5 resúmenes del trabajo de los departamentos de la empresa en 2022

En un abrir y cerrar de ojos, la primera mitad de 20__ está a punto de pasar. Mirando retrospectivamente los últimos seis meses, bajo el cuidado y la guía de los líderes y con el apoyo y la ayuda de mis colegas, completé con éxito el trabajo de este año. En el trabajo, gané mucho y adquirí muchos conocimientos. En la práctica, he mejorado mucho mi autoconciencia y he aclarado mi dirección. Para mejorar en el trabajo futuro, dejar que el propio valor se refleje más plenamente, resumir la experiencia y mejorar las deficiencias, el trabajo de este año se resume a continuación:

1. Mis logros laborales

1. Actuación ideológica y política, cultivo moral y ética profesional.

Ser capaz de implementar concienzudamente la línea, los principios y las políticas básicas del Partido, y estudiar activamente la teoría política a través de Internet, periódicos, publicaciones periódicas y libros, y observar las leyes y reglamentos, y estudiar seriamente los conocimientos jurídicos; ame su trabajo y tenga un fuerte sentido de responsabilidad y carrera Sea diligente, aprenda activa y concienzudamente conocimientos profesionales, tenga una actitud laboral correcta, sea concienzudo y responsable, haga un buen trabajo en todas las tareas asignadas por los líderes y respete estrictamente las normas y reglamentos de la empresa.

2. Conocimientos profesionales, capacidad para el trabajo y trabajo específico.

Entré a trabajar a la empresa en octubre como especialista administrativo de la empresa, ayudando al vicepresidente ejecutivo y al gerente administrativo en su trabajo. El trabajo administrativo es trivial, pero para hacer un buen trabajo no tengo miedo de tener problemas. Pedí consejo a mis líderes, aprendí de mis colegas y exploré mis propias prácticas. Familiarizarse con el trabajo en un corto período de tiempo, aclarar los procedimientos e instrucciones del trabajo, mejorar la capacidad de trabajo, formar ideas de trabajo claras en un trabajo específico, poder realizar el trabajo sin problemas y completar el trabajo con habilidad y sin problemas.

Durante este año, con el objetivo de “hacerlo mejor”, cultivé un sentido de innovación y completé activa y exitosamente las siguientes tareas:

1. un buen trabajo en las estadísticas y el desarrollo de **, registrar el ** original con relaciones organizativas poco claras y hacer un buen trabajo en la entrega de **. Ayudar a la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Shangrao a llevar a cabo actividades pioneras y de excelencia, para que * * pueda desempeñar un buen papel de demostración en el trabajo y la vida. Según las estadísticas, hay _ _ personas en el registro, X personas han sido convertidas a puestos regulares por * * y X personas han presentado solicitudes de admisión a *.

2. Los archivos específicos se clasifican según categorías y se colocan en carpetas etiquetadas, lo que proporciona una gran comodidad para que todos puedan revisar los archivos.

3. Redactar varios acuerdos y manejar los procedimientos de aprobación de contratos, manejar diversos materiales de desecho de la empresa, lograr la utilización de residuos y lograr una unidad armoniosa de beneficios económicos y ambientales. * * * Se eliminaron más de x residuos.

4. Ayudar al gerente del departamento administrativo a manejar las emergencias de la empresa y la publicación y reembolso de diversas facturas de gastos, imprimir y copiar textos y preparar actas de reuniones semanales.

5. Completar informes mensuales de subsidio de combustible y reembolsos para directores y gerentes de empresas.

6. Hacer un buen trabajo en las reuniones de empresa y recepción de clientes de varios departamentos, y ayudar al subdirector administrativo en la gestión de los dormitorios alquilados.

7. Finalizado el X° censo nacional de la empresa, * * * encuestó a _ _ muchas personas que permanecieron en la empresa. Junto con otros compañeros de la empresa, completamos con éxito los X Winter Fun Games de la empresa. Para el buen desarrollo del trabajo de la empresa y la coordinación entre departamentos, además de realizar su propio trabajo, también cooperan activamente con otros compañeros para realizar su trabajo.

8. Actitud y diligencia en el trabajo. Haga su trabajo concienzudamente, dedíquese a su trabajo, sirva a todos con entusiasmo, respete concienzudamente las disciplinas laborales, asegure la asistencia puntual, tenga una alta tasa de asistencia, use el tiempo de trabajo de manera efectiva, cumpla con su puesto y asegúrese de que el trabajo se complete a tiempo.

9. Logros, beneficios y aportaciones en calidad del trabajo. Desarrollar un plan de trabajo personal antes de comenzar a trabajar, dar prioridad a completar diversas tareas de manera oportuna, lograr los resultados esperados, completar el trabajo con alta calidad y cantidad y lograr una alta eficiencia en el trabajo. Al mismo tiempo, también aprendí mucho en el trabajo y me ejercité. Gracias a esfuerzos incansables, he logrado grandes avances en mi trabajo, he creado una nueva situación en mi trabajo y he hecho las debidas contribuciones al trabajo de la empresa y el departamento.

En segundo lugar, falta de comprensión

1. El trabajo no se considera de manera integral y el trabajo individual no es lo suficientemente perfecto y debe mejorarse en trabajos futuros.

2. El trabajo no es lo suficientemente detallado y, a veces, es necesario pedirle instrucciones al líder, pero no se comunica con el líder a tiempo, lo que resulta en un trabajo individual insatisfactorio. En el trabajo futuro, debemos ser más meticulosos y proactivos, comunicarnos más con los líderes y ser coherentes con nuestros superiores.

3. Medio año de trabajo administrativo me ha hecho prestar más atención a la importancia de relacionar la personalidad con la naturaleza del trabajo. Solía ​​hacer formación y ahora hago trabajo administrativo. Parece que no he podido adaptarme a este cambio.

En el nuevo año, analizaré cuidadosamente mis fortalezas y debilidades, determinaré la dirección de mi trabajo, estudiaré seriamente el conocimiento profesional, dejaré que mi valor se refleje mejor y me esforzaré por hacer más contribuciones a la empresa.

2.2022 Resumen del trabajo del departamento de la empresa

Es la temporada de floración de Vitex y hemos completado el trabajo en la primera mitad de este año. En los últimos seis meses, hemos encontrado muchos problemas nuevos. Es precisamente por estos problemas que la empresa sigue mejorando y plantea mayores requisitos para la gestión de varios departamentos.

Durante los últimos seis meses, con el apoyo y la ayuda de los líderes de la empresa y la cooperación efectiva de otros departamentos, el Departamento de Finanzas ha trabajado en conjunto para completar el trabajo contable de manera oportuna y precisa, enfocándose en los beneficios corporativos y enfocándose en los beneficios del departamento. objetivos de trabajo anuales y tareas importantes, y para la empresa, el desarrollo empresarial proporciona buenos servicios de supervisión; refleja verdaderamente el estado financiero y los resultados operativos de la empresa, y proporciona una base para las decisiones comerciales de los líderes. La situación laboral real en el primer semestre de este año se resume e informa de la siguiente manera:

Primero, el Departamento de Finanzas siempre ha tenido escasez de mano de obra, pero bajo nuestra organización eficiente y ordenada, podemos manejar adecuadamente varios tareas según su prioridad. El Departamento de Finanzas es inseparable de la recaudación y pago de fondos, el reembolso financiero y la contabilidad diaria. Este es el trabajo más común y arduo del Departamento de Finanzas. Durante los últimos seis meses, hemos brindado el debido apoyo a diversas actividades económicas internas y externas de manera oportuna. Básicamente cumplir con los requisitos financieros de varios departamentos para nuestro departamento. El flujo de capital de la empresa siempre ha sido enorme, especialmente durante el Festival de Primavera. El flujo de fondos es enorme y complejo. Nuestro departamento tiene un estilo de trabajo serio, cuidadoso y riguroso, y todos sus recibos y egresos son seguros, precisos y puntuales sin errores. Todas las actividades económicas de una empresa eventualmente se mostrarán en forma de datos financieros. En el trabajo de contabilidad financiera, todo el personal financiero es dedicado y concienzudo en el manejo de cada negocio y hace sus propios esfuerzos para ahorrar todos los gastos de la empresa.

2. Completar concienzudamente el trabajo diario de contabilidad financiera de la empresa, cumplir estrictamente con el sistema de contabilidad financiera y las leyes y regulaciones tributarias, realizar concienzudamente sus deberes y seguir estrictamente los procedimientos pertinentes y la autoridad de aprobación. Capaz de completar la preparación y revisión de comprobantes a tiempo y con alta calidad todos los meses, preparar y presentar estados financieros a tiempo y reflejar el estado operativo de la empresa de manera oportuna.

Tres. Prevenir riesgos operativos, especialmente fiscales, y promover la estabilidad de las operaciones de la empresa. Estableció buenas relaciones entre el banco y la empresa y las empresas tributarias; se comunicó periódicamente con las empresas tributarias nacionales y locales, escuchó atentamente las opiniones y sugerencias de los demás y completó el trabajo de manera más rápida y efectiva. Procesar las declaraciones de impuestos a tiempo.

El cuarto es completar activamente el trabajo de liquidación y liquidación, presentar la declaración anual del impuesto sobre la renta corporativa a la oficina de impuestos dentro del tiempo especificado y liquidar el reembolso de impuestos adeudado. Las presentaciones incluyen datos en papel y electrónicos de las declaraciones anuales del impuesto sobre la renta corporativa.

Verbo (abreviatura de verbo) Hacer un buen trabajo en el trabajo financiero diario, dominar con soltura el proceso del trabajo financiero diario, ser capaz de ser claro y coherente y llevar las cuentas coherentes. Desde la adquisición de facturas originales hasta el llenado de comprobantes, desde la preparación de estados contables hasta la encuadernación y almacenamiento de comprobantes, desde el archivo de contratos económicos hasta la recopilación de diversos datos financieros básicos, todo se ha estandarizado y normalizado. La recopilación, clasificación, encuadernación y archivo se llevan a cabo de acuerdo con el sistema de gestión de archivos financieros, lo que profundiza el trabajo financiero básico y convierte al departamento financiero en la base de datos de información de la empresa.

6. Aprendizaje continuo para mejorar las habilidades comerciales y la conciencia jurídica de los empleados del departamento Con la introducción continua de nuevas regulaciones fiscales y tributarias, el personal financiero necesita fortalecer la capacitación de conocimientos profesionales de manera oportuna. Especialmente el impuesto sobre el valor añadido, el impuesto sobre la renta de las sociedades, el impuesto sobre la renta de las personas físicas, etc. , el departamento financiero debería pagar más formación, estudiar más, discutir más y esforzarse por hacer que la empresa sea rentable. Formar personal financiero de la empresa no sólo para que haga un buen trabajo en la recaudación y pago de fondos, sino también para que aproveche plenamente el papel de gestión financiera y mejore su capacidad para resolver problemas de forma independiente. Plan de trabajo para el segundo semestre del año: Como principal departamento regulatorio funcional de la empresa, el Departamento de Finanzas es responsable de ser un buen miembro de la familia, administrar el dinero y atender mejor la producción. Tenemos grandes obligaciones y responsabilidades en el fortalecimiento de la gestión, la estandarización del comportamiento económico y la mejora de la competitividad empresarial.

Solo a través del aprendizaje continuo y la resumen se puede mejorar el trabajo de gestión. Ante los problemas existentes en la obra, el foco de trabajo en el segundo semestre del año deberá estar en los siguientes aspectos:

1 Cumplir e implementar estrictamente las normas, reglamentos y medidas de gestión. emitido por Bridge Bureau y la empresa, con la empresa como sede, Establecer una buena imagen de los empleados, cumplir e implementar diversas disciplinas laborales y llevar al personal financiero a trabajar con pleno entusiasmo.

El segundo es estabilizar el equipo financiero, mejorar aún más la calidad general del personal financiero, continuar promoviendo la capacitación cruzada entre puestos, aumentar el entendimiento y la comprensión mutuos, mejorar la cooperación efectiva entre ellos y mejorar la sentido de responsabilidad y responsabilidad de los empleados del departamento. Crear un sentido de pertenencia a la empresa, garantizar la estabilidad del equipo de personal financiero y mejorar aún más el nivel de contabilidad financiera de la empresa.

3. Comunicar y coordinar con las autoridades fiscales sobre diversas exenciones fiscales, declaraciones de impuestos y otros asuntos relacionados.

En cuarto lugar, fortalecer la gestión de las cuentas por cobrar, ayudar a varios departamentos a retirar fondos de la empresa, controlar los gastos y controlar eficazmente el crecimiento de las cuentas por cobrar.

5. Haga un buen trabajo recopilando y clasificando archivos, manejando cuentas, verificando y verificando propiedades y materiales, y clasificando reclamos y deudas, para que cuentas, cuentas y cuentas sean consistentes.

Finalmente, el trabajo del Departamento de Finanzas no es independiente y no puede separarse de la cooperación de varios departamentos. Espero que en el trabajo futuro, todos se apoyen y ayuden mutuamente, mantengan el espíritu fraternal y hagan mayores contribuciones para la finalización del trabajo en la segunda mitad del año y la realización de los objetivos comerciales de la empresa.

3.2022 Resumen del trabajo del departamento de la empresa

En los últimos 20 años, nuestro Departamento de Finanzas ha tenido como objetivo garantizar la seguridad de los fondos, servir a la operación y gestión de la empresa y apoyar el desarrollo de la empresa. Se ha centrado en la contabilidad financiera, la gestión financiera y la contabilidad de gestión, tomando como medida el desarrollo armonioso, continuaremos solucionando los problemas existentes en la mejora de la gestión del Departamento de Finanzas de acuerdo con los principios de consideración general, solución uno. uno por uno, y la mejora continua, y consideramos la actualización y mejora continua de la gestión del Departamento de Finanzas como nuestro trabajo a largo plazo. El Departamento de Finanzas hará lo siguiente:

1. Continuar fortaleciendo la gestión, estandarizando los procesos financieros y mejorando las capacidades de contabilidad financiera.

Reflexionar y resumir continuamente, mejorar la calidad de la gestión financiera y aprovechar al máximo el importante papel de la gestión financiera. Para promover la estandarización de la contabilidad, se deben estipular reglas detalladas desde la contabilidad básica hasta los procesos de clasificación diarios para formar estándares unificados. En particular, la contabilidad de reembolso de facturas debe ser unificada, estandarizada e implementada estrictamente. Riguroso, cuidadoso, concienzudo y responsable son nuestros conceptos. Hacemos todo lo posible para cumplir con los detalles financieros del proyecto de cada empresa para garantizar el progreso normal y fluido de los proyectos de la empresa.

2. Realizar la liquidación y liquidación mensual y trimestral del impuesto sobre la renta para reducir razonablemente los riesgos fiscales.

3. Fortalecer la gestión financiera interna, tomar medidas como conciliaciones periódicas de cuentas con unidades externas y departamentos internos para garantizar que los datos sean correctos y reflejar y analizar oportunamente los gastos de fondos de cada departamento.

4. Hacer un buen trabajo en el análisis de las actividades económicas de la empresa, proponer medidas o sugerencias de control financiero factibles e implementar el plan de producción y operación de la empresa de manera oportuna. Cooperar con la empresa para realizar inspecciones especiales de ingresos, costos y gastos, fortalecer el control y ejecución de los gastos no productivos y controlables, y nunca gastar de más si no está permitido.

5. Continuar comunicándose con el departamento financiero y tributario para manejar los asuntos financieros y tributarios relacionados con la empresa.

6. Continuar estableciendo una organización de aprendizaje, hacer un buen trabajo en la formación del equipo de personal contable y fortalecer el aprendizaje del conocimiento empresarial del personal contable, los sistemas contables corporativos y las leyes y regulaciones financieras nacionales pertinentes. Garantizar plenamente el normal desarrollo del trabajo diario, combinado con los métodos de evaluación del personal contable, mejorar gradualmente sus conocimientos, habilidades y juicio profesional, adaptarse mejor a las necesidades del desarrollo de la empresa y realizar un buen trabajo en las finanzas y la contabilidad de la empresa. y otros trabajos relacionados.

7. Continuar formulando y mejorando diversos sistemas de gestión financiera y sistemas de control interno, limpiando y mejorando los sistemas de contabilidad y gestión financiera de la empresa y haciendo que el trabajo financiero siga las reglas.

8. Continuar promoviendo la gestión presupuestaria integral y mejorar la contabilidad financiera. En 20____, debemos comprender completamente las intenciones estratégicas de la alta dirección de la empresa, tener en cuenta la situación general, centrarnos en la situación general y comenzar con los detalles de acuerdo con el diseño de la oficina del director general, organizar la preparación del informe. los presupuestos anuales, trimestrales y mensuales de ingresos y gastos financieros de la empresa. Al mismo tiempo, se fortalecerá la contabilidad económica de dos niveles.

En 20____, bajo el liderazgo de la empresa, nuestro Departamento de Finanzas trabajó duro. Aunque ha habido grandes mejoras en la ideología política y el conocimiento empresarial, las tareas se han completado básicamente y se han logrado ciertos resultados. Sin embargo, en comparación con los requisitos de los líderes de las empresas, todavía existen algunas deficiencias y brechas que deben mejorarse y mejorarse. En el futuro, nuestro Departamento de Finanzas debe continuar fortaleciendo el aprendizaje, mejorando la calidad general, enfocándose en los objetivos y tareas de producción y operación de la empresa, trabajando duro y superando las dificultades con un estilo pragmático e ideas de desarrollo innovadoras, y elevando todo el trabajo financiero a un nuevo nivel. nivel, realizar los debidos esfuerzos y aportes al desarrollo de la empresa.

4.2022 Resumen del trabajo del departamento de la empresa

La primera mitad del año pasó rápidamente. Mirando hacia atrás en el trabajo en los últimos seis meses desde que asumí el control del departamento de producción, con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados del departamento de producción, todavía hay muchos lugares insatisfactorios en el trabajo y también hay muchos problemas en nuestro trabajo. . El resumen específico es el siguiente:

1. Revisión del trabajo en los últimos seis meses:

1 Tareas de producción completadas

(1) En el primero. mitad del año, * * * producción de ensamblaje de 4 máquinas de brazo de hoz.

(2) Instalar y entregar 4 juegos en la ubicación del usuario final.

(3) La mejora técnica de una determinada máquina de puntería de molibdeno se ha completado en un 80%.

(4) Mantenimiento postventa de cuatro unidades.

(5) Cinco innovaciones tecnológicas cambiaron de pequeñas innovaciones a pequeñas innovaciones. Ya casi ha terminado.

De acuerdo con el ciclo de producción requerido por la empresa, el departamento de producción formula un plan de producción de manera oportuna y organiza e implementa la producción de acuerdo con este plan. Durante el proceso de producción, los empleados deben realizar autoinspecciones e inspecciones mutuas de acuerdo con los procedimientos operativos y las instrucciones de operación de producción. Si encuentran algún problema, deben comunicarse con los departamentos pertinentes de manera oportuna y solucionarlos, asegurando así. la calidad de los productos. Debido al énfasis de la empresa en la calidad del producto, aunque no hubo incidentes de calidad importantes en la primera mitad del año, algunos de los productos producidos aún tenían problemas de calidad.

2. Problemas en el trabajo

(1) Problemas en la gestión del sitio de producción, como que el entorno de trabajo del taller no está ordenado, varios equipos y herramientas de producción están colocados al azar y no se pueden Gestión de posicionamiento fijo, colocación irregular de materias primas y productos terminados, marcajes incompletos y no colocados en áreas designadas.

(2) Problemas en la gestión del proceso de producción. Los empleados no reciben capacitación regular sobre la calidad de la producción de acuerdo con las regulaciones del sistema de calidad y tienen poco conocimiento del proceso de producción. Por lo tanto, el cableado eléctrico de las máquinas de operación de producción es confuso y poco claro cuando están funcionando, y hay muchos problemas que deben resolverse con urgencia.

(3) Hay muchos problemas en la gestión de la calidad. Algunos operadores no siguieron estrictamente las instrucciones de producción y los requisitos del proceso de producción, y no se implementaron la autoinspección y la inspección mutua del producto, lo que resultó en problemas de calidad del producto durante el proceso de producción.

(4) Hay problemas en la gestión de los instrumentos y equipos públicos. El mantenimiento diario de los instrumentos y equipos públicos no está establecido y se colocan al azar después de su uso;

(5) La gestión de consumibles de bajo valor no es estricta. Se pueden ver tornillos y consumibles de bajo valor en todas partes del sitio de producción, lo que genera un gran desperdicio.

3. Gestión de la eficiencia per cápita:

Actualmente el departamento de producción cuenta con 4 cuotas directas e indirectas. Según el cálculo de producción y entrega de 4 unidades per cápita en la primera mitad del año, una unidad per cápita en la primera mitad del año fue gravemente ineficiente y las tareas de producción no se completaron.

El problema anterior es que no hemos seguido estrictamente las normas pertinentes del sistema de gestión de calidad en nuestro trabajo diario, por lo que en el trabajo futuro debemos fortalecer la formación de los empleados, publicitar e implementar las normas pertinentes. del sistema de gestión de calidad.

2. Plan de trabajo para la segunda mitad del año

En la segunda mitad del año, el departamento de producción debe resumir cuidadosamente las deficiencias de la primera mitad del año, llevar avanzar los logros y superar las deficiencias: estudiar mucho y trabajar duro.

(1) Desarrollar planes de producción detallados, cumplir estrictamente los requisitos del proceso de producción de acuerdo con la eficiencia per cápita, completar el trabajo de producción a tiempo y con alta calidad e inspeccionar el trabajo en el sitio en cualquier momento.

(2) Fortalecer la gestión de la calidad de la producción y mejorar la conciencia de calidad de todos los empleados para que la calidad de los productos que producimos pueda mejorar enormemente.

(3) Fortalecer la gestión de equipos e instrumentos, hacer un buen trabajo en el mantenimiento de equipos e instrumentos y prevenir daños a equipos e instrumentos.

(4) Fortalecer la gestión en el sitio para garantizar que los equipos, materias primas y herramientas estén posicionados y colocados, y que el ambiente de trabajo en el sitio esté limpio y ordenado.

(5) Fortalecer la gestión de la tecnología de producción, llevar a cabo capacitación periódica en tecnología de producción para los empleados y prevenir la ocurrencia de violaciones de la tecnología de producción y las operaciones de calidad.

(6) Fortalecer la formación ideológica y técnica de los empleados, formular un plan de formación para el segundo semestre del año, implementar los métodos de impartir, ayudar, liderar, enseñar y discutir, y capacitar al personal de producción existente. poder trabajar en cualquier posición. Una brillante columna vertebral de producción en todos los aspectos. Sentar una base de talento para el desarrollo futuro de la empresa.

(7) Fortalecer la gestión de consumibles de bajo valor e implementar estrictamente las regulaciones relevantes de la empresa.

En resumen, en la segunda mitad del año, nuestro departamento de producción cumplirá estrictamente con las regulaciones pertinentes del sistema de gestión de calidad y se esforzará por completar las tareas de producción asignadas por la empresa con calidad y cantidad.

5.2022 Resumen del trabajo del departamento de la empresa

Como estamos a punto de despedirnos de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, repasemos el trabajo del departamento técnico en la primera mitad de 20__, con el objetivo de para aclarar dudas y organizar el esquema Establecer una mente maestra y sentar una base sólida para el trabajo de performance en la segunda mitad de 20__. En 20__, el personal del departamento técnico estuvo relativamente bien en el período de rodaje de cada fortaleza individual. Su tarea principal fue conocer las aplicaciones tecnológicas exitosas y los modelos operativos de cada sitio destacado. Aquí resumo las dificultades y soluciones que encuentra actualmente el departamento técnico:

Primero, el equipo profesional y técnico es débil

Debido a que la nueva empresa se creó no hace mucho, hay una grave escasez de talentos. Como empresa nueva, actualmente hay tres personas en el departamento técnico, un artista y dos programadores. Primero es necesario discutir la racionalidad de la combinación triangular aparentemente estable, ya sea que sea estable o no. El proceso de creación de un sitio web por parte de una empresa de construcción de redes profesionales es generalmente el siguiente: planificación y análisis de requisitos - artista que hace placas a pedido - corte y creación de páginas según versiones - programas que crean módulos funcionales según las necesidades y el programa de combinación de páginas es el sitio web. En la actualidad, el director general y el artista también son responsables de la planificación del departamento técnico, y el artista también es responsable del corte. Un artista tiene tres trabajos. El programa no tiene documentos de requisitos y el diseño se puede cambiar, por lo que debe hacer preguntas al hacer todo. Sin embargo, en las escuelas vocacionales, los artistas y directores generales no son planificadores, sino multitarea, y es más común responder preguntas que. no se preguntan; por lo tanto, no hay razón para una mala comunicación, frustración frontal y confusión en el pensamiento.

Recientemente negociamos con el gerente general para establecer un centro de control de proyectos para controlar todo el proyecto, como el departamento de mercancías de la fábrica. No es conveniente entrar en detalles aquí. La empresa carece de personal técnico durante más de uno o dos días. La empresa también ha contratado muchas veces y varias entrevistas no han tenido ningún efecto. Por un lado, la empresa es nueva y el salario no es generoso, lo que resulta en menos trabajadores; por otro lado, el comercio electrónico está mostrando su ventaja y, de hecho, cada vez hay menos talentos técnicos que puedan ser meticulosos en el campo; ; se trata de una estrategia clave y duradera basada en la política de contratación de la empresa.

En segundo lugar, los proyectos avanzan en paralelo.

En la primera mitad de 20__ * Muchos meses (el desarrollo independiente tardó más de dos meses en la etapa inicial).

_ _ Comunidad integral (proyecto SNS), ocho revisiones, varias de las cuales tardaron más de tres meses en desarrollarse (votación, clasificación de registros, actualización del sistema).

__DNA (proyecto de tecnología de la información) se revisó tres o cinco veces, varias de las cuales se desarrollaron (snap-up) y tomaron más de cuatro meses.

__DNA (proyecto de reembolso de precios), recientemente desarrollado, tomó más de dos meses; __DNA (imitación__ proyecto), recientemente desarrollado y revisado, tomó dos meses, y el desarrollo secundario tomó un mes.

En estos proyectos, creo que solo los propios desarrolladores conocen las características de estos proyectos. Tal vez los desarrolladores hayan olvidado o confundido algunas características. De estos proyectos, sólo el "Proyecto Copycat" y el "Proyecto de Información" cumplieron las metas y objetivos originales.

Tener varios proyectos juntos es un tabú para cualquier empresa orientada al rendimiento. El desarrollo de múltiples proyectos sin una motivación pura a menudo hace que los desarrolladores se sientan intimidados por numerosos proyectos.

En tercer lugar, la tecnología no está a la altura

Un sitio web no es un conjunto de páginas web, sino un conjunto de datos visibles o invisibles en la vida real, expresados ​​lógicamente con determinadas variables. . Las tareas del departamento técnico se pueden dividir aproximadamente en tres categorías: diseñar categorías de datos para almacenar datos, resumir la lógica común y presentar datos. Actualmente hay problemas en los tres departamentos técnicos.

Diseño de tipos de datos: el departamento técnico no tiene conocimiento profesional del mercado y carece de previsión de posibles tipos de datos, lo que hace que el sistema desarrollado no pueda funcionar como sitios web similares.

Entre ellos, los artistas del departamento técnico no conocían el mercado, lo que provocó que la interfaz de front-end fuera inconsistente con los datos de back-end y se viera obligado a modificarlos, o que la versión de la imagen fuera inconsistente con el efecto final; , el programa en el departamento técnico carecía de la organización del diseño de datos del sistema y el tiempo de desarrollo, lo que resultó en desarrollo secundario de __DNA (proyecto de imitación) y __DNA (proyecto de reembolso de comparación de precios) en diversos grados.

Diseño de lógica del programa: _ _ Mall (proyecto B2C), _ _ Comprehensive Community (proyecto SNS), __DNA (proyecto de información) los programas de código abierto solo implican una lógica de visualización de página simple; El diseño de la lógica del programa actualmente solo implementa la lógica de comparación de precios. La lógica del programa de acceso directo para descuentos, búsqueda de productos y sincronización de precios con otras plataformas no se puede implementar debido a que el departamento técnico tiene conocimientos e ideas insuficientes sobre el programa. _ _. En la actualidad, a excepción de los que se pueden imitar, el resto aún se encuentra en la etapa de realización teórica, sin embargo, la integración de __DNA (proyecto de imitación) y __DNA (proyecto de información) en una biblioteca de productos aún está en la etapa de pensamiento;

La pereza y la falta de objetivos conducen a la ineficiencia en la fase de datos de rendimiento. Si diseñar categorías de datos y lógica de programación es una actividad técnica desafiante, entonces la presentación de datos es pura labor manual que requiere mucho cuidado y paciencia. Al departamento técnico le faltan goles o tiene demasiados goles. En resumen, el proyecto se quedó estancado en la etapa de datos de desempeño. _ _Mall (proyecto B2C), _ _Comunidad integral (proyecto SNS), __DNA (proyecto de información) están finamente elaborados y se utilizan para expresar datos, pero el trabajo que requiere trabajo práctico sin usar el cerebro es el más lento.