3 ensayos de muestra sobre la experiencia de aprendizaje de seguridad en el sitio de construcción en 2020

En la industria de la construcción, la seguridad en la producción es particularmente importante. Para garantizar una producción segura, debemos fortalecer la investigación sobre la gestión de producción segura y mejorar los conceptos de seguridad. Los siguientes son tres ejemplos de experiencias de aprendizaje sobre seguridad en obras de construcción en 2020 que recopilé y compilé. Bienvenido a leer.

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Experiencias de aprendizaje de seguridad en obras de construcción (1)

En primer lugar, mejorar la conciencia sobre la producción segura y aumentar el sentido de urgencia y responsabilidad por el trabajo seguro.

La producción segura está relacionada con la vida de las personas. Hacer un buen trabajo en la producción de seguridad no sólo está relacionado con la seguridad de la vida y la propiedad, sino también con el desarrollo económico y el progreso social. Es responsabilidad ineludible de nuestros cuadros y trabajadores de la industria de la construcción hacer un buen trabajo en una producción segura. Durante el proceso de gestión de la construcción de proyectos de construcción, las empresas constructoras no deben tener ideas equivocadas de búsqueda unilateral de intereses económicos y éxito rápido, y no deben ignorar la seguridad de la vida y la propiedad. Dar órdenes en violación de las regulaciones y asumir riesgos desesperados ha provocado frecuentes accidentes de seguridad en la producción. Durante el proceso de gestión de la construcción, los gerentes cumplen con las leyes y regulaciones y detienen rápidamente a algunos gerentes y operadores con poca conciencia de seguridad de operaciones ilegales.

El sistema de producción de seguridad no es sólo palabras, se puede escribir en papel y requiere que todo el personal relevante lo implemente en acción. Como líder de una empresa constructora, el trabajo de producción de seguridad debe ser en profundidad, no solo. ¿Agua de libélula? Trabajos de superficie. Aunque está en una posición alta, está ocupado en el trabajo todos los días, pero debe ir directamente al tema en el trabajo, reservar tiempo para aprender sobre la producción de seguridad, garantizar los fondos invertidos en seguridad, mejorar la organización de seguridad y enriquecer. el personal. La cuestión de la producción de seguridad en las empresas de construcción no es una cuestión de imagen ni de usar ropa y sombreros, ni tampoco es sólo una cuestión de los líderes a cargo o del departamento de seguridad. Debemos saber que mejorar la conciencia sobre la seguridad depende de la educación y garantizar la seguridad depende de la implementación. Sea responsable de la seguridad de la producción y mantenga un sentido de urgencia en todo momento. Con tales líderes corporativos, los accidentes de seguridad de producción de las empresas inevitablemente se reducirán.

2. El aprendizaje de la gestión de seguridad de las empresas de construcción debe combinar el aprendizaje de "_ _" y "_ _".

Estudiar claramente la gestión de la producción de seguridad de las empresas de construcción es resolver problemas pendientes en la práctica de la producción de seguridad de los proyectos de construcción. La gestión de producción de seguridad consiste en perfeccionar aún más las disposiciones de "_ _" y "_ _" e implementarlas. ¿a través del aprendizaje? ¿Dos leyes? Puede profundizar la comprensión de la connotación de la gestión de la producción de seguridad en las empresas de construcción. La gestión de la producción de seguridad de las empresas de construcción debe tener una amplia cobertura, sistemas claros y específicos, una fuerte operatividad y fuertes sanciones. Fortalecer el estudio integral y profundo de los empleados sobre la producción de seguridad, el aprendizaje y la comprensión de las leyes y regulaciones originales, el dominio de sus principios básicos y el dominio de los diversos sistemas estipulados en ellas son la garantía básica para una mejor implementación de la producción de seguridad en las empresas de construcción. y también partir de la fuente medidas específicas para eliminar peligros ocultos y frenar los accidentes de seguridad en la construcción. Para centrarnos en la producción segura, debemos poner fin a las seis tendencias y racionalizar aún más la posición de liderazgo de la producción segura.

1. Evite centrarse en una cosa y descuidar la otra, no prestar atención a la calidad pero olvidarse de la seguridad, prestar atención al progreso pero ignorar la seguridad.

2. No consideres la seguridad en la producción como un tema eterno, pensando que es un cliché y que paraliza la mente. Los accidentes a menudo se aprovechan de la parálisis de la mente.

3. Acabar con el formalismo, tener mucho interés en subir y declarar información, hablar más, hacer menos, solo truena pero no llueve, no hay responsabilidades, las inspecciones no son oportunas y las medidas son ineficaces. .

4. Acabar con el fraude, la ocultación y la falta de comunicación de los accidentes, la falta de análisis de las causas, la falta de responsabilidad, la falta de medidas preventivas o la banalización de los grandes asuntos.

5. Acabar con la supremacía del dinero. Algunas empresas sólo quieren ganar dinero, independientemente de la salud y la seguridad de la vida de sus empleados. No se equiparon las instalaciones de seguridad que debían agregarse y equiparse, ni se entregaron los insumos de protección laboral que debían distribuirse. Se reemplazaron algunos cables viejos, dejando ocultos peligros de accidentes.

6. Poner fin a las actividades ilegales. Las leyes, reglamentos, reglas y normas nacionales relacionadas con la seguridad de la producción deben implementarse en la seguridad de la producción, para hacer un buen trabajo en la seguridad de la producción, también debemos estudiar mucho. dominarlo con soltura, conocer la ley y violarla. Llevar a cabo la construcción y producción de acuerdo con la ley y nunca ser superficial.

3. La implementación consciente de sistemas y medidas de seguridad en la producción juega un papel importante en la reducción de peligros ocultos y la prevención de accidentes.

La gestión de la producción de seguridad de las empresas de construcción debe aclarar aún más los seis sistemas de producción de seguridad de las empresas de construcción, a saber, el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, el sistema de educación y capacitación en producción de seguridad, el sistema de demostración y revisión de expertos de especial planes de construcción y sistema de responsabilidad de seguridad contra incendios en el sitio de construcción, sistema de seguro contra accidentes y sistema de rescate de emergencia en accidentes de seguridad de producción. La implementación de estos sistemas puede garantizar la producción segura de las empresas. Sólo con las limitaciones del sistema puede la gestión de las empresas desarrollarse de manera sana y ordenada. Establecer y mejorar el sistema de producción de seguridad refleja la calidad general de la empresa y el nivel técnico de sus empleados.

4. La unidad de supervisión es una garantía importante para la producción segura de proyectos de construcción.

(En el sitio de construcción, la unidad de supervisión puede desempeñar el papel de supervisión de seguridad. Sabemos que la producción de seguridad es un proyecto sistemático que involucra muchos factores. Los comportamientos de seguridad de todas las partes involucradas en la construcción del proyecto deben cumplir con la ley, las leyes y reglamentos y las normas del mercado para lograr esto, no basta con confiar únicamente en los mecanismos de autodisciplina, ya que la unidad de supervisión del proyecto está directamente involucrada en todo el proceso de seguridad de la producción, puede restringir varios. aspectos del proyecto de construcción durante la implementación de la seguridad de la producción.

En particular, las empresas de supervisión de proyectos pueden supervisar y gestionar el comportamiento de producción de seguridad de los contratistas en función del contrato de supervisión encomendado y los contratos de proyectos de construcción relevantes.

Dado que este mecanismo de restricción recorre todo el proceso de construcción del proyecto y puede adoptar una combinación de control previo al evento, control durante el evento y control posterior al evento, puede regular eficazmente el comportamiento de producción de seguridad de los contratistas. Minimizar la ocurrencia de accidentes de seguridad. Incluso si el contratista se niega a hacer correcciones, la unidad de supervisión del proyecto debe realizar la supervisión de acuerdo con las leyes, reglamentos y normas obligatorias para la construcción del proyecto e informar a las autoridades competentes pertinentes de manera oportuna y tomará medidas obligatorias para evitar mayores. accidentes.

Experiencias de aprendizaje de seguridad en sitios de construcción (2)

Debido al complejo personal de construcción, el apretado cronograma de construcción, el mal ambiente de trabajo y muchas fuentes de peligro durante el proceso de construcción, los trabajadores 'La conciencia de seguridad es baja. Entonces es imprescindible una gestión sistemática de la obra. Analizar los peligros de antemano y controlar la intersección de comportamientos inseguros de buenas personas y condiciones inseguras de los objetos en el tiempo y el espacio durante el proceso de construcción son las claves para prevenir accidentes.

El objetivo de la gestión de la seguridad es garantizar que no se produzcan peligros, accidentes, lesiones personales o pérdidas de propiedad durante la construcción del proyecto. ? ¿Seguridad primero, prevención primero? Es un principio que la gestión de la seguridad debe seguir. La seguridad sirve a la calidad, y la calidad debe estar garantizada por la seguridad.

La gestión de la seguridad debe recorrer todo el proceso de dirección de obra. El primero es establecer un sistema de garantía de producción de seguridad y construcción civilizada, fortalecer la educación de producción de seguridad y construcción civilizada para los trabajadores, formular medidas técnicas de seguridad específicas y planes especiales de construcción de producción de seguridad basados ​​en las características de cada proyecto, y realizar sesiones informativas técnicas de seguridad antes. trabajo, destacando los puntos clave del trabajo de seguridad en las diferentes etapas. Según las características de las diferentes etapas del proyecto, la prevención es el enfoque principal, y la etapa de construcción de cimientos es principalmente de soporte y cerramiento, el enfoque. se centra en la protección de aberturas, la estabilidad de los andamios y la prevención de caídas desde gran altura, evitando que los ascensores de las torres vuelquen, protegiendo contra la caída de rayos, etc. Se debe prestar atención a la prevención de incendios durante la etapa de decoración y a la gestión segura de la electricidad durante todo el proceso de construcción.

En segundo lugar, durante el proceso de construcción, debemos implementar concienzudamente "_ _", implementar la gestión del plan general y el sistema de responsabilidad de construcción civilizada, y crear. ¿Dos tipos y cinco tipos? En el sitio de construcción, mejorar integralmente el nivel de construcción civilizada en el sitio de construcción y mejorar el entorno de trabajo y de vida del personal de construcción.

En vista de la complejidad y la baja calidad del personal de la obra, así como de muchos peligros como operaciones transversales, operaciones a gran altitud y operaciones de soldadura, la gestión sistemática de la seguridad es la única manera de hacerlo. un buen trabajo en la gestión de la seguridad en el sitio.

Para mejorar la seguridad de la construcción en el sitio y así evitar o reducir la ocurrencia de accidentes, el requisito previo es identificar de antemano posibles factores peligrosos en el sistema, comprender completamente sus características básicas y aclarar su impacto en el grado de seguridad del sistema. Sólo así será posible captar las principales fuentes de peligro que pueden existir en el sistema, tomar medidas efectivas de protección de seguridad y mejorar el factor de seguridad del sistema.

¿Cuál es el énfasis aquí? ¿adelante? Esto significa que, independientemente de la etapa en la que se encuentre el sistema, es necesario realizar un análisis sistemático previo al riesgo de accidentes antes de que comience esta etapa. Descubra y domine los factores de riesgo del sistema. Luego, como responsable de seguridad de la obra, antes de que comience el proyecto. En primer lugar, debemos planificar cómo realizar la gestión de seguridad durante el proceso de construcción, cómo identificar los factores de riesgo del sistema y tomar las medidas de protección correspondientes. Comprender la gestión de la seguridad futura y controlar los peligros pasados, presentes y futuros.

Experiencias de aprendizaje en seguridad en obras de construcción (3)

20 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Esta capacitación me conmovió mucho y tuvo un gran impacto.

En una breve jornada de capacitación, los compañeros de tiempo completo de la Estación de Supervisión de Gestión de Seguridad analizaron y explicaron el diseño de las instalaciones de seguridad, la inspección de los riesgos de seguridad y las causas de los accidentes con ejemplos específicos. La experiencia de aprendizaje de esta capacitación es la siguiente:

Primero, fortalecer la educación sobre seguridad y mejorar la conciencia de seguridad

El éxito empresarial radica en la seguridad y el fracaso en los accidentes. La seguridad no es sólo una cuestión del responsable de seguridad, sino una cuestión de todos los empleados. Para mejorar la conciencia de seguridad de los operadores, las empresas deben fortalecer la educación en seguridad y cumplir? ¿Seguridad primero, prevención primero? política para lograr el propósito de mejorar el factor de seguridad. Se debe impartir educación repetida sobre algunos peligros potenciales para la seguridad que representan una alta proporción de accidentes, como caídas desde grandes alturas, golpes con objetos y derrumbes de paredes.

En segundo lugar, establezca un sistema de seguridad completo e impleméntelo estrictamente.

La seguridad es primordial y es el requisito previo para la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Con el objetivo de lograr una producción segura en primer lugar, las empresas constructoras deben establecer organizaciones, normas y reglamentos de seguridad completos. En una producción segura se deben cumplir estrictamente los contenidos de las normas y sistemas de seguridad. Cualquier violación de las reglas puede resultar en un accidente, ya sea lesiones o la muerte. Cualquier accidente es una pérdida irreparable para la empresa y un dolor irreparable para la familia y las personas. De hecho, las empresas, al igual que los individuos, no pueden permitirse el lujo de verse perjudicadas. Por ello, los sistemas de seguridad deben implementarse al pie de la letra.

En tercer lugar, fortalecer la supervisión de seguridad

Se debe fortalecer la supervisión de seguridad para garantizar una producción segura y no dañar a otros, a usted mismo ni a otros. Sólo usando un casco de seguridad, abrochando el cinturón de seguridad y colocando una red de seguridad se puede garantizar efectivamente la seguridad. Sólo cuando todos los empleados se supervisen mutuamente en el trabajo diario, busquen lagunas y eslabones débiles, prevengan factores inseguros, eliminen los riesgos de accidentes, partan de cosas pequeñas y presten atención a los detalles, se podrán prevenir los accidentes en la mayor medida posible.

El peligro siempre está presente, sólo se vive una vez, y las lecciones de tanta sangre aún son claramente visibles. Siempre debemos permanecer alerta y no soltar nunca la cuerda de seguridad. La seguridad no es asunto de una sola persona, es asunto de todos, es asunto nuestro.

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