¿Cuál es la relación entre ERP y software de gestión como PDM y OA?
Echemos un vistazo al MRP (material)
Requisitos
Planificación): El control de inventario se está desarrollando a lo largo de una ruta más científica (al menos teórica). El concepto básico de tamaño de lote económico se publicó en 1915, y R.H. Wilson propuso el método estadístico para determinar el punto de pedido en 1934. Después de la Segunda Guerra Mundial, los científicos descubrieron que utilizar la investigación operativa y la teoría de la probabilidad para controlar la producción y el inventario era un método más razonable. Sin embargo, estas tecnologías de sistemas de gestión de inventarios bastante sofisticadas rara vez se implementan. No fue hasta finales de los años 1965 y 1950 que el uso generalizado de las computadoras hizo posible el trabajo complejo. En 1957, APICS (Sociedad
de
Producción
y
de
Control
de Inventario de Estados Unidos) era MRP. , MRPII , el desarrollo de la teoría ERP ha sentado una base sólida.
Las necesidades de gestión conducen a la teoría, y luego la teoría se aplica a la práctica. La lógica del MRP nació en la década de 1960 y está marcada por la distinción entre requisitos independientes y dependientes. De hecho, en la década de 1970, el concepto de MRP se implementó y aplicó formalmente a la gestión. El enfoque lógico del MRP es resolver el problema de cuándo producir qué productos y cuánto producir. Esta lógica básica respalda firmemente el futuro.
El desarrollo de MRPII y ERP.
En la década de 1980, la gente integraba la fabricación, las finanzas, las ventas, las compras, la ingeniería y otros subsistemas en un sistema integrado, que se llamaba planificación de recursos de fabricación.
Sistema de Planificación de Recursos
, abreviatura en inglés o MRP, para distinguir el sistema de planificación de necesidades de materiales (también abreviado como MRP) y registrado como MRP.
Dos. Se puede ver que la diferencia entre MRPII y MRP es que MRP solo resuelve los problemas de los sistemas de producción empresarial, mientras que MRPII resuelve los problemas de implementación de la gestión empresarial. El signo más importante es la combinación de sistemas financieros y de producción. Planificación de requisitos de materiales (planificación de requisitos de materiales)
II puede utilizar eficazmente diversos recursos de fabricación, controlar la ocupación de capital, acortar los ciclos de producción y reducir los costos con una planificación cuidadosa, que se refleja plenamente en la logística interna, el flujo de capital y Gestión del flujo de información. Su efecto más significativo es reducir el inventario y reducir la escasez de materiales.
En la década de 1990, con el rápido desarrollo de Internet, las empresas pudieron integrar a todas las partes involucradas en sus operaciones, como proveedores, plantas de fabricación, redes de distribución y clientes, en una estrecha cadena de suministro. , así nació.
ERP (Planificación
Recursos Empresariales
). Por lo tanto, se puede decir que ERP expande los vínculos comerciales upstream (proveedores) y downstream basados en MRPII (. Cliente) Gestión.
En cuanto a conceptos como ERPII que surgieron posteriormente, nunca se han separado del marco del ERP.
Porque según la norma IS09000, la gestión de la empresa se puede dividir en procesos orientados al cliente, incluyendo ventas, diseño y desarrollo, producción y adquisiciones, procesos de gestión y procesos de soporte incluyendo control de documentos, recursos humanos, medición. , analizar y mejorar.
Ahora echemos un vistazo al contenido de ERP. Se puede decir que ERP cubre todos los procesos de cara al cliente de una empresa, así como algunos procesos de gestión y procesos de soporte.
PDM (gestión de datos
de producto
es la gestión de datos de producto. PDM se basa en la estandarización técnica y el diseño asistido por computadora CAD (computadora
Assistant
Diseño) como medio para resumir la información técnica del producto. Se puede decir que PDM es una de las expresiones específicas de PLM, y la salida de PDM son los datos básicos de ERP. Considera que PDM es la intersección de ERP.
OA (oficina
automática
) es la ofimática. Se puede decir que todos los procesos de gestión empresarial son. Es difícil definir que se pueda lograr la automatización de oficinas. ERP se centra en los procesos de productos, por lo que Digital China cree que ERP y OA tienen intersecciones. p>
Software de gestión de sistemas empresariales.