cerca de 8,2 puestos directivos vacantes.

Este debilitamiento de la gestión no solo se refleja en la escasez de talentos directivos, sino también en una estructura de talentos y una asignación de recursos irrazonables. Un número considerable de sitios web no tienen talentos de gestión. Este tipo de "corto en un extremo y largo en el otro" en la asignación de recursos humanos inevitablemente formará un "agujero negro" en la gestión si no se realizan ajustes y mejoras eficaces y oportunos, lo que dificultará completar las múltiples tareas de reestructuración corporativa, absorción de capital y desarrollo de mercados.

Varios caminos en la montaña Huashan desde la antigüedad

Ha habido muchos caminos en la montaña Huashan desde la antigüedad. Con la sublimación de la comprensión de la gente del "pensamiento caliente y seco" al "pensamiento frío", ha comenzado el viaje para explorar un nuevo punto de apoyo económico.

1. Cree un operador de sitio web y busque economías de escala.

Para encontrar una manera de hacer que el sitio web finalmente sea rentable; para poder elegir entre la supervivencia y la destrucción, el 25 de septiembre del año pasado, Yanhuang Online convocó a más de 160 miembros de la alianza para una reunión en Chengdu West Software. Park, con la esperanza de que con sus conceptos de "chino global" y "operación en cadena", cree una plataforma de operación de red unificada, abierta y gratuita. Forme un sitio web completo rico y colorido y un sistema de marketing unificado con la ciudad como línea principal. Para hacer realidad ese sueño, están decididos a invertir 600 millones de yuanes para construir una red china de operadores compuesta por una alianza de sitios web urbanos, una alianza de sitios web profesionales y una alianza de sitios web personales.

Antes de esto, el "grupo de sitios web" ya era popular desde hacía algún tiempo en forma de operación en cadena. Pero debido a que distingue claramente entre los ejes de integración y la falta de armonía del mosaico, las personas en el grupo del sitio web promueven cada una sus propias "capacidades básicas". El resultado es: cada uno toca una trompeta y toca su propia melodía. La idea de que algunas personas intentaron crear un "KFC" en línea se evaporó rápidamente.

Ya sea que se trate de construir un portaaviones en red o introducir el concepto de operación en cadena, su esencia es transformar las ventajas locales y dispersas en ventajas generales e integrales. La clave aquí es si la implementación de operaciones de escala puede producir efectos de escala.

El efecto de escala es un efecto de grupo, un efecto de acumulación descentralizada y un efecto de valor añadido progresivo. La formación del efecto de escala grupal radica en que los miembros de cada escala tienen que remar y tirar de fibra, tienen su propio punto de apoyo económico y tienen su propio potencial y motivación para luchar contra el viento y las olas. Queda por ver si cada barco del portaaviones Yanhuang podrá encontrar sus propios puntos de generación de ingresos y beneficios y convertir el concepto encontrado en una realidad rentable.

2. Desarrollar el efecto de valor añadido de la publicidad.

Ante la enorme presión de las pérdidas, la publicidad online se ha convertido en la esperanza y el código de rentabilidad de los sitios web. Los principales ingresos de los portales Sina, NetEase y Sohu provienen de la publicidad online. Tomando como ejemplo el segundo trimestre del año pasado, en comparación con el mismo trimestre de 1999, los ingresos por publicidad de los tres principales sitios web aumentaron en más del 84%. Los ingresos por publicidad online de Sohu en el cuarto trimestre del año pasado alcanzaron el 95%. Pero eso no les impidió perder dinero. La razón es simple: anunciar este plato de avena solo puede satisfacer el hambre, no satisfacer el hambre.

La economía de Internet nos dice que una diferencia importante entre el marketing de Internet y el marketing tradicional es que el marketing tradicional toma la publicidad como punto de apoyo y el marketing de Internet toma el servicio como punto de apoyo. La idea de centrar los beneficios del sitio web exclusivamente en la publicidad es un error de gestión.

Sin embargo, aún puedes mejorar la eficiencia de tu publicidad. Esta posibilidad se debe al alto contenido de oro de la tecnología de redes, que brinda oportunidades y posibilidades para que la publicidad online obtenga un mayor espacio de ganancias.

Sin embargo, la innovación tecnológica está al servicio de la creatividad. Incorporar contenidos comerciales a la creatividad publicitaria. Hace que la gente quiera verlo y le encante verlo. Colocar por la fuerza un anuncio enorme en la página de un internauta, pero no puedo controlar el mouse del internauta.

Últimas noticias empresariales. com tiene algo nuevo. Publicaron una "Información ultrasecreta para secretarias" en la página de inicio de su sitio web para promocionar su software de comercio electrónico: Business Express. El contenido novedoso y dinámico del título hace que la gente quiera seguir leyendo, sin aburrirse en absoluto. Produjo muy buenos resultados. Esto demuestra que el mercado se ampliará con nuestra innovación.

La innovación de la filosofía empresarial radica en la integración multidimensional de recursos basada en las características de los medios online. Por tanto, la publicidad debe tener el concepto de marketing de "efecto de relevancia" y el concepto de servicio de "satisfacer a los clientes". Sólo entonces se podrá encontrar capital incremental en la integración.

Existen muchos canales de integración:

Uno es integrar recursos con los medios tradicionales e implementar transmisiones interactivas.

El segundo es desarrollar formas innovadoras de extensión publicitaria. Confíe en los resultados para impulsar nuevos recursos publicitarios.

En tercer lugar, existen anuncios cortos extendidos o anuncios cortos con desplazamiento, que abren el espacio disponible en la página.

En resumen, los lugares nuevos y creativos brindan oportunidades; las ideas son raras y el dinero llega.

3. Explora el potencial de generación de ingresos de tu página de inicio personal.

La página de inicio personal es un espacio gratuito proporcionado por el sitio web para que las personas construyan sus hogares en línea. Es un lugar para que los internautas muestren sus talentos. Es la cuna del cultivo de talentos en red.

Dado que muchos sitios web proporcionaron este tipo de recurso gratuito en la etapa inicial, jugó un papel muy importante en la promoción de la personalidad de los internautas, la liberación de las demandas de los internautas, la acumulación de información y la exhibición de talentos. Han surgido varias páginas web hermosas y sitios web personales excelentes. Tener una página de inicio personal se ha convertido en una moda. Casi el 30% de los usuarios de Internet en Shanghai tienen páginas de inicio personales.

Estos recursos gratuitos tienen un enorme potencial de ingresos. NetEase fue el primero en aprovechar el potencial de generación de ingresos de las páginas de inicio personales. Muchos sitios web todavía están esperando y observando.

De hecho, cambia tu página de inicio personal para editar a voluntad; el flujo personal se convierte en creatividad; la autoapreciación se convierte en exhibición; Puede convertir recursos gratuitos en recursos generadores de ingresos.

4. Explorar las perspectivas de industrialización de las incubadoras en línea.

La incubadora de redes es algo nuevo en el desarrollo de la economía de redes. Es un terreno fértil para el capital riesgo y la cuna para que crezcan los emprendedores. Invertir a través de incubadoras en línea convierte las inversiones a larga distancia en inversiones a corto plazo. Muchos sitios web de comercio electrónico extranjeros han experimentado este tipo de lluvia. Desarrollarse y crecer en la incubadora. Por lo tanto, las incubadoras de redes han ido más allá del bienestar público de proporcionar recursos gratuitos a los internautas y se han convertido en nuevas ideas y nuevas formas para que los sitios web comerciales maduren y generen ingresos después de la incubación.

De hecho, una gran cantidad de sitios web nacionales, como China.com, Homeinbus, Tongtu, China Entrepreneurship Network, Entrepreneurship Online, etc., tienen las características de incubadoras de Internet en términos de proporcionar recursos de red. . El problema es que todavía falta cohesión central y atractivo para el mercado, especialmente falta de pensamiento estratégico y del concepto de multiplicación de beneficios. No saber cultivar energías beneficiosas en el libre uso de los recursos. Al incubar a otros, crece y desarrollate tú mismo. Por lo tanto, en la actualidad, una gran cantidad de nuestros sitios web no han completado la transformación del bienestar público al valor agregado, pero cuando nos demos cuenta de esto, nos llegará un camino tranquilo.

5. Cargos de prueba por servicios de valor agregado

Desde que Yahoo fue pionero en el modelo gratuito, varios recursos gratuitos en Internet se han convertido en una baza para atraer a los internautas. Sin embargo, cuando la presión de las pérdidas alcanzó su punto máximo, la gente empezó a pensar en este trozo de grasa.

El año pasado, 263 intentaron cuidadosamente romper este hielo. Inmediatamente causó un gran revuelo en la comunidad en línea. Luego se cargan los mensajes de texto del móvil. Posteriormente, "Lianzhong Club" lanzó artículos de cobro de servicios de valor agregado para juegos. ......

En realidad, no hay almuerzo gratis en el mundo. El funcionamiento empresarial del sitio web es inevitable. ¿Por qué algunos sitios web quieren aceptarlo pero no se atreven a hacerlo?

La clave aquí es: ya sea que se cobre por operaciones subyacentes o por servicios de valor agregado, ¿se considera el cobro como un nuevo punto de partida para la gestión y la operación o es el cobro para compensar las pérdidas el objetivo?