Cuatro excelentes ensayos en el informe del ejercicio 2018
Tixi
Mirando hacia atrás, al pasado 2065438+2008, bajo la dirección correcta de los líderes de la empresa, con la total cooperación de los gerentes de departamento y con el pleno apoyo de todos los colegas, el Departamento de Finanzas Completó con éxito varias tareas del Departamento de Finanzas y cooperó bien con el trabajo central de la empresa. También se han logrado logros notables en cómo movilizar fondos, garantizar el pago de los fondos del proyecto y manejar las hipotecas bancarias y los pagos de viviendas de manera oportuna y precisa. Por supuesto, también existen algunas deficiencias a la hora de lograr resultados. El resumen del trabajo financiero en 2018 es el siguiente:
1. Contabilidad financiera y gestión financiera
Nuestro trabajo es organizar las actividades financieras y manejar las relaciones financieras en todos los aspectos. A medida que su negocio continúa expandiéndose, la contabilidad y la contabilización se vuelven cada vez más importantes. Para mejorar la eficiencia del trabajo, los contadores se liberan del trabajo de cálculo y registro original. A principios de año implementamos la informatización de la contabilidad. Después de un mes de inicialización de datos y tres meses de combinación de teléfonos móviles, todo el personal financiero domina la aplicación y operación del software financiero, y la contabilidad financiera ha pasado sin problemas al procesamiento comercial computarizado. Esto ahorra tiempo al personal financiero, mejora enormemente la función de consulta de datos, sienta una buena base para el análisis financiero y lleva el trabajo financiero a un nuevo nivel.
El Departamento de Finanzas siempre ha tenido escasez de mano de obra, pero bajo nuestra organización eficiente y ordenada, podemos manejar adecuadamente varias tareas según la prioridad. El Departamento de Finanzas es inseparable del cobro y pago de fondos, la contabilidad financiera y la contabilidad diaria. Este es el trabajo más común y arduo del Departamento de Finanzas. Durante el año pasado, brindamos el debido apoyo a diversas actividades económicas en el país y en el extranjero de manera oportuna. Básicamente cumplir con los requisitos financieros de varios departamentos para nuestro departamento. El flujo de caja de la empresa siempre ha sido muy grande, especialmente durante el período comprendido entre agosto y 65438+2 meses, cuando se cobró el monto de las ventas, el flujo de caja fue enorme y complejo. Los camaradas xx y xx del Departamento de Finanzas siguen el estilo de trabajo de "serio, cuidadoso y riguroso", y todos los cobros y pagos de fondos son seguros, precisos y oportunos, sin errores. Los ingresos y gastos de capital acumulados a lo largo del año alcanzaron X mil millones xxx millones de yuanes. Todas las actividades económicas de una empresa eventualmente se mostrarán en forma de datos financieros. En el trabajo de contabilidad financiera, todo el personal financiero es dedicado y concienzudo en el manejo de cada negocio y hace sus propios esfuerzos para ahorrar todos los gastos de la empresa. A lo largo del año, el Departamento de Finanzas revisó xxxx comprobantes originales, procesó xxxx comprobantes contables y emitió numerosos estados contables con precisión.
Los sistemas pertenecen a la rígida gestión de las empresas. Cualquier empresa exitosa, sin excepción, tiene sus estrictas reglas y regulaciones. Xx Company ha crecido desde cero, de tres o dos personas al principio a cientos de personas en la actualidad. La estandarización de diversos comportamientos económicos se ha convertido cada vez más en el tema de la gestión corporativa. El año pasado, el Departamento de Finanzas promulgó sucesivamente normas y reglamentos sobre gestión de propiedades, firma de contratos y control de costos. Con el fin de mejorar el sistema de gestión interna de la empresa y crear un entorno interno y externo para la gestión financiera, hemos cumplido con nuestras debidas responsabilidades.
Además de manejar las relaciones financieras internas de la empresa de manera seria y responsable, el Departamento de Finanzas también debe manejar adecuadamente las relaciones financieras externas para lograr las tareas de la unidad de costos. Establecer y mantener buenas conexiones con el mundo exterior. Este año, el Departamento de Finanzas manejó de manera amigable y adecuada los ingresos y gastos de las cuentas corrientes de cada unidad. Al mismo tiempo, se ha establecido una buena relación entre los bancos y las empresas. Las autoridades fiscales han establecido una buena relación con las empresas, han manejado de manera integral los procedimientos de transacción para los activos heredados de las compañías de seguros y han completado con éxito las declaraciones de información relevantes de las estadísticas y la industria. y comercio y otros departamentos.
Dos. Asignación de capital y trabajo crediticio
El capital es tan importante para una empresa como lo es la "sangre" para el cuerpo humano. Este año, la construcción del proyecto está en pleno apogeo, se están estableciendo gradualmente varias organizaciones de gestión y constantemente se incorporan nuevos empleados. La necesidad de capital aumenta día a día. Especialmente cuando el proyecto no logró ningún beneficio económico entre el 5 de junio y julio, la empresa se vio sometida a una enorme presión financiera. De acuerdo con las necesidades de construcción del proyecto y desarrollo de la empresa, nuestro departamento y la oficina central planifican conjuntamente y organizan razonablemente el envío de fondos para garantizar el buen desarrollo de todos los trabajos de las unidades que utilizan los fondos. Al mismo tiempo, el Departamento de Finanzas también hizo todo lo posible para llevar a cabo el trabajo de recaudación de ventas e hipotecas bancarias que comenzó en agosto. Con los esfuerzos concertados de todo el personal financiero y el personal de reclutamiento de inversiones, hicieron todo lo posible para recaudar fondos rápidamente. Garantizó el buen progreso de la construcción del mercado y el pago oportuno de los préstamos bancarios vencidos. La inversión acumulada a lo largo del año fue de X mil millones de yuanes y el préstamo con vencimiento fue de xxx mil millones de yuanes. El funcionamiento exitoso de los fondos garantiza el funcionamiento normal de xx y xx empresas y continúa estableciendo una buena imagen de xx como "empresa de crédito xxx".
Varios bancos han estado promoviendo el crédito a la empresa desde que se lanzó el proyecto. Para el rápido desarrollo de la empresa, el Departamento de Finanzas ha establecido una relación crediticia con xx sucursales para lograr el propósito de acumular credibilidad corporativa. Nuestro departamento solicitó al banco un préstamo de desarrollo inmobiliario de 30 millones de yuanes de marzo a mayo. Durante este período, recopilamos y clasificamos una gran cantidad de información, preparamos varios informes de préstamos, discutimos el trabajo de préstamos con el personal del banco y aceptamos muchas inspecciones de los líderes de todos los niveles del banco. Mientras completaba el trabajo del préstamo, establecí una buena asociación con el banco. Al mismo tiempo, obtuve una comprensión integral del trabajo del préstamo y aprendí nuevos conocimientos comerciales.
En tercer lugar, proporcionar asistencia total para atraer inversiones.
Invitar a la inversión es la máxima prioridad este año. La calidad de las políticas de inversión está directamente relacionada con la supervivencia y el desarrollo de las empresas. El Departamento de Finanzas ayuda a los líderes de las empresas a realizar análisis financieros e investigaciones de mercado exhaustivos.
Participar plenamente en la formulación de las políticas de inversión de la empresa, proporcionar referencia financiera a la empresa para formular precios de venta y precios de alquiler, emitir diversas políticas de inversión y movilizar el entusiasmo inversor y la iniciativa subjetiva.
Gracias a la acertada toma de decisiones y previsión del presidente y director general, así como al incansable esfuerzo de todos los empleados, la labor de promoción de inversiones ha obtenido resultados gratificantes. Según las estadísticas financieras, al 5438 de junio + 31 de febrero, hay xxx tiendas, xxx casas, tasa de rotación xxx%, facturación xxx millones de yuanes, pago de la vivienda pagada xxx millones de yuanes, pago de la vivienda no pagado xxx millones de yuanes, recuperación de fondos La tasa es XXX%; 67 tiendas están reservadas y se cobra un depósito de xxx millones de yuanes. Se alquilan 82 unidades de tiendas propias, con un depósito de xx millones de yuanes y una tasa de ocupación del xxx%. Durante estos X meses, el Departamento de Finanzas y la Oficina de Comerciantes de China trabajaron juntos y trabajaron horas extras, especialmente en la aprobación de préstamos hipotecarios de hasta 165.438 + 16 de octubre, lo que demostró el buen estilo de trabajo de los dos departamentos. Ese mismo mes, la sucursal xxx emitió un préstamo hipotecario de xxxx millones de yuanes a la empresa, estableciendo un récord para los préstamos hipotecarios del banco en un solo mes. De hecho, ha logrado resultados impresionantes.
El tiempo vuela y el trabajo de este año pasa a ser historia en un abrir y cerrar de ojos. El departamento financiero tiene mucho trabajo por hacer pero no se ha hecho durante el año, como establecer reglas y regulaciones para la gestión de activos físicos, controlar diversos gastos operativos, estandarizar los procedimientos de contabilidad financiera, unificar formularios de gestión financiera y presentar informes financieros. datos a los líderes de la empresa. Informes oportunos y precisos, implementación de análisis financieros, etc.
En el trabajo financiero, también encontramos que la gestión básica de la empresa es relativamente débil; los costos y gastos diarios son relativamente arbitrarios; la empresa no tiene requisitos claros y estrictos para el trabajo de los empleados en una ciencia específica; la implementación es deficiente; y Hay algunos empleados que no pueden defender la posición y los intereses de la empresa en el trabajo. Estos deberían ser los temas en los que la gestión financiera debería centrarse y resolver en 20xx. También son cursos obligatorios en los que cada persona xx debería pensar y mejorar sobre cómo mejorarse y servir a la empresa. Como personal financiero, debemos cumplir más obligaciones y responsabilidades para fortalecer la gestión, estandarizar el comportamiento económico y mejorar la competitividad corporativa. Seguiremos resumiendo y reflexionando, esforzándonos constantemente y fortaleciendo el aprendizaje para adaptarnos al desarrollo de los tiempos y de la empresa, avanzar con ustedes y crecer con la empresa.
Extremo
Mirando hacia atrás, en los últimos 2065438+2008, la empresa ha pasado por un proceso comercial difícil. Como principal persona a cargo del Departamento de Finanzas, no implementé el trabajo financiero existente, no administré ni coordiné plena y eficazmente el trabajo general del Departamento de Finanzas y no aproveché plenamente el papel del Departamento de Finanzas. en la gestión de la empresa. Me siento profundamente culpable y agradecido por la plataforma brindada por los líderes de la empresa y el apoyo entusiasta de mis colegas. Entiendo profundamente que el departamento financiero, como importante departamento regulatorio funcional de la empresa, es responsabilidad del departamento financiero ser un buen miembro de la familia, administrar bien el dinero y servir mejor a la empresa. Es importante fortalecer la gestión y estandarizar. el comportamiento económico y mejorar la competitividad corporativa tienen grandes obligaciones y responsabilidades. El trabajo financiero de 2018 se resume a continuación:
1 El año pasado, el Departamento de Finanzas cumplió concienzudamente diversos asuntos asignados por la Gerencia General, como el manejo de trámites de financiamiento, cambios en las licencias de las empresas. , inspecciones anuales y Manejar información comercial con los principales fabricantes y otros asuntos asignados temporalmente. Sin embargo, debido a muchos problemas, a menudo nos centramos en este fin pero lo ignoramos y no logramos gestionarlo de manera integral. Aunque los asuntos se pueden completar, la información útil y desechable no se puede llevar a la oficina del gerente general de manera oportuna, lo que hace que la toma de decisiones de la oficina del gerente general siempre sea tardía.
En segundo lugar, en el trabajo fiscal el año pasado, el Departamento de Finanzas superó muchas dificultades. Al participar activamente en la educación y capacitación en materia de pago de impuestos y contabilidad organizada por departamentos importantes como banca, finanzas e impuestos, exploramos los puntos clave de las inspecciones fiscales y pagamos con éxito el impuesto al valor agregado hasta xx. Mediante estudios y capacitación, se ha mejorado la calidad de las declaraciones de impuestos mensuales y se ha mejorado el trabajo de cumplimentación de diversos informes de la Oficina de Estadísticas, la Oficina de Finanzas, la Oficina de Impuestos, la Oficina de Comercio, la Oficina Económica y Comercial y la Administración Estatal de Divisas. dominado.
Tres. Trabajo financiero de la sucursal: analice y controle las actividades operativas diarias de la sucursal a través de los informes diarios cargados por la sucursal. Los gastos diarios tienden a ser normales y todos los gastos se pueden pagar después de la aprobación. Las actividades financieras de la sucursal se llevan a cabo de manera ordenada en la dirección general y el personal financiero de la sucursal puede cooperar activamente con el trabajo financiero. Sin embargo, no existe una auditoría interna in situ para la gestión y el control de la sucursal. El siguiente paso será organizar periódicamente revisiones contables integrales de la sucursal.
En cuarto lugar, en el proceso de trabajo real, nuestro departamento siempre se comunica con el departamento de ventas xx y xxx. Con respecto a los problemas existentes, el departamento de ventas coopera plenamente con el departamento financiero para hacer lo que el departamento financiero debe hacer y. Las cosas que no se deben hacer hacen que la conexión entre los dos departamentos sea cada vez más estrecha. El departamento de ventas, especialmente los vendedores, cometió varios errores graves al emitir pedidos de venta y omitió anotar el precio de venta. Posteriormente, cuando se auditaron las cuentas, el cajero del Departamento de Finanzas recuperó el importe total y no se produjeron pérdidas a la empresa. Bajo el cuidadoso estudio de xxx, la contabilidad financiera y la gestión financiera del departamento de decoración se pueden llevar a cabo con normalidad, la contabilidad de muchos productos pequeños en el departamento de decoración puede ser clara y clara, y todas las transacciones y gastos se pueden contabilizar con precisión. Sin embargo, en el trabajo real futuro, es necesario fortalecer la comunicación entre el Departamento de Finanzas y el Departamento de Decoración para que el trabajo sea más ordenado.
Verbo (abreviatura de verbo) La posición principal del departamento de finanzas:
1. Experiencia empresarial y dominio de los negocios inadecuados. Son principiantes o no profesionales y sus propios asuntos son. Demasiado problemático, esto es sin duda una desventaja de fortalecer la gestión financiera integral.
2. No conocer las funciones del software de aplicación de oficina diaria.
3. Poca capacidad profesional.
4. Pero ser capaz de cooperar activamente con todos los aspectos del trabajo financiero y otros asuntos del departamento de finanzas.
5. Los esfuerzos para sanear y cobrar las reclamaciones y deudas de la empresa no son lo suficientemente fuertes.
6. No llevar a cabo la contabilidad financiera de manera oportuna, no proporcionar los resultados operativos y el estado financiero de la empresa de manera oportuna, no organizar reuniones regulares o irregulares de análisis y evaluación del desempeño de las actividades operativas de la empresa. , no realizar un análisis y evaluación en profundidad de las finanzas de la empresa, no descubrir deficiencias en el proceso de las actividades comerciales.
7. La tarea principal de la gestión financiera de la empresa es fortalecer la gestión de los activos de la empresa, especialmente los fondos en moneda de trabajo. Sin embargo, el año pasado no hubo una gestión estricta de los activos de la empresa ni un sistema especial para restringirlos, lo que resultó en un enfoque desordenado. Sin embargo, el Departamento de Finanzas de Vehículos Comerciales asignó a He Yuanyuan la gestión y supervisión integral de la integridad e integridad de los vehículos comerciales de la empresa. Además, la empresa debería designar a una persona dedicada a ser responsable de los vehículos comerciales de la empresa.
8. Los distintos expedientes de la empresa no están bien gestionados.
6. "Sin dolor no hay ganancia", en vista de los problemas existentes, especialmente la discrepancia entre las cuentas de caja de la empresa, que afectó gravemente la autenticidad y exactitud de todo el estado de cuenta, y me permitió verdaderamente Veo que la gestión financiera tiene muchas debilidades. Como principal responsable del Departamento de Finanzas, tengo una responsabilidad ineludible. El enfoque del trabajo en 20xx es fortalecer los fondos monetarios, la gestión de activos y el análisis financiero para completar el trabajo financiero de manera oportuna, precisa, efectiva y beneficiosa. El plan de trabajo es el siguiente:
(1) Esforzarse por formular una serie de medidas para abordar los problemas que han existido durante el año pasado, mejorar el sistema de gestión del Departamento de Finanzas e implementarlo de manera efectiva en el proceso de trabajo real, aclarar la división de responsabilidades y fortalecer la evaluación de responsabilidades, aclarar las recompensas y castigos y, por otro lado, reorganizar y combinar el trabajo del personal financiero para que la organización sea eficiente y ordenada;
(2) En respuesta a la discrepancia entre las cuentas de caja, continuar fortaleciendo la comunicación comercial, la inspección y supervisión, y formular El sistema de administración de fondos monetarios de la compañía será completamente supervisado y administrado;
(3) Fortalecer la formación de equipos y aprovechar plenamente el papel del departamento funcional financiero;
(4) Fortalecer la contabilidad y la gestión de los gastos importantes Controlar, aprovechar plenamente el papel de la contabilidad financiera, supervisar las actividades operativas de la empresa y seleccionar información;
(5) Hacer un buen trabajo en el análisis financiero, proporcionar referencias efectivas para los líderes y brindar un sólido apoyo de información financiera para la toma de decisiones y la gestión corporativa;
(6) Fortalecer la gestión de reclamos y deudas, fortalecer la limpieza y cobranza de cuentas por cobrar y anticipos, acortar el tiempo de ocupación de capital, reducir los costos de ocupación de la empresa y utilizar racionalmente los fondos recibidos por adelantado de los clientes y los fondos pagaderos a proveedores para participar. actividades de operación de capital de la empresa;
(7) Llevar a cabo reuniones de comunicación financiera en su totalidad, solucionar los problemas existentes y las deficiencias de gestión en el proceso de trabajo en cualquier momento y realizar mejoras rápidas, y esforzarse por influir en los empleados de finanzas. Departamento para participar activamente en las actividades de operación y gestión de la empresa y participar en las operaciones de la empresa. Análisis y evaluación del desempeño operativo;
(8) Continuar comunicándose y aprendiendo plenamente con los departamentos financieros de varios departamentos y sucursales. , para que todo el trabajo financiero pueda realizarse de forma más estrecha y ordenada.
7. El pensamiento determina la salida y la acción determina el resultado. La idea del Departamento de Finanzas en el futuro es trabajar con el concepto de desarrollo, cambiar la posición de la empresa en todo el mercado de acuerdo con la situación específica de la empresa y los líderes de la empresa, continuar aprendiendo, actualizando conceptos e innovando ideas. para adaptarse a las necesidades de la obra, y realizar las labores propias del Departamento de Hacienda.
Echando la vista atrás al año pasado, el Departamento de Finanzas expresó brevemente sus puntos de vista:
1 La empresa no tenía una política de ventas clara y específica, lo que provocó fluctuaciones en los precios de venta de los productos. y los márgenes de beneficio es hasta cierto punto incontrolable y afecta al nivel de beneficios de la empresa.
2. La construcción de informatización de la empresa no es suficiente para servir mejor a los consumidores y satisfacer mejor las necesidades y expectativas de los consumidores, lo que afecta en cierta medida las ventas de la empresa.
3. La promoción comercial de la empresa es insuficiente, lo que afecta en cierta medida las ventas de la empresa.
4. La gestión global de la empresa es insuficiente, lo que afecta a la rentabilidad de la empresa.
5. Impacto insuficiente en los empleados (aprendizaje y capacitación, etc.), incapaz de formar una atmósfera buena y positiva de calidad para los empleados, lo que afecta las ventas y las ganancias.
¡Por último, deseo prosperidad a la empresa!
Tisuo
Como filial de xx Group, el departamento financiero de xx company es uno de los departamentos clave de la empresa. Los requisitos para la gestión financiera interna deben seguir mejorando, y los departamentos externos deben responder a diversas inspecciones de las autoridades fiscales, de auditoría y financieras, dominar las políticas fiscales y utilizarlas racionalmente. Durante este año, todos los empleados del Departamento de Finanzas trabajaron duro y trabajaron juntos para realizar todo el trabajo. Las capacidades de trabajo integral del Departamento de Finanzas han dado un paso adelante en comparación con 20xx.
Mirando hacia atrás en el año pasado, bajo el liderazgo correcto de los líderes y gerentes de departamento de la compañía, nuestro trabajo se centró de cerca en la política comercial, el propósito y los objetivos de eficiencia de la compañía, centrándose en los puntos clave y siguiendo de cerca las distintas tareas de la empresa. Cumplí con mi parte justa de tareas de contabilidad y gestión. Para resumir la experiencia, llevar adelante los logros y superar las deficiencias, el trabajo financiero realizado en 2018 se resume a continuación.
El trabajo de este año se puede dividir en los siguientes tres aspectos:
1. Gestión de gastos y costes
1. Estandarizar y estrictamente la gestión contable de los materiales de inventario. materiales de control Reserva razonable de inventario para reducir la ocupación de capital. Se ha establecido un sistema de solicitud de materiales, que ha cambiado el costo vago que se asigna a un determinado departamento en un momento dado desde la fecha de compra, independientemente de si algún departamento lo necesita o lo utiliza, y sin importar la cantidad de compra.
2. Detallar la gestión de costos y gastos sobre la base original, fortalecer la gestión del proyecto de costos de transporte, calcular los elementos de consumo real de cada vehículo por categoría y reflejar verdaderamente el costo de transporte actual de cada vehículo. Proporciona una referencia para la gestión del rendimiento de los vehículos de transporte.
2. Trabajo contable básico
(1) Implementar concienzudamente la "Ley de Contabilidad", orientar aún más al personal financiero para fortalecer el trabajo financiero básico, estandarizar la preparación de comprobantes contables y revisar estrictamente. la racionalidad de los comprobantes originales, Fortalecer la gestión de archivos contables. Todos los costos y gastos se clasifican según departamentos y proyectos, y * * * se compartirán con los gastos al final del mes para reflejar la eficiencia departamental.
(2) El departamento financiero nacional calificó por primera vez el grado financiero de la empresa. De repente nos inspeccionaron sin ninguna preparación previa, pero la Oficina de Finanzas del Distrito xx aún confirmó la gestión financiera básica de la empresa.
(3) Elaborar diversos estados financieros requeridos por la empresa y empresas del grupo dentro del tiempo especificado, y declarar diversos impuestos en tiempo y forma. Cooperar activamente con el personal relevante para completar la auditoría de mitad de año, la auditoría previa de fin de año y la inspección financiera y fiscal de la empresa del grupo.
Tres. Gestión y Contabilidad Financiera
(1) Supervisar y revisar los ingresos y costos de sucursales y ubicaciones comerciales de acuerdo con los requisitos de la empresa, y formular los sistemas financieros correspondientes. Unificar el calibre contable, comunicarse de manera oportuna, mantener un estrecho contacto en el trabajo diario, prestar atención para presentar algunas opiniones orientativas sobre el propio trabajo y establecer una buena relación de cooperación con los departamentos de contabilidad de las sucursales y puntos de venta.
(2) Calcule correctamente el impuesto comercial y el impuesto sobre la renta personal, pague los impuestos en su totalidad y a tiempo, coopere activamente con las autoridades tributarias en el uso de un nuevo software de declaración de impuestos, descubra y corrija rápidamente los problemas que violan las leyes y regulaciones tributarias. y mantener comunicación con las autoridades fiscales. Contáctenos para obtener apoyo y orientación de las autoridades fiscales.
(3) Además del trabajo intenso, fortalecer el trabajo en equipo y construir un equipo con negocios integrales y alto entusiasmo por el trabajo. Como gerente, debe aprovechar al máximo la iniciativa subjetiva y el entusiasmo laboral de sus subordinados "observando las fortalezas de las personas, empleando las fortalezas de las personas, reuniendo las fortalezas de las personas y mostrándolas". Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen del departamento como pionero, innovador, pragmático y eficiente.
(4) Como directivo de base, soy plenamente consciente de que no sólo soy un directivo, sino también un ejecutor. Si quieres liderar un buen equipo, además de estar familiarizado con el negocio, también debes ser responsable de trabajos y negocios específicos. En primer lugar, hay que predicar con el ejemplo, para garantizar que todos puedan tomar la iniciativa de asumir el trabajo cuando el personal es limitado.
El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Estamos decididos a mantener nuestros esfuerzos y alcanzar el siguiente nivel. En 2019, avanzaremos hacia una gestión financiera refinada, que requiere "garantizar el flujo fluido del capital de trabajo", "garantizar el rendimiento de las inversiones" y "optimizar los métodos de gestión financiera", lo cual es suficiente para que la gestión financiera de la empresa sea meticulosa. Debemos tomar los "detalles" como punto de partida y ser meticulosos al establecer un conjunto correspondiente de cobros de costos para cada negocio específico de cada puesto y cada departamento. Y ampliar el alcance de la gestión financiera a diversas áreas de negocio de la empresa. Al ejercer funciones de supervisión financiera, ampliamos las funciones de gestión y servicios financieros, logramos puntos ciegos "cero" en la gestión financiera y aprovechamos el valor potencial de las actividades financieras.
Aunque la gestión financiera refinada es un asunto extremadamente complicado, de hecho, como dice el refrán, "las cosas difíciles comienzan con la simplicidad y las grandes comienzan con los detalles".
Artículo 4< /p >
Con el fuerte apoyo y cooperación de colegas de varios departamentos, el Departamento de Finanzas ha completado con éxito el trabajo diario del Departamento de Finanzas con un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo, bien coordinado con el trabajo comercial de sucursales y socios. y proporcionó datos financieros oportunos y precisos a los líderes de la empresa y los departamentos gubernamentales relevantes. Por supuesto, aunque se hace el trabajo, también existen algunas deficiencias. El trabajo financiero en 2018 se informa ahora de la siguiente manera:
1. Gestión financiera y trabajo contable de la sede de la empresa
(1) Como departamento funcional, con un espíritu de "seriedad". "El espíritu "riguroso y meticuloso", el control razonable de costes y gastos y el uso eficaz de las funciones internas de supervisión y gestión de la empresa son las máximas prioridades de nuestro trabajo. En 2065438+2008, el Departamento de Finanzas mejoró su control de costos en comparación con años anteriores. A medida que el negocio de la empresa continúa expandiéndose, la inversión inicial en nuevos proyectos es mayor y los costos también aumentan. Los consumibles y equipos de oficina diarios suponen un gran gasto. El Departamento de Finanzas coopera activamente con el departamento administrativo de la empresa para controlar estrictamente el trabajo de adquisiciones y ha logrado ciertos resultados en el control de costos.
(2) En 2018, el trabajo contable diario del Departamento de Finanzas es el siguiente.
1. En el proceso de préstamos, reembolso de gastos, revisión de reembolsos, cobro de pagos, etc., respete los principios, siga estrictamente el sistema de gestión financiera de la empresa y rechace algunos préstamos y reembolsos de gastos irrazonables.
2. Durante el proceso de revisión de bonos, revisamos cuidadosamente cada bono y eliminamos decididamente las facturas que no cumplen con los requisitos y no llevan el problema al siguiente paso.
3. Calcular el salario mensual de más de 100 personas es la tarea más difícil del Departamento de Finanzas. Además de calcular y distribuir los salarios, también debemos explicar la estructura salarial y las regulaciones relacionadas con la empresa a los nuevos empleados, lo que requiere que el personal financiero sea paciente y meticuloso y cometa el menor número de errores posible o ningún error. Gracias al trabajo duro, la empresa básicamente puede pagar los salarios a tiempo todos los meses.
4. Completar a tiempo la declaración de impuestos de la empresa, la gestión de compra de facturas, el registro de cuentas y otras tareas.
5. Cumplir las tareas asignadas por los departamentos gubernamentales pertinentes: inspección industrial y comercial anual de la empresa, auditoría financiera por firma de contabilidad, declaración trimestral a la Oficina de Estadísticas, etc.
6. La recaudación es el trabajo más importante del departamento financiero. Recaudar financiación para proyectos es difícil por otras razones. Aunque hemos hecho grandes esfuerzos y logrado ciertos resultados, no son los ideales.
En resumen, a medida que el negocio de la empresa continúa expandiéndose, la carga de trabajo del Departamento de Finanzas en 2018 es cada vez mayor, pero la cantidad de personal financiero no ha aumentado en consecuencia. Pero podemos priorizar y trabajar de manera ordenada. Durante el año pasado, completamos el trabajo contable diario del Departamento de Finanzas, proporcionamos datos financieros precisos y efectivos de manera oportuna y básicamente cumplimos con los requisitos financieros de varios departamentos de la empresa y unidades externas relacionadas.
2. Trabajo de contabilidad financiera de sucursales y socios.
(1) Seguimiento y recaudación de fondos de cada sucursal. Con la ayuda del departamento de operaciones, básicamente podemos cobrar el dinero de cada sucursal a tiempo según lo acordado.
Debido al aumento en el volumen de negocios de la Sucursal A este año, parte del negocio de la Sucursal B, Sucursal C y Sucursal D se transfirió a la casa matriz para la emisión de facturas y el cobro de fondos de cooperación, lo que aumentó considerablemente. nuestra carga de trabajo. Por ejemplo, el valor de producción anual del Departamento A es un 50% mayor que el del Departamento 20xx. El Departamento de Finanzas ha cooperado plenamente con las tres sucursales B, C y D en la emisión de facturas, la recaudación y el seguimiento de los fondos de cooperación, la contabilidad y la contabilidad. devolución, pago y cobro de depósitos de ofertas, etc. Trabajo.
(2) El volumen de negocios de los socios este año también ha aumentado significativamente en comparación con años anteriores, y esta parte de las ganancias representa una mayor proporción de las ganancias de la empresa. De manera similar, el Departamento de Finanzas coopera plenamente con los socios en la emisión de facturas, la recopilación y el seguimiento de los pagos, la contabilidad y las devoluciones del proyecto, y la recopilación de los depósitos de ofertas. Su actitud laboral y sus logros han sido plenamente reconocidos por los socios.
Tres. Deficiencias y áreas de mejora
Durante este año, el Departamento de Finanzas aún tiene algunos trabajos que se deben hacer y hacer bien, como xx en la gestión de activos físicos, control de diversos gastos de gestión y procedimientos de contabilidad financiera. Estandarizar, unificar formularios de gestión financiera, proporcionar datos financieros a los líderes de la empresa de manera oportuna y precisa, implementar análisis financieros, etc. En el trabajo financiero, también encontramos que parte del trabajo de gestión básica de la empresa es relativamente débil; los costos y gastos diarios son relativamente arbitrarios, estos deberían ser los problemas en los que deberíamos centrarnos y resolvernos en la gestión financiera de 2019;
Como personal financiero, debemos hacer mayores esfuerzos para fortalecer la gestión, estandarizar el comportamiento económico y mejorar la competitividad corporativa. Seguiremos resumiendo y reflexionando, esforzándonos constantemente y fortaleciendo el aprendizaje para adaptarnos al desarrollo de los tiempos y de la empresa, avanzar con ustedes y crecer con la empresa.