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Confusión de personalidad: Compréndete y cámbiate a ti mismo, y descubre el milagro del amor.

(Texto/Yiqiang)

01. Introducción

El drama en línea recientemente emitido "New World" puede considerarse un drama exitoso durante la prolongada temporada navideña, y la heroína Tian Dan también lo es. Es muy controvertido porque la heroína no es una persona común y corriente, sino un ser divino:

Es capaz tanto de artes literarias como de artes marciales, y su aura extraordinaria es tan alta como el cielo y la tierra. Ella se aprovechó de todas las cosas buenas que conoció y toda la escoria que conoció quería matarla.

¡Impresionante! ¿Qué puede hacer una mujer débil?

Dejando de lado sus habilidades polivalentes en el ámbito civil y militar, así como su capacidad para identificar personas con su visión única, creo que lo más importante es que comprende la psicología humana y tiene empatía.

En un episodio de la obra, se dice que después de que Tian Dan escapó de la prisión, se perdió el caso de Xiaoduo y fue primero a la casa de Xu Tian. Naturalmente, también quería visitar al padre de Xu Tian. Antes de eso, Tian Dan conversó con Xu Tian y le preguntó a Xu Fu sobre sus preferencias. ¿Tienes algún pasatiempo especial?

Frente a Xu Fu, quien se enamoró de ella a primera vista porque era una extraña, Tian Dan estaba comiendo bocadillos traídos por Xu An, inocente y. la linda chica de al lado le dijo a Xu Fu:

Desde el dim sum del viejo Beijing hasta las alusiones al arco y los ocho cañones del viejo Beijing, me familiaricé con la imagen afectuosa del viejo Beijing y me gané el favor de Xu. . Esa noche, Xu Fu espontáneamente realizó una vigilia para esta fiesta de mujeres.

En otra escena, Tian Dan conoció a la madre de Xiaoduo, Dao Meilan. Ella era naturalmente cercana a ella y le pidió que la ayudara a cambiarse el vendaje. "Todos son hombres. Es un inconveniente. Si no cambian el vendaje, la herida se pudrirá."...

El tono tranquilo pero íntimo, tan lastimero como el de la vecina, conquistó la pérdida del amor maternal de su hija Do Meilan.

Las personas con empatía naturalmente obtendrán más ayuda. Deje que Tian Dan reciba ayuda de casi todos en cada crisis, para poder salvar el día en cada crisis.

La empatía puede entenderse como sentir lo mismo, pensar y sentir desde la perspectiva de la otra persona. Derivado de la palabra griega empatheia, fue utilizado por primera vez por el psicólogo estadounidense Tiechener en la década de 1920.

Cuando se trata de empatía, tenemos que mencionar un libro, "El misterio de la personalidad" escrito por Sylvia Loken, doctora en lingüística alemana.

Sylvia Loken dijo en "Confusión de personalidad":

"Muchos introvertidos tienen un don especial para la observación y la escucha, por lo que también son buenos en la sustitución emocional (Empatía). Saben leer. entre líneas y experimentar emociones complejas."

Se puede ver que la empatía existe principalmente en los introvertidos. Una personalidad extrovertida sabe manejar conflictos, lo que corresponde a la empatía.

A veces en nuestro trabajo y vida diaria, es inevitable que nos encontremos con algunas personas que no se llevan bien. Ninguna de estas dos personas es mala persona. Sin embargo, debido a la inconsistencia, la incapacidad de llevarse bien, la mala comprensión de la bondad, etc., hay muchas personas que alienan a los amigos y distraen a las parejas. ¿Cómo podemos llevarnos bien, incluso tener intimidad?

No se trata sólo de “comunicar más y comunicar más” lo que puede convertir los conflictos en amistad y transparencia. Es posible que no pueda escuchar la comunicación y que no pueda comprenderla después de la comunicación, o incluso que no tenga ninguna posibilidad de comunicarse.

Después de leer este libro, muchas preguntas quedarán respondidas.

02. Acerca de este libro

Sylvia Loken, autora de "Personality Confusion", es una reconocida experta alemana en análisis de personalidad, analista autorizada y doctora en lingüística.

"Monografía sobre la Personalidad" es el resultado de más de diez años de labor docente e investigadora del autor. Además, también hay series de libros como "Personas introvertidas altamente sensibles" y "Psicología introvertida".

El libro "Confusión de personalidad" se divide principalmente en dos partes: "Confusión de personalidad: encontrar sus propias fortalezas y obstáculos" y "Psicología de la personalidad: encontrar su propio estilo de vida".

La primera parte es "Confusión de personalidad: encuentre sus propias fortalezas y obstáculos".

El autor explica tres rasgos de personalidad: introversión, extroversión y mixta. Las fortalezas y diferencias de las dos personalidades; las personalidades internas y externas del equipo crecen juntas.

Extrovertidos e introvertidos han logrado el éxito en el campo de la introversión después de que las personas con dos personalidades hayan aprovechado al máximo sus fortalezas de personalidad y hayan evitado los trastornos de personalidad.

La segunda parte es "Psicología de la Personalidad: Cómo encontrar un estilo de vida que se adapte a ti".

En esta parte, el autor habla de cómo introvertidos y extrovertidos logran sus objetivos de diferentes maneras; las ventajas únicas de ser un gerente introvertido y la forma correcta de resolver conflictos entre introvertidos y extrovertidos;

La primera parte ofrece un análisis detallado de las dos principales oposiciones, principalmente en forma de cuadros y casos.

El tipo mixto es una combinación de introversión y extroversión. Muestra diferentes personalidades según la proporción de introversión y extroversión en el corazón.

Este libro realiza principalmente un análisis comparativo de la introversión y la extroversión. Este artículo analiza en detalle las ventajas y obstáculos de las dos personalidades y enumera muchos casos de una manera fácil de entender.

A continuación, centrándose en las diferencias entre personalidades introvertidas y extrovertidas, el libro analiza las ventajas y desventajas de ambas personalidades en las interacciones interpersonales.

También analiza la personalidad extrovertida desde una perspectiva introvertida y analiza las diferentes formas de hacer las cosas y la autoevaluación de otras personas desde una perspectiva extrovertida, ayudando a los lectores a comprender los malentendidos causados ​​por las diferencias de personalidad.

Lee atentamente este libro para conocerte a ti mismo y a tu enemigo. En la comunicación y el trabajo en equipo se puede evitar al menos algún tiempo de comunicación inútil.

En el libro, no solo leíste cómo distinguir dos personalidades, sino que también aprendiste cómo distinguir y utilizar las fortalezas de los personajes, evitar obstáculos y comprender las necesidades de la otra parte, y cómo usarlas (personaje). fortalezas) a una cooperación y coordinación efectivas.

03. Management Hua Xiaobai en el pasado

El libro "Nos encontramos demasiado tarde" también me recordó la historia de cuando era gerente hace muchos años, lo que me hizo sentir muy feliz. Deprimido en ese momento, pero todavía lo encuentro irónico cuando lo pienso.

Hace diez años, trabajé como gerente de nivel medio en una empresa que cotiza en bolsa. Los miembros del equipo eran jóvenes y sobresalientes, el departamento funcionó bien y el personal estaba motivado. Como supervisor, estoy naturalmente orgulloso de mi ambición.

Más tarde, en una reunión de intercambio del departamento, todos hablaron libremente. Un subordinado me dio una opinión, diciendo que mi sonrisa habitual lo hacía sentir irrespetuoso y parecía sarcástico.

¿Qué? ¿Mi sonrisa lo hace infeliz? Creo que mi sonrisa es la más real y perfecta. Todo el mundo piensa que es el más sincero.

Como soy introvertido y tímido, básicamente no sonrío.

Pero un supervisor debe ser accesible con sus subordinados, por eso todavía “ama a O2O”. Pero hoy, esta sonrisa le hizo sentir como si estuviera siendo sarcástico.

Después de analizar y analizar, después de pensarlo mucho tiempo, todavía no funcionó, así que hablé con él en privado.

El joven subordinado dijo que a veces, cuando me reportaba, yo asentía con indiferencia y luego esbozaba una sonrisa y le decía que lo sé y que no me importa.

Pero estaba muy descontento. "Si dices que sí, se acabó. Tienes que reírte el último y hacerme sentir que no hice un buen trabajo. ¿Me estás consolando o eres sarcástico?"

Yo...yo No lo hago a propósito. "Realmente te equivocaste. Asentí con la cabeza. Sólo quería mostrarte una cortesía básica al sonreír. ¿Tal vez no es lo suficientemente natural? No nací para sonreír".

Se lo daré a Tú rápidamente. Me tomó mucho tiempo explicarlo. Después de todo, la primera impresión es muy importante para los jóvenes. Por suerte, finalmente se dejaron ir.

Después de un análisis cuidadoso, es porque tienen personalidades diferentes y falta de comprensión.

La personalidad de cada persona es diferente. Como dice el refrán: "No hagas a los demás lo que no quieres que te hagan a ti". De hecho, lo que quieres puede ser exactamente lo que los demás odian y no les gusta.

A veces sentimos que algunas formas de respetar a los demás pueden ser diferentes desde el punto de vista de la otra persona, y el entendimiento dista mucho de eso, y se forman malentendidos.

La gente suele decir que cuando no nos comprenden, muchas veces nos consolamos: "La justicia está en el corazón del pueblo, y es bueno tener la conciencia tranquila".

Sin embargo, a medida que el ritmo de la vida se acelera, nos dejamos llevar y nos volvemos impetuosos. Las personas que no han tenido tiempo de llevarse bien pueden separarse mañana.

Las personas que han estado juntas durante un tiempo; Un poco más siempre siento que no hay necesidad de dar explicaciones apresuradas, y algunos malentendidos solo pueden resolverse al final. Darse por vencido es, en última instancia, una lástima.

Si todos pueden entender lo buenos que son los rasgos de carácter, podrán evitar eficazmente los campos minados y vivir y cooperar de una manera cómoda.

Si hubiera leído este libro antes, podría haberlo evitado.

04. Este libro tiene su propia casa de oro: "Cuatro tareas comunicativas de la gestión"

En este libro, para los directivos, quiero centrarme en la segunda parte del Capítulo 5, "Ventajas exclusivas de los introvertidos: gestión y comunicación".

Este capítulo está dedicado a discutir tal situación:

Aino, el extrovertido director ejecutivo de una empresa de TI del grupo arc Consulting, e Igor, el mejor desarrollador y profesional introvertido de la filial Hubo algunas fricciones.

Aino siente que hay mucha gente talentosa en la empresa, pero Igo es el típico nerd. Aunque sólo tiene conocimientos, tarda en responder a las consultas de los clientes, piensa mucho pero actúa de forma conservadora, ve problemas pero no oportunidades... y así sucesivamente.

Igo también se quejó mucho de Aino. "No importa lo que haga, no importa cuántos proyectos exitosos tenga, ¡Aino siempre sabrá más que yo!

Habla sin cesar, dejando a la gente sin aliento. Los frutos de la victoria le pertenecerán...

¿Por qué no me deja tomar mis propias decisiones? Mis calificaciones son irreprochables y la satisfacción de mis clientes es alta... y Aino simplemente está siendo exigente... y no recibo el respeto. ¡Me lo merezco por mis esfuerzos!...

Son sólo "aparentes": palabras suaves pero sin sustancia real "

¿Cómo afrontar esta situación como un directivo exitoso? Este libro tiene una respuesta clara a esta pregunta, por lo que no entraré en detalles aquí. Los amigos interesados ​​pueden echar un vistazo por sí mismos.

El libro señala que "dependiendo de los diferentes entornos, tanto los introvertidos como los extrovertidos pueden convertirse en excelentes gerentes". Analiza en detalle las diferencias en las cualidades de liderazgo entre introvertidos y extrovertidos:

Diferentes. Las personalidades les harán enfrentar diferentes desventajas porque sus obstáculos son diferentes.

Combinando las fortalezas y debilidades de las dos personalidades analizadas en el libro como gerentes, tanto los gerentes como los administrados pueden encontrar maneras de tener éxito y comprender las dificultades de cada uno.

Las cuatro importantes tareas de comunicación de los directivos son armas mágicas que los directivos deben aprender.

Estas cuatro importantes tareas comunicativas son:

Afrontar la diversidad, comunicar digitalmente, estimular el potencial y proporcionar sensación de seguridad.

Afrontar la diversidad: comprender y respetar las diferencias de los miembros del equipo, aprovechar al máximo las características de cada miembro del equipo, aprender de las fortalezas de los demás y lograr los mejores resultados para el equipo. Los gerentes necesitan estrategias de comunicación inteligentes. .

Ante la diversidad, como directivo, tus empleados necesitan: planificación, integración, respeto, dirección y retroalimentación. Reconocer y respetar las diferencias, superar barreras y combinar fortalezas.

A los miembros introvertidos del equipo, debes darles la oportunidad de trabajar tranquilamente e independientemente, y hacer buen uso de su empatía introvertida para guiar a otros nuevos miembros del equipo.

Anima a los introvertidos a participar en las reuniones y asegúrate de que sus discursos no sean interrumpidos.

Para los miembros extrovertidos del equipo, permítale encontrar su lugar en el equipo y crear su sentido de pertenencia y honor colectivo en el equipo.

Y a través de la competencia, puede estimular la conciencia competitiva de los extrovertidos. Y hay que animarlo a mantener los pies en la tierra en el tiempo.

Si es un gerente introvertido, utilice los talentos de los introvertidos para preocuparse por los demás, preste más atención a las personas que lo rodean, respete el deseo de los empleados extrovertidos de comunicarse, fomente la creatividad y dé a los empleados suficiente espacio para desarrollar.

Comunicación digital: Tus empleados necesitan reglas, modelos a seguir y habilidades.

La comunicación digital requiere que los directivos se sientan más cómodos con los empleados introvertidos y les permitan amablemente momentos de tranquilidad. Los empleados extrovertidos, por el contrario, necesitan medios de contacto más fáciles, pero deben ser conscientes de su impaciencia y tendencia a distraerse.

Estimular el potencial y dar diferentes formas de atención y aprecio a empleados con diferentes personalidades.

Expresar la identidad de una manera especial: dar importancia a la distribución del poder y las tareas que requieren responsabilidad; aquellos que están ansiosos por ser reconocidos pueden elogiarlo frente a todos; brindar el tiempo de vacaciones necesario a los miembros que lo valoran; familia, y ocasionalmente brindamos la posibilidad de trabajar desde casa.

Proporcione a los empleados la sensación de seguridad necesaria: explore oportunidades para controlar situaciones, crear equidad y garantizar la transparencia de la información y una comunicación fluida.

Una sensación de seguridad significa no seguir las reglas tanto como sea posible, no interferir unos con otros y ser complaciente ante los cambios. Sólo cambiando podemos crecer.

Seguridad es crear buenas condiciones para su crecimiento: tierra firme y motivación interna y externa.

05. Conclusión: Cámbiate a ti mismo y el mundo será maravilloso gracias a ti.

“Una empresa es como un barco que navega en el mar, y los directivos son como capitanes, líderes en situaciones inciertas. Sus tareas también incluyen, en ocasiones, romper reglas obsoletas y adaptarse a nuevas situaciones.”

Michal Zell, ex director general de “Yellow Dynamics” de Alemania.

Como gerente, comprender las características de personalidad de los miembros del equipo puede administrar mejor el equipo, respetar las diferencias, aprovechar al máximo las ventajas, estimular el potencial y llevar el desempeño a un punto alto.

Para cada individuo, es de gran beneficio comprender su propia personalidad.

¿Cuáles son las fortalezas y obstáculos de tu personaje? ¿Dónde está tu zona de confort? Conócete a ti mismo, utiliza tus fortalezas y evita y mejora tus debilidades.

Descubre lo que te hace único y utiliza este conocimiento para mejorar tu vida.

Solo comprendiendo el carácter de su pareja (pareja, colega, amigo) podrán respetar las diferencias de cada uno, aprender a apreciar a los demás, mejorarse mutuamente desde una nueva perspectiva y apreciarse mutuamente.

Los malentendidos innecesarios se disuelven, se vuelven más armoniosos y coloridos, creando un milagro de amor mutuo y beneficiándose de él.

Como dice el libro: "Este es un libro completo. ¿Qué contenido de este libro aplicarás a tu propia vida y a tu comunicación con los demás?"

No hay duda de que si Si lees este libro y lo aplicas a tu vida y a tu trabajo, tendrás más de la mitad de éxito.

Vale la pena leer un buen libro; disfrútalo contigo y * * * crea el milagro del amor. Gracias a Sylvia Loken por El rompecabezas de la personalidad.