MRPⅡ y MRP
Introducción a MRP, MRPⅡ y ERP
MRP, MRPⅡ y ERP son diferentes etapas del desarrollo de los sistemas de información de gestión empresarial. MPR gestiona principalmente la logística en el proceso de fabricación, lo que permite a las empresas lograr el objetivo de "garantizar la producción y controlar el inventario"; mientras que MRP II integra la logística y el flujo de capital, integrando diversos recursos como personas, finanzas, materiales y una planificación cuidadosa. y la utilización racional puede mejorar la competitividad de las empresas; el concepto de ERP fue propuesto por primera vez por Garter Group, que incluye la cadena de suministro, los procesos comerciales empresariales y los procesos de información. Dado que el concepto de ERP es el más extendido, actualmente se ha convertido en sinónimo de sistemas de información de gestión empresarial.
Los términos de gestión de información relevantes ahora se introducen de la siguiente manera:
MPR (planificación de requisitos de materiales) planificación de requisitos de materiales
MRPⅡ (planificación de recursos de fabricación) recurso empresarial de fabricación planificación
ERP (planificación de recursos empresariales) planificación de recursos empresariales
MIS (sistema de información de gestión) sistema de información de gestión
OA (oficina) automatización de oficinas
BRP (reingeniería de procesos de negocio) optimización de procesos de negocio
CRM (gestión de relaciones con el cliente) gestión de relaciones de sala
Portal de información empresarial EIP (portal de información empresarial)
EDI (intercambio electrónico de datos) intercambio electrónico de datos
HRM (gestión de recursos humanos) gestión de recursos humanos
KM (gestión del conocimiento) gestión del conocimiento
SCM ( gestión de la cadena de suministro) gestión de la cadena de suministro
EAI (integración de aplicaciones empresariales) integración de aplicaciones empresariales
Introducción a MRP, MRPⅡ y ERP
MRP, MRPⅡ y ERP son empresas Diferentes etapas en el desarrollo de sistemas de información de gestión. MPR gestiona principalmente la logística en el proceso de fabricación, lo que permite a las empresas lograr el objetivo de "garantizar la producción y controlar el inventario"; mientras que MRP II integra la logística y el flujo de capital, integrando diversos recursos como personas, finanzas, materiales y una planificación cuidadosa. y la utilización racional puede mejorar la competitividad de las empresas; el concepto de ERP fue propuesto por primera vez por Garter Group, que incluye la cadena de suministro, los procesos comerciales empresariales y los procesos de información. Dado que el concepto de ERP es el más extendido, actualmente se ha convertido en sinónimo de sistemas de información de gestión empresarial.
Los términos de gestión de información relevantes ahora se introducen de la siguiente manera:
MPR (planificación de requisitos de materiales) planificación de requisitos de materiales
MRPⅡ (planificación de recursos de fabricación) recurso empresarial de fabricación planificación
ERP (planificación de recursos empresariales) planificación de recursos empresariales
MIS (sistema de información de gestión) sistema de información de gestión
OA (oficina automatizada) ofimática
BRP (reingeniería de procesos de negocio) optimización de procesos de negocio
CRM (gestión de relaciones con el cliente) gestión de relaciones de sala
Portal de información empresarial EIP (portal de información empresarial)
EDI (intercambio electrónico de datos) intercambio electrónico de datos
HRM (gestión de recursos humanos) gestión de recursos humanos
KM (gestión del conocimiento) gestión del conocimiento
SCM ( gestión de la cadena de suministro) gestión de la cadena de suministro
Integración de aplicaciones empresariales EAI (integración de aplicaciones empresariales)
La conferencia del Dr. Yu Shiwei tiene una conferencia maravillosa sobre esto, puede consultarla