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Preguntas preparatorias para ingenieros de costos del "Análisis de casos" de 2018 (6)

El siguiente es el "Análisis de caso (6)" de Cost Engineer 2018 compilado. Bienvenido a leerlo y consultarlo. Para obtener más contenido relacionado, continúe prestando atención a la sección de ingenieros de costos de este sitio web.

Preguntas de preparación para ingenieros de costos del "Análisis de caso" de 2018 (6)

Situación

(Pregunta real de 2011)

El propietario de un determinado proyecto de ingeniería determinó El contratista mediante licitación de presupuesto y las dos partes firmaron un contrato de construcción. El plazo es de 4 meses y la fecha de inicio es el 1 de abril de 2011. La información principal de precios y las condiciones de pago del contrato de este proyecto son las siguientes:

(1) Los costos parciales del proyecto y los costos de las medidas que el contratista planea completar cada mes se muestran en la tabla 6-1.

(2) La tarifa de las medidas del proyecto es 16,000. los cuales se pagarán en partes iguales dentro de los dos primeros meses de iniciado el proyecto.

(3) La lista de otros proyectos incluye la valoración tentativa de proyectos profesionales y jornaleros, el estimado temporal para proyectos profesionales es de 18.000. ; el plan de jornalero incluye la contratación de un determinado tipo de trabajo, la cantidad del proyecto es de 100 días-hombre y el precio unitario integral cotizado por el contratista es 12/día-hombre

( 4) El pago por adelantado del proyecto. es el 20% del precio del contrato, que se paga antes del inicio de la construcción, y se deduce igualmente en los últimos dos meses.

(5) El precio del proyecto se paga mensualmente y el monto del cambio confirmado. El monto del reclamo y el monto profesional se pagan. El monto estimado temporal del proyecto, la carga de trabajo diaria, etc. se pagará al mismo tiempo que el pago por avance del proyecto.

(6) El propietario deberá pagar 90. % del monto a pagar por el contratista en cada ocasión.

(7) Cuando el proyecto se liquide después de la aceptación de finalización, se retendrá el 5% del costo total como depósito de calidad. >(8) La tasa integral es del 3,55% y la tasa impositiva es del 3,41% Durante el proceso de construcción, la finalización real del proyecto en cada mes es la siguiente:

A. se completará según lo planeado cada mes.

b El propietario confirmará 35 días hábiles en mayo y 40 días hábiles en junio.

C. La valoración temporal del proyecto profesional original fue en realidad de 8.000 yuanes. En junio, debido a los cambios de diseño del propietario, la valoración temporal del proyecto profesional original fue en realidad de 7.000 yuanes. de los costos de mano de obra, costos de materiales y costos de maquinaria confirmados por el propietario es de 10.000, y la tarifa de medida es de 1.000. La tasa de honorarios de gestión determinada con referencia a otros subelementos de la lista de cantidades es del 10% (basado en. costos laborales, costos de materiales y costos de maquinaria). (Basado en la suma de los costos laborales y los costos de maquinaria), la tasa de ganancia es del 7% (basado en los costos laborales y los costos de maquinaria)

E. , el ingeniero supervisor requirió otra inspección de calidad de un subproyecto que había pasado la aceptación, el costo de mano de obra del contratista es de 500 yuanes y la tarifa de maquinaria inactiva es de 200 yuanes. El período de construcción de este subproyecto se extiende por 1 día (el. El período de construcción no se verá afectado). La inspección muestra que la calidad de este subproyecto está calificada. Para mejorar la calidad, el contratista aún no ha completado la construcción. Se ajustó el formulario de plantilla de los proyectos relacionados posteriores. un aumento de 1.000 RMB.

Preguntas

1. ¿Cuál es el pago por adelantado para este proyecto?

2. ¿por mes? ¿Qué precio merece el contratista por el trabajo?

3. Si ambas partes del contrato ejecutan el contrato según lo prometido, calcule el precio acumulado del proyecto completado antes de finales de junio y el precio acumulado del proyecto realmente pagado.

4. Rellenar el “Formulario de Solicitud de Pago del Proyecto” del año 2011 del contratista.

(El proceso de cálculo y los resultados están en yuanes y los resultados están redondeados).

Respuesta

1. Cálculo del anticipo del proyecto

(1) Costo parcial del proyecto:

550.000 + 750.000 +900.00600.000 = 2,8 millones de yuanes (1 punto)

(2) Tarifa del proyecto de medida: 160.000 yuanes.

O 80003000300020000 = 160000 (uigur)

(3) Otros honorarios del proyecto:

18000100×120 = 192000( Yuan ) (1 punto)

Precio del contrato: (28000016000192000)×1.0355×1 = 3375195 yuanes (65438+)

Pago por adelantado: 337, 565, 438+ 095 × 20% = 675.039 yuanes (0,5 puntos)

2. Calcule el precio de los subproyectos completados cada mes y el precio del proyecto pagadero al contratista;

IV Mes:

(1) Precio de cantidad parcial del proyecto = 550000×1,0355×1,0341 = 588946 (yuanes) (0,5 puntos)

(2) Pago del proyecto a pagar = 5500080000×1,0355 ×1,0341× 90% = 607150 (yuanes) (1 punto).

Mayo:

(1) Precio de cantidad parcial del proyecto = 750000×1,0355×1,0341 = 803108 (yuanes) (0,5 puntos)

(2) Proyecto pagadero costo = 75000800035×120×1.0355×1.0341×90% = 803943 (yuanes) (1,5 puntos).

Junio:

(1) Precio de cantidad parcial del proyecto = 90000 x 1,0355 x 1,0341 = 963729 c yuanes) (0,5 puntos)

(2) Proyecto pagadero tarifa:

① Carga de trabajo diaria a completar en este ciclo:

(40x 120)×1.0355×1.0341 = 5140 (yuanes) (0,5 puntos)

②La cantidad de cambio que se debe aumentar en este período:

(100000 × 1.1.07+10000) × 1.0355 × 1 = 138.

③La cantidad de reclamaciones que se deben aumentar en este período:

(5002000)×1,0355×1,0341 = 7496 yuanes (0,5 puntos)

(4) Monto real de la estimación del proyecto profesional temporal:

80000×1.0355× 1.0341 = 85665 (yuanes) (0.5 puntos)

Subtotal: 514136743+7496+85665 = 235044 (yuanes) (0.5 puntos)

(963729 +235044)×90 %-675039/2 = 741376 (yuanes) (0,5 puntos)

Julio:

(1) Precio de cantidad parcial del proyecto = 600000×1,0355×1,0341 = 642486 (yuanes)(0,5 puntos)

(2) Pago del proyecto a pagar = 6000070000×1,0355×1,0341×90%-675039/2 = 308179 (yuanes) (1,5 puntos

3.(1) Precio acumulado del proyecto completado a finales de junio:

①(55+75+90)×10000 = 2,200000 yuanes (0,5 puntos)

②(8+ 3+3)×10000 = 140000 (yuanes) (0,5 puntos)

③420219500=223700 yuanes (0,5 puntos)

(22000014000223700)×1,0355×1 = 245237 (yuanes)( 1,5 puntos)