¿Cuál es el papel del análisis FODA?
1. Analizar los factores ambientales
Utilizar diversos métodos de investigación e investigación para analizar los diversos factores ambientales en los que se encuentra la empresa, es decir, factores ambientales externos y factores de capacidad interna. Los factores ambientales externos incluyen factores de oportunidad y factores de amenaza, que son factores favorables y desfavorables que el entorno externo tiene un impacto directo en el desarrollo de la empresa y son factores ambientales internos que incluyen factores de fortaleza y factores de debilidad.
2. Construir una matriz FODA
Construir una matriz FODA clasificando los distintos factores obtenidos de la investigación según su prioridad o grado de impacto. En este proceso se priorizan los factores que tienen un impacto directo, importante, grande, urgente y de largo plazo en el desarrollo de la empresa, y se priorizan aquellos factores que son indirectos, secundarios, poco, no urgentes y de corto plazo. Los factores que influyen se enumeran a continuación.
3. Desarrollar un plan de acción
Después de completar el análisis de los factores ambientales y la construcción de la matriz FODA, se puede formular el plan de acción correspondiente. La idea básica de formular un plan es utilizar las fortalezas, superar las debilidades, aprovechar las oportunidades y resolver las amenazas.
Información ampliada
Reglas simples para aplicar el análisis FODA:
1 Al realizar un análisis FODA, se debe tener una comprensión objetiva de las fortalezas y debilidades de la empresa.
2. Al realizar un análisis FODA se debe distinguir la situación actual y las perspectivas de la empresa.
3. A la hora de realizar un análisis FODA, debes considerarlo todo de forma integral.
4. Al realizar un análisis FODA, debes compararlo con tus competidores, por ejemplo, si es mejor o peor que tus competidores.
5. Mantenga el método de análisis FODA simple y evite la complejidad y el exceso de análisis.
Enciclopedia Baidu-Análisis FODA