Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - Shanghai Cultural Concept Installation Engineering Co., Ltd.

Shanghai Cultural Concept Installation Engineering Co., Ltd.

(1) Orientado a la armonía: buscar la armonía a través de la coordinación y la complementariedad en el desarrollo empresarial; buscar la armonía con diferentes culturas a través de la compatibilidad; buscar la armonía a través del servicio a la sociedad; buscar la armonía dentro de la empresa a través de la confianza y el beneficio mutuos; Las empresas buscan la armonía cuidando de sus empleados; los empleados luchan por la armonía cumpliendo con sus responsabilidades para con la empresa; los empleados buscan la armonía entre sí a través de la asistencia mutua;

(2) Búsqueda de la excelencia: la reforma y el desarrollo empresarial establecen constantemente nuevos objetivos; la fortaleza integral de la empresa continúa alcanzando nuevos niveles; la construcción de la cultura corporativa continúa inyectando nueva vitalidad; la construcción de la marca corporativa continúa alcanzando nuevos niveles; .

(3) Retribuir a la sociedad: la empresa retribuye a la sociedad con productos de excelente calidad; la empresa retribuye a la sociedad con una imagen de producto líder en la industria; la empresa retribuye a la sociedad con servicios humanizados; sociedad con el código moral de integridad.

(4) Beneficiar a los empleados: la empresa se esfuerza por permitir que los empleados se beneficien de los resultados de la reforma; la empresa se esfuerza por permitir que los empleados se beneficien de los resultados del desarrollo; el sistema humanizado se esfuerza por permitir que los empleados se beneficien del sistema humano; las empresas se esfuerzan por beneficiar a los empleados con una atmósfera armoniosa; (1) Integridad y cooperación: la participación en la licitación es consistente con la integridad del desempeño general del contrato; la cooperación sincera con los diferentes clientes, tanto las ofertas ganadoras como las no exitosas, es de buena fe;

(2) Gestión racional: buscar la cooperación a largo plazo sin sacrificar los intereses inmediatos; no afectar los intereses generales con los intereses locales y reflejar la conciencia general.

(3) Distribución de beneficios: compartir los resultados comerciales con los socios; permitir que el público comparta los resultados de la civilización y el progreso corporativos; crear más y mejor riqueza material para la sociedad. (1) Tecnología estricta: construcción en estricta conformidad con los requisitos técnicos y prohibición de trabajos extensos; construcción en estricta conformidad con los procedimientos operativos y prohibición de la aleatoriedad; cumplimiento estricto de los estándares de calidad y perseverancia en la escrupulosidad;

(2) Mejora continua: medios de mejora continua del control de calidad; mejora continua de los métodos de gestión de calidad; (a) Instalar cuidadosamente: estudiar cuidadosamente las responsabilidades de desempeño; familiarizarse cuidadosamente con los requisitos del proceso; planificar cuidadosamente el plan de construcción; organizar cuidadosamente la gestión de la construcción;

(2) Centrarse en el servicio: intervenir con anticipación para brindar a los clientes servicios de agencia; brindarles servicios comprometidos de todo corazón; pensar en los zapatos de otras personas y brindar servicios de valor agregado a los clientes; brindar servicios de emergencia a los clientes; ser serio y responsable y brindar a los clientes un servicio postventa. (1) Promover el aprendizaje de la gestión científica con una actitud científica; pensar en la gestión con conceptos científicos; fortalecer la gestión con un espíritu científico;

(2) Luchar por la estandarización: los elementos de gestión deben estandarizarse; los procedimientos de gestión deben estandarizarse; los sistemas de gestión deben estandarizarse;

(3) Énfasis en el rigor: implementar la gestión estrictamente de acuerdo con las responsabilidades y autoridad del trabajo; implementar la gestión estrictamente de acuerdo con los objetivos de evaluación del desempeño; de acuerdo con los requisitos de implementación. (1) Buscar la verdad a partir de los hechos: adherirse a un estilo de trabajo de buscar la verdad a partir de los hechos, adherirse a una actitud seria de respeto a la ciencia y adherirse al deber sagrado de actuar de acuerdo con las leyes científicas.

(2) La innovación es el alma: siempre preste atención al objetivo de innovación de mejorar la productividad, siempre preste atención a la dirección innovadora de la investigación y el desarrollo independientes y siempre preste atención a la misión innovadora de transformar y promoviendo resultados. (1) Respetar a los empleados: respetar su orientación de valores; respetar su dignidad personal; respetar sus derechos democráticos.

(2) Respetar la individualidad: respetar las diferencias de personalidad de los empleados; respetar la individualidad de los empleados; respetar las aspiraciones de desarrollo de los empleados.

(3) Respetar la creación: respetar el espíritu innovador de los empleados; respetar la sabiduría de los empleados; respetar las invenciones de los empleados. (1) Valorar la vida: fortalecer la conciencia de cada trabajador de producción sobre la autoprotección en una producción segura; mejorar las capacidades de gestión de cada gerente de producción segura y mejorar siempre la comprensión de cada líder sobre el valor de la vida de los empleados;

(2) Prevención desde cero: todos los empleados deben establecer el concepto de que cualquier accidente se puede evitar, fortalecer integralmente el análisis y control de las fuentes de peligro con el objetivo de cero accidentes e implementar una estricta producción de seguridad en todo el proceso. Todo el proceso Gestión responsable. (1) Sea diligente en el aprendizaje: necesita aprender más rápido para estar por delante de sus competidores, aprender más para ampliar su espacio de desarrollo, aprender más para reflejar sus habilidades integrales y aprender más para mantener su ventaja.

(2) Aprendizaje permanente: el desarrollo empresarial requiere el aprendizaje permanente de los empleados. La longevidad profesional de los empleados depende del aprendizaje permanente, y la realización de las ambiciones de valor personal depende del aprendizaje permanente.

Código de conducta profesional del empleado

(1) Lealtad al puesto: amar la industria de la instalación, mantener la imagen corporativa, desempeñar responsabilidades laborales y aportar sabiduría.

(2) Dedicación e integridad: dedicado al trabajo, honesto y digno de confianza con la empresa, educado y franco con los colegas, modesto y prudente con los clientes e inflexible ante los contratiempos.

(3) Riguroso y meticuloso: actitud de trabajo seria, estilo de trabajo diligente y con los pies en la tierra, concentración total en el proceso de trabajo y detalles de trabajo meticulosos.

(D) Cooperación y asistencia mutua: mantener el espíritu de equipo, establecer conciencia de la situación general, estar dispuesto a ayudar a los colegas y salvaguardar los intereses generales.

Código de conducta profesional del director de proyectos

(1) Empresa leal: esforzarse por mantener la imagen y la reputación de la empresa, desempeñar fielmente sus funciones y cumplir estrictamente las normas sobre integridad y autoestima. -disciplina y aceptación consciente de los empleados Supervisión pública.

(2) Preste atención a la integridad: todo el proceso de ejecución del contrato consiste en ser honesto y responsable, servir a los clientes con entusiasmo y atención, hablar y comportarse de manera civilizada y tratar a los empleados con estricta autodisciplina. .

(3) Búsqueda de la calidad: estudie cuidadosamente las responsabilidades de ejecución del contrato, planifique cuidadosamente los planes de construcción, lleve a cabo una organización y gestión en profundidad en el sitio, comprenda completamente la situación de la construcción y exija estrictamente la calidad del proyecto.

(4) Esforzarse por obtener beneficios: compare cuidadosamente los dos cálculos, implemente estrictamente las regulaciones de comparación de precios, ponga fin resueltamente a la extravagancia y el desperdicio, cobre los pagos del proyecto a tiempo y mantenga registros del proyecto de manera oportuna. .

Código de conducta profesional para cuadros dirigentes

(1) Estudiar mucho: establecer un estilo de estudiar mucho, cultivar métodos para estudiar mucho y mejorar la capacidad de estudiar mucho.

(2) Adherirse a la innovación: adherirse al concepto de trabajo de innovación continua, adherirse a la idea de trabajo de innovación para promover el desarrollo empresarial y adherirse a la dirección de trabajo de innovación para mejorar la competitividad de las empresas.

(3) Explorar la gestión: explorar continuamente métodos de gestión avanzados, explorar constantemente estrategias para mejorar la gestión y explorar constantemente formas de fortalecer la gestión.

(4) Atrévete a correr riesgos: establece un sentido de osadía para correr riesgos, tiene la capacidad de controlarlos y domina los métodos para evitarlos.

Exposición de Ingeniería