¿Cuál es el papel del análisis FODA?

1. Analizar los factores ambientales

Utilizar diversos métodos de investigación e investigación para analizar los diversos factores ambientales en los que se encuentra la empresa, es decir, factores ambientales externos y factores de capacidad interna. Los factores ambientales externos incluyen factores de oportunidad y factores de amenaza, que son factores favorables y desfavorables que el entorno externo tiene un impacto directo en el desarrollo de la empresa y son factores ambientales internos que incluyen factores de fortaleza y factores de debilidad.

2. Construir una matriz FODA

Construir una matriz FODA clasificando los distintos factores obtenidos de la investigación según su prioridad o grado de impacto. En este proceso se priorizan los factores que tienen un impacto directo, importante, grande, urgente y de largo plazo en el desarrollo de la empresa, y se priorizan aquellos factores que son indirectos, secundarios, poco, no urgentes y de corto plazo. Los factores que influyen se enumeran a continuación.

3. Desarrollar un plan de acción

Después de completar el análisis de los factores ambientales y la construcción de la matriz FODA, se puede formular el plan de acción correspondiente. La idea básica de formular un plan es utilizar las fortalezas, superar las debilidades, aprovechar las oportunidades y resolver las amenazas.

Información ampliada

Reglas simples para aplicar el análisis FODA:

1 Al realizar un análisis FODA, se debe tener una comprensión objetiva de las fortalezas y debilidades de la empresa.

2. Al realizar un análisis FODA se debe distinguir la situación actual y las perspectivas de la empresa.

3. A la hora de realizar un análisis FODA, debes considerarlo todo de forma integral.

4. Al realizar un análisis FODA, debes compararlo con tus competidores, por ejemplo, si es mejor o peor que tus competidores.

5. Mantenga el método de análisis FODA simple y evite la complejidad y el exceso de análisis.

Enciclopedia Baidu-Análisis FODA