Resumen del trabajo de oficina 2022 en el primer semestre del año: 5 artículos.
¿Resumen del trabajo de oficina en el primer semestre de 2022? _ _ En la primera mitad de _, bajo el cuidado y la guía de los líderes de todos los niveles de la empresa, y con el apoyo entusiasta y la gran ayuda de otros departamentos, todo el personal de la oficina del proyecto trabajó arduamente para superar las dificultades y emanciparse aún más. sus mentes, fueron pioneras e innovaron, trabajaron duro y lograron grandes logros. La cuidadosa disposición de la "división relativa del trabajo, la cooperación absoluta y la responsabilidad individual" hace que el proceso de trabajo sea visible para todos. El índice de eficiencia del trabajo mejoró el sentido de urgencia y responsabilidad, permitió al personal de la oficina dominar métodos de trabajo correctos y eficientes en el sistema estandarizado, mejoró efectivamente la ejecución del trabajo y completó bien el trabajo en la primera mitad del año. El resumen de trabajo del primer semestre del año es el siguiente:
? 1. ¿Situación laboral en el primer semestre del año
? Se puede decir que la primera mitad del año fue una mitad difícil para la oficina. Después de que cuatro equipos de construcción de carreteras y un equipo de puentes ingresaron al sitio, la mayor dificultad que enfrentamos en la sección de licitación fue la imposibilidad de proporcionar al equipo de construcción una superficie de trabajo completa. Cuando los propietarios no pagaron diversas compensaciones, como tasas de cosechas jóvenes, tasas de reubicación de tumbas, adquisición de tierras y demolición, algunos aldeanos se negaron a mudarse, obstruyeron maliciosamente el trabajo, exigieron precios exorbitantes y extorsionaron, lo que provocó que el equipo de construcción no pudiera Para realizar el trabajo normal, como director de la Oficina de Adquisición y Demolición de Tierras, se puede imaginar la presión por la coordinación externa. En estas circunstancias, la oficina coordinó activamente con la sede, el gobierno de la ciudad, la comisaría de policía y otros departamentos pertinentes para reubicar casas y tumbas, y compensó a los aldeanos por cientos de miles de yuanes en pérdidas de cultivos y árboles jóvenes, para que el equipo de construcción pudiera realizar el trabajo con normalidad y reducir el impacto económico de la empresa. Durante el proceso de construcción del equipo No. 4, la voladura de montañas provocó que muchas orquídeas (especies de árboles raros) en _ _ casa fueran destruidas por rocas y tierra, y _ _ acres de tierra montañosa no se pudieron cultivar. El aldeano Hu dejó de trabajar en el sitio de construcción muchas veces y exigió 10.000 RMB. La oficina coordinó activamente con la comisaría y el gobierno de la ciudad finalmente resolvió la disputa de compensación con _ millones de RMB. La coordinación es un trabajo altamente profesional y basado en políticas. Al manejar disputas, debe estar completamente familiarizado con las políticas y regulaciones nacionales y locales relevantes, y tener la capacidad de utilizar políticas para resolver problemas. Tener capacidad de pensamiento ágil y coordinación para afrontar diversas emergencias, y anteponer siempre los intereses de la empresa, para que no se pierdan los intereses de la unidad.
? Los informes de la oficina son precisos y oportunos, todos los contratos y cuentas están completos y la evaluación "Five Five Innovation" es oportuna, lo que ha sido bien recibido por los líderes de la empresa.
? Se hacen esfuerzos para mejorar el nivel de gestión del apoyo logístico. La gestión diaria del comedor del departamento de proyectos está estrictamente de acuerdo con el proceso de gestión del comedor de la empresa. Las cuentas del comedor se acumulan día a día, los ingresos y gastos del comedor se anuncian periódicamente. La higiene del comedor se controla estrictamente, se mejora la comida del comedor y los empleados pueden comer y vivir con tranquilidad y crear un ambiente de trabajo bueno y cómodo para los empleados.
? 2. ¿Cuáles son tus objetivos laborales futuros
? En el futuro, implementaremos escrupulosamente las instrucciones de los líderes de la empresa y seremos responsables de todas las acciones de gestión. Comunicarse bien de arriba a abajo, informar la situación y retroalimentar la información a los líderes de manera oportuna e informar la situación paso a paso en cooperación mutua entre departamentos, supervisar e inspeccionar el trabajo y los planes del departamento de pregrado; ser un buen asesor de los líderes, implementar estrictamente los distintos sistemas de regulaciones y desempeñar sus deberes concienzudamente.
? Fortalecer el contacto con los departamentos superiores de la empresa y los departamentos relevantes, promover una amplia cooperación e intercambios amistosos entre el proyecto y la población local, y dar forma a la buena imagen corporativa de la empresa; ser responsable de los arreglos de recepción de los invitados de la empresa y de la organización y convocatoria de reuniones importantes; .
? Implementar estrictamente la gestión de vehículos del departamento de proyectos para garantizar el funcionamiento normal de los vehículos de oficina, mejorar la utilización de los vehículos, ahorrar combustible, reducir costos y brindar educación periódica sobre seguridad a los conductores para garantizar una conducción segura y sin accidentes.
? Hacer un buen trabajo en coordinación externa, mejorar los estándares de trabajo profesional y mantener un excelente estilo de trabajo y espíritu de lucha. En segundo lugar, debemos tener un cierto grado de afinidad y fortalecer la capacidad de coordinación para diversas emergencias; Anteponga siempre los intereses de la empresa, para que no se pierdan los intereses de la unidad.
? Aunque la oficina trabajó algo en la primera mitad del año, todavía existe una cierta brecha entre las expectativas de los líderes de la empresa y los líderes de proyecto y los deseos de los cuadros y empleados del departamento de proyectos, y todavía hay algunas deficiencias en el trabajo.
En el futuro, fortaleceré aún más mi autocultivo, me esforzaré por mejorar mi calidad personal, me concentraré en el centro, atenderé la situación general, ser pionero e innovador, trabajaré duro, me esforzaré por mejorar los niveles de servicio y completaré activamente diversas tareas asignadas por la empresa. líderes y líderes de proyectos, y contribuir al desarrollo de la empresa. Realizar los debidos aportes.
Resumen del trabajo de oficina en el primer semestre de 2022, ¿5 artículos y 2 artículos? En el primer semestre de 20__, bajo la correcta dirección de los líderes de la empresa y con la cooperación de varios departamentos y unidades de base, la oficina se centró de cerca en los objetivos de trabajo fijados a principios de año por la empresa, con el tema de " "Fortalecer la gestión, mejorar la eficiencia y contribuir al desarrollo", fortaleció constantemente la construcción del estilo de trabajo, fortaleció la calidad internamente, estableció una imagen externamente, completó con éxito diversas tareas laborales y logró ciertos resultados. Ahora, ¿el resumen de trabajo de la oficina del 20__ y el resumen de trabajo de la segunda mitad del 20__
? Fortalecer la gestión e implementar las responsabilidades laborales. La oficina es un departamento integral. Después de ordenar el trabajo en la primera mitad de 20__, se formó básicamente un conjunto de modelos de gestión y procesos de trabajo sistemáticos y estandarizados. Sin embargo, a medida que la empresa se desarrolla gradualmente, el trabajo en la oficina aumenta día a día y los asuntos encontrados se vuelven cada vez más triviales. Para implementar mejor las tareas asignadas por los líderes de la empresa, la oficina continúa estableciendo y mejorando diversas reglas y regulaciones, fortaleciendo la construcción del sistema de responsabilidad interna, siguiendo estrictamente las reglas y regulaciones y prestando mucha atención a la gestión del trabajo. personal. Aclaran continuamente las responsabilidades laborales del personal en cada puesto, al tiempo que enfatizan la realización de su propio trabajo, se enfocan de cerca en la particularidad del trabajo de oficina y realizan diversas tareas de coordinación para brindar garantías institucionales para un mejor servicio a la empresa.
? Estandarizar los procedimientos para la realización de reuniones culturales y mejorar continuamente la calidad y eficiencia del trabajo. En la primera mitad de 20__, aunque brindó buenos servicios, la oficina continuó mejorando los niveles de redacción, reuniones y servicios, promoviendo operaciones estandarizadas y ordenadas, y mejorando la calidad y eficiencia del trabajo. Primero, requisitos estrictos y buen trabajo de redacción. Ya sea un documento redactado por la oficina o por varios departamentos, desde la redacción, la aprobación hasta la emisión, la oficina controla estrictamente el uso de las palabras, controla estrictamente los procedimientos, formatos y palabras utilizadas, y se adhiere al sistema oficial de aprobación de documentos. El segundo es ser cauteloso y mejorar constantemente el nivel de encuentro. En los últimos seis meses, todas las reuniones celebradas por la empresa, independientemente de su escala o complejidad, se prepararon completamente antes de la reunión, se organizaron cuidadosamente durante la reunión y se resumieron cuidadosamente después de la reunión. El tercero es regular estrictamente y mejorar la eficiencia del trabajo. Se deben hacer esfuerzos para completar todos los asuntos dispuestos por el liderazgo y las cosas requeridas por cada unidad.
? Haga un buen trabajo organizando y archivando documentos de oficina. La oficina se toma en serio el procesamiento de documentos oficiales, hace un buen trabajo en la recopilación, distribución, registro, emisión y supervisión de documentos relevantes, y hace un buen trabajo en la clasificación y archivo de documentos y materiales, logrando gradualmente la estandarización e institucionalización de la gestión del material documental, y asegurando la entrega oportuna y oportuna de los documentos de forma precisa y eficaz.
? Realizar la compra y distribución de material de oficina. Solicitar la compra de material de oficina de manera oportuna para garantizar las necesidades normales de oficina de la empresa industrial, controlar estrictamente los gastos y eliminar la extravagancia y el desperdicio.
? Garantizar el buen uso y gestión de los vehículos no productivos. Garantizar íntegramente los vehículos oficiales de los responsables de empresas y otros departamentos. En particular, el conductor tiene un fuerte sentido de responsabilidad y conciencia de servicio. Independientemente de los días de descanso o festivos, podrán dejar el vehículo incondicionalmente mientras el trabajo lo requiera, garantizando el buen desarrollo de todos los trabajos y la buena realización de las tareas temporales.
? Hacer un buen trabajo en la gestión de los vehículos del recinto. La oficina implementa además varios sistemas, mejora continuamente el sistema de gestión de vehículos, fortalece la educación sobre seguridad y la gestión de los conductores, celebra reuniones de oficina, encuentra deficiencias en la gestión de vehículos y mejora la calidad ideológica y el nivel profesional de los conductores mediante la rectificación e implementación. En términos de servicio, al resumir el rendimiento de los vehículos, ajustamos continuamente los vehículos del lugar y hacemos arreglos razonables. En términos de costos, continuaremos enfocándonos en reducir el consumo de combustible y los costos de mantenimiento, y contrataremos los costos de mantenimiento de los vehículos del recinto. Con base en los gastos del año anterior, combinados con la carga de trabajo y el estado del vehículo, se formula la cuota de costos para cada vehículo, se contrata al conductor y se evalúa trimestralmente, con recompensas y castigos basados en los resultados de la evaluación. Los vehículos con grandes costes de mantenimiento y modelos antiguos deben informarse a tiempo a la empresa del grupo para su desactivación y desguace. En términos de formación de equipos, con el fin de formar un grupo de conductores con un fuerte sentido de responsabilidad y un alto nivel profesional, el departamento ha organizado múltiples evaluaciones de habilidades profesionales para cada conductor.
Resumen del trabajo de oficina en el primer semestre de 2022, ¿5 artículos y 3 artículos? En el primer semestre del año, el personal de la Oficina de Trabajo Rural se unió, fue pionero e innovó, tomó la iniciativa de realizar diversos trabajos rurales y trabajó arduamente para completar las metas y tareas laborales del primer semestre del año, principalmente en los siguientes aspectos:
? El primero es mejorar el nivel de gestión del saneamiento ambiental rural
? (1) Gestión a largo plazo de la limpieza ambiental de las aldeas.
Según los documentos pertinentes, se requiere claramente que cada aldea natural esté equipada con un personal de limpieza, y el nombre del personal de limpieza, el alcance de la limpieza, el número de teléfono de supervisión de la aldea y el número de teléfono de supervisión de la ciudad deben publicarse en la pared para aceptar la supervisión de los aldeanos. Tomar medidas efectivas para implementar una gestión a largo plazo. El primero es aumentar la inversión de capital. Los niveles de municipio y aldea comparten los salarios del personal de limpieza, implementan evaluaciones de basura, emiten indicadores correspondientes basados en la población de cada aldea, evalúan en función de la cantidad y subsidian fondos en función de la cantidad. El segundo es implementar un sistema de recompensa por informar, introducir un mecanismo de supervisión de la opinión pública y exponer el asunto a través de la televisión, la radio, los periódicos, los medios de vida de la gente y otros canales. Después de la verificación, se deducirá 1 punto de la puntuación de la evaluación de fin de año; el tercero es para aumentar el control administrativo. Vincule la eficacia de la mejora ambiental con el tratamiento de los cuadros de las aldeas, y los resultados de la evaluación se incorporarán al sistema de responsabilidad de evaluación del trabajo de los cuadros de las aldeas y se vincularán a la remuneración de fin de año. El cuarto es fortalecer la inspección y supervisión, implementar inspecciones abiertas y encubiertas, combinar inspecciones regulares e irregulares, implementar inspecciones mensuales y trimestrales, aumentar la supervisión, informar rápidamente los problemas descubiertos y hacer rectificaciones dentro de un límite de tiempo. Desde su funcionamiento, el efecto ha sido evidente.
? (2) Incrementar los esfuerzos para mejorar las aldeas urbanas y suburbanas. Junto con la Oficina de Gestión Urbana, llevamos a cabo especialmente una evaluación de la gestión de objetivos de saneamiento de las aldeas urbanas y suburbanas, enfocándonos en fortalecer la renovación, gestión y limpieza de la infraestructura de saneamiento, requiriendo la limpieza de pequeños anuncios y grafitis una vez al mes. . Si hay inspecciones, reforzaremos la supervisión. Especialmente después de las inspecciones abiertas y encubiertas, se celebró una reunión de secretaría de manera oportuna, se realizaron notificaciones en el lugar, se asignaron tareas en el lugar y se implementaron rectificaciones dentro de un límite de tiempo, y el efecto fue obvio.
? (3) Controlar el entorno acuático. Cuando varios ríos crucen fronteras, de acuerdo con los requisitos de la Oficina de Ecología, monitorearemos que no haya acumulación de basura doméstica en ambos lados del río, eliminaremos obstáculos de aguas residuales, limpiaremos la superficie del río y nos aseguraremos de que no haya residuos flotantes. objetos y que no entren aguas residuales al río para garantizar que no haya contaminación química, contaminación agrícola o contaminación doméstica. Garantizar que la calidad del agua cumpla con los estándares.
? 2. Fortalecer la orientación y supervisión de la gestión económica rural.
? (1) Implementar subsidios alimentarios directos e incentivos financieros caso por caso. El subsidio directo a los agricultores de la ciudad es _ _ diez mil yuanes, el subsidio para aumento de capital es _ _ diez mil yuanes, el subsidio secundario es _ * * y el proyecto de subsidio y recompensa financiera es _ _ diez mil yuanes, que involucra carreteras , conservación del agua, estaciones de bombeo, sitios culturales, fondos como agua corriente. , se han establecido subsidios completos e integrales, de modo que ningún hogar quede excluido y nadie pierda ni un centavo.
? (2) Fortalecer la supervisión de la gestión financiera rural. En la gestión financiera de los grupos de aldeas, debemos partir de cuatro aspectos. En primer lugar, la gestión de los ingresos a nivel de aldea. A principios de año, se registran según su contenido diversas transacciones económicas y contratos a nivel de aldea, con el fin de cobrar y pagar las cuentas por cobrar de manera oportuna. En segundo lugar, la gestión y el alcance del gasto a nivel de aldea cumplen estrictamente con las regulaciones del sistema financiero, especialmente los gastos no productivos, que están razonablemente organizados de acuerdo con estándares y tienen procedimientos completos. El tercero es la gestión financiera abierta. Las finanzas a nivel de aldea se divulgan trimestralmente para garantizar que el contenido sea detallado y verdadero, y las principales actividades financieras o proyectos de adquisición de tierras con requisitos especiales del público se divulgan por separado. El cuarto es la gestión estandarizada de las finanzas a nivel de grupo. Las 14 aldeas y 168 grupos involucrados en las finanzas grupales en la ciudad llevaron a cabo inspecciones exhaustivas de los fondos y las finanzas, y adoptaron contabilidad financiera anual a nivel de grupo y divulgación periódica.
? (3) Liquidación de activos fijos colectivos de la aldea. Para controlar verdaderamente la situación actual de los activos colectivos del grupo de la aldea, se limpiaron los activos colectivos del grupo _ _ aldea _ _. Activos operativos_ _100 millones de yuanes, activos de bienestar público_ _10.000 yuanes, activos de oficina_ _ _ _ _ _ _ _ _ _10.000 yuanes
? (4) Gestión de proyectos rurales. Hay 13 proyectos completados a nivel de aldea, con un valor total de _ _ diez mil yuanes, de los cuales 12 han sido aceptados, con un monto de _ _ diez mil yuanes, 2 han sido enviados a instituciones de auditoría profesional, con un cantidad de _ _ diez mil yuanes, y 10 han sido aceptados por representantes de los aldeanos, con una cantidad de 2.923 millones de yuanes.
? 3. Prestar mucha atención al trabajo básico de conservación del agua y maquinaria agrícola, e implementar tareas de prevención de inundaciones y alivio de sequías.
? (1) Garantizar que se implementen trabajos de prevención de inundaciones y alivio de sequías: organización e implementación oportuna de inspecciones de seguridad de proyectos de conservación de agua antes de la temporada de inundaciones. Sobre la base de una investigación detallada, una investigación exhaustiva, una verificación y una inspección exhaustiva, destacamos los puntos clave y realizamos inspecciones profundas y detalladas sobre la seguridad de ríos, embalses, terraplenes, estaciones de bombeo de alcantarillas y proyectos comunitarios de control de inundaciones, con especial énfasis. sobre las "tres enfermedades y un peligro" Verifique para encontrar cualquier problema. En respuesta a los problemas existentes, analizamos y estudiamos cuidadosamente los métodos de eliminación, determinamos la persona responsable de la eliminación, instamos y cooperamos con las unidades responsables para aumentar los esfuerzos de rectificación, aceleramos el progreso de la eliminación, * * * completamos la rectificación de 14 peligrosos trabajadores, fortaleció efectivamente la reserva de materiales de control de inundaciones e implementó el almacenamiento inicial en áreas clave, organizó equipos de emergencia para prevención de inundaciones y alivio de sequías. En respuesta a la persistente sequía del primer semestre del año, se implementaron medidas de emergencia para aliviar la sequía para limpiar 33 zanjas de desvío con una longitud de _ _ kilómetros y se completaron más de _ 1.000 metros cúbicos de movimiento de tierras.
Resumen del trabajo de oficina en el primer semestre de 2022, ¿5 artículos y 4 artículos? En la primera mitad del año, con el cuidado y la orientación de los líderes de la empresa y el fuerte apoyo de varios departamentos, la oficina continuó buscando una mayor eficiencia en el trabajo y una mejor calidad del servicio en torno a los objetivos laborales anuales de la empresa, y completó con éxito varias funciones administrativas. . El principal trabajo de los últimos seis meses se resume a continuación:
? El primero es profundizar las funciones de servicio y manejar los asuntos administrativos de manera eficiente.
? 1. Redacción de materiales y liberación de documentos. De acuerdo con las necesidades laborales, redacte oportunamente los documentos relevantes, actas de reuniones y otros materiales escritos para garantizar el buen progreso del trabajo de la empresa. En el primer semestre del año, *** emitió 3 documentos y tramitó 7 cartas.
? 2. Información de contacto, entrega y notificación. Es importante que la oficina reporte información a los líderes, accionistas y autoridades competentes de manera oportuna, precisa y completa, para informar con prontitud a la empresa las decisiones importantes, acuerdos de trabajo importantes, reuniones importantes, documentos importantes y decisiones importantes de los departamentos superiores. , y contactar y supervisar la implementación de sus Responsabilidades. Tome la iniciativa en la implementación e implementación de los asuntos asignados por los líderes de la empresa según sea necesario.
? 3. Reuniones y recepciones. En el primer semestre del año la oficina organizó numerosas recepciones y reuniones preparatorias en diferentes departamentos de la empresa. El evento clave fue la asamblea anual de accionistas de la empresa. Mediante una cuidadosa preparación antes de la reunión y diversos servicios durante la misma, el estilo de la empresa quedó bien demostrado y desempeñó un papel de asistencia y cooperación.
? 4. Trabajos anuales de inspección y control. Además de completar con éxito la revisión anual de la compañía de garantía a principios de año, también se encargó principalmente de los cambios y procedimientos de presentación industriales y comerciales, completó el reemplazo de licencias comerciales y completó la revisión e inspección anual de los activos estatales. certificados de registro de derechos de propiedad, seguridad social y otras licencias relacionadas.
? 2. Cumplir estrictamente las normas y reglamentos y realizar el trabajo de gestión de forma eficaz.
? El sistema es la garantía para el funcionamiento del trabajo. Este año es un año para que la empresa opere de manera estandarizada y una gestión eficaz es una parte necesaria para hacer un buen trabajo. En el primer semestre del año, la oficina realizó principalmente el siguiente trabajo de gestión:
? 1. Gestión de costes. Implementar estrictamente el plan de presupuesto de capital a principios de año, organizar razonablemente las partidas de gastos, garantizar que todos los gastos se cobren a tiempo y eliminar el desperdicio.
? 2. Gestión de archivos. Continuar fortaleciendo la gestión de archivos, organizar, editar y archivar diversos documentos de manera oportuna para realmente darse cuenta de que la concientización, la organización y la implementación están en su lugar.
? 3. Gestión de asuntos internos y logística. Cooperar activamente con los cambios de personal de la empresa, ajustar las estaciones de trabajo y equipar equipos de oficina. Implementar la distribución de beneficios vacacionales, insumos de protección laboral y insumos de verano según plan. Los gastos de recepción de la empresa deben ser revisados y firmados para asegurar que no existen omisiones.
? 4. Gestión de vehículos. Administre y mantenga los vehículos de la empresa, prográmelos de manera razonable y oportuna, y garantice las necesidades de vehículos de los líderes y departamentos de la empresa. Lleve a cabo inspecciones, seguros y mantenimiento anuales de los vehículos, y exija a los conductores que mantengan registros de conducción y registros de conducción para garantizar que su trabajo esté bien documentado.
? En tercer lugar, fortalecer la formación de equipos y mejorar los niveles de gestión de recursos humanos.
? 1. Implementar la capacitación y promover la construcción de un sistema de capacitación. Según el despliegue unificado de la empresa, cooperar con el Departamento de Finanzas para llevar a cabo una formación contable básica y mejorar las capacidades profesionales de los empleados mediante medidas como "concentración, formación, evaluación y promoción".
? 2. Mejorar los procedimientos de reclutamiento de personal y estandarizar el reclutamiento de personal, ajustes de personal y ajustes salariales.
? 3. El trabajo de partido y de masas se realiza eficazmente. Coopere activamente con el secretario de la rama del partido para promover el despliegue y la implementación de las "Actividades de práctica y educación de la línea masiva del Partido", administre concienzudamente la información de los miembros del partido y espere desarrollar 2 activistas del partido dentro del año.
? Mirando retrospectivamente los últimos seis meses, si bien la oficina ha completado el trabajo mencionado, todavía hay algunas deficiencias. Por ejemplo, es necesario fortalecer la estandarización de la gestión administrativa y considerar un análisis integral y detallado al coordinar y manejar los problemas. En la segunda mitad del año, lograremos "más instrucciones, más informes, más uso del cerebro, más escritura y más consultas", mejoraremos la comunicación y la cooperación entre departamentos, fortaleceremos nuestra propia gestión y aprendizaje, y mejoraremos y mejoraremos continuamente.
? La segunda mitad del año es un período crítico para la calidad y el impulso del principal negocio de la empresa. La oficina se centrará principalmente en las siguientes tareas:
? 1. Acelerar aún más el ritmo de trabajo y mejorar la eficiencia laboral. Realmente deja las cosas claras y ordenadas. Mejorar aún más la conciencia del servicio y mejorar la calidad del servicio.
? 2. Fortalecer la comunicación con los departamentos superiores, las unidades de accionistas y las zonas de alta tecnología, mantenerse al tanto de la información de políticas relacionadas con la industria y sentar una base sólida para la declaración de fin de año y el trabajo estadístico;
? 3. Mejorar continuamente el nivel integral de redacción, fortalecer la comprensión y el dominio de los negocios, refinar, enriquecer y resumir sistemáticamente continuamente para transmitir mejor las ideas y conceptos comerciales de la empresa;
? 4. Continuar fortaleciendo nuestro propio team building. Mejorar la conciencia de servicio del personal de la oficina, actuar con rapidez, ejecutar con precisión, resumir experiencias y lecciones y descubrir problemas y deficiencias de manera oportuna.
Resumen del trabajo de oficina en el primer semestre de 2022, ¿5 artículos en 5 artículos? A principios de año, el comité distrital y el gobierno distrital hicieron ajustes al equipo de la oficina en función de las necesidades laborales. Sobre la base de resumir la experiencia anterior del trabajo de oficina, el nuevo equipo planteó los requisitos generales de "responsabilidad, servicio, eficiencia y colaboración" para todo el personal de la oficina y dejó en claro que deben fortalecer la construcción de infraestructura y mejorar integralmente la calidad del trabajo. , y servir como una mejor perspectiva mental Los líderes distritales, las unidades de base y las masas brindan mejores servicios.
? Fortalecer la construcción del sistema para estandarizar más el trabajo de oficina. Para fortalecer la estandarización del trabajo, revisamos y mejoramos enérgicamente las reglas de trabajo de oficina y formulamos procedimientos operativos más estrictos para el manejo de documentos, reuniones y asuntos. La oficina también llevó a cabo clases de capacitación en información y documentos oficiales para todas las unidades del distrito, e invitó a líderes de la oficina general del gobierno municipal a dar conferencias y brindar orientación, lo que mejoró el nivel de presentación de textos e información de las unidades de base. Al mismo tiempo, también realizamos con éxito conferencias de trabajo informativo en 18 distritos y condados de la ciudad.
? Fortalecer la educación sobre integridad y diligencia, y mejorar e implementar el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio. Basado en el trabajo real, evaluación de integridad, informe de situación, evaluación democrática, inspección e inspección, etc. Existen regulaciones claras, que dejan claro que el director de la oficina es responsable de la construcción del estilo de partido y el gobierno limpio en toda la oficina, centrándose en el estudio, la educación, la integridad y la autodisciplina de los miembros del equipo; la gestión y supervisión educativa del departamento responsable. Además, se ha mejorado aún más el sistema de trabajo de oficina y se ha reforzado la educación en materia de integridad. La oficina también comunica oportunamente los documentos emitidos por la Comisión Distrital de Inspección Disciplinaria y la Oficina de Supervisión, organiza estudios en profundidad y discusiones serias e implementa el sistema de responsabilidad por el estilo de partido y la construcción limpia de un gobierno a través de una serie de medidas tomadas para construir un gobierno limpio. gobierno y fortalecer la supervisión y la inspección.
? Aprovechar plenamente el papel de fortaleza de combate de la rama del Partido y el papel dirigente ejemplar de los miembros del Partido Comunista, hacer un buen trabajo en la formación del equipo de cuadros e implementar exhaustivamente el plan de actividades para que las instituciones civilizadas cumplan con los estándares. Frente al trabajo y las tareas arduas, la rama del partido ha fortalecido la educación y la gestión de los miembros del partido, centrándose en la formación y educación de los activistas del partido. Cuatro camaradas se han convertido oficialmente en miembros del partido, un camarada se ha unido a la organización del partido y está previsto formar dos camaradas más el 1 de julio. Bajo la dirección de la rama del partido y con la dirección ejemplar de los miembros del partido, los cuadros de la oficina se han unido en una sola fuerza y han sentado una buena base para completar las diversas tareas este año.
? Reforzamos aún más la formación de cuadros y seguimos estrictamente el "Reglamento para la selección y nombramiento de cuadros dirigentes del Partido y del Gobierno" y el "Reglamento para la selección y nombramiento de cuadros a nivel de división", promovimos y utilizamos a 2 camaradas como investigadores asistentes y ascendimos a 1 camarada a jefe de sección, manteniendo la integridad de la oficina Vitalidad y vitalidad.
? A través de las salidas de primavera, la participación en el Concurso de Canto de Mayo Rojo y otras actividades, se ha enriquecido el tiempo libre de los cuadros y las masas, se ha mejorado la vitalidad de la oficina y se ha fortalecido la cohesión de los empleados.
? En resumen, con el apoyo y liderazgo de los líderes distritales y los esfuerzos conjuntos de todos los camaradas en la oficina gubernamental, nuestro trabajo en el primer semestre del año ha logrado nuevos resultados, lo que ha sido afirmado por los líderes distritales y varias unidades. Aquí, en nombre de todos los camaradas de la Oficina de Gobierno, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento al Director Lin y al Vicealcalde de Distrito del Gobierno del Distrito por su apoyo al trabajo de la Oficina de Gobierno.
? Al mismo tiempo, también debemos ver claramente que todavía hay una brecha en nuestro trabajo en comparación con las exigencias de la nueva situación y las nuevas tareas y con los estándares y requisitos de trabajo de los líderes distritales. En primer lugar, es necesario mejorar la conciencia sobre el servicio y todavía existen muchas deficiencias en los métodos de servicio, los medios de servicio y la comprensión de las connotaciones del servicio. La autoimagen y el lenguaje civilizado deben estandarizarse aún más. En segundo lugar, el papel de brindar asistencia a los líderes. en la toma de decisiones no es suficiente y la conciencia proactiva de participación no es fuerte; en tercer lugar, aún no se ha establecido un mecanismo de trabajo más completo y eficaz para estandarizar e institucionalizar el trabajo, modernizar los medios de oficina y los métodos de gestión, y mejorar la gestión. la eficiencia y la calidad del trabajo de oficina requieren más investigación; cuarto, la oficina La función general debe mejorarse aún más y la coordinación entre departamentos es insuficiente. Estos deben ser explorados y mejorados en trabajos futuros.
? ¿Preparados para la segunda mitad del año
? El trabajo de oficina es a la vez un trabajo rutinario y un tema nuevo que requiere exploración e innovación constantes.
En la segunda mitad del año, las oficinas gubernamentales deben adaptarse al desarrollo y los cambios de los tiempos, la sociedad y el medio ambiente, insistir en avanzar con los tiempos, ser veraces y pragmáticos, centrarse de cerca en la línea principal de "responsabilidad, servicio, "Eficiencia y colaboración" y fortalecer "Somos las personas que rodean a los líderes del distrito". Con la imagen de trabajo y los estándares de "Advisor", debemos trabajar duro en el sistema, el estilo, la eficiencia, la coordinación y la formación de equipos, e introducir constantemente otros nuevos.
? (1) Fortalecer la construcción del sistema y estandarizar los procedimientos de trabajo.
? La coordinación integral es una función importante de la oficina. Para aprovechar plenamente esta función y garantizar el funcionamiento eficiente y ordenado del trabajo diario, debemos hacer un buen trabajo en la construcción del sistema. Todo el personal de la oficina gubernamental debe estudiar concienzudamente las reglas de trabajo de la oficina gubernamental, seguir estrictamente las especificaciones de trabajo, los sistemas de trabajo y los procedimientos de trabajo, cooperar con la emisión de las reglas de trabajo y llevar a cabo estudios y competencias de "reglas de aprendizaje". "Estandarizar procesos y dar forma a la imagen" en toda la agencia, actividades de inspección, evaluación y valoración. Establecer además un sistema de responsabilidad mensual del director y designar un subdirector de la oficina gubernamental para que tome la iniciativa cada mes para organizar y gestionar el aprendizaje interno y el trabajo de intercambio en la oficina gubernamental. Siga estrictamente las "Reglas de trabajo" y celebre periódicamente reuniones de la oficina del director, reuniones periódicas de los jefes de sección, reuniones plenarias de la oficina gubernamental y reuniones de intercambio de negocios para lograr la rutina y estandarización del trabajo diario. También es necesario fortalecer la supervisión y la inspección, perfeccionar y cuantificar aún más los estándares de evaluación del desempeño del personal de la agencia, establecer un sistema de responsabilidad laboral, fortalecer la conciencia de la responsabilidad y esforzarse por ser justo, abierto e imparcial. En el segundo semestre del año, también se organizará una reunión de directores de oficinas del sistema de gobierno regional para realizar una capacitación integral a los directores de oficinas regionales para mejorar el nivel de trabajo de las oficinas regionales.
? (2) Hacer un buen trabajo mejorando el estilo de trabajo y creando una atmósfera de servicio.
? Debemos heredar y llevar adelante vigorosamente los finos estilos tradicionales formados por las oficinas gubernamentales a lo largo de los años, innovar y refinar constantemente la cultura y el espíritu de la oficina, dar forma a una nueva imagen de la oficina y convertir la oficina en un grupo de trabajo, un grupo unido, un grupo decente y un grupo eficiente. Es necesario establecer una visión del mundo, valores, poder, estatus y logros políticos correctos, para que personas diversas y personalizadas puedan formar la misma orientación de valores y resistir la pobreza, la tentación y las pruebas. Aquí hay que hacer especial hincapié en la cuestión del "servicio". El servicio es la responsabilidad básica y la máxima prioridad de la oficina. En la segunda mitad del año, debemos fortalecer la conciencia de servicio de los líderes, realizar la transformación del servicio pasivo al servicio activo, realizar creativamente el trabajo de servicio y hacer las cosas grandes pequeñas, triviales y difíciles, atrevernos a hacer cosas nuevas y hacer trabajar todas las tareas asignadas por el líder, buscar proactivamente las prioridades laborales, pensar tanto en lo que el líder quiere como en lo que no puede pensar, descubrir posibles dificultades y problemas en el trabajo lo antes posible y proponer las contramedidas correspondientes; esforzarse por tener la iniciativa de hacer un buen trabajo y utilizar conceptos modernos y abiertos para proporcionar diversos servicios.
? (3) Mejorar la eficiencia del trabajo y lograr una respuesta rápida.
? Sobre la base de realizar bien su trabajo diario, las agencias gubernamentales deben mejorar la eficiencia del trabajo, establecer y mejorar mecanismos de respuesta rápida, mejorar su capacidad para responder a emergencias, resolver problemas para el gobierno y contribuir a mantener la estabilidad social. Siguiendo el sistema de servicio de 24 horas, todos los departamentos gubernamentales deben estudiar y establecer un plan de respuesta rápida para el trabajo del sistema, establecer un sistema de respuesta y manejo rápido para emergencias dentro de la oficina, insistir en manejar asuntos de emergencia y garantizar un flujo fluido de información. , responsabilidades claras, respuesta rápida y trabajo en el lugar. Ir más allá, discutir y posponer las cosas. Al mismo tiempo, es necesario acelerar la informatización y la creación de redes de oficinas, realizar la digitalización, la creación de redes y la integración de los principales departamentos comerciales lo antes posible para mejorar la eficiencia del trabajo.
? (4) Fortalecer la coordinación y la cooperación y adherirse a la vinculación general.
? En respuesta al problema de la coordinación y cooperación insuficientes entre las diversas agencias gubernamentales, debemos promover vigorosamente el espíritu de equipo, adherirnos a los principios en los asuntos importantes y al estilo en los asuntos menores, intercambiar ideas, tener en cuenta la situación general, apoyarnos mutuamente, cooperar con unos a otros y compensarnos unos a otros. En el segundo semestre del año, por un lado, es necesario fortalecer la comunicación entre los directores de las oficinas gubernamentales y promover los esfuerzos conjuntos del equipo, por otro, es necesario incrementar el intercambio y la rotación de cuadros; Y promover continuamente la optimización general del equipo y la optimización específica de cada puesto a través de intercambios y ajustes, y gradualmente romper las barreras departamentales, aumentar la transparencia, compartir recursos, reducir los costos de trabajo y mejorar la calidad del trabajo. Es necesario llevar adelante el espíritu de amor y dedicación, hacer una cosa, amar una cosa, centrarse en una cosa y ser preciso en una cosa, para formar una buena situación en la que la oficina esté centrada e integrada, y Las órdenes gubernamentales son fluidas.
? (5) Hacer un buen trabajo en la formación de equipos y mejorar la calidad general.
? Los cuadros de las agencias gubernamentales deben tener cualidades integrales, y el cultivo de cualidades integrales es la clave y el enfoque de nuestro trabajo en equipo este año.
Por un lado, debemos deshacernos de los conceptos obsoletos de antigüedad y excelencia y abandonar la columna vertebral existente del trabajo; por otro lado, desde una perspectiva de desarrollo a largo plazo, debemos cultivar activamente cuadros jóvenes destacados; realizar la alternancia entre cuadros nuevos y antiguos y formar gradualmente una estructura jerárquica de cuadros. En la segunda mitad del año, debemos centrarnos en fortalecer la formación de cuadros a nivel departamental y fortalecer continuamente el estudio de la teoría política, el conocimiento profesional, la historia, el derecho, la ciencia y la tecnología modernas, la economía de mercado y otros aspectos. , para que puedan tener múltiples talentos, leer y cultivar talentos que puedan escribir con un bolígrafo, hablar con la boca y hacer cosas. Para el aprendizaje integral de la oficina, es necesario adaptarse a las características del trabajo y tomar la forma de seminarios, conferencias, visitas in situ, encuestas de seguimiento, etc. para ampliar los horizontes y mejorar continuamente la conciencia del aprendizaje. del personal de la oficina, para que toda la oficina se encuentre en un estado saludable de aprendizaje, innovación y mejora continua en el ciclo. Al mismo tiempo, la oficina seguirá preocupándose por la vida de todos y esforzándose por resolver las dificultades prácticas en el trabajo y la vida de todos.
? En resumen, debemos centrarnos de cerca en los objetivos laborales establecidos del distrito, implementar aún más responsabilidades, mejorar la eficiencia, atender la situación general, fortalecer la colaboración y esforzarnos por crear una nueva situación en el trabajo de la agencia.