La experiencia de "cultivar la consultoría de ingeniería de proceso completo" es ().

Consultoría de ingeniería para todo el proceso de evaluación. La propuesta de “cultivar la consultoría de ingeniería de procesos completos” tiene sus antecedentes históricos distintos. En primer lugar, se trata de mejorar el modelo organizativo de construcción de proyectos e integrar los servicios de consultoría tradicionales "fragmentados" en servicios de consultoría integrados. En segundo lugar, es satisfacer las necesidades reales de las empresas de consultoría de ingeniería, como consultoría de inversiones, diseño de ingeniería, supervisión y consultoría de costos para la transformación, actualización y expansión de áreas comerciales. En tercer lugar, es adaptarse mejor a las necesidades del desarrollo internacional. La internacionalización del mercado de la construcción no es sólo para que las empresas nacionales se "globalicen" mejor para participar en la construcción de "Un cinturón, una ruta", sino también para considerar los desafíos que plantea la mayor apertura del mercado de la construcción nacional y la entrada de más empresas internacionales en el mercado interno. Ver libro de texto P14.