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[ERP de gestión de grupos inmobiliarios de Wangxianxian] Everythingxianxian Software

Wanwuzhizun Software Technology (Beijing) Co., Ltd. lleva mucho tiempo comprometida con la construcción de informatización de la industria de administración de propiedades. Desde el desarrollo del ERP integral de administración de propiedades en 2001, ha prestado servicios a muchas empresas de servicios inmobiliarios nacionales y extranjeros y ha acumulado mucha experiencia en construcción de información con clientes en la industria de administración de propiedades.

Realizar la gestión de grupos

ERP no es solo un sistema informático, sino que también representa un conjunto de ideas y métodos modernos de gestión empresarial, lo que requiere que ERP esté altamente integrado con la gestión de diferentes industrias.

Property ERP es un sistema de gestión de propiedades que integra la gestión profesional de personal, finanzas, adquisiciones, administración, calidad y marketing de empresas de servicios inmobiliarios con la gestión de servicios inmobiliarios de múltiples proyectos inmobiliarios, como bienes raíces, servicio al cliente, instalaciones y equipos, medio ambiente y mantenimiento de pedidos. Un sistema integrado de gestión de grupos puede gestionar de manera uniforme los proyectos inmobiliarios de varios departamentos funcionales de la sede y las sucursales y, al mismo tiempo, realizar la gestión remota y el procesamiento comercial en tiempo real. -proyectos de sitio.

Mejorar el nivel de gestión

Se puede decir que ERP cubre casi todas las ideas modernas de gestión empresarial avanzada, incluidos los siguientes puntos:

Gestión de relaciones con los clientes y cadena de suministro. Ideas de gestión De acuerdo con las características de la industria de administración de propiedades, el sistema ERP inmobiliario primero debe lograr una buena gestión de las relaciones con los clientes. Mediante el establecimiento y mejora de archivos de clientes, proporciona a la empresa inmobiliaria el registro de aplicaciones de servicio al cliente, el procesamiento de transferencias y el seguimiento de la calidad del servicio. , visitas de retorno de clientes y satisfacción. Plataforma integral de servicio al cliente para encuestas y más. La adquisición de repuestos de instalaciones y equipos, consumibles de limpieza y otros materiales, así como la subcontratación de la gestión del mantenimiento de ascensores y sistemas de protección contra incendios, también inciden directamente en el coste del servicio y la calidad de las empresas de servicios inmobiliarios. Por lo tanto, el sistema ERP de la propiedad debe integrar el trabajo profesional como el procesamiento de atención al cliente, la planificación y el mantenimiento de equipos, la limpieza diaria, el mantenimiento de pedidos, etc. con la gestión de proveedores de materiales y proveedores subcontratados para formar una gestión completa de la cadena de suministro a través de la gestión de suministros. , subcontratación de proveedores, gestión de contratos, gestión de calidad y otros aspectos controlan varios eslabones de la cadena de suministro.

La idea de compartir información y gestión centralizada A medida que el alcance del diseño de las empresas de servicios inmobiliarios continúa expandiéndose, ¿cómo lograr el intercambio de recursos entre regiones y proyectos, la transmisión oportuna de información y la comunicación efectiva en todo el mundo? toda la empresa? Se ha convertido en un requisito creciente para el desarrollo y crecimiento de las empresas de servicios inmobiliarios. Con la ayuda de tecnología de bases de datos a gran escala y tecnología de Internet, el sistema ERP inmobiliario puede ayudar a las empresas de servicios inmobiliarios a compartir información y recursos dentro y fuera de la empresa, y realizar una gestión centralizada de múltiples proyectos (externos) por parte de varios departamentos funcionales de la sede.

La idea de planificar con antelación y controlar durante el evento. La gestión planificada es la función principal de la gestión empresarial. La calidad de la gestión planificada determina la eficiencia de la gestión empresarial. El sistema de gestión de planes en el ERP inmobiliario incluye: presupuesto financiero y plan de implementación, plan de trabajo clave, plan de adquisiciones centralizado, plan de mantenimiento de equipos, plan de implementación de trabajos de subcontratación, plan de inspección profesional, plan de propiedades por cobrar, plan de recursos humanos, etc. Con la ayuda de la tecnología de integración de información, el sistema de planificación de la empresa puede realizar las funciones de formulación, distribución resumida, implementación y verificación nivel por nivel, garantizando la cientificidad y corrección del proceso de planificación, y captando y evaluando oportunamente la implementación de varios planes profesionales.

Mejorar la eficiencia económica y el apoyo a las decisiones.

Las empresas que han implementado ERP inmobiliario generalmente se dan cuenta de que el beneficio más obvio del sistema ERP es que al implementar el modelo de gestión del grupo de proyectos de la sede, puede reducir en gran medida los costos de gestión, mejorar la eficiencia del trabajo y mejorar directamente. el desempeño de la empresa. Según las estadísticas de All Supreme, puede reducir los costos de inventario en un 30%, mejorar la eficiencia del trabajo en un 40%, acortar la respuesta del servicio en un 30% y mejorar enormemente la satisfacción del cliente.

Al proporcionar una plataforma de servicios y gestión en línea 7×24 horas para empresas de servicios inmobiliarios, ha sentado las bases para el desarrollo de servicios personalizados, gestión de activos y comercio electrónico para servicios inmobiliarios. La gestión de la información también es de gran ayuda para la mejora de la imagen corporativa, el establecimiento de la marca, la mejora de la gestión, el entusiasmo de los empleados y la formación de la cultura corporativa.

El sistema ERP también puede proporcionar estadísticas y análisis de datos dinámicos para que los tomadores de decisiones, gerentes y departamentos funcionales corporativos logren una visión panorámica de la gestión corporativa a través de estadísticas y análisis de diversos indicadores comerciales, de gestión y de servicios. proporcionando una base verdadera, integral y científica para la toma de decisiones de gestión.