Informe de Trabajo de Inventario de Inversión Extranjera
Informe de inventario de 13 activos
Desde 20xx, bajo el liderazgo correcto del comité del partido de la ciudad y el gobierno y la orientación empresarial de la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria, la Oficina de Finanzas Municipal, y la Estación Económica Agrícola Municipal, desempeñamos efectivamente el papel del nuevo comité de supervisión a nivel de aldea, estandarizamos aún más la gestión financiera a nivel de aldea en torno a proyectos de licitación a nivel de aldea, libros de contabilidad de activos, procesamiento de cuentas, etc., fortalecemos integralmente la gestión y supervisión de los activos, recursos y fondos colectivos rurales, y garantizar que toda la ciudad. El funcionamiento estandarizado de la gestión de "tres capitales" en 38 aldeas administrativas ha promovido eficazmente la armonía rural actual. El estado laboral de nuestra unidad en el primer semestre del año y los próximos arreglos laborales se informan ahora de la siguiente manera: 1. Activar integralmente el sistema de supervisión de la inversión extranjera y realizar una supervisión en red de la inversión extranjera colectiva rural.
De acuerdo con los requisitos del Centro Municipal de Supervisión de Internet, participamos dos veces seguidas en la capacitación del sistema de gestión y supervisión de tres fondos de la ciudad, intensificamos completamente el trabajo de cierre de fin de año 20xx, completamos el anual cierre del trabajo de 38 aldeas, y adopción de revisión centralizada, discusión colectiva, procesamiento de contabilidad se lleva a cabo de manera centralizada. Una vez completado el procesamiento, se inició el trabajo contable del sistema de gestión y supervisión de la red en 20xx, y se completaron por completo el trabajo contable de cada aldea en 20xx y el trabajo de contabilización y liquidación en el primer trimestre de 20xx. El trabajo de publicación y liquidación del segundo trimestre ya ha comenzado, de modo que todos los datos originales a nivel de aldea se ingresan en la computadora después de ser revisados, y la información básica a nivel de aldea, los ingresos y gastos de varios fondos, el aumento o disminución de diversos activos y el saldo de diversos recursos se registran. Los cambios se incorporan a la supervisión de la red para garantizar la precisión y autenticidad de la entrada de datos.
2. Estandarizar la gestión y promover constantemente los servicios de agencias colectivas de “tres fondos” de la aldea.
En 20xx, nuestra ciudad celebró un comité de supervisión de asuntos de la aldea y una reunión de contabilidad de la aldea para estudiar y emitir las "Opiniones de implementación para fortalecer y estandarizar aún más la gestión financiera rural". Siga estrictamente los "cinco no registros", es decir, la persona a cargo no firma, el grupo de gestión financiera democrática o el comité de supervisión no firma, el secretario de la rama administrativa del partido de la aldea y el director del comité de la aldea no firmar, los dos comités de la aldea lo estudiarán y la reunión de aldeanos o el comité de la aldea no firmará. Adherirse a los "ocho impagos", es decir, ningún pago sin documentos; ningún pago sin la aprobación del líder a cargo; ningún pago fuera de la autoridad y ningún pago con fines desconocidos; si el sello está incompleto, no se realizará ningún pago; si la cantidad y el monto no están claros; si el documento ha sido alterado, no se realizará ningún pago; En la primera mitad del año, las cuentas a nivel de aldea y la tasa de agencia de fondos alcanzaron el 100%. La gestión de la organización económica colectiva de la aldea, la subcontratación, los fondos de pago de transferencias superiores, los subsidios, los fondos de donaciones sociales y los fondos de "un caso, una discusión". Se calcularon de manera oportuna para garantizar que se cobraran todas las cuentas por cobrar y que todas las cuentas por cobrar se cobraran en nombre de la agencia. El capital administrado es de 12,8 millones de yuanes.
De acuerdo con los acuerdos de la ciudad para confiar servicios de agencia para "empresas con financiación extranjera" colectivas a nivel de grupo, seguimos la norma Hebei [20xx] No. 11 "Acerca de la realización de "empresas con financiación extranjera colectivas a nivel de grupo" "Encomienda en nuestra ciudad "Aviso sobre el trabajo de servicio de agencia", sistemas cuidadosamente organizados, mejorados y procedimientos estandarizados. Hasta ahora, 214 de los 304 grupos residenciales de la ciudad han implementado sociedades financieras grupales de aldea, y los otros 90 grupos residenciales están limpieza de sus propiedades. La gestión financiera del grupo se ha embarcado gradualmente en una vía estandarizada y fenómenos como cuentas inactivas, gastos inactivos y gestión caótica de facturas se han eliminado básicamente. Las "cuentas de bolsillo" y las "cuentas garantizadas" originales básicamente han desaparecido, y la encomienda de "tres fondos" del grupo ha avanzado sólidamente.
En tercer lugar, estandarizar y mejorar Qingfeng Minsheng.com y crear una nueva plataforma para asuntos partidistas, asuntos gubernamentales y divulgación financiera.
"Qingfeng Minsheng.com" es una nueva forma de innovar asuntos partidistas, asuntos gubernamentales y divulgación financiera. En 20xx, mejoraremos aún más la construcción de las “ocho plataformas y seis sistemas” de Qingfeng Minsheng.com y fortaleceremos las características de divulgación y la marca del sitio web. Se completaron 13 subsidios agrícolas integrales en 20xx, subsidios alimentarios directos, ayuda en casos de desastres naturales, seguro de pensiones para residentes urbanos y rurales de 1 a 6 meses, subsidios de subsistencia urbanos y rurales de 1 a 6 meses, nuevos fondos de compensación por hospitalización médica cooperativa rural de 1 a 6 meses. 6 meses, y personas mayores en el primer y segundo trimestre. Entrada de subsidios de subsistencia y fondos de prestaciones populares para hogares con cinco garantías.
4. Llevar a cabo tareas clave, como inspecciones especiales de disciplina financiera entre los cuadros de base rurales.
Llevar a cabo inspecciones especiales de las disciplinas financieras es una tarea importante para los cuadros de base rurales en el presente y en el futuro. De acuerdo con los requisitos de la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria, formulamos un plan de implementación de inspección especial y desplegamos seis inspectores especiales para realizar autoinspecciones en áreas rurales, departamentos gubernamentales, oficinas de finanzas e impuestos y centros de agencias de inversión extranjera. El trabajo de autoexamen está básicamente completado y el trabajo de inspección especial está completamente iniciado. En la primera mitad del año, cooperamos con la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria para completar 20xx inspecciones de fondos relacionados con la agricultura. La Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria investigó y manejó casos como el de Shanghai Metallurgical Industry Co., Ltd. y la Organización de Cooperación de Shanghai. , e investigó y manejó casos de peticiones masivas como Guanyao y Caoyao.
Problemas con los verbos (abreviatura de verbo) y próximos arreglos laborales
En la primera mitad del año, aunque hemos logrado algunos logros en la gestión colectiva de los "tres capitales" de la aldea grupos y la construcción de redes de medios de vida de las personas Sin embargo, todavía existe una gran brecha entre los requisitos de los líderes y las expectativas de los superiores, y todavía hay muchas deficiencias en el trabajo. Por ejemplo, en términos de gestión de fondos, todavía hay problemas, como que algunas aldeas están estancadas en sus costumbres, sus ingresos y gastos no se reembolsan durante mucho tiempo y es necesario mejorar aún más la construcción del sitio web.
En respuesta a los problemas anteriores, sobre la base de la consolidación de logros anteriores, hemos mejorado efectivamente los niveles de gestión, estandarizado el funcionamiento de "tres capitales" y promovido efectivamente el uso científico, la gestión eficiente y el valor. La preservación y apreciación de las "tres capitales" a nivel de aldea hacen que el trabajo de las "tres capitales" de nuestra ciudad sea más profundo, más detallado y más práctico.
En la segunda mitad del año, realizaremos principalmente el siguiente trabajo para mejorar aún más el nivel de supervisión y gestión de las empresas con financiación extranjera:
1. Se llevan a cabo sesiones de capacitación empresarial, políticas y reglamentos financieros de los cuadros, personal contable y supervisores de asuntos de las aldeas para aumentar la conciencia jurídica de los cuadros y mejorar la calidad de la supervisión.
2. Implementar plenamente las responsabilidades laborales del comité de supervisión de la aldea, mejorar aún más la toma de decisiones a nivel de aldea sobre cuestiones importantes de la Red Qingfeng Minsheng, aprovechar plenamente la función de supervisión del comité de supervisión. implementar el método de trabajo "4+2" y garantizar que los asuntos del partido y de las aldeas y la divulgación financiera se realicen de manera oportuna.
3. Recopile y cargue oportunamente el contenido actualizado del sitio web "Qingfeng People's Livelihood Network" de la ciudad y la aldea, administre dinámicamente el sitio web para que pueda actualizarse de manera oportuna y mejore continuamente. nivel de asuntos del partido, asuntos gubernamentales y divulgación financiera en la ciudad.
23 Informe de inventario de activos de capital
Fortalecer la supervisión de los fondos, activos y recursos colectivos a nivel de aldea no es sólo un proyecto de medios de vida de la gente, sino también un paso importante para implementar el " Esquema de implementación" y establecer un sólido sistema de prevención y sanción de la corrupción. nuevas iniciativas. Nuestra ciudad sigue estrictamente el despliegue unificado de la Comisión Distrital de Inspección Disciplinaria y el "** Plan de Implementación Distrital para Estandarizar los Fondos, Activos y Recursos Colectivos de la Aldea", despliega cuidadosamente, inspecciona exhaustivamente, fortalece la supervisión y supervisa estrictamente para garantizar que El uso de fondos colectivos a nivel de aldea está estandarizado y es legal, y se esfuerza por lograr Mantener y aumentar el valor de los activos y recursos colectivos a nivel de aldea. Hasta finales de junio, nuestra ciudad había identificado 366 casos de fondos en 21 aldeas, incluidas 162 reclamaciones y 204 deudas, incluidos 143 bienes inmuebles y 364 bienes muebles y 76 casos adjudicados; El trabajo se resume en:
1. Fortalecer el liderazgo y mejorar la organización. El comité municipal del partido y el gobierno conceden gran importancia a la gestión de la "inversión extranjera" y convocan una reunión conjunta del partido y el gobierno para transmitir el espíritu y los requisitos específicos de los documentos pertinentes del distrito y estudiar las opiniones de implementación de nuestra ciudad. Al mismo tiempo, se estableció un grupo líder de supervisión colectiva de fondos, activos y recursos de la ciudad, la aldea (residencial), en el que el alcalde de la ciudad actúa personalmente como líder del equipo y el secretario del comité disciplinario de la ciudad actúa como líder ejecutivo adjunto del equipo. , y el teniente de alcalde encargado de finanzas y agricultura fungiendo como subdirector del equipo, participó personal de la Comisión de Inspección Disciplinaria, Instituto de Tierras y Recursos, Estación de Servicios Integrales Agrícolas e Instituto de Finanzas. Bajo el grupo líder, están el "Centro de contabilidad de aldea (residencial)" y el "Centro de gestión de activos colectivos de aldea (residencial)", y el "Centro de licitación de recursos de activos colectivos de aldea (residencial)" y el "Centro de administración fiduciaria de recursos colectivos de aldea (residencial)" " se han añadido como "Centro de gestión de activos colectivos (residenciales) de aldea". La supervisión de "tres capitales y capital extranjero" proporciona una sólida garantía organizativa.
2. Potenciar la publicidad y crear un buen ambiente. Convocar una reunión de trabajo sobre la gestión estandarizada de la "inversión extranjera" en las aldeas (residentes) de la ciudad, transmitir e implementar el espíritu de la reunión sobre la gestión estandarizada de fondos, activos y recursos colectivos en las aldeas del distrito, desplegar nuestra opiniones laborales de la ciudad y capacitar al personal empresarial relevante. Al mismo tiempo, junto con visitas domiciliarias de tratamiento integral y planificación familiar, se llevaron a cabo amplias actividades de publicidad y se distribuyeron 3.000 copias de materiales publicitarios pertinentes para permitir que los comités de aldea (barrio), los miembros del partido y los representantes de la aldea (residentes) comprendieran el concepto. de la supervisión y el alcance de las "tres capitales" de la aldea (residente), comprender correctamente el significado positivo de la supervisión de las "tres capitales", unificar nuestro pensamiento y tomar decisiones y arreglos para el siguiente paso del trabajo de supervisión.
3. Planos detallados, inventario completo y verificación. Nuestra ciudad ha formulado dictámenes de implementación sobre la supervisión de los fondos, activos y recursos colectivos a nivel de aldea, aclarando el mecanismo de trabajo, los pasos de implementación y los requisitos de trabajo. La primera es hacer un buen trabajo de pilotaje. Con base en el principio de "implementación paso a paso, piloto primero", se determinó que ** la aldea sería una aldea piloto para una gestión de "tres fondos". Durante el proceso piloto, nuestra ciudad envió personal comercial para formar un grupo de trabajo para ayudar y guiar a ** Village para realizar el trabajo de inventario, y asignó fondos de trabajo especiales, que completaron con éxito los objetivos de trabajo esperados. Sobre esta base, se celebró en ** Village una reunión de intercambio in situ sobre experiencias de trabajo piloto para volver a movilizar, volver a publicitar, redesplegar y volver a capacitar a la supervisión de las empresas con inversión extranjera para brindar apoyo activo para su plena implementación. El segundo es implementarlo por completo. Nuestra ciudad ha establecido un grupo de orientación para la limpieza (inventario) de las "tres capitales" para supervisar el trabajo de inventario de cada aldea (residencial) una por una y guiar a cada aldea (residencial) para completar el registro del libro mayor y verificar si hay omisiones. y cubrir vacantes, convocatorias públicas, visitas e inspecciones, etc. Trabajo. , aceptar activamente la supervisión pública y garantizar la calidad del registro. Al mismo tiempo, se ha establecido un sistema de rendición de cuentas para la gestión de las "tres capitales", y las aldeas que hayan realizado registros falsos o no hayan presentado informes deben rendir cuentas. Convoque oportunamente una reunión de elogios para resumir el trabajo de inventario, intercambiar experiencias laborales, señalar los problemas existentes y otorgar XX yuanes a las unidades avanzadas en el trabajo de inventario, como ** Village.
4. Mejorar el sistema y formar un mecanismo de supervisión. Para garantizar la preservación y valoración de los activos y recursos a nivel de aldea, mientras se realiza el inventario y la verificación, nuestra ciudad también emitió las "** Opiniones de implementación de la ciudad sobre la promoción de la supervisión de los activos y recursos de los fondos colectivos a nivel de aldea" y el "Aviso sobre la emisión" basado en las condiciones reales, el "Aviso sobre la emisión", el "Aviso sobre la estandarización de la gestión de licitaciones colectivas a nivel de aldea" y otros documentos garantizaron que el trabajo de supervisión se llevara a cabo de manera ordenada.
Al mismo tiempo, nuestra ciudad mejora aún más el sistema de supervisión de seguimiento continuo "tres principales y uno principal", supervisa todas las decisiones importantes, proyectos de servicios clave, proyectos privados importantes y el uso de grandes cantidades de fondos. e implementa los 11 proyectos privados en 20XX Responsabilidades de construcción: implementar el seguimiento continuo y la supervisión de los tres proyectos de construcción de caminos rurales y el proyecto de eliminación de peligros y refuerzo del embalse de Tongqingshui apoyado en la etapa posterior del embalse, e informar de inmediato el progreso de la construcción del proyecto y financiarlo disponibilidad. Supervisar la implementación de los tres sistemas de vinculación de responsabilidad de construcción del proyecto, reunión conjunta del proyecto de servicio e informe de progreso del proyecto, y promover vigorosamente la construcción del proyecto. En respuesta a los problemas descubiertos en la auditoría financiera, se formuló y publicó el "Aviso sobre una mayor estandarización de la gestión financiera municipal", que estipula claramente que los cuadros municipales no pueden pedir dinero prestado a la aldea. Implementamos activamente la reforma del sistema de derechos forestales colectivos, completamos la confirmación y registro de 90.000 acres de tierras forestales y contratamos 52.000 acres de conformidad con la ley.
Implementar de manera integral el sistema de registro de utilización y desarrollo de tierras de montaña a nivel de aldea, estandarizar aún más el uso, operación y gestión de las tierras colectivas a nivel de aldea, completar la clasificación y reexamen de los frutos forestales colectivos a nivel de aldea. Los contratos de montaña a lo largo de los años, * * * se resolvieron y se reexaminaron 99 contratos, las violaciones se corrigieron rápidamente y se suspendieron 3 contratos inválidos. Centrándonos en estandarizar la divulgación de los asuntos gubernamentales y de las aldeas, fortaleceremos de manera efectiva la supervisión de los asuntos relacionados con los medios de vida de las personas, y controlaremos estrictamente y divulgaremos plenamente asuntos como los subsidios de subsistencia, los subsidios a los cereales, los desembolsos de fondos de ayuda en casos de desastre y el uso de los fondos para asuntos de las aldeas. . Mejoramos aún más el sistema de contabilidad centralizado (de agencia) para la contabilidad de ciudades y pueblos y estandarizamos los procedimientos de operación financiera de ciudades y aldeas. Este año, se rechazaron 9 tarifas irrazonables, por un monto de 4.866 yuanes. En la siguiente etapa, nuestra ciudad mejorará aún más la construcción del libro de gestión de "tres capitales", fortalecerá la gestión y supervisión del libro de contabilidad, mejorará aún más el mecanismo a largo plazo para la supervisión de "tres capitales", supervisará estrictamente y pagará. prestar mucha atención a la implementación y esforzarnos por hacer un buen trabajo en las "tres capitales" Trabajo de supervisión diaria, promoviendo la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio a nivel de base en las áreas rurales, y haciendo nuevas contribuciones a la construcción de un nuevo socialismo campo.
Informe sobre Inventario de Bienes de Tres y Tres Capitales
Fortalecer la supervisión y gestión de los fondos, bienes y recursos colectivos rurales (en adelante, "capital extranjero") es salvaguardar Los intereses de las organizaciones económicas colectivas y de las masas son una medida importante para fortalecer la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio a nivel de base en las zonas rurales e implementar el "Proyecto Integrity Sunshine" para prevenir la corrupción desde su origen. Al mejorar la red organizacional, limpiar y rectificar integralmente, establecer y mejorar sistemas e innovar en modelos de supervisión, nuestra aldea ha logrado la operación estandarizada y la supervisión en tiempo real del colectivo rural "tres capitales", fortalecido la supervisión del colectivo rural. "tres capitales", y contribuyó al desarrollo de la economía rural y a la estabilidad social. 1. Información básica
El Comité de la Aldea de Famen tiene jurisdicción sobre 9 aldeas naturales y 13 grupos de aldeanos, con 486 hogares y 1.826 personas. El ingreso neto per cápita de los agricultores en 20XX fue de 2.407 yuanes.
En 20XX, el Comité de la aldea de Famen de la ciudad de Dinong implementó completamente la gestión de cuentas de la aldea y adoptó un modelo de gestión de contabilidad centralizada de estación económica agrícola, propiedad y gestión de la aldea. y auditoría centralizada. Aunque ha desempeñado un cierto papel en la supervisión y gestión financiera rural y ha logrado ciertos resultados, ha expuesto muchos problemas y deficiencias en su funcionamiento real porque no ha cambiado fundamentalmente el modelo de gestión. También faltan métodos científicos y eficaces de supervisión y gestión, y el nivel de gestión financiera, especialmente la gestión de fondos, en cada aldea es desigual. Algunas aldeas tienen sistemas sólidos, procedimientos completos, contabilidad precisa y fondos completos y seguros, pero algunas aldeas tienen una gestión financiera caótica, como por ejemplo, varias personas manejan efectivo, no realizan procedimientos para gastos importantes, no liquidan las cuentas corrientes de manera oportuna. y uso irrazonable de fondos de desarrollo inmobiliario, etc.
Sin embargo, el modelo de gestión original, especialmente el modelo de gestión de fondos y los métodos de contabilidad, dio a algunos cuadros de las aldeas demasiado poder, aprobación arbitraria y falta de supervisión democrática, creando lagunas en el sistema que podrían llevar a la malversación de fondos especiales. La pérdida de bienes colectivos ha afectado y restringido gravemente el desarrollo de la economía colectiva rural y se ha convertido en un importante peligro oculto de discordia e inestabilidad social. Por lo tanto, cambiar el modelo de gestión original y fortalecer la supervisión de las cuentas y fondos a nivel de aldea son medidas urgentes y efectivas para mejorar el nivel actual de gestión financiera rural, proteger los derechos e intereses legítimos de los agricultores, promover el desarrollo económico colectivo rural y promover la armonía social. y estabilidad.
2. Los fondos contables a nivel de aldea implementan el principio básico de "encomienda".
Al comienzo de la reforma, publicitamos ampliamente a los aldeanos y a los comités de aldea que implementaríamos estrictamente el principio básico de "tres constantes" durante el proceso de reforma.
1. El principio de los "cuatro poderes" se mantiene sin cambios. Primero, la propiedad de los fondos permanece sin cambios, y ninguna unidad o individuo puede transferir o apropiarse indebidamente de fondos de la aldea bajo ninguna excusa o forma; segundo, el derecho a aprobar fondos permanece sin cambios, y los líderes de las aldeas aún aprueban los gastos de acuerdo con las regulaciones pertinentes; , el derecho a utilizar los fondos permanece sin cambios. Los derechos de los propietarios de fondos a gastar legalmente los fondos y distribuir los ingresos de acuerdo con las leyes y regulaciones permanecen sin cambios. En cuarto lugar, el derecho a las ganancias de capital permanece sin cambios.
2. Respetar el principio de que la unidad contable básica permanece sin cambios. Las finanzas a nivel de aldea implementan un "depósito de garantía dual" en el que la aldea es la unidad contable básica. Cada aldea tiene una cuenta, una contabilidad independiente, y es responsable de sus propias ganancias y pérdidas.
3. Respetar el principio de que el mecanismo de supervisión permanece sin cambios. Las finanzas de las organizaciones económicas colectivas de las aldeas todavía aceptan la orientación y gestión empresarial del centro de servicios financieros rurales de la ciudad, y la supervisión todavía acepta la supervisión democrática de los aldeanos.
En tercer lugar, métodos específicos
1. Establecer instituciones y personal para garantizar el funcionamiento ordenado del negocio. Primero, el comité de aldea ha establecido una organización de liderazgo de asignación financiera a nivel de aldea con el secretario y el director como líderes del equipo, el subsecretario como líder adjunto del equipo y los "dos comités" del comité de la aldea y los miembros del partido como miembros. Hay una oficina bajo la agencia de liderazgo, y el director de la oficina y el director del Centro de Servicios Financieros Rurales son los secretarios y responsables del trabajo diario. El Centro de Servicios Financieros cuenta con oficinas y archivos, con 1 contador Z, personal contable y 1 director del centro.
2. Formular responsabilidades laborales y diversos sistemas para garantizar que la "encomienda" de cuentas y fondos de la aldea se rija por normas y reglamentos y funcione de manera estandarizada.
El primero es formular y aclarar las responsabilidades respectivas de los contadores, contadores, auditores y directores de centros; el segundo es formular un sistema de gestión financiera, centrándose en mejorar el presupuesto de ingresos y gastos financieros y el sistema de contabilidad final; , sistema de gestión de fondos de reserva, sistema democrático de gestión financiera y divulgación financiera, sistema de aprobación de gastos, sistema de gestión de tickets a nivel de aldea, sistema de gestión de archivos contables, sistema de gestión de ingresos a nivel de aldea y sistema de gestión de recursos de activos a nivel de aldea. El tercero es formular un plan de implementación para el Centro de Servicios de Contabilidad Financiera Rural de Famen.
3. Equipar las instalaciones y equipos necesarios y proporcionar los fondos de trabajo necesarios. El Comité de la Aldea de Famen recaudó fondos y los asignó para comprar software de contabilidad, computadoras, impresoras, fotocopiadoras y otros equipos, así como archivadores especiales para cada aldea.
4. Llevar a cabo trabajos de publicidad y movilización para unificar la comprensión de los miembros del partido entre los cuadros de la aldea. La Sección del Partido de Famen Village celebró una reunión especial de la sección del partido para unificar el entendimiento ideológico a nivel de liderazgo, unificar el entendimiento de los miembros y cuadros del partido y unificar el entendimiento de los miembros y cuadros del partido en toda la aldea; Al mismo tiempo, se utilizaron diversas formas de trabajo publicitario, como la radio, los periódicos de pizarra y los tableros de anuncios financieros, para lograr la comprensión y el apoyo del público.
5. Limpieza centralizada de las finanzas a nivel de aldea. Antes del lanzamiento oficial de la implementación, a partir del cuarto trimestre del año pasado, Famen Village se concentró en limpiar las finanzas de cada aldea desde 20XX, para que haya cuentas que puedan verificarse y basarse en evidencia. Centrarse en limpiar y verificar la situación en cinco aspectos: en primer lugar, pedir prestados fondos a los cuadros de las aldeas y a las masas; en segundo lugar, los cuadros de las aldeas deberían recibir salarios no pagados, y en tercer lugar, fondos para proyectos, incluidas instalaciones de conservación de agua, construcción de carreteras, construcción de biogás y energía rural; transformación de la red y "un incidente" Los ingresos y gastos de fondos del proyecto "One Discussion" se clasificaron y registraron de acuerdo con los requisitos contables de "cuentas especiales y fondos asignados" y se anunciaron al público de manera oportuna; en cuarto lugar, se verificaron y clasificaron los préstamos de la cooperativa de crédito uno por uno; en quinto lugar, se clasificaron otros artículos en la aldea. Recibos y pagos en efectivo. En la limpieza financiera, se deben realizar "cuatro limpiezas y cuatro verificaciones", es decir, limpiar el efectivo, los depósitos de las cooperativas de crédito y los valores, y verificar si las cuentas son consistentes, limpiar todas las transacciones y verificar si los reclamos y las deudas son claros; limpiar pagos de contratos, pagos de arrendamiento, dinero de subasta, etc. y revisar si el uso de los fondos es razonable; solucionar los problemas financieros que quedaron a lo largo de los años y revisar si existen violaciones de las regulaciones y disciplinas;
A través del saneamiento financiero, bajo la premisa de lograr las "cinco consistencias" de cuentas, cuentas, cuentas y cuentas, se elabora un balance de ocurrencias y saldos de cuentas contables. Además, los líderes y el personal financiero de la aldea registran, firman y sellan los activos fijos, las reclamaciones y las deudas a nivel de aldea, y los entregan al centro de contabilidad de la ciudad para su gestión unificada. Sobre esta base, llevamos a cabo una evaluación realista y objetiva de las cuentas de cada grupo de aldeas y llegamos a conclusiones de auditoría justas, firmamos un contrato (acuerdo) de custodia de cuentas a nivel de aldea con cada aldea y manejamos los procedimientos pertinentes de transferencia de cuentas y fondos. Una vez completada la limpieza, organizamos inmediatamente al contador para que registre los datos contables básicos (efectivo, saldo de depósitos, saldo interno, derechos de acreedor y saldo de deuda, saldo de propiedad y materiales, etc.). ), y realizar gestión contable, análisis resumidos, divulgación en tiempo real, etc. , realizando la gestión de la información de las "tres capitales" rurales. El departamento de supervisión puede realizar una supervisión en tiempo real de las cuentas, activos y recursos de cada aldea como datos básicos para la contabilidad de custodia. Al mismo tiempo, se cancelarán las instituciones financieras y cuentas bancarias originales de cada aldea, y la aldea solicitará una cuenta unificada en la Oficina Central de Finanzas para la contabilidad de fondos.
6. En el proceso de implementación, lograr “cinco unificaciones” y “siete autorizaciones”.
Las "cinco unificaciones" son: en primer lugar, cuentas de fondos unificadas, cada aldea establece una cuenta a nivel de aldea en el departamento de servicios de la Oficina Central de Finanzas, en segundo lugar, tiempo de reembolso unificado, reembolso unificado a un precio relativamente bajo. tiempo fijo al final de cada trimestre; tercero, reembolso unificado en un tiempo relativamente fijo al final de cada trimestre Procedimientos de reembolso unificados: ① Verificar si los documentos originales están en cumplimiento ② Ir a la oficina financiera para liquidar; a la oficina del cajero para retirar efectivo; cuarto, contabilidad unificada, utilizando un método de contabilidad relativamente fijo; quinto, gestión de archivos unificada, el contador de la aldea unifica las facturas en un volumen y las almacena en un archivo especial; "Siete niveles":
El primero es el pago. El centro de contabilidad implementa una gestión unificada de facturas para cada aldea e implementa estrictamente el sistema de gestión de cobro y canje de facturas.
El segundo es cerrar posiciones y retirar dinero. Se implementa un sistema de fondo de reserva para el efectivo y todos los ingresos en efectivo se depositan en la cuenta del centro de servicios financieros rurales. Está prohibida la existencia de "cuentas no contabilizadas" y "pequeñas tesorerías".
El tercero es pasar la revisión y aprobación. Para todas las transacciones económicas, se estipula la autoridad de aprobación financiera y se implementa un sistema de responsabilidad laboral según el cual "quien aprueba es responsable".
El cuarto es la cancelación de cuenta. Siguiendo el sistema de reembolso regular, el centro de contabilidad aclaró el tiempo de reembolso para cada aldea e instó al personal de reembolso a realizar pagos de reembolso oportunos.
El quinto es la inspección y auditoría. El grupo de supervisión de la gestión financiera democrática de la aldea revisará los ingresos y gastos financieros de la aldea elemento por elemento. Sólo aquellos que pasen la prueba podrán ingresar en la cuenta; el centro de contabilidad llevará a cabo una revisión exhaustiva de los ingresos y gastos financieros mensuales de cada aldea y otros relacionados; las facturas, y aquellas que no cumplan con los requisitos no serán ingresadas en la cuenta y guían la rectificación.
Sexto, mantener el contrato bajo control. Todos los contratos económicos de la aldea deben presentarse al Centro de Servicios Financieros para su revisión y archivo. El Centro de Servicios Financieros debe supervisar la ejecución de los contratos económicos en cualquier momento e instarlos a ejecutar los contratos económicos de acuerdo con la ley. El séptimo es la apertura. Una vez que el grupo de gestión financiera democrática de la aldea firme los ingresos y gastos financieros y los asuntos importantes, se divulgarán periódicamente y con prontitud para aceptar la supervisión de las masas para mejorar la transparencia de los ingresos y gastos financieros.
El séptimo es registrarse y establecer cuentas. Una vez que se anuncien los resultados de la verificación y no haya objeciones, la situación de las "tres capitales" en cada aldea se clasificará, resumirá, registrará y archivará, y se establecerá un libro de supervisión de las "tres capitales". El contenido del libro mayor incluirá el estado. del departamento de recursos de activos colectivos, actas de reuniones relevantes, materiales de evaluación, fotografías de recursos de activos, documentos de licitación originales, contratos, etc. Al mismo tiempo, la situación de "tres fondos" de cada aldea se ingresa en el sistema de supervisión de "tres fondos", se implementa una gestión dinámica y los datos del libro mayor de "tres fondos" se ajustan en cualquier momento de acuerdo con la realidad. situación para garantizar que el dinero y las cuentas sean consistentes.
4. Establecer y mejorar mecanismos para regular la supervisión de la inversión extranjera.
Sobre la base del Centro de Servicios Financieros Rurales, se integraron recursos para establecer el Centro de Gestión de Licitaciones de Famen Village en Dinong Town. Para cumplir con las responsabilidades de supervisión de las "tres capitales", el grupo de supervisión democrática desempeña el papel de comunicación y retroalimentación para supervisar las "tres capitales" en las zonas rurales.
1. Fortalecer la construcción de intercambios y estandarizar los departamentos de activos y recursos. Se establecen disposiciones detalladas sobre los estándares y procesos para proyectos de construcción rural, adquisición de productos básicos, transacciones de derechos de propiedad de activos colectivos o desarrollo de recursos.
Para recursos de activos colectivos rurales con un precio inferior a 5.000 yuanes para proyectos de construcción rural, transacciones de derechos de propiedad de activos colectivos de aldea o desarrollo de recursos (excluidas transacciones de derechos sobre tierras y bosques) con un precio de compra de productos básicos a granel de 1.000 yuanes o más de 3.000 yuanes, las "cuatro discusiones y dos anuncios públicos" se implementarán estrictamente. Las "cuatro deliberaciones" se refieren a las propuestas de la reunión del comité de la aldea, la participación en la audiencia democrática, las deliberaciones de la reunión general de los miembros del partido y las resoluciones de la reunión de los representantes de la aldea. "Dos divulgaciones" se refieren a la divulgación previa de la distribución, área y estado operativo de los activos y recursos operativos, la divulgación de la evaluación y el estado de licitación de los proyectos públicos durante el proceso, y la divulgación posterior de los ingresos y gastos o la aceptación de los fondos de la oferta ganadora.
2. Establecer un centro de gestión de ofertas para estandarizar la gestión de contratos económicos. Establecer un centro de gestión de ofertas, formular plantillas de contratos económicos estandarizados y formular un proceso unificado de firma y revisión de contratos. Establecer un libro de contabilidad electrónico de contratos económicos e implementar la gestión de la información. Todos los nuevos contratos económicos deben presentarse al centro de revisión de contratos económicos del municipio para su revisión de acuerdo con procedimientos estandarizados antes de que entren en vigor.
Logros alcanzados por verbo (abreviatura de verbo)
En primer lugar, la implementación de la "custodia encomendada" ha promovido la institucionalización y estandarización de la gestión financiera rural. Cada mes, el Centro de Contabilidad Financiera Rural liquida las actividades financieras de cada aldea durante ese mes, eliminando el fenómeno pasado de llevar cuentas, cerrar cuentas, dejar una cuenta para el siguiente cuadro y no entregar cuentas a los cuadros jubilados, asegurando la Continuidad de las finanzas rurales. Sexo e integridad.
En segundo lugar, la implementación de la “custodia encomendada” ha mejorado la supervisión de la gestión financiera rural. La implementación de una contabilidad centralizada y una gestión informática es una supervisión eficaz de la gestión financiera rural. En el pasado, la ciudad y las masas no sabían si los ingresos y gastos de una aldea eran razonables, lo que debilitaba la función de orientación y supervisión de la gestión financiera de cada aldea y debilitaba el derecho de los aldeanos a participar, conocer y supervisar las finanzas a nivel de aldea. gestión. . Actualmente, el Centro de Servicios Financieros proporciona cada mes estados contables y estados de ingresos y gastos a los líderes municipales pertinentes, y divulga periódicamente a los aldeanos el estado financiero a nivel de aldea. El Centro de Servicios Financieros sigue estrictamente los procedimientos operativos para monitorear los gastos a nivel de aldea, mejorando efectivamente la transparencia de la gestión financiera rural y la eficiencia del uso de los fondos a nivel de aldea.
En tercer lugar, la implementación de una “gestión encomendada” promueve la implementación de una gestión financiera democrática y mejora la autenticidad de los asuntos de la aldea. El Centro de Servicios Financieros Rurales ha implementado procedimientos, institucionalizado y estandarizado el contenido de divulgación de los asuntos de la aldea, evitando las desventajas de la interferencia de factores humanos. El equipo de gestión financiera democrática de la aldea revisará los gastos de la aldea uno por uno cada mes junto con el día de discusión democrática. Después de la aprobación, el líder del equipo de gestión financiera sellará el sello de gestión financiera democrática y pondrá fin resueltamente a documentos ilegales como la emisión falsa y la presentación excesiva de informes, y no se permitirá ningún reembolso. Sólo cuando los documentos estén sellados con el sello de la gestión financiera democrática y los procedimientos estén completos, el centro de servicios financieros podrá realizar los reembolsos, de modo que la gestión financiera democrática pueda implementarse verdaderamente, el momento de la divulgación sea oportuno, el contenido sea verdadero y Se reduce la aparición de peticiones provocadas por una gestión financiera caótica en las zonas rurales.
La implementación del modelo de "custodia confiada" de fondos contables a nivel de aldea ha estado funcionando durante casi un año y ha logrado ciertos resultados, pero todavía existen algunos problemas y deficiencias. En el trabajo futuro, combinaremos el estado actual y las tendencias de las actividades económicas rurales y los nuevos requisitos para la gestión financiera democrática de la población rural, con la orientación y ayuda de las finanzas municipales y otros departamentos, mejoraremos gradualmente el sistema de supervisión y los procedimientos a nivel de aldea. gestión financiera democrática, y mejorar gradualmente el sistema de supervisión y los procedimientos para la gestión financiera democrática a nivel de aldea. Mejorar la calidad general y el nivel profesional del personal financiero a nivel de aldea. Al mismo tiempo, también aprenderemos cuidadosamente de las buenas experiencias y prácticas de gestión financiera a nivel de aldea en otros lugares y en toda la ciudad. Al estandarizar el modelo de "custodia encomendada" de los fondos contables a nivel de aldea y operar de manera eficiente y ordenada, se ha mejorado el nivel general de supervisión financiera rural y se ha promovido el desarrollo económico rural y la armonía y estabilidad social.