¿Puede darnos un ejemplo práctico de análisis FODA?
Xuzhou Kaiyuan International Hotel Management Co., Ltd. es uno de los "20 mejores hoteles de China" y ha sido calificado como "Marca turística reconocida de China" y "Pionero de la marca hotelera de China".
Análisis de ventajas
(1) Ubicación geográfica superior. Xuzhou Kaiyuan Duming Hotel está ubicado en Xuzhou, una famosa ciudad histórica y cultural de China, una destacada ciudad turística de China, una ciudad jardín nacional de China y una vía de acceso a cinco provincias. Está ubicado en el número 1 de Huxi Road, Quanshan. Distrito, ciudad de Xuzhou.
②Posicionamiento claro en el mercado. Como hotel de negocios de alta gama en Xuzhou, hemos incluido en nuestra agenda aprovechar al máximo la ubicación geográfica, las instalaciones de catering y conferencias del hotel, explorar el mercado del turismo de negocios y transformar aún más las instalaciones de negocios del hotel. Diríjase a grupos de consumidores de alto nivel.
(3) Fuente suficiente de clientes garantizada. Xuzhou es el centro de las industrias manufacturera, de servicios modernos y de logística en la Zona Económica de Huaihai, y su estatus económico juega un papel importante en el norte de Jiangsu. Con el desarrollo de la economía regional, Xuzhou se ha convertido en un importante destino comercial en el norte de Jiangsu.
Análisis de desventajas (w)
(1) Las habilidades de gestión profesional no son altas. En la actualidad, el sistema corporativo del Xuzhou Kaiyuan Duming Hotel es imperfecto, su sistema de gestión no está estandarizado, sus ideas de gestión están atrasadas, es supersticioso con respecto a la gestión de la experiencia y descuida la construcción del sistema. Está acostumbrado a controlar la dirección de la gestión hotelera a través de la capacidad y la emoción del líder.
②Falta de talentos de gestión profesional.
③El mercado hotelero no está estandarizado. Esta irregularidad se refleja principalmente en la competencia entre hoteles para bajar los precios.
Análisis de Oportunidades (o)
①La llegada de la era del turismo de masas.
② La posición de centro regional de Xuzhou es cada vez más obvia.
③El hotel tiene un buen impulso de desarrollo.
Análisis de amenazas
(1) Los hoteles se apresuran a aterrizar y la competencia se intensifica.
②Posicionamiento en el mercado de hoteles emergentes.
③Estrategia de marketing de ojo por ojo.
Datos ampliados
Limitaciones del modelo FODA
Como muchos otros modelos estratégicos, el modelo FODA fue propuesto por McKinsey muy temprano y tiene las limitaciones de la época. sexo. En el pasado, es posible que las empresas hayan prestado más atención a los costos y la calidad, y que hayan puesto más énfasis en los procesos organizacionales. Por ejemplo, ¿cómo sustituir una vieja máquina de escribir eléctrica por una impresora? ¿Debo fabricar impresoras u otros productos electromecánicos?
Del análisis FODA, la ventaja de los fabricantes de máquinas de escribir eléctricas reside en la electromecánica, pero parece que hay más oportunidades para desarrollar impresoras. Como resultado, algunas se convirtieron en imprentas y murieron miserablemente; algunas empresas lograron grandes avances en la producción de maquinillas de afeitar. Depende de si desea una estrategia de crecimiento basada en oportunidades o una estrategia de crecimiento basada en capacidades.
FODA no tiene en cuenta la iniciativa de la empresa de cambiar el status quo. Las empresas pueden crear las ventajas que necesitan encontrando nuevos recursos para lograr objetivos estratégicos que eran inalcanzables en el pasado.
En el proceso de uso del análisis FODA, puede encontrar algunos problemas, que es su adaptabilidad. Dado que el análisis FODA se puede utilizar en tantas situaciones, debe ser adaptable. Sin embargo, esto también puede provocar un comportamiento anormal. Los problemas que surgen del análisis FODA básico se pueden resolver con el análisis POWERSWOT más avanzado.
Enciclopedia Baidu-Modelo de análisis FODA.