Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - Resumen del trabajo de petición del municipio en 2018

Resumen del trabajo de petición del municipio en 2018

¿Qué aspectos incluye el trabajo de petición en municipios? El siguiente es el "Resumen del trabajo de peticiones del municipio en 2018" que compilé cuidadosamente para usted. ¡Es solo como referencia, espero que les guste! Continúe siguiéndonos para obtener más detalles. Resumen del trabajo de petición del municipio de 2018 1

Durante el año pasado, el trabajo de petición en nuestra ciudad ha estado bajo el liderazgo directo del comité del partido y el gobierno de la ciudad, y bajo la dirección correcta de las autoridades superiores, se ha implementado concienzudamente. Siguiendo el espíritu de la conferencia de trabajo de peticiones superiores, y centrándonos estrechamente en el trabajo central del comité municipal del partido y del gobierno, manejamos cuidadosamente las cartas y visitas de la gente, resolvimos sus problemas de manera oportuna y mantuvimos efectivamente la estabilidad social.

El año pasado, nuestra ciudad *** aceptó 27 lotes de casos de petición con 339 personas, y 26 casos se resolvieron adecuadamente y los 1 casos restantes también fueron implementados uno por uno por los líderes. y unidades responsables. Hubo 33 casos de investigación política en línea, de los cuales 68 fueron casos repetidos y 101 fueron ilegales. Todos fueron manejados de acuerdo con los procedimientos y respondidos de manera oportuna. Fueron 52 casos trasladados por superiores, y todos ellos fueron mediados y atendidos según lo requerido.

1. Los líderes prestan atención e implementan responsabilidades

Si el liderazgo presta atención al trabajo de peticiones está directamente relacionado con la efectividad del trabajo de peticiones y los resultados del manejo de conflictos entre peticiones. . Los dirigentes de nuestra ciudad dan gran importancia al trabajo de las peticiones. En la mediación de algunos casos, los dirigentes del partido y del gobierno dieron ejemplo y organizaron personalmente la mediación. El secretario del comité del partido organiza los equipos del partido y del gobierno para llevar a cabo reuniones periódicas de investigación sobre situaciones, conflictos y disputas importantes, analizar la situación actual y los peligros ocultos, y proponer soluciones y medidas. Al mismo tiempo, para implementar responsabilidades, fortalecer la construcción de redes y resolver verdaderamente los problemas de las peticiones a nivel local y cortarlos de raíz, hemos establecido equipos de mediación de peticiones a nivel de aldea en cada aldea y contamos con un oficial de enlace de peticiones a nivel de aldea.

Con base en la situación real de nuestra ciudad, el comité del partido de la ciudad y el gobierno han estipulado claramente el sistema de reunión de peticiones, el manejo de los casos de petición y la responsabilidad de los líderes en el trabajo de petición. Se hicieron arreglos detallados para la recepción de los días de petición de los líderes. Se implementaron aún más las responsabilidades.

2. Fortalecer el trabajo de peticiones a nivel de base y sentar una base sólida para el trabajo.

El nivel de base es la fuente de peticiones y el principal campo de batalla para resolver los problemas. un buen trabajo de petición a nivel de base ha sido el foco del trabajo de petición en nuestra ciudad a lo largo de los años. Primero, profundizar en las bases y trabajar con ellas para abordar cuestiones "candentes y difíciles". Especialmente en las actividades de "gran recepción, gran visita, gran paquete". Los cuadros de toda la ciudad han profundizado repetidamente en aldeas y organizaciones con muchos temas "candentes y difíciles" para llevar a cabo su trabajo, mejorando así aún más la capacidad de las bases para resolver conflictos y problemas, de modo que una gran cantidad de temas de petición han sido adecuadamente a nivel de base.

En segundo lugar, para estandarizar el trabajo de petición de base, el comité del partido de la ciudad, el gobierno y los comités de aldea deben cuantificar y refinar el trabajo e implementarlo a nivel de base. Nuevamente, debemos investigar, informarnos con anticipación e intervenir tempranamente. La Oficina de Llamadas y Quejas de la Ciudad insta a todos los comités de las aldeas a realizar investigaciones trimestrales sobre temas "candentes y difíciles", analizar periódicamente la situación de las peticiones de la ciudad, comprender y captar la dinámica de las peticiones de base y, al mismo tiempo, rastrear y manejar e informar oportunamente el estado de la investigación a la Oficina de Quejas y Denuncias.

3. Fortalecer la publicidad y la educación y ampliar la penetración del "Reglamento"

Nuestro municipio considera la publicidad y educación del "xx Reglamento de Cartas y Convocatorias Provinciales" como el foco de popularización jurídica de la ciudad en 2018 Agarrar y esforzarse por crear un buen ambiente social para la implementación del "Reglamento". xx Town formuló rápidamente el "Reglamento de Cartas y Llamadas de la Provincia xx" para estudiarlo e implementarlo, y aumentó los esfuerzos publicitarios mediante la colocación de lemas promocionales, la publicación de carteles, folletos y videos promocionales. Actualmente se han colgado en nuestra localidad 115 lemas propagandísticos y se han distribuido 5.000 folletos.

IV. Implementación del sistema y excelente cumplimiento de las tareas

"Los intereses de las masas no son un asunto menor". Siempre hemos otorgado gran importancia a varios temas candentes y difíciles informados. por las masas, implementamos nuestras responsabilidades e hicimos todo tipo de El problema se resolvió rápidamente.

Hay catorce aldeas (comunidades) en la ciudad. Cada aldea está dirigida por un líder del partido y del gobierno y tiene varios cuadros de la ciudad y la aldea para resolver problemas "candentes y difíciles" en las aldeas bajo su control. jurisdicción. En respuesta a los problemas reportados, los problemas legales y razonables deben resolverse dentro de un límite de tiempo, y los problemas importantes, los puntos conflictivos y las cuestiones difíciles de resolución e implementación deben anunciarse de manera oportuna para que el público pueda comprenderlos.

Para aquellos casos que se pueden manejar pero no se manejan, y para los problemas que no se pueden resolver de manera oportuna debido a negligencia personal, los líderes del equipo y las personas responsables relevantes deben rendir cuentas de sus responsabilidades. Para asuntos que no se pueden resolver temporalmente por exceder el alcance de las funciones u otras razones, debemos hacer un buen trabajo explicando y estabilizando nuestro pensamiento, y tener cuidado con las visitas de salto de nivel y las visitas repetidas.

5. Varios departamentos trabajan juntos para mejorar la tasa de resolución de los casos de peticiones.

El trabajo de peticiones es un proyecto sistemático, especialmente los temas candentes actuales, que son de amplio alcance y gran escala. , y penetrar en la sociedad En todos los aspectos, está muy relacionado con el trabajo general del partido y el gobierno, y no basta con depender únicamente del departamento de peticiones. Por lo tanto, el comité del partido de la ciudad y el gobierno tomaron decisiones sobre cuestiones importantes y pendientes en la ciudad, y los líderes a cargo de los problemas fueron mediados personalmente y escribieron opiniones de mediación por escrito, lo que logró buenos resultados.

Hemos fortalecido la conciencia de una gestión integral y conformado un patrón de trabajo en el que todos los departamentos participan en el mismo trabajo, dividen responsabilidades y se coordinan en su conjunto bajo el liderazgo unificado del comité municipal del partido y el gobierno, que ha mejorado efectivamente la tasa de resolución de los casos de peticiones.

6. Esfuerzos para hacer un buen trabajo solicitando y manteniendo la estabilidad durante xx

Para hacer un buen trabajo solicitando y manteniendo la estabilidad durante xx, nuestra ciudad ha unificado aún más nuestra Pensar, crear conciencia e implementar medidas de trabajo de acuerdo con los requisitos de nuestros superiores, tomar la iniciativa de profundizar en las bases y las masas, investigar y resolver diversos conflictos y disputas, fortalecer efectivamente el trabajo de respuesta a emergencias durante el período XX. insistir en contar con personal de servicio dedicado las 24 horas y liderazgo para garantizar una comunicación fluida; implementar un sistema de "reporte cero" para la información de las peticiones; Al mismo tiempo, se elaboró ​​un plan de emergencia específico y eficaz para las peticiones y los trabajos de mantenimiento de la estabilidad, teniendo en cuenta la situación real de nuestra ciudad. Debido a la implementación de las medidas laborales en nuestro municipio y las responsabilidades asignadas al pueblo, durante el período XX, no hubo incidentes de personas que saltaron a las provincias y municipios a realizar peticiones, lo que ha mantenido mejor la estabilidad social y ha promovido efectivamente la desarrollo económico y social integral.

7. Organizar y llevar a cabo activamente actividades de visita de liderazgo

Durante las actividades de visita de liderazgo en nuestra ciudad, los líderes del partido y del gobierno *** recibieron 15 grupos de 192 personas de las masas. . 14 casos se han resuelto adecuadamente y los 1 casos restantes también han sido asignados uno por uno a los líderes y unidades responsables. Mediante la realización de actividades de recepción de visitas a gran escala, se ha construido una plataforma de comunicación para los cuadros y las masas. A través de "respuesta a visitas cara a cara, comunicación considerada y resolución práctica de problemas", se ha logrado la resolución de quejas y quejas. Se ha promovido y se ha formado un esfuerzo conjunto para asegurar la estabilidad y promover el desarrollo a través de quejas y visitas. Resumen del trabajo de peticiones del municipio en 2018 2

Este año, nuestro pueblo se ha guiado por el espíritu del XIX Congreso Nacional, tomando el trabajo de peticiones como una medida importante para mantener la estabilidad social y construir una sociedad armoniosa, manteniendo teniendo en cuenta el propósito del servicio, mejorando el sistema de trabajo y concienzudamente Resolver las demandas razonables de las masas, resolver peticiones, conflictos y disputas de manera oportuna y hacer esfuerzos activos para promover el desarrollo económico y social sólido y rápido de xx .

1. El partido y el gobierno le otorgan gran importancia y el sistema es sólido para formar una sinergia.

Fortalecer el liderazgo laboral y enriquecer la fuerza del departamento de peticiones. El comité municipal del partido ha establecido y mejorado el grupo líder para el trabajo de peticiones, con el secretario del comité del partido como líder del equipo. Las responsabilidades de los miembros del equipo son claras y se implementan en todos los niveles, lo que ha fortalecido efectivamente el liderazgo del trabajo de peticiones.

De acuerdo con las necesidades de la situación de desarrollo del trabajo de petición, los cuadros de petición se han ajustado y enriquecido. Además del director de la Oficina del Partido y del Gobierno, que también es el oficial de peticiones, se ha aclarado que un miembro del jefe adjunto del personal actuará como oficial de peticiones. Cada aldea, departamento y unidad también ha establecido una oficina de peticiones de acuerdo con los requisitos del comité municipal del partido y dejó claro que el secretario de la sección del partido es designado como especialista para las peticiones. Aumente la intensidad del trabajo para formar una buena situación en la que todos los departamentos trabajen juntos para gestionar el trabajo.

Establecer y mejorar el sistema para formar una sinergia para el trabajo de peticiones. Implementar de manera integral el sistema de trabajo de los líderes que reciben visitas, visitas periódicas, visitas de seguimiento y presentación de informes de información de peticiones. Los métodos específicos adoptados son:

Los líderes del partido y del gobierno son responsables de 1 o 2 aldeas y divulgan sus datos. números de teléfono móvil, independientemente de dónde estén ubicados, no importa qué reuniones se celebren en la aldea, especialmente las reuniones de líderes del partido, las reuniones de representantes de los aldeanos y las reuniones de representantes deliberantes, los líderes del partido y del gobierno participarán personalmente en ellas para informar a la gente. de sus ideas, objetivos y medidas, y prometen hacer un buen trabajo en eventos importantes y prácticos este año.

Equipe a 1 o 2 cuadros conjuntos de la aldea a cargo del director de la estación para que hagan pequeñas tarjetas y las distribuyan a miles de hogares. Si los aldeanos desean solicitar un certificado de población flotante, un certificado de uso de la tierra, etc. primero deben comunicarse con los cuadros conjuntos de la aldea. Comuníquese con nosotros para evitar que las personas tomen rutas vacías cuando vayan a las oficinas municipales para hacer negocios. Se entregan a los aldeanos 5.000 certificados anuales de población migrante y 600 procedimientos de construcción de viviendas de manera oportuna.

Así es como abordamos los problemas de masas, y nunca hemos cejado en el trato con grupos relacionados con el ejército. Hay 1.789 soldados retirados en la ciudad xx, que involucran diversos objetivos como resistir la agresión estadounidense y ayudar a Corea. y xx. Varios grupos están en contacto y están a punto de estallar. Sin embargo, al realizar un trabajo específico, nos adherimos a los siguientes puntos:

Primero, celebrar un simposio cada año para informarles sobre los logros en el desarrollo económico y social, especialmente a los veteranos en la reforma y la apertura. destacados representantes.

El segundo es inculcar que tanto los soldados activos como los retirados deben ser nuestras personas más adorables en todo momento.

El tercero es un compromiso solemne de que xx no descontará ni un centavo de las regulaciones y beneficios relacionados con el ejército formulados por el Consejo de Estado a la ciudad de xx.

El cuarto es insistir en que el dinero de las condolencias no es una compensación, sino una especie de preocupación y amor por parte del comité del partido y del gobierno. Las emociones no pueden juzgarse por la cantidad de dinero.

El quinto es brindar la ayuda y el apoyo correspondientes a quienes tienen dificultades en la vida.

2. Mantener el propósito en mente, recibir a las personas con seriedad y mantenerlas informadas.

Tenemos en mente el propósito del servicio y desempeñamos nuestros deberes con seriedad. En su trabajo diario, los funcionarios del gobierno deben tener "una cara sonriente, una solicitud para sentarse, una taza de té y una pregunta" y recibir con seriedad cartas y visitas de las masas.

A través de la columna de divulgación de asuntos gubernamentales, los procedimientos de trabajo de petición, las reglas de trabajo, el sistema de responsabilidad de primera consulta, etc., se divulgan al público en general. Movilizar plenamente el entusiasmo de los miembros y cuadros del partido en la ciudad, utilizarlos para dar a conocer la línea, los principios y las políticas del partido al pueblo, solicitar ampliamente opiniones y sugerencias del pueblo, proporcionar retroalimentación oportuna sobre las condiciones sociales y la opinión pública, prestar atención. a las tendencias ideológicas del pueblo, y hacer un buen trabajo en la educación y orientación ideológica del pueblo, Descubrir y resolver conflictos de manera oportuna.

Preste mucha atención a la implementación del sistema de responsabilidad de peticiones, mejore continuamente la calidad del trabajo de peticiones y asegúrese de que "todo esté resuelto" y "todo tenga eco". Los asuntos pequeños se resuelven con prontitud y los asuntos importantes se intervienen rápidamente.

Por ejemplo, en el xx incidente médico se produjeron casos muy complicados como muerte por enfermedad y muerte por agotamiento. El secretario, el alcalde de la ciudad y el secretario político y jurídico llegaron inmediatamente al lugar para atenderlo. , evacuar a la gente, mantener el orden y orientar la educación de manera ordenada no sólo esclareció los hechos sino que también resolvió las contradicciones.

En el proceso de tramitación de la petición por este incidente médico, el comité del partido de la ciudad xx y el enfoque del gobierno fue el siguiente:

Primero, responder con calma y convocar rápidamente una reunión de los dirigentes. equipo, cuadros y trabajadores.

La segunda es una clara división del trabajo. El secretario político y jurídico mediará en la muerte del paciente, y el alcalde encabezará un equipo para deshacerse del cuerpo del fallecido.

El tercero es actuar con decisión, en respuesta a la situación de emergencia en la que el miembro número 100 de la familia xx se prepara para causar un gran escándalo, controlar a las figuras principales, reprimir a quienes difunden rumores y causan problemas y hacer un buen trabajo educando y suavizando la situación.

La cuarta es la visita de seguimiento. Alrededor de las nueve de la noche, el alcalde se presentó en la casa de la familia del fallecido, aclaró más el fundamento jurídico y los procedimientos, expresó sus puntos de vista y actitudes. , y también expresó sus condolencias.

Se trata de revelar la verdad, convocar al personal relevante en los grupos relevantes de las aldeas y áreas relevantes para celebrar reuniones para informar la situación y poner en juego el papel de la opinión pública. Con esto hemos logrado los siguientes resultados: hemos aclarado si tenemos responsabilidades de acuerdo con la ley y los reglamentos, también hemos resuelto razonablemente posibles incidentes masivos y al mismo tiempo hemos logrado el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.

Comenzamos resolviendo los intereses más directos y prácticos de las masas, nos concentramos en resolver una serie de cuestiones pendientes en las peticiones dentro de un límite de tiempo, y luego implementamos el "principio de territorio" y detuvimos las peticiones y apelaciones. Por ejemplo, xx era originalmente una empresa estatal provincial. Después de la reestructuración de la empresa, más de 1.000 empleados despedidos tuvieron dificultades temporales en sus vidas en xx y presentaron muchas peticiones al comité provincial del partido y al gobierno provincial. .

En vista de que la empresa está bajo la dirección de la ciudad xx, xx no tiene derecho a interferir. Aunque la fábrica y la mina están en xx, los cuadros del gobierno nunca se han puesto en contacto con ella y el personal sí. desconocido. Al mismo tiempo, algunos empleados tienen vidas difíciles y el trabajo es muy difícil, y es difícil encontrar un punto de entrada. Durante un tiempo, esto preocupó seriamente al comité del partido de la ciudad xx y al gobierno. De 8 peticiones, el secretario del comité municipal del partido fue directamente a la capital provincial para recoger las peticiones 6 veces. Sin embargo, en los numerosos contactos, su sinceridad, franqueza y búsqueda de la verdad a partir de los hechos pueden haberlos conmovido, incluidos varios líderes. , y les dije lo que había en su corazón. Empiezan a abrirse a mí. Gracias a los esfuerzos de muchas partes, especialmente a la gran preocupación de los líderes de la ciudad, la situación se calmó.

Hicimos principalmente las siguientes cosas:

Primero, nos dividimos en tres grupos y realizamos encuestas en profundidad a las familias de los trabajadores, puerta a puerta, e implementamos e implementamos medidas. para 92 hogares y 163 personas que actualmente tienen dificultades en la vida. Mejorar las prestaciones del subsidio de subsistencia.

En segundo lugar, el gobierno promete reparar las casas en ruinas.

El tercero es ajustar los miembros del equipo de fábrica y estandarizar el orden de producción.

El cuarto es atraer inversiones, ampliar la producción y aumentar el empleo.

El quinto es luchar por proyectos e implementar fondos de reforma de viviendas de bajo alquiler y en ruinas, comenzando por la supervivencia y la vida básicas de los empleados, manteniendo así la estabilidad social general.

La reforma, el desarrollo y la estabilidad son responsabilidades que los tiempos nos han confiado y estamos obligados a hacerlo. Ante las cartas y visitas del pueblo, hemos hecho algo de trabajo dentro de nuestras posibilidades. Sin embargo, en comparación con las exigencias del comité municipal del partido y del gobierno, y en comparación con el trabajo de las unidades hermanas, sabemos que todavía hay un trabajo. Gran brecha, pero tenemos razones y capacidades, confianza y determinación para garantizar la estabilidad social por un lado y promover el desarrollo sano y rápido de xx. Resumen del trabajo de petición del municipio de 2018 3

En 2018, el trabajo de petición de nuestro pueblo estuvo bajo el liderazgo correcto del Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal, bajo la dirección de la Oficina Municipal de Peticiones y bajo la gran importancia de El Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal, con el firme apoyo de las autoridades municipales y de las aldeas, centrándonos estrechamente en la política de trabajo de estabilidad social y rápido desarrollo económico, resolveremos eficazmente los problemas candentes y difíciles que denuncian las masas de base. nivel, para eliminar la necesidad de ir a Beijing, la provincia y la ciudad para presentar la petición y la atención se centra en controlar las peticiones colectivas a gran escala en todos los niveles, y siempre nos adherimos al principio de responsabilidades jerárquicas y a quien esté a cargo. es responsable. El trabajo de peticiones en nuestra ciudad en 2018 se resume a continuación:

1. Implementar el sistema de responsabilidad del liderazgo para el trabajo de peticiones

1. El comité del partido y el gobierno insisten en realizar una reunión conjunta reunión mensual de líderes del partido y del gobierno, temas especiales Investigar y resolver cuestiones pendientes en las peticiones y organizar y desplegar el trabajo de peticiones. Desde principios de este año, el comité municipal y el gobierno municipal han celebrado 12 reuniones conjuntas de líderes del partido y del gobierno.

2. Implementar concienzudamente el sistema de recepción de visitas, realización de visitas y cobertura de casos de cuadros dirigentes.

En primer lugar, se realiza un evento de recepción mensual para cuadros dirigentes. Desde principios de este año, los cuadros dirigentes de nuestra ciudad han recibido y visitado 12 veces y han resuelto 36 casos de peticiones difíciles; en segundo lugar, los líderes del partido y del gobierno están de turno para presentar peticiones todos los lunes; El comité municipal y el gobierno municipal hacen arreglos para que un miembro del equipo de liderazgo esté de guardia en la Oficina de Peticiones todos los lunes para atender diversas emergencias que ocurran esa semana. En 2018, los líderes de nuestro pueblo resolvieron 58 casos relacionados con peticiones recibiendo visitas de servicio, concertando citas y aceptando casos para visitas.

2. Investigación y resolución de conflictos y disputas

Con el fin de regularizar e institucionalizar la investigación y resolución de conflictos y disputas, insistimos en realizar "reuniones periódicas de tres niveles" sobre trabajo de petición de ciudades y aldeas todos los meses La ciudad realizará una inspección exhaustiva cada medio mes, los departamentos de la ciudad realizarán una inspección exhaustiva cada mes y las aldeas (residenciales) realizarán una inspección exhaustiva cada semana. En nodos importantes y períodos sensibles, se deben llevar a cabo investigaciones e investigaciones centralizadas para establecer un libro de contabilidad, aclarar la unidad responsable y resolver adecuadamente el problema dentro de un límite de tiempo.

Reportar asuntos de peticiones importantes y urgentes al departamento de peticiones municipal de manera oportuna y participar activamente en su manejo. Desde principios de este año, la ciudad ha promovido activamente el sistema de "reuniones periódicas de tres niveles". La ciudad ha aceptado 141 conflictos y disputas de diversos tipos, 5 mediaciones de peticiones en línea, 10 emergencias, 61 mediaciones populares y 65 mediaciones rurales. La tasa de éxito de la mediación alcanzó el 98%, lo que promovió efectivamente la armonía y la estabilidad social.

3. Resolver la acumulación de casos de peticiones

1. Seguimos estrictamente los requisitos "tres en uno" de recibir visitas, manejar casos y supervisar, y recibir las masas con regularidad. y manejar peticiones irregulares en Beijing y visitas provinciales Para peticiones colectivas y peticiones importantes, los líderes de la ciudad serán responsables del caso (incluida la recepción de visitantes, resolución de problemas, educación y transformación, gestión de control estable y disposición legal). Desde principios de 20xx, los líderes de la ciudad implementaron 12 paquetes de casos, resolvieron 36 casos difíciles y se resolvieron 32 casos.

2. Para implementar responsabilidades a nivel de base y resolver conflictos localmente, organizaremos algunos casos de petición que puedan ser resueltos por aldeas (barrios) y departamentos relevantes de acuerdo con "gestión territorial, responsabilidad jerárquica" "Quién está a cargo. Según el principio de "quién es responsable", el asunto se entregará a la unidad con autoridad para manejarlo.

Desde 2018, hemos entregado 141 casos de petición de diversos tipos a los niveles inferiores. Hasta el momento, se han resuelto 136 casos, se han estudiado 5 casos y se están implementando y estabilizando opiniones.

3. Para cartas y convocatorias en línea asignadas o transferidas por la Provincia Central, instrucciones de líderes municipales y cartas y convocatorias asignadas o transferidas por la Dirección Municipal de Cartas y Llamadas, seguimos estrictamente los "ocho requisitos" (demandas de petición, formularios de presentación, carta de asignación, notificación de aceptación, carta de respuesta, dictamen de respuesta, informe final, formulario de aprobación, anexos Desde 20xx, ha habido 5 casos de petición en línea). La tasa de respuesta alcanza el 100%.

IV. Implantación del sistema de responsabilidad de la primera visita

De acuerdo con "gestión local, responsabilidad jerárquica" y "quien manda, quién es responsable", "combinar la resolución de problemas" de manera oportuna y en el lugar con orientación y educación de acuerdo con la ley" "Principio, implementar las responsabilidades de la unidad responsable de la primera visita y de la persona responsable de la primera visita, y establecer archivos de cuentas caso por caso base de acuerdo con los asuntos de registro, aceptación, procesamiento y entrevista. La tasa de finalización única de los asuntos de la primera visita no será inferior al 90%. La tasa de repetición de cartas y revisitas en este nivel no será superior al 20%. estudió y emitió las "Medidas de Implementación del Sistema de Responsabilidad de Primera Visita para Cartas y Llamadas en la Ciudad xx", que estipula claramente que para las cartas y visitas por primera vez, el personal de recepción de diversas localidades y departamentos debe "investigar hasta el final". el personal de la unidad responsable debe "manejarlo hasta el final", y los líderes del caso deben "supervisarlo hasta el final".

Cualquier persona que no maneje la petición inicial de manera oportuna o la maneje de manera inadecuada, lo que resultará en una petición repetida o una petición más allá del nivel, será responsable. A lo largo del año, el municipio recibió 141 peticiones de diversos tipos, de las cuales 136 fueron resueltas de una sola vez, con una tasa de resolución del 98%.

5. Estandarizar el orden de las peticiones y manejar las peticiones irregulares desde Beijing a las provincias y ciudades

1. Observando la situación de las peticiones en Beijing, provincias y ciudades este año, nuestra ciudad xx debe quedarse en casa. La cuestión de la base y las repetidas peticiones de xx sobre cuestiones de adquisición de tierras siguen siendo destacadas. La mayoría de las peticiones están relacionadas con la contratación de tierras y cuestiones de vivienda, y más del 80% del número total de peticiones provienen de pueblos y ciudades. Por ejemplo: xx cuestión de propiedad familiar; xx cuestión de contrato de tierras; xx cuestión de disputa médica. Visité la ciudad muchas veces.

2. Peticiones colectivas frecuentes. Por ejemplo: xx vino a la ciudad para apelar colectivamente a la ciudad muchas veces debido a problemas de expropiación de tierras; xx tenía problemas de atrasos salariales y la escala era enorme.

6. Construcción de infraestructura de base

Primero, mejorar la red de peticiones

1. Además de establecer un grupo líder de peticiones, nuestra ciudad también está equipada con. 2 cuadros de peticionarios de tiempo completo;

2. Ajustó oportunamente los oficiales de información de peticiones y oficiales de enlace en cada aldea y unidad

3. Reclutó a algunos habitantes de la ciudad, representantes del congreso de la ciudad, CCPPCh; miembros y sucursales de la aldea. El secretario es el mediador de peticiones de nuestra ciudad.

El segundo es fortalecer la orientación empresarial. Con el fin de mejorar el nivel profesional de los funcionarios de información de peticiones, nuestra ciudad llevó a cabo dos cursos de capacitación para cuadros de peticiones en mayo y agosto de este año. A través de la capacitación, los cuadros de peticiones de la ciudad han mejorado sus habilidades profesionales y logrado buenos resultados de capacitación.

En el último año, aunque nuestro municipio ha logrado resultados notables en el trabajo de peticiones e informes, todavía existe una cierta brecha entre los requisitos de los líderes superiores, por lo que debemos ser claramente conscientes de las deficiencias. en nuestro trabajo: primero, peticiones El mecanismo de trabajo no es lo suficientemente perfecto y la publicidad de las políticas y regulaciones de peticiones legales no es lo suficientemente exhaustiva; segundo, el manejo de los factores inestables no es adecuado; Ante estas deficiencias, hemos hecho todo lo posible para corregirlas y esforzarnos por hacer un mejor trabajo en 2018. Resumen del trabajo de petición del municipio de 2018 4

Durante el año pasado, nuestra ciudad ha implementado concienzudamente una serie de espíritus importantes de la provincia, la ciudad y el condado para hacer un buen trabajo en el trabajo de petición, adheridos al punto de partida. de centrarse en el desarrollo y garantizar la estabilidad, y otorgamos gran importancia y fortalecimiento En el trabajo de peticiones, hemos llevado a cabo un trabajo sólido para investigar y resolver conflictos y disputas, recibir visitas de secretarios de comités del partido y alcaldes, y llevar a cabo peticiones a nivel de base. Hemos resuelto oportuna y eficazmente varios problemas pendientes reportados por la gente. Al mismo tiempo, hemos establecido un sistema fluido, ordenado, pragmático y eficiente. El nuevo mecanismo para el trabajo de peticiones ha creado un buen ambiente social para la economía de la ciudad. y desarrollo social.

La policía municipal investigó 105 conflictos y disputas de diversa índole y resolvió 100 casos, con una tasa de resolución del 95%. Para prevenir eficazmente la ocurrencia de incidentes masivos importantes, el trabajo de petición a lo largo del año se resume de la siguiente manera:

1 Fortalecer el liderazgo y aclarar responsabilidades

Los líderes del comité del partido y del gobierno entienden completamente la petición. Trabajo La importancia, la sensibilidad y el sentido de responsabilidad han aumentado aún más el liderazgo del trabajo de petición.

1. Establecer objetivos de trabajo:

A principios de año, el comité del partido y el gobierno aclararon los objetivos del trabajo de petición para todo el año de acuerdo con el espíritu de [2018] Documento No. 9, e incluyó el trabajo de petición en el plan integral de 2018. La evaluación de objetivos se organiza de la misma manera que el trabajo económico, con las mismas inspecciones, evaluaciones y recompensas y castigos.

Escuche atentamente los informes sobre el trabajo de peticiones y celebre rápidamente reuniones de oficina sobre el trabajo de peticiones para estudiar, implementar y resolver problemas candentes y difíciles informados por las masas. Adhiérase al principio de "gestión territorial, responsabilidad jerárquica, quién está a cargo y quién es responsable, los asuntos pequeños no salen de la comuna, los asuntos importantes no salen de la aldea y los asuntos difíciles no salen del ciudad".

2. Mejorar la organización del trabajo:

Se ha creado un grupo líder para el trabajo de peticiones, así como una organización líder y un equipo de trabajo. Se han facilitado los canales para las apelaciones de peticiones, se han establecido una oficina de peticiones y una sala de recepción para las peticiones, y las aldeas (comunidades) y unidades han sido equipadas con funcionarios de información de peticiones. Las aldeas (comunidades) con condiciones también han establecido estaciones de trabajo para peticiones y civiles. salas de mediación para construir ciudades y aldeas. Trabajemos juntos para desarrollar un nuevo patrón de trabajo de peticiones para el Partido Comunista de China.

3. Mejorar el sistema de trabajo:

Consolidar y mejorar aún más la recepción centralizada de visitas, recepción diaria, reuniones conjuntas, paquetes de liderazgo, visitas de cuadros, control diario e investigación centralizada, cartas. Registro de visitas, envío de información y visita de regreso después de completar el caso. Explorar audazmente nuevas medidas y nuevas formas de hacer un buen trabajo en el trabajo de peticiones en la nueva situación, guiar correctamente a las masas para que hagan demandas razonables de acuerdo con la ley y poner el trabajo de peticiones en un camino estandarizado y legal.

2. Fortalecer la combinación de medidas de prevención y control

El comité municipal del partido y el gobierno toman activamente medidas efectivas para fortalecer integralmente la investigación y mediación de conflictos y disputas, descubrir con precisión la situación. En resumen, captar oportunamente el proceso de ocurrencia y desarrollo de la situación y comprender plenamente las demandas legales de las partes involucradas en la petición, para que todo quede registrado y cada asunto sea respondido.

1. Aprovechando la “actividad de investigación y resolución de conflictos y disputas de 100 días” como una oportunidad, nuestra ciudad siguió los requisitos de “investigar temprano, descubrir bien, controlar y resolver bien”:

Adherirse al principio de "prevención primero, educación y orientación, manejo de acuerdo con la ley y prevención de la intensificación" para investigar y resolver problemas de petición causados ​​por disputas vecinales, políticas en beneficio de la gente, adquisición y demolición de tierras, finanzas rurales, milicianos que participan en la construcción del ferrocarril Xiangyu, etc. Quejas relacionadas con quejas y cuestiones de seguridad pública, al mismo tiempo, se adoptó el enfoque de "tres concentraciones" (concentración de tiempo, personal y energía) para organizar un enfoque integral; , investigación basada en red todos los meses y captación oportuna de algunos problemas que pueden causar problemas colectivos. Los problemas clave, las personas clave y algunos problemas emergentes y dinámicos en las peticiones se predijeron antes de que se realizara la petición y se recibieran con anticipación.

A lo largo del año, se investigaron todo tipo de casos de petición en toda la ciudad. Para los problemas identificados, nos adherimos al principio de rectificar los problemas y cerrar los casos, y utilizamos de manera integral la mediación popular y la mediación judicial. y la mediación administrativa para resolver los problemas. A través de la mediación y otros medios, nos adherimos al enfoque "tres en uno", tomamos la iniciativa para enderezar las emociones y resolver los conflictos, y coordinamos y manejamos adecuadamente varios casos, con una mediación. tasa del 100%.

2. Realizar seriamente las actividades de recepción de peticiones:

De acuerdo con los requisitos de los superiores y en combinación con el trabajo real de nuestro pueblo, llevaremos a cabo concienzudamente la investigación, recepción y recepción de peticiones. actividades de resolución, y abordar los problemas encontrados durante la investigación. Se mediaron oportunamente una serie de conflictos, disputas y factores de inestabilidad. Se ha habilitado una sala de recepción de peticiones de tiempo completo, con líderes a cargo y personal específico de guardia. Está claro que cada día es el día de recepción de los líderes y de las masas. Los líderes reciben personalmente cartas y visitas de las masas. suavizar los canales para las peticiones y garantizar el buen progreso del trabajo de petición.

3. Combine la resolución centralizada con la resolución diaria:

Para los factores inestables identificados, el liderazgo implementará el caso, el personal relevante cooperará y los departamentos relevantes ayudarán para llevar a cabo resolución y resolución centralizada Para abordar los problemas que generalmente se descubren, se realizan reuniones especiales de manera oportuna, se realizan estudios especiales sobre casos individuales, se analizan las circunstancias del caso y se asigna personal dedicado para resolverlos.

4. Incrementar los esfuerzos para mediar en las disputas civiles de manera oportuna. Las disputas civiles que ocurren normalmente serán mediadas por el comité de la aldea de acuerdo con los procedimientos si los aldeanos no median o no están satisfechos con la mediación. , el comité de la aldea emitirá un informe escrito y el comité de aldeanos emitirá un informe escrito. La Oficina de Quejas y Denuncias de la ciudad y la Oficina de Gestión Integral realizaron conjuntamente la investigación y el manejo.

3. Mejorar el sistema de trabajo de peticiones y establecer un mecanismo operativo a largo plazo para el trabajo de peticiones.

1. Adherirse al sistema de jornada y al sistema de recepción de citas para cartas y visitas de liderazgo. La ciudad ha designado los días de mercado como días para recibir cartas y visitas de líderes, e implementa una recepción jerárquica y un manejo centralizado.

2. Adherirse al sistema de reuniones conjuntas para el trabajo de peticiones e insistir en realizar al menos una reunión conjunta para el trabajo de peticiones cada mes para escuchar informes, analizar la situación, estudiar y resolver los problemas pendientes en el trabajo de peticiones. y coordinar el manejo de varios casos de peticiones importantes. Desde principios de este año, *** ha celebrado 12 reuniones de petición conjunta y ha coordinado el manejo de 11 casos de petición importantes.

3. Establecer y mejorar el sistema de supervisión y supervisión de los casos de peticiones. Para los casos presentados para su manejo por el condado y los casos de petición clave en la ciudad, de acuerdo con los requisitos de "un caso, un líder, un conjunto de planes de trabajo y llevarlo hasta el final", las responsabilidades de los líderes del caso y Se implementó personal de manejo de casos, y los casos se completaron y reportaron dentro de un límite de tiempo. Los casos de petición se resuelven, se explica todo y cada caso tiene un resultado.

Al mismo tiempo, se notificará y elogiará a las aldeas que conceden gran importancia a la investigación y el manejo; , incidentes masivos o efectos adversos, las aldeas serán castigadas en toda la ciudad La notificación de críticas promovió efectivamente la resolución adecuada de los problemas de petición.

4. Cumpla con el sistema de obligaciones de petición durante reuniones importantes y eventos importantes.

En vista de que este año hay muchas reuniones importantes y eventos importantes en los gobiernos central y provincial, mientras se hace un buen trabajo en la investigación y resolución de conflictos y disputas diarios, la ciudad también sigue los requisitos. del departamento superior y organiza reuniones importantes y eventos importantes de acuerdo con los requerimientos de los departamentos superiores. Durante el evento, los principales líderes se harán cargo personalmente del turno para asegurar que no haya problemas en el trabajo de petición.

5. Establecer un sistema de responsabilidad objetivo para el trabajo de peticiones.

De acuerdo con el principio de "gestión territorial, responsabilidad jerárquica, quién está a cargo, quién es responsable", el sistema de responsabilidad objetivo para el trabajo de peticiones y el sistema de responsabilidad del "máximo líder" para el partido y el gobierno. se han implementado en su totalidad y el trabajo de petición se ha incluido en el sistema anual de responsabilidad por objetivos de trabajo. En evaluación.

A principios de año, el gobierno municipal firmó una carta de responsabilidad para el trabajo de petición con cada aldea, aclarando que el "máximo líder" de cada aldea es la primera persona responsable del trabajo de petición en Él es responsable del trabajo de petición, lo maneja personalmente y realmente lo hace cuando se trata de los "tres en el lugar" de responsabilidades, medidas y trabajo.

En resumen, desde principios de este año, con el fuerte apoyo de todos los niveles y departamentos, y gracias al arduo trabajo de las ciudades y pueblos, el trabajo de la petición ha logrado ciertos resultados, y la situación de la petición ha mejorado significativamente, sin embargo, todavía hay algunos problemas en el trabajo y las deficiencias se reforzarán aún más en el futuro.

El primero es fortalecer el liderazgo del trabajo de estabilidad de peticiones y esforzarse por hacer un buen trabajo en el trabajo de peticiones en la nueva era.

El segundo es mejorar el trabajo de peticiones; sistema y esforzarse por suavizar los canales para expresar apelaciones en el trabajo de peticiones

El tercero es tomar medidas enérgicas para abordar las irregularidades en el trabajo de peticiones de conformidad con la ley; Garantizar el buen desarrollo de las peticiones y los trabajos de estabilización en nuestra localidad y lograr la estabilidad política, económica y social.