¿Implementador nacional de Maximo?
Beijing Hengxin Qihua Information Technology Co., Ltd. es una de las organizaciones de servicios de consultoría más profesionales de China que combina optimización de la gestión y tecnología de la información. Un rico conocimiento de la industria, una experiencia de gestión complaciente, un servicio continuo a largo plazo, una sólida acumulación de tecnología, métodos de implementación científica y amplios campos de conocimiento son la garantía de la práctica exitosa que prometemos a nuestros usuarios.
Perfil de la empresa
Beijing Hengxin Qihua Information Technology Co., Ltd. se está convirtiendo en una organización de servicios de consultoría de sistemas de aplicaciones de gestión profesional de primera clase en China, así como en soluciones completas de información de gestión para industrias específicas y áreas clave. Beijing Hengxin Qihua Information Technology Co., Ltd. es una de las organizaciones de servicios de información y consultoría de gestión más profesionales de China. Hengxin Qihua combina ideas de gestión avanzadas y métodos de optimización de procesos con sistemas modernos de tecnología de la información, brindando principalmente a los usuarios consultoría de gestión, optimización de procesos comerciales, práctica de gestión de activos empresariales, práctica de planificación de recursos empresariales, análisis estadístico del desempeño de la gestión, recopilación de datos industriales y minería de datos. aplicación integrada de automatización, gestión y control de proyectos, gestión y análisis de presupuestos, consultoría y capacitación en prácticas comerciales de la industria, servicios de integración de múltiples plataformas de aplicaciones de gestión y herramientas de software de soporte para la práctica de aplicaciones de gestión. Hengxin Qihua Information Technology Co., Ltd. se ha centrado durante mucho tiempo en la acumulación de prácticas de aplicación de conocimientos a través de los servicios profesionales del equipo y la implementación de muchos años de capacitación profesional de consultores, ha acumulado y enriquecido el sistema de base de conocimientos y. estableció una implementación de aplicaciones de gestión sólida y confiable para usuarios empresariales nacionales. Garantía técnica y de experiencia.
Dirección empresarial
Consultoría de gestión empresarial
Proporcionar a las empresas estrategia empresarial, gestión de activos, gestión de planificación de recursos humanos, gestión de marketing, gestión de planificación de recursos empresariales y consultoría de clientes. servicios en los campos de gestión de relaciones, gestión de la cadena de suministro, gestión de recursos de distribución, gestión de logística y otros campos.
Optimización de procesos de negocio
La reingeniería de procesos de negocio se centra en el proceso de negocio de la empresa y todo el trabajo de "reingeniería" se lleva a cabo en torno al proceso de negocio. "Proceso de negocio" se refiere a un conjunto de actividades interrelacionadas que crean valor para los clientes. El profesor Michael Porter de la Harvard Business School describe los procesos de negocio de una empresa como una cadena de valor. La competencia no se produce entre empresas, sino entre sus respectivas cadenas de valor. Sólo las empresas que gestionan eficazmente todos los eslabones (procesos de negocio) de la cadena de valor pueden obtener realmente una ventaja competitiva en el mercado.
Práctica de gestión de activos empresariales
Beijing Hengxin Qihua Information Technology Co., Ltd. es pionera en el campo de EAM para empresas chinas. Desde 2002, ha seguido realizando investigaciones teóricas y prácticas industriales sobre EAM, centrándose durante mucho tiempo en la construcción y desarrollo de sistemas EAM. Después de años de experiencia acumulada, hemos desarrollado una serie de productos con derechos de propiedad intelectual independientes, que han desempeñado un papel muy importante a la hora de ayudar a los usuarios a implementar proyectos EAM. En la actualidad, se han completado docenas de proyectos de aplicaciones de gestión de activos empresariales de usuarios.
Práctica de planificación de recursos empresariales
La práctica de la planificación de recursos empresariales involucra todas las etapas del sistema empresarial: capacitación de usuarios, análisis de planos comerciales, preparación de datos, configuración del sistema, depuración del sistema y en línea. operación, optimización continua de procesos de negocio y servicios post-soporte. Los vínculos comerciales involucrados en la empresa incluyen: adquisición de materiales y gestión de inventario, gestión de datos maestros de producción, gestión de formulación y ejecución de planes de producción, gestión de mantenimiento de activos empresariales, gestión de ventas y distribución, gestión de calidad, gestión de recursos humanos, gestión financiera, gestión de proyectos, Gestión del ciclo de vida del producto, etc.
Análisis estadístico del desempeño de la gestión
Hengxin Qihua Information Technology Co., Ltd. combina tecnología de extracción de datos con conceptos de gestión corporativa y ha formado un sistema único basado en años de experiencia en implementación de proyectos. Sistema de indicadores clave de rendimiento (KPI) empresariales específicos de la industria. Al establecer y mantener un sistema de indicadores clave de desempeño en el sistema de información gerencial, se forman varios indicadores clave de desempeño (como KPI a nivel de puesto, KPI a nivel de departamento y KPI a nivel empresarial) a nivel gerencial para realizar la expresión digital de desempeño de la gestión y ayudar a los gerentes corporativos a prestar atención y mejorar el nivel de gestión.
Gestión y control de proyectos
A través de la plataforma de gestión de proyectos, las empresas pueden colaborar con varios enlaces de recursos para disfrutar plenamente de la utilización de los recursos. Establecer un sistema de evaluación de proyectos estándar y preciso. Realizar planificación general, comunicación oportuna, seguimiento dinámico y análisis en profundidad de los proyectos corporativos. Al mismo tiempo, la gestión de proyectos se puede integrar con otras aplicaciones de gestión para aprovechar al máximo el papel de la plataforma de software de gestión.
Gestión y análisis presupuestario
La dirección empresarial es responsable de la planificación y el control, ambos inseparables del presupuesto. La planificación es la forma de determinar las metas y alcanzarlas, y el control es implementar el plan de acuerdo con el plan predeterminado y evaluar el desempeño empresarial y el desempeño de los empleados. Un presupuesto es una cuantificación de un plan de acción que ayuda a la dirección a coordinar, ejecutar y completar el plan. Hengxin Qihua Information Technology Co., Ltd. ha logrado los siguientes aspectos en la gestión presupuestaria relacionada con el mantenimiento de activos: basado en la predicción de los costos de mantenimiento de los equipos, enfocándose en la reducción de los costos de mantenimiento de la producción y logrando una implementación en tiempo real mediante el control de la compra. y consumo de materiales. Control presupuestario, culminando con el análisis de los estados financieros presupuestados.
Consultoría sobre prácticas comerciales industriales y capacitación profesional
Durante muchos años, Hengxin Qihua ha brindado servicios de implementación de proyectos de planificación de TI, EAM y ERP. Hengxin Qihua Information Technology Co., Ltd. ha formado gradualmente varias soluciones de sistemas de información de gestión con las características de bases de datos de expertos de la industria basadas en las diferentes características corporativas y culturas de diversas industrias. El equipo de consultoría de Hengxin Qihua aplica y promueve estas experiencias de proyectos para brindar a los clientes servicios de consultoría de gestión y capacitación profesional basados en las mejores prácticas de la industria.