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Reflexiones sobre si Haier puede renacer

Gracias a este libro, comprendí profundamente las tres armas mágicas del éxito de Haier. La primera arma mágica es el "producto"

Tarjeta"

El activo intangible de la empresa es

"marca"

Esta es qué yo Qué decía:

“Todo nace,

Nada surge de la nada”

Esto es lo que plasma la marca

“Nada”

Haier es una empresa orientada a la marca en China.

También es la empresa más exitosa en la implementación de estrategias de marca.

Registrado en un libro del siglo pasado

80

A mediados de los años 1990, “Haier fue destrozada en público. Historia "

76

Refrigeradores con problemas de calidad en Taiwán", más recientemente

Haier propuso recientemente la estrategia general de "Operador de marca mundial" y le otorga gran importancia. A la marca corporativa, haciendo que Haier se desarrolle paso a paso.

Es una marca muy conocida en China e incluso en el mundo. Para Haier, la marca no equivale simplemente a marcas comerciales y símbolos, sino a la competitividad integral de una empresa formada por la combinación orgánica de elementos tangibles e intangibles. Todo el mundo en Haier sabe que China ocupa actualmente el primer lugar en el mundo.

Es un gran país fabricante del mundo, pero también es un país de marcas pequeñas. Por tanto, la marca juega un papel vital en el desarrollo de las empresas.

Función. La segunda arma mágica es "talento y equipo"

"¡Construir un negocio es construir cultura, y construir cultura es ser un ser humano! Porque

estar de puntillas

Cuando se usan palabras Cuando se eliminan, las personas se

Stop

¡Sin personas de alta calidad, un negocio no se desarrollará

“! Recuerda tenerlos.

La gente le preguntó al presidente de Microsoft, Pierre Gates:

“Microsoft es muy inteligente ahora.

Si te permitieran crear otro Microsoft ahora,

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¿Puedes hacerlo?" Pierre Gates pensó por un momento y respondió:

"Si puedo elegir de Microsoft ahora

1000

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Quiero ser empleado.

¡Puedo hacerlo!

"

Se puede ver que los talentos son la riqueza más importante. de una empresa.

Como se menciona en muchos lugares de este libro,

El equipo directivo de Haier es Haier.

La clave de tu éxito. Tienen dos ventajas: primero, la calidad garantiza la unidad del equipo y la unidad garantiza la estabilidad.

Ambiente; el segundo es el aprendizaje. Sólo un equipo diligente en el aprendizaje y valiente en la innovación puede seguir avanzando y superando las dificultades. La tercera arma mágica

es "la actitud y el método de hacer las cosas"