Referencia del resumen del trabajo anual de contabilidad hospitalaria 2021
Resumen del trabajo anual de contabilidad hospitalaria 1
Bajo el liderazgo correcto del hospital, estudié cuidadosamente las políticas de seguro médico, las reglas y regulaciones financieras y los sistemas de contabilidad del hospital, me adherí a los principios, y acatar estrictamente la ética profesional contable, acatar los diversos sistemas de trabajo del hospital, participar activamente en las diversas actividades del hospital, acatar estrictamente las normas nacionales sobre gestión de efectivo y hacer su trabajo concienzudamente. Como contador del hospital, he cumplido con mis debidas responsabilidades en los cuatro aspectos de cobranza, pago, reflexión y supervisión, y he completado bien varias tareas. El trabajo se resume de la siguiente manera.
1. Trabajo diario del cajero
1) Implementar estrictamente el sistema de liquidación y administración de efectivo, manejar el negocio diario de cobro y pago de efectivo de manera oportuna, lograr la liquidación diaria y evitar pérdidas innecesarias. y desperdicio. Mantenga seguro el efectivo disponible.
2) Recuperar oportunamente los ingresos de pacientes ambulatorios y hospitalizados del hospital y realizar la verificación. Recoja el efectivo rápidamente y deposítelo en el banco.
3) Según la base proporcionada por el contador, comuníquese con los departamentos bancarios pertinentes para completar el pago de salarios y otras cuentas por pagar de manera ordenada.
4) Cumplir con los procedimientos financieros y revisar estrictamente los documentos que no cumplan con los procedimientos. No se realizará ningún pago por documentos que no cumplan con los procedimientos.
5) Revisar y registrar el libro de caja y diario de depósitos.
2. Trabajo contable diario
1) Conocer el sistema financiero nacional e implementar estrictamente las disciplinas financieras. Respetar los principios y actuar con imparcialidad.
2). Bajo el liderazgo directo del responsable del Departamento de Finanzas, ser responsable de la revisión del reembolso financiero del hospital.
3) Revise cuidadosamente los comprobantes originales y los archivos adjuntos de la primera transacción para verificar su corrección, legalidad y estandarización. Compruebe si los procedimientos de reembolso están completos.
4) Elaborar comprobantes contables oportunamente con base en los comprobantes originales auditados.
5). Responsable de la preparación y pago de los salarios de los empleados del hospital y diversos subsidios pagados con los salarios.
6) De conformidad con lo dispuesto en las leyes tributarias, el impuesto personal deberá retenerse y pagarse puntualmente todos los meses.
7) Retener y pagar puntualmente cada mes diversas cuotas del seguro laboral de conformidad con la ley.
3. Otras tareas
1) Fortalecer el control y la supervisión de los cobros, garantizar la seguridad e integridad de los fondos de ingresos médicos, implementar estrictamente el rango y los estándares de cobros aprobados por el departamento de precios, y no cobres PEAJE de forma ilegal y aleatoria. De acuerdo con el sistema de control interno, fortalecemos el control y supervisión de los gastos diarios, verificamos uno por uno los estados de resultados operativos diarios y las facturas, y depositamos el efectivo cobrado en el banco a tiempo. Cooperar con la Oficina del Seguro Médico para completar la gestión de liquidación y registro de los gastos del seguro médico.
2) Fortalecer la gestión de expedientes contables y estandarizar el trabajo contable básico.
3). Brindar un buen servicio al personal médico y a los expertos del hospital y garantizar que los salarios y beneficios se paguen a tiempo.
4). Completó la auditoría de seguridad social y la revisión de tarifas anuales, proporcionando información financiera precisa para la auditoría de seguridad social anual y la revisión de tarifas anuales. Gracias a los esfuerzos conjuntos de todo el personal de la Oficina de Finanzas, el hospital ha reconocido plenamente el trabajo financiero.
4. Problemas y sugerencias existentes
Debido a que el hospital no tiene una cuenta de depósito básica y el flujo de efectivo contable financiero es grande, la situación de recolección de efectivo crea un entorno ecológico. El problema de no poder pagar a tiempo el dinero que se necesita con urgencia a varios departamentos. El hospital tiene un gran volumen de negocios y poco personal financiero. Se limitan a los asuntos contables diarios y no pueden proporcionar informes oportunos a los líderes. Es necesario actualizar y ajustar la estructura de conocimientos del personal financiero. Mientras actualiza constantemente sus conocimientos profesionales, también debe aprender otros conocimientos relacionados con las finanzas en el nuevo sistema contable.
Resumen de Trabajo Anual de Contabilidad Hospitalaria 2
Con el apoyo de los líderes del hospital y la ayuda de colegas, fortalecí mi sentido de propósito y concepto de servicio, basándome en mi cargo, teniendo en cuenta Tenga en cuenta la situación general, preste atención al carácter y concéntrese en el trabajo, preste atención al aprendizaje, respete estrictamente los resultados de la disciplina financiera, sirva a los empleados con entusiasmo y complete plenamente todas las tareas contables este año. El siguiente es un resumen del trabajo de contabilidad hospitalaria de este año.
1. Ideología
Comparar tus propios problemas, analizar profundamente las raíces de tus pensamientos, investigar y resolver activamente los problemas y realizar con conciencia la crítica y la autocrítica. A través del aprendizaje se logra el propósito de "mejorar la calidad, cambiar la imagen y promover el trabajo".
2. En términos de trabajo
Desempeñar concienzudamente las tareas de cajero, realizar las tareas concienzudamente, dedicarse al trabajo, unir a los camaradas, observar estrictamente la disciplina y trabajar duro, lo que ha ganado elogios unánimes. de líderes y colegas.
1), realizar activamente la gestión financiera diaria. Aprenda con la mente abierta y no dude en hacer preguntas. Trabajo paciente y meticuloso, servicio entusiasta y proactivo, cobro y pago meticulosos, preparación ordenada de tablas, contabilidad ordenada, trabajo duro, finalización exitosa del presupuesto de inicio de año, cuentas finales de fin de año, cobro de alquileres, informes de fondos, garantía de gastos y otras tareas rutinarias financian el trabajo. Gracias a un minucioso trabajo, no se produjeron errores en cobros y pagos de efectivo durante todo el año.
2) Respetar estrictamente las disciplinas financieras y las normas de gestión de liquidaciones. A principios de año, estudié detenidamente las regulaciones financieras y participé en la mejora de las regulaciones financieras y el sistema de control interno del hospital. Comenzando por fortalecer el trabajo contable básico, seguir estrictamente los procedimientos de cobro y pago, perfeccionar el proceso de reembolso, verificar la autenticidad de las facturas, prevenir riesgos fiscales y adherirse al principio de "liquidación diaria y liquidación mensual". Implementar estrictamente el sistema de gestión del presupuesto de fondos, no exprimir ni malversar y garantizar que los fondos asignados se utilicen exclusivamente. Al final del mes, realizamos actividades de autoexamen y "mirar hacia atrás", sin dejar "callejones sin salida" para los problemas.
A lo largo del año, no se produjeron violaciones de las disciplinas financieras como "cobrar efectivo", liquidaciones de grandes cantidades en efectivo o la creación privada de "pequeñas tesorerías".
3) Fortalecer la comunicación con finanzas, seguridad social, banca y otros departamentos. Esta unidad pertenece al departamento de gestión del presupuesto completo financiero. El hecho de que los fondos financieros puedan asignarse íntegramente y a tiempo es de gran importancia para el funcionamiento normal del hospital. Que los gastos de coordinación social puedan pagarse a tiempo está estrechamente relacionado con los intereses vitales de los empleados. Trabajé incansablemente, día y noche, llueva o haga sol, solicitando fondos, enviando materiales, verificando fondos, calculando cuidadosamente, asegurando el pago mínimo y completé con éxito todo el trabajo durante todo el año.
4) Hacer bien otros trabajos. Además del trabajo financiero, este departamento también es responsable de la gestión de activos de la unidad, la gestión de personal, las inspecciones industriales y comerciales anuales, el seguro médico, la contabilidad del fondo de previsión, las inspecciones anuales, el cobro de facturas de servicios públicos y otros asuntos específicos y tediosos. Ayudo activamente al contador a cargo a realizar el trabajo, trabajo horas extras, no pido condiciones, no pido remuneración, asumo responsabilidades pesadas con valentía, considero el trabajo como un escenario para experimentar la vida y me esfuerzo por cultivarme hasta convertirme en un talento integral. con excelentes negocios, habilidades calificadas, dedicación y diligencia.
3. Conocimiento
Durante el año pasado, trabajé duro para aprender nuevas teorías, nuevos conocimientos y nuevas ideas, pensar seriamente en nuevas situaciones, nuevos problemas y nuevas situaciones. Y practicando activamente una nueva liberación y nuevos saltos, el nuevo ascenso, el nivel teórico y la capacidad práctica han logrado grandes avances.
Estudiar teoría política con diligencia. Enriquecer continuamente el conocimiento jurídico. Mejorar la propia conciencia jurídica y lograr verdaderamente el propósito de utilizar la ley para administrar conforme a la ley, comunicar ideas, agilizar el trabajo, salvaguardar la justicia, lograr la armonía y buscar el desarrollo. Mejorar continuamente los estándares comerciales. Participé en una clase de capacitación en conocimientos financieros, aprobé el examen de calificación en contabilidad y obtuve con éxito la calificación laboral. Además, a través del aprendizaje de tecnología informática y el cultivo de hábitos de lectura, el nivel de operación de la computadora y la capacidad de expresión escrita también han mejorado considerablemente.
Desventajas: Es necesario mejorar aún más la capacidad de abordar problemas complejos.
Resumen del Trabajo Anual de Contabilidad Hospitalaria 3
Ha pasado otro año en un abrir y cerrar de ojos. Ha pasado más de un año desde que asumí el trabajo de contabilidad financiera del hospital. Al recordar el año pasado, me siento lleno de emoción. La responsabilidad de la contabilidad es gestionar y supervisar las actividades financieras de todo el hospital. Desde que asumí el cargo, amé mi trabajo, me mantuve fiel a mi puesto, tuve los pies en la tierra, trabajé con diligencia y desempeñé fielmente mis deberes. El trabajo de este año se resume a continuación.
1. Hacer un buen trabajo en la contabilidad y gestión financiera hospitalaria.
A medida que aumenta el volumen de negocios del hospital, también aumenta la carga de trabajo contable. Desde que asumí el cargo, he trabajado horas extras para manejar las cuentas con cuidado y completarlas en el momento oportuno. Familiarízate rápidamente con tus tareas laborales, conoce el plan de gestión hospitalaria, calcula el salario variable del primer trimestre y págalo puntualmente según sea necesario. Empiezo a revisar a los pacientes dados de alta uno por uno el día 21 de cada mes, luego los imprimo y se los entrego a la jefa de enfermería, a la farmacia y al jefe de la sección médica de cada departamento para su verificación. Después de la confirmación, se registrarán como ingresos por hospitalización. .
Antes del día 5 de cada mes se deben procesar las cuentas del mes anterior, imprimir los comprobantes contables y estados financieros, encuadernarlos en un libro y archivarlos para su custodia. Presente el estado financiero mensual del mes pasado al departamento competente hace 5 días y envíe el estado de pérdidas y ganancias comerciales del mes pasado y la tabla comparativa de resumen de ingresos a los líderes del hospital. Al mismo tiempo, ingrese nuevos activos fijos para mantener los activos fijos en el software de administración de activos fijos consistentes con las cuentas financieras. Cada trimestre se deben calcular los ingresos de varios departamentos y los ingresos personales. Según el plan de gestión hospitalaria, el salario variable del personal de cada departamento debe calcularse de forma real y realista. Una vez formado el borrador, se presentará a los líderes del hospital para su aprobación y luego los salarios variables de los empleados del hospital se cobrarán a tiempo.
Mientras realiza el trabajo anterior, fortalezca la gestión de facturas e implemente estrictamente la gestión de invalidación de facturas de compra en la sala de caja, el departamento de enfermería y el cajero. Ven siempre a trabajar con dedicación, ilusión y paciencia. Considere siempre su posición como la ventanilla de servicio del hospital. El trabajo del departamento de finanzas es como un anillo de crecimiento. El final de un mes de trabajo significa el comienzo del trabajo del mes siguiente. Aunque es complicado y trivial y no tiene muchas ideas nuevas, como elemento vital del funcionamiento normal del hospital, siento profundamente el valor de mi puesto, por eso, en el trabajo real, he desarrollado un trabajo riguroso y meticuloso basado en el. principios de objetividad, rigor y meticulosidad.
Al manejar cada transacción contable, debemos buscar la verdad de los hechos, revisar cuidadosamente, fortalecer la supervisión y revisar cuidadosamente los gastos que requieren mi firma para garantizar que la información contable sea verdadera, legal, precisa y completa. y dar pleno juego al papel de la contabilidad y el seguimiento financieros.
2. Desventajas en el trabajo
Aún existe una cierta brecha entre el conocimiento profesional y la experiencia de gestión y mis requisitos laborales. Las ideas para realizar el trabajo no son lo suficientemente amplias y falta espíritu de innovación. Parte del trabajo diario no es detallado ni profundo, y la gestión permanece sólo en la superficie y no juega un papel real. En respuesta a esta situación, el foco de mi trabajo futuro debería ser cómo hacer el trabajo más detallado y práctico y fortalecer las funciones de supervisión y gestión financiera.
3. Plan de trabajo del próximo año
1), continuar haciendo un buen trabajo en la base financiera y el trabajo contable, fortaleciendo al mismo tiempo la comunicación entre el departamento de finanzas y los distintos departamentos, participando activamente en las actividades comerciales del hospital y hacer un buen trabajo Comprender de antemano, analizar después, fortalecer la predicción y el análisis de datos financieros, comunicarse con varios departamentos de manera oportuna cuando se encuentren problemas y diferencias, descubrir las razones y corregirlas.
2) Innovar ideas, fortalecer la gestión y supervisión financiera, combinar investigación y ayuda, hacer que el trabajo sea profundo y detallado, fortalecer la supervisión de ingresos y gastos financieros, garantizar que los ingresos hospitalarios no fluyan y el hospital Los fondos se pueden utilizar de manera razonable y efectiva.
3) Fortalecer continuamente el autoestudio, mejorar el nivel empresarial, aprender humildemente de camaradas experimentados, explorar y resumir cuidadosamente los métodos, mejorar el conocimiento empresarial, dominar las habilidades empresariales, mejorar el nivel de gestión empresarial y esforzarse por gestionar para los líderes. Sólo proporcionando una base financiera práctica y confiable para la toma de decisiones podrá el personal financiero desempeñar verdaderamente el papel que le corresponde.
Se acerca el nuevo año, lo que significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. ¡Insistiré en hacerlo yo mismo, me dedicaré a trabajar con mayor entusiasmo y una perspectiva mental más positiva, me basaré en mi puesto, cumpliré con mis responsabilidades laborales y contribuiré con mis escasas fuerzas al desarrollo del hospital!
Resumen del trabajo anual de contabilidad hospitalaria 4
2021 _ _El trabajo financiero hospitalario se centra en aprender y mejorar las capacidades de los servicios financieros, explora y promueve activamente la reforma general de la gestión financiera hospitalaria desde la estandarización hasta la ciencia. y se adhiere al concepto de gestión de "servicio, eficiencia, armonía e integridad" se centra estrechamente en las necesidades de desarrollo del hospital, organiza racionalmente los recursos financieros, fortalece la gestión del presupuesto, agiliza los procesos comerciales, fortalece el trabajo básico, se esfuerza por aumentar los ingresos y reducir los gastos. , y contribuir al desarrollo de la Garantía hospitalaria brindada. El siguiente es un resumen del trabajo financiero de este año.
Primero, aclarar y fortalecer aún más el aprendizaje.
El Departamento de Finanzas ha trabajado duro a través de diversas formas para mejorar la cohesión, la eficacia en el combate y la dedicación del personal financiero. Aunque en comparación con otros hospitales, nuestro hospital tiene una pequeña cantidad de personal financiero y una gran carga de trabajo, cada camarada de nuestro departamento puede anteponer los intereses del hospital y brindar activamente sugerencias para el trabajo financiero, independientemente de las condiciones o dificultades personales, a menudo. trabajando horas extras, asegurando efectivamente el buen progreso del trabajo financiero del hospital.
2. Aclarar la labor financiera del hospital.
Organizar responsabilidades de liderazgo y responsabilidades económicas, respetar la conciencia de frugalidad e integridad en el proceso de ejecución presupuestaria efectiva, prestar atención a los riesgos crediticios y mejorar las capacidades de operación de capital y la capacidad de resistencia al riesgo del hospital. Fortalecer aún más la construcción de sistemas de gestión financiera, agilizar los procesos comerciales y brindar garantías institucionales para mejorar la calidad de los servicios financieros. El Departamento de Finanzas realiza los ajustes apropiados basándose en la experiencia acumulada en el pasado y combina los gastos, la contabilidad, la recaudación y la asignación para reducir vínculos innecesarios y abrir una nueva situación para el trabajo financiero del hospital.
En tercer lugar, hacer un buen trabajo en la gestión de los fondos especiales del hospital.
Basado en una investigación activa, demostración y coordinación multipartita, el hospital aclaró además que los fondos del proyecto son la fuente principal. de fondos para resolver problemas de desarrollo, son fondos financieros especiales aplicados por la unidad de implementación del proyecto mediante la preparación de presupuestos especiales además de los gastos básicos para lograr objetivos de desarrollo profesional. Para fortalecer la gestión de los fondos de proyectos hospitalarios, garantizar la implementación fluida de los proyectos de fondos especiales y hacer que los fondos especiales desempeñen un papel eficaz, el hospital mejoró la calidad del servicio y el nivel técnico, realizó capacitación técnica para talentos hospitalarios y atrajo una Un gran número de agricultores participantes visitaron nuestro hospital, lo que refleja plenamente la política de beneficio a la población del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural.
4. Completar con seriedad las normas de gestión de las “dos líneas de ingresos y gastos” del hospital.
El entorno de la gestión financiera hospitalaria ha sufrido grandes cambios. Frente al nuevo entorno financiero, el hospital formuló una estrategia de desarrollo financiero desde una gestión financiera estandarizada hasta una gestión financiera científica. El hospital ha mejorado aún más su política de cobro y su sistema de divulgación de cobro para garantizar que todos los tipos de cargos sean abiertos y transparentes, y ha logrado un "cobro brillante". Los cargos administrativos seguirán siendo recaudados, gestionados y contabilizados por el Departamento de Finanzas de la Academia de conformidad con las políticas nacionales, mientras que los cargos por servicios se adherirán a los principios de estándares de costos, divulgación de cargos y pago voluntario.
La construcción de informatización financiera del hospital ha avanzado aún más y se ha establecido inicialmente el sistema de servicios de informatización financiera del hospital. La construcción de un sistema de servicios de información financiera hospitalaria ayudará a los líderes hospitalarios de todos los niveles a comprender y comprender el estado financiero del hospital de manera oportuna, llevar a cabo la toma de decisiones científicas y la gestión científica, y mejorar la eficiencia del trabajo. Explore más a fondo el modelo operativo de gestión financiera de "liderazgo unificado, gestión jerárquica y contabilidad de primer nivel". De acuerdo con el principio de combinar el poder financiero con el poder administrativo, se aclaran los canales y métodos para que los departamentos de gestión secundaria del hospital participen en la gestión financiera.
Resumen del trabajo anual de contabilidad hospitalaria 5
Bajo el liderazgo directo del comité del hospital y el decano a cargo, el Departamento de Finanzas completó con éxito la gestión financiera, la contabilidad, la supervisión contable, durante todo el año. Contabilidad salarial por desempeño y otros trabajos. Para mejorar aún más el trabajo financiero en 20__, el resumen es el siguiente:
1. Revisión del trabajo principal
1 Hacer un buen trabajo en el departamento financiero: Hacer. un buen trabajo en el departamento financiero es la clave para el departamento financiero Uno de los trabajos más importantes. Específicamente: en primer lugar, de acuerdo con el principio de "ligero, serio, lento y urgente", se requieren disposiciones científicas y razonables para los fondos para garantizar el funcionamiento diario normal de las actividades médicas y el desembolso oportuno de los fondos mensuales de personal; para pago, medicamentos, material sanitario, etc. Los pagos se retrasan 2-3 meses. Por un lado, alivia la presión de pago del hospital, por otro lado, según las características de los productos financieros bancarios, la mayoría utiliza productos financieros para obtener mejores intereses bancarios para el hospital y obtener mejores beneficios para el hospital durante este; período espacial; en tercer lugar, la unidad que necesita pagar ese mes pagará intereses al hospital de acuerdo con la tasa de interés del préstamo a un año del banco mediante una negociación amistosa, para que el hospital pueda obtener mejores ganancias.
2. La gestión del presupuesto tiende a ser científica: de acuerdo con el espíritu de los documentos del sistema compilados por la Oficina de Finanzas Municipal y los objetivos generales de trabajo del hospital, se utilizan cinco métodos de preparación del presupuesto para preparar el informe anual del hospital. presupuesto de ingresos y gastos y presupuesto mensual. La preparación del presupuesto tiende a ser científica y razonable, lo que juega un papel muy bueno en el funcionamiento económico de todo el hospital, especialmente en el control de gastos. El índice de cumplimiento del presupuesto total de ingresos y gastos alcanza el objetivo de trabajo esperado.
3. Completar la redacción y mejora del sistema integral de responsabilidad por objetivos: el plan del sistema integral de responsabilidad por objetivos del hospital se ha implementado durante tres años y necesita más mejoras. Por lo tanto, la junta directiva del hospital decidió revisar y mejorar los detalles de implementación del sistema integral de responsabilidad por objetivos del hospital. De acuerdo con los requisitos específicos de la junta directiva del hospital, el Departamento de Finanzas mejoró aún más las "Reglas detalladas del plan de implementación de objetivos integrales del hospital", que se redactaron y se implementarán después del estudio de la junta directiva del hospital.
4. Redactar informes financieros de acuerdo con los estándares de los hospitales terciarios: de acuerdo con los requisitos de los Estándares de evaluación de los hospitales provinciales de Zhejiang, redactar un informe trimestral completo de análisis financiero y de ejecución presupuestaria y realizar una búsqueda en profundidad. y análisis de las razones de los aumentos y disminuciones, y proponer las correspondientes medidas y sugerencias de referencia de liderazgo. También se han elaborado informes de análisis especiales para partidas de gasto con grandes factores variables. Como gastos de gestión hospitalaria e informes de análisis especiales sobre el consumo de material sanitario de 100 yuanes. Presentar sugerencias de rectificación y proporcionar bases para la toma de decisiones del liderazgo. El informe integral de análisis financiero y presupuestario cumple con los requisitos de los estándares de acreditación de hospitales provinciales.
5. Hacer un buen trabajo en el trabajo contable de acuerdo con las normas financieras: realizar la contabilidad y la supervisión contable de acuerdo con la "Ley de Contabilidad", el "Sistema Financiero Hospitalario", el "Sistema de Contabilidad Hospitalaria" y otras normas. y sistemas de gestión financiera hospitalaria, y seguir las instrucciones de los superiores. Completar las tareas de contabilidad anual de acuerdo con los requisitos prescritos. Según los resultados de la evaluación trimestral del equipo de evaluación financiera, la exactitud del uso de las cuentas contables cumple con los requisitos especificados.
6. Haga un buen trabajo en el trabajo del cajero de fondos de acuerdo con las regulaciones de liquidación de fondos: de acuerdo con el "Reglamento provisional sobre administración de efectivo", el "Sistema de liquidación bancaria" y el sistema de administración financiera del hospital, el cajero completó todo. Trabajos de recaudación y pago de fondos monetarios durante todo el año. Según los resultados de la evaluación trimestral del equipo de evaluación del Departamento de Finanzas, los procedimientos de recaudación y pago de fondos son correctos y cumplen con los requisitos reglamentarios.
7. Complete el cálculo del salario por desempeño anual y el análisis de costo-beneficio: Complete las tareas de cálculo del salario por desempeño anual para todos los empleados de acuerdo con el plan de asignación del hospital. De acuerdo con los requisitos del control interno, los datos de cálculo son precisos y cumplen con los requisitos de los objetivos de gestión. Redactar trimestralmente un informe de "análisis coste-beneficio" para identificar deficiencias en la gestión y proponer sugerencias para reducir costes, preparar un informe de análisis comparativo del balance interanual de los ingresos y gastos del departamento de contabilidad para la reunión semanal del Consejo; El Consejo de Liderazgo, para que el departamento de contabilidad tenga una idea y aumente aún más los ingresos del departamento de contabilidad. Los ahorros brindan información detallada.
8. Hacer un buen trabajo en cooperación técnica y contabilidad económica entre el hospital y el Hospital de Mujeres de Wucheng: desde junio del año pasado, el hospital ha llevado a cabo una cooperación técnica con el Hospital de Mujeres. Para hacer un buen trabajo en la contabilidad entre el hospital y el Hospital de Mujeres, el Departamento de Finanzas ha creado especialmente una cuenta de ingresos y gastos para calcular el funcionamiento de los fondos de cooperación entre las dos partes. Aunque la escala de este trabajo es pequeña, los datos contables involucran muchos aspectos. El Departamento de Finanzas prepara cuidadosamente todos los datos relevantes sobre ingresos y gastos y completa cuidadosamente el trabajo contable mensual. La cooperación entre el hospital y el departamento de obstetricia ha logrado buenos beneficios sociales y económicos directos e indirectos. Se espera que el hospital obtenga una ganancia neta de más de 10.000 yuanes en este año fiscal, lo que se convertirá en un punto de crecimiento para que el hospital alcance un mayor equilibrio.
9. Fortalecer la capacitación del personal financiero y mejorar su calidad general: Con la atención de los líderes hospitalarios, el Departamento de Finanzas participó dos veces este año en cursos de capacitación en gestión hospitalaria organizados por el Departamento Provincial de Salud; el personal participó en los cursos de capacitación organizados por la Dirección Municipal de Finanzas "Curso de Capacitación Continua para el Personal Financiero" se realizó una vez; el Departamento de Finanzas realizó dos "Fortalecimiento de la Gestión del Control Interno" y "Educación en Ética Profesional del Personal Financiero" del mismo nivel. A través de diversas capacitaciones y estudios, se ha mejorado aún más la calidad profesional y la ética profesional del personal financiero y se ha implementado de manera efectiva el sistema de control interno del hospital.
10. Redactar artículos activamente: este año, a través de la implementación adicional del sistema de control interno de gestión financiera del hospital, el Departamento de Finanzas es bueno para resumir la experiencia de gestión y escribió "Problemas y contramedidas en la contabilidad de costos totales de los servicios médicos". Instituciones" e "Implementación hospitalaria". En revistas provinciales de contabilidad y gestión económica se publicaron tres artículos, "Métodos y experiencia en presupuestación integral" y "Reflexiones sobre la construcción de normas de evaluación del desempeño". Al resumir y redactar artículos, por un lado, se mejora el nivel teórico de redacción, por otro lado, se mejora el nivel profesional de contabilidad y control interno contable, formando una atmósfera en la que todos son buenos para resumir y mejorar la calidad general; .
11. Fortalecer aún más la evaluación interna: de acuerdo con el sistema de gestión financiera del hospital y las responsabilidades de evaluación, el equipo de evaluación del Departamento de Finanzas evaluará las responsabilidades de los puestos subordinados de vez en cuando cada trimestre. A juzgar por los resultados de la evaluación, el personal en cada puesto tiene un mayor sentido de responsabilidad, implementa más plenamente sus responsabilidades laborales, el sistema de gestión financiera del hospital se ha implementado de manera más efectiva y la gestión del control interno financiero ha alcanzado un nuevo nivel.
12. Completar activamente las tareas asignadas temporalmente por los líderes:
(1) Participar activamente en la solicitud de fondos para el establecimiento del Hospital Popular del Distrito de Wucheng y el proyecto de Construcción de Pabellones Integrales del Distrito de Wucheng. A partir del quinto día del quinto mes lunar, bajo el liderazgo personal de Dean Shi, salió temprano y regresó tarde, trabajando horas extras todos los días. Junto con compañeros del Departamento de Infraestructura, ayudó al director en los departamentos funcionales pertinentes. el gobierno municipal y el gobierno del distrito de Wucheng contribuirán activamente a la solicitud del Hospital Popular del distrito de Wucheng; participarán activamente en la financiación del proyecto de construcción del pabellón integral del distrito de Wucheng y se esforzarán por conseguir 7 millones de yuanes en fondos centrales.
(2) Apelación ante el Tribunal Popular Intermedio por encargo del presidente. Liao Shoufen, un paciente que originalmente vivía en la UCI, perdió la demanda contra la Sentencia Civil No. 1298 del Tribunal Popular del Distrito de Wucheng. También se ordenó al hospital pagar más de 50.000 yuanes en compensación por gastos médicos y otros gastos. El Departamento de Finanzas buscó cuidadosamente dudas en la sentencia y se las informó al Dean Shi. Dean Shi ordenó al Departamento de Finanzas que presentara una demanda ante el Tribunal Intermedio. Enjuiciamiento: El informe de tasación basado en la sentencia de primera instancia es ilegal, no tiene ningún efecto jurídico y no puede utilizarse como base para finalizar el caso; la sentencia de primera instancia aplicó indebidamente la ley y el recurso se basa en que; es superior a la ley menor. Este tribunal dictó sentencia civil No. 1650 y ganó el caso.
El hospital redujo las pérdidas financieras y restableció la reputación necesaria para el hospital.
En segundo lugar, hay deficiencias
1. Es necesario mejorar la evaluación interna del departamento financiero a este nivel: aunque la evaluación interna se ha fortalecido año tras año, el enfoque de la evaluación no es lo suficientemente destacada y el alcance de la evaluación es pequeño. En el nuevo año, planeamos mejorar los libros de texto financieros y el contenido y los métodos de evaluación para llevar el trabajo de evaluación a un nivel superior.
2. Es necesario solucionar el control financiero interno del comedor: la financiación del comedor está gestionada por el Departamento de Finanzas, que estandariza el modelo de gestión y cumple con los requisitos de gestión estandarizada por parte del departamento provincial. Sin embargo, no basta con comprobar el inventario de materiales del comedor; la inversión mensual en el subsidio de comida de trabajo de los empleados aún no pertenece al personal financiero del comedor y no cumple con los requisitos de gestión de control interno. En el nuevo año, incrementaremos nuestros esfuerzos para mejorar estos dos aspectos.
3. La construcción del escalón de talento en las finanzas es débil: A juzgar por la situación actual de las principales columnas financieras, nos enfrentaremos a una situación de escasez de empleo. Si no intensificamos la contratación y la formación de titulados en contabilidad, en unos años una serie de tareas de gestión financiera, como la contabilidad y la supervisión contable, se verán gravemente afectadas. Para realizar una serie de tareas de gestión financiera como la contabilidad y la supervisión contable, es urgente capacitar al personal financiero de manera ordenada y constante. Está previsto contratar a 2 graduados en contabilidad de la Universidad de Finanzas y Economía de Zhejiang o la Universidad de Finanzas y Economía de Zhejiang en el nuevo año y prestar mucha atención a la formación del personal financiero.