Puntos de conocimiento sobre la estrategia de la empresa y la gestión de riesgos Recopilar información inicial sobre la gestión de riesgos

Las empresas deben recopilar ampliamente casos de pérdidas causadas por riesgos estratégicos fuera de control de empresas nacionales y extranjeras, y al menos recopilar la siguiente información importante relacionada con la empresa. :

(1) Políticas macroeconómicas nacionales y extranjeras, operaciones económicas, situación industrial de las empresas y políticas industriales nacionales

② Contenido relevante sobre el progreso científico y tecnológico y la innovación tecnológica; /p>

(3) Productos empresariales o demanda de servicios del mercado;

(4) Relación con los socios estratégicos de la empresa y posibilidad de buscar socios estratégicos en el futuro;

⑤Información sobre los principales clientes, proveedores y competidores de la empresa;

⑥La fortaleza y brecha de la empresa en comparación con sus principales competidores;

⑦La estrategia de desarrollo y los planes de planificación, inversión y financiación de la empresa , objetivos comerciales anuales y estrategias comerciales, y la base relevante para preparar estas estrategias, planes, planes y objetivos;

(8) Procesos o vínculos comerciales que han ocurrido o son propensos a errores en la inversión externa de la empresa y proceso de financiación.

2. Análisis de riesgos financieros: (7)

Las empresas deben recopilar ampliamente los casos de crisis causadas por riesgos financieros fuera de control en el país y en el extranjero, y al menos recopilar lo siguiente. información importante sobre la empresa:

①Pasivos, pasivos contingentes, índice de endeudamiento y solvencia;

②Flujo de efectivo, cuentas por cobrar y su proporción con los ingresos por ventas y tasa de rotación de capital;

(3) Inventario de productos y su proporción con el costo de ventas, cuentas por pagar y su proporción con el monto de compra;

(4) Gastos de fabricación y gastos administrativos, gastos financieros y gastos operativos;

⑤Rentabilidad;

⑥Procesos o vínculos comerciales donde se han producido o son propensos a ocurrir errores en la contabilidad de costos, liquidación de fondos, gestión de efectivo, etc.;

⑦Con la empresa Políticas contables relevantes de la industria, estimaciones contables, diferencias y ajustes a los sistemas contables internacionales (como pensiones, impuesto a la renta diferido, etc.).

3. Análisis de riesgos de mercado: (5)

Las empresas deben recopilar exhaustivamente los casos en los que las empresas nacionales y extranjeras han ignorado los riesgos de mercado y han carecido de medidas de respuesta, lo que ha resultado en pérdidas para la empresa. recopilar al menos los siguientes casos que sean relevantes para la empresa Información importante relevante:

① Precio y cambios en la oferta y la demanda de productos o servicios

② Adecuación, estabilidad y cambios en el precio de la energía; , materias primas y accesorios;

③El estado crediticio de los principales clientes y proveedores;

(4)Políticas fiscales y cambios en las tasas de interés, tipos de cambio e índices de precios de acciones;

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⑤Competidores potenciales, competidores y sus principales productos y sustitutos.

4. Análisis de riesgo operativo: (9)

Las empresas deben recopilar al menos la siguiente información relacionada con la empresa y la industria:

(1) Estructura del producto , Desarrollo de nuevos productos;

②Desarrollo de nuevos mercados y estrategias de marketing, incluidos precios de productos o servicios, canales de ventas, entorno de marketing, etc.

③La eficiencia organizacional, el estado de gestión, la cultura corporativa, la estructura de conocimiento y la experiencia profesional de los gerentes medios y superiores y profesionales en procesos comerciales importantes;

(4) Procesos comerciales de futuros y otros derivados y enlaces donde se han producido errores o son propensos a errores;

⑤Procesos de negocio o enlaces donde se han producido errores o son propensos a errores en la gestión de calidad, seguridad, protección ambiental y seguridad de la información;

⑥El riesgo moral del personal interno y externo hace que la empresa sufra pérdidas o falle el sistema de control empresarial

⑦Desastres naturales que causan pérdidas a la empresa y otros riesgos puros distintos de las situaciones relacionadas mencionadas anteriormente;

(8) Capaz de supervisar, evaluar y mejorar continuamente el funcionamiento y el funcionamiento de los procesos comerciales y sistemas de información existentes;

⑨El estado y las capacidades de la gestión de riesgos empresariales.

5. Análisis de riesgos legales: (6)

Las empresas deben recopilar exhaustivamente los casos en los que las empresas nacionales y extranjeras han ignorado los riesgos de las leyes y regulaciones y han carecido de medidas de respuesta, lo que ha resultado en pérdidas. a la empresa recopile al menos los siguientes casos relacionados con este artículo: Información relacionada con la empresa:

①Entorno político y legal relacionado con las empresas en el país y en el extranjero;

(2)Nuevo leyes, regulaciones y políticas que afectan a las empresas;

③Cumplimiento de la ética de los empleados;

(4) Acuerdos importantes y contratos comerciales relevantes firmados por la empresa;

(5 ) Casos de disputas legales importantes de la empresa;

⑥Derechos de propiedad intelectual de empresas y competidores.