El plan de trabajo del personal de operación y mantenimiento de TI para el próximo año

El tiempo vuela tan rápido que nuestro trabajo se enriquecerá con ajetreo y cosechará alegría. ¡Escribe un plan y prepárate para el próximo trabajo! ¿Cómo redactar un plan sin que se convierta en una formalidad? El siguiente es el plan de trabajo del personal de operación y mantenimiento de TI para el próximo año que recopilé, espero que les sea útil.

Plan de trabajo del próximo año para el personal de operación y mantenimiento de TI 1. Gestión de la red de información

1 Establecer una relación de liderazgo directo

El departamento de marketing es responsable de la construcción de la red de información de la empresa y los departamentos funcionales de mantenimiento, recopilación y procesamiento de información, bajo la dirección del Subdirector General de Marketing. Existe una relación de liderazgo directo entre el gerente de información del departamento de marketing y el asistente de desarrollo del mercado regional, es decir, guía y dirige directamente al asistente de desarrollo del mercado en la construcción, mantenimiento, procesamiento de información, evaluación, etc. de la red de información, y asume la responsabilidad de liderazgo para el trabajo de la red de información.

2. Construir una nueva organización.

3. Incrementar la dotación de personal

(1) Gerente de información: el departamento de marketing cuenta con tres gerentes de información de tiempo completo que están a cargo de diferentes áreas y no ocuparán otros puestos al mismo tiempo.

(2) Asistentes de desarrollo de mercado: hay dos asistentes de desarrollo de mercado en las seis oficinas de la provincia de Zhejiang y uno en las áreas bajo la jurisdicción de otras oficinas.

4. Fortalecer la formación en calidad del personal.

Completar la contratación y capacitación de gerentes de información y asistentes de desarrollo de mercado en cada departamento de marketing regional antes del Festival de Primavera, para que el departamento de marketing pueda garantizar plenamente la calidad del personal durante la implementación del nuevo sistema de gestión en 20xx. Seleccione y contrate asistentes de marketing con cuidado y no invente números.

5. Fortalecer la evaluación del personal.

Se adoptaron disposiciones detalladas sobre el establecimiento y mantenimiento de redes de información desde aspectos como la dotación de personal, la garantía de recursos y la evaluación del desempeño. y garantizar este trabajo institucionalmente. Establecer un sistema de evaluación para que los administradores de información de mercado inspeccionen periódicamente varias regiones para guiar la gestión de la información, realizar análisis e investigaciones específicos basados ​​en las condiciones reales y los problemas existentes de cada región, e instarlos a establecer y mejorar la gestión de la información de acuerdo con las regulaciones en un corto período de tiempo.

6. Gestionar dinámicamente la red de mercado

Los asistentes de desarrollo de mercado y los administradores de información gestionarán la red de mercado en función de la cantidad de información proporcionada por el personal de información (en unidades de 1). Tamaño del proyecto, tasa de obtención de información e información subordinada. Los cuatro indicadores del número de miembros evalúan periódicamente de forma dinámica a los miembros de la red de información. Sobre la base del análisis de la clasificación del personal/unidades de información, los gerentes de información y los asistentes de desarrollo de mercado deben realizar un análisis detallado basado en los antecedentes del personal de información para determinar la posibilidad de crecimiento del desempeño después de su ayuda. La gestión de la información se fortalecerá aún más y la integridad, puntualidad, eficacia y confidencialidad de la información serán mejores que el año pasado.

7. Fortalecer la investigación de mercados. Con base en la información proporcionada por los miembros/unidades de información en cada región y el progreso comercial de la compañía en cada región, el personal dedicado llevará a cabo una investigación de mercado completa sobre el estado de desarrollo y las posibles tendencias de desarrollo del negocio de estructuras de acero en cada región. Obtener información de primera mano a través de encuestas puede ayudar a las empresas a establecer racionalmente instituciones en varias regiones y abrir nuevos mercados.

En segundo lugar, promoción de la marca

1. Para establecer aún más la marca "Hangxiao" y ampliar la participación de mercado de Hangxiao, inicialmente consideraremos aprovechar la cotización de la empresa en 20xx en Sichuan. Chengdu, la capital provincial, Xi, la capital de la provincia de Shaanxi, Urumqi, la capital de la Región Autónoma Uygur de Xinjiang, Shenyang, la capital de la provincia de Liaoning, Changchun, la capital de la provincia de Guangdong, Guangzhou, Nanning, la capital de Guangxi Zhuang. La Región Autónoma de Shanghai y otros lugares celebraron reuniones y seminarios de promoción de marcas para promover y expandir la marca Hangxiao y ampliar la red de información para crear un mayor espacio de mercado.

2. Cuando se complete un proyecto de ingeniería clave o de gran escala, invite a los departamentos relevantes a realizar una conferencia de prensa en el lugar, utilice ejemplos completos para mostrar y promover la marca Hangxiao y demostrar que Hangxiao ocupa el primer lugar en. la industria en términos de tecnología y rendimiento, establecer el papel de demostración y la posición de liderazgo de la empresa que cotiza en bolsa en la industria de estructuras de acero para la construcción y hacer que el trabajo publicitario sea más efectivo.

3. Promocionar aún más la publicidad, la información y otros aspectos. Producir e instalar pancartas o vallas publicitarias a gran escala en varios sitios de construcción para demostrar la fortaleza de la compañía en el sitio, producir rápidamente los nuevos materiales promocionales y de desempeño de la compañía, complementar la introducción del desempeño en los documentos de licitación y distribuirlos al personal comercial para mejorarlos; la profundidad y profundidad de la promoción de la marca con la mayor intensidad posible.

4. Fortalecer la formación en conocimientos profesionales y la educación de calidad del personal que entra en contacto con el mundo exterior, establecer una buena imagen corporativa de los empleados y una connotación cultural corporativa avanzada, y dejar una buena y profunda impresión en todo aquel que se acerque. en contacto con Hangxiao, teniendo así una comprensión más clara y profunda de Hangxiao y las estructuras de acero.

En tercer lugar, la recepción de los clientes

La recepción de los huéspedes sigue siendo una de las prioridades del departamento de marketing. Hacer un buen trabajo en la recepción de huéspedes es el requisito previo y la base necesarios para el contacto comercial. Cómo recibir invitados en buena calidad y cantidad de acuerdo con las regulaciones pertinentes de la empresa y los requisitos del Ministerio de Comercio es un tema importante que el departamento de marketing debe estudiar y discutir seriamente. A primera vista, la recepción es relativamente simple, pero en esencia, la recepción del cliente es un conocimiento muy profundo. Sin un estudio y una discusión en profundidad, el trabajo no puede perfeccionarse. Por tanto, el departamento de marketing debe trabajar duro en métodos, pasos y detalles. Para gastar menos dinero sin afectar el efecto de recepción, es necesario aprender más sobre la experiencia de vida, la personalidad, los métodos de manejo, los intereses y pasatiempos, los hábitos alimentarios, el estilo de manejo, la orientación del valor corporativo, la filosofía empresarial y las características del producto de los huéspedes. de los líderes del Ministerio de Comercio y el personal comercial de cada oficina, estado de la industria, etc. Estudie y analice cuidadosamente el cronograma para que cada huésped pueda tener una comprensión integral, clara y profunda de Hangxiao en el menor tiempo posible, mostrar el mayor reconocimiento de los productos de Hangxiao y tener una comprensión suficiente del modelo de gestión y el interés corporativo de Hangxiao. . Tratar seriamente a cada grupo de invitados durante mucho tiempo y dejarlos satisfechos con el trabajo de recepción de Hangxiao es el criterio de cada recepcionista del departamento de marketing. Mejorando así la tasa de éxito del seguimiento de proyectos, reduciendo la dificultad de las negociaciones comerciales y logrando el propósito fundamental de mejorar los beneficios económicos de la empresa.

Por ello, el departamento de marketing se centrará en los siguientes aspectos en 20xx:

1. Supervisar a todos los empleados para que traten siempre a los huéspedes con entusiasmo, de forma educada y atenta, garantizando el efecto de la recepción. mejora año tras año.

2. Con la premisa de garantizar el efecto de la recepción del cliente, ahorre los gastos de recepción tanto como sea posible para reducir los costos operativos generales de la empresa y mejorar el nivel de ganancias de la empresa.

3. Continúe administrando los archivos de recepción de los clientes visitantes, clasifique y guarde los archivos de los clientes potenciales y de los clientes contratados, comprenda con precisión el progreso del proyecto y esfuércese por cooperar con el departamento comercial y la oficina para promover el negocio del proyecto.

4. Ajustar las posiciones del personal del departamento y contratar personal de alta calidad para enriquecer la fuerza de recepción. A medida que el volumen de negocios continúa expandiéndose, cada vez vienen más clientes visitantes y el departamento de marketing tiene una evidente escasez de personal de recepción. Para poder cubrir las necesidades del desarrollo empresarial de la empresa, también es muy importante realizar un buen trabajo en recepción y contratación.

Cuarto, gestión interna

1. Implementar estrictamente la versión C de los documentos del sistema de gestión de calidad y los documentos estándar del sistema de gestión, e implementar estrictamente "todo se gestiona de acuerdo con los documentos, todo se opera". según los procedimientos, todo se utiliza. La estrategia de "los datos hablan por sí solos y el trabajo se hace bien a la primera" ha permitido que el departamento de marketing se convierta poco a poco en un equipo de ejecución.

2. Seguir llevando a cabo la labor de gestión de este departamento en estricto cumplimiento de los requisitos y sistemas de marketing estipulados por la sociedad anónima, y ​​esforzarse por mejorar el nivel de gestión.

3. Aprovechar al máximo el entusiasmo y la iniciativa laboral de los empleados en los distintos puestos del departamento, y enfatizar el control de procesos y los resultados finales en su trabajo. Mejora la responsabilidad y calidad de tu trabajo. Implementar el sistema de evaluación estrictamente de acuerdo con las responsabilidades laborales correspondientes.

4. Todo debe basarse en la situación general de la empresa y hacer hincapié en el sistema de marketing. Coordine activamente el contacto y la coordinación entre varios departamentos del sistema de marketing, mejorando así la efectividad general de combate del sistema de marketing y brindando el mejor servicio para lograr los objetivos de marketing de 20 años.

5. Cooperar con el subdirector general de marketing para realizar el trabajo administrativo diario del sistema de marketing. Tome la iniciativa de brindar apoyo logístico y trabajo de servicio diario para varios departamentos. Crear una mejor cultura corporativa y ambiente de trabajo para ellos.

El plan de trabajo del personal de operación y mantenimiento de TI para el próximo año 2 Durante el trabajo de este mes, los servicios de operación y mantenimiento fueron normales y todos los equipos de cómputo se encontraron en buenas condiciones. Garantizar la calidad del servicio y mejorar la satisfacción del personal de cada departamento con la operación y mantenimiento de TI este mes. Sea responsable del trabajo, trabaje duro, respete las leyes y regulaciones, obedezca a la gerencia, refleje su autoestima y brinde mejores servicios a _ _ _. A continuación se muestra un análisis resumido y una descripción de todas las fallas en junio.

1. Servicios de operación y mantenimiento de TI ***49 veces

En los servicios de operación y mantenimiento de TI de este mes, las estadísticas son las siguientes.

Fallas en el sistema de oficina: 6 veces, asistencia: 2 veces, impresora/copiadora: 9 veces, fallas en la computadora: 9 veces, datos de Zhongpu: 8 veces, otras fallas: 15 veces.

2. Mantenimiento y consumibles

El costo total de agregar consumibles de impresión 6 veces en mayo fue de 2660 yuanes, el costo total de mantenimiento del hardware dos veces en mayo fue de 3130 yuanes y agregar impresión. una vez en junio El costo total de los consumibles es de 180 yuanes.

3. Descripción y explicación de los servicios de operación y mantenimiento de TI

Primero, inventariar los activos informáticos y asignar racionalmente los recursos informáticos

Con base en el inventario de activos informáticos realizado en Mayo, las computadoras que hayan caducado se eliminarán de la cuenta. Dado que el contrato se renueva en junio, es necesario contar todos los equipos de cómputo de la unidad y clasificar qué equipos están dentro del período de garantía y cuáles fuera del período de garantía. * * * Contando hosts de computadoras: 125, monitores: 141, computadoras portátiles: 61, impresoras: 55. Entre ellos, 142 están dentro del período de garantía y 252 están fuera del período de garantía. En abril, nuestra empresa compró 30 computadoras nuevas (Tsinghua Tongfang) y 5 impresoras (OKI820B en blanco y negro). Para garantizar las necesidades diarias de oficina y xxx de cada departamento, el departamento xx agregó 5 impresoras nuevas, que actualmente se encuentran en buenas condiciones. Hay 38 ordenadores que han llegado a la edad de desguace este año, y serán sustituidos más adelante sin afectar el uso de los usuarios.

En segundo lugar, se agregaron xxxx equipos de seguridad.

Antes de recibir esta tarea, afortunadamente tenía algunos conocimientos técnicos relacionados con el monitoreo de proyectos. Para mejorar la supervisión, es necesario inspeccionar los sistemas y equipos de seguridad existentes, así como el cableado y las tuberías. La dificultad específica radica en el cableado y básicamente se resuelven otros aspectos técnicos. No hay mucho contenido técnico en este aspecto y básicamente puedes entenderlo con un poco de exposición. El techo está muy alto del suelo y el acceso para mantenimiento del techo es difícil de estrechar y fue completado por su departamento de ingeniería. En términos de tecnología, aprendí que la resolución de una cámara está determinada por el número de líneas. * * * Compré tres cámaras con 600 líneas, que actualmente son utilizadas por la corriente principal. Para reducir la carga de los ingenieros de cableado, se utiliza una fuente de alimentación centralizada, es decir, todas las cámaras funcionan con la misma fuente de alimentación de 12 V. Es decir, al realizar el cableado, no es necesario tirar de cables de otros lugares para conectarlos al enchufe. Debido a que todos los pisos tienen suministro de energía centralizado, el suministro de energía se encuentra en algún lugar del piso. No es la cámara la que determina la calidad del vídeo, es la grabadora. Las videograbadoras tienen varios modos de grabación. Cif, 2cif, dcif, D1 e incluso superiores. Actualmente hay cuatro dispositivos de seguridad xxx, la calidad del video es toda CIF, la resolución es 352_288, los días de almacenamiento son aproximadamente 48 días, uno de ellos es aproximadamente 18 días.

En tercer lugar, mantenimiento de los consumibles de la fotocopiadora y la impresora

En junio, se agregó 1 juego de tóner a los consumibles de la impresora y el tóner de la fotocopiadora se reemplazó 5 veces* * *. Impresora: El rendimiento general es estable, básicamente sin fallas durante todo un mes. Fotocopiadora: La empresa responsable del mantenimiento realizará una nueva visita cada dos semanas para limpiar las piezas de la fotocopiadora, incluida la inspección de una sección y el reemplazo de piezas en la sección de prueba. Durante el período de inspección inicial, el núcleo del tambor imprime debido al envejecimiento, lo que afecta el efecto de impresión y debe ser reemplazado. El costo total es de 840 yuanes y el efecto de impresión es bueno hasta ahora. Dos partes de la fotocopiadora del departamento de pruebas resultaron dañadas y la empresa de mantenimiento determinó que se trataba de daños provocados por el hombre. Puede ser que el panel lateral se haya cerrado con demasiada fuerza al retirar el cartón, lo que provocó que el gancho del tambor térmico y la guía de doble cara se rompieran y debieran ser reemplazados. Esta pieza debe solicitarse al fabricante y reinstalarse después de dos semanas. El coste total es de 2290 yuanes. El estado de la fotocopiadora se comprobará periódicamente para garantizar su rendimiento.

Cuarto, la asistencia

La asistencia es una importante oportunidad de aprendizaje. Verificaré si todas las herramientas funcionan correctamente el día antes de recibir la tarea de asistencia. Durante una de las visitas de Ishii, la empresa era una empresa de comercio electrónico con más de 100 empleados. El departamento financiero ejecutaba varios conjuntos de software de gestión de sistemas, al igual que toda la línea de producción de una fábrica. Preventa, posventa, entrega, gestión de devoluciones, etc. Hay más de 5 millones de datos consultados en el sistema y se necesitan más de 30 minutos para exportar una tabla de datos. Un servidor que admita una cantidad tan grande de datos no es sencillo. Hay 7 servidores en la sala de informática, 4 de los cuales son sistemas Linux. Recién cuando llegué aquí me di cuenta de que me faltaban conocimientos, tenía poco contacto con el sistema Linux y había olvidado algunos comandos. Además, ya estaba fuera de servicio y el administrador no estaba. Tardaron hasta las 8 en punto en terminar. Aunque este trabajo es duro, he adquirido mucho y adquirido muchos conocimientos. Al mismo tiempo, también descubrí mis propios defectos y seguiré estudiando mucho en el futuro. Además de mejorar mi nivel técnico, lo más importante es fortalecer los intercambios de personal.

Plan de trabajo del personal de operación y mantenimiento de TI para el próximo año III. Mantenimiento de red y hardware central

Contenido del trabajo: Este trabajo incluye principalmente el mantenimiento y gestión del hardware informático de la empresa, y garantiza que Las computadoras de la empresa son El funcionamiento normal de los productos de red relacionados, la instalación y mantenimiento de software en las computadoras de la empresa, la resolución de problemas durante el uso del software, la prevención y el control de las máquinas y de toda la red contra ataques de virus, y el mantenimiento diario de fallas y * de productos informáticos de la empresa, como impresoras y fotocopiadoras. **Compartir configuración.

Estado de finalización: El estado de finalización concreto de este trabajo este año es el siguiente:

(1) Mantenimiento del hardware informático

En general, el hardware informático de la empresa Está completamente Cada año hay menos problemas. Además del mantenimiento diario de fallas simples, cada máquina se esfuerza por aprovechar al máximo el hardware y la tasa general de uso del hardware es buena.

(2), Mantenimiento de sistemas informáticos y software

Actualmente, la empresa cuenta con cerca de 60 ordenadores. Debido a que hay tantas máquinas, las fallas diarias son comunes. Las fallas informáticas incluyen principalmente: fallas del sistema, fallas de la red, fallas del software, etc. Debido al uso prolongado de muchas máquinas, hay una gran cantidad de archivos basura en el sistema y algunos archivos del sistema están dañados, lo que provoca fallas del sistema, reinstalación del sistema y otras fallas de red y problemas de circuito. Otros problemas de software incluyen principalmente el uso de e3 y el uso de software de oficina.

(3) Mantenimiento y prevención de virus informáticos de empresa

Actualmente existen multitud de virus informáticos en Internet, que pueden propagarse navegando por páginas web, descargando programas, enviando correos electrónicos y enviando Archivos QQ. Para tomar medidas preventivas, la empresa instala software antivirus en cada máquina y requiere actualizaciones periódicas para que las máquinas en las que se descubren virus puedan tratarse de manera oportuna.

2. Trabajos de mantenimiento adicionales del sitio web de la empresa y el sistema central de llamadas.

Contenido del trabajo: El sitio web de la empresa incluye principalmente la actualización de la información y el mantenimiento del sitio web de la empresa.

Estado de finalización: El estado de finalización concreto de esta obra este año es el siguiente:

(1) Mantenimiento de la página web de la empresa.

Ajustar los códigos de error en el sitio web para manejar los errores de conexión; agregar la información necesaria de manera oportuna.

(2) Mantener aún más el sistema central de llamadas.

Nuestra empresa presentó oficialmente el sistema de llamadas en junio y febrero de 2018. Durante la implementación, se produjeron problemas como calidad de llamada inestable y desconexión, y se llevó a cabo un mantenimiento adicional.

En tercer lugar, asistencia remota para fallas de red

Contenido del trabajo: este trabajo incluye principalmente ayudar a los puntos de venta a manejar rápidamente la instalación de escáneres, la instalación y configuración de armas de fuego y algunos problemas comunes con Fallo del sistema e3.

Estado de finalización: el estado de finalización específico de este trabajo este año es el siguiente:

(1) Instalar escáneres para computadoras cuyas exportaciones estén dañadas debido a la reinstalación del sistema informático o del controlador del escáner. Controlador; los controladores necesitan parchear las imágenes en blanco y negro de las cartas de porte cuando las configuraciones de tamaño de imagen se procesan temporalmente de forma remota a través de QQ;

(2) Configure el puerto y la velocidad de la pistola de puntos de manera oportuna; modifique el tipo de datos del escaneo de errores y establezca la ruta para guardar los datos;

(3) Analizar oportunamente y manejar de forma remota varios problemas comunes del sistema e3 del establecimiento, y analizar específicamente si el problema es un problema con la red, un error operativo o el sistema e3 en sí. Proponer soluciones específicas a diferentes problemas. Por ejemplo, las soluciones comunes incluyen: falla o carga lenta de imágenes y datos de armas de fuego, algunos problemas inesperados comunes, como fallas en la consulta, fallas en la exportación de datos, fallas en la conexión del servidor, etc. En circunstancias normales, indique a sus colegas de la sucursal que reinicien e3 o reinicien la computadora para verificar si la red en su sucursal es normal. Si el problema persiste, resuélvalo lo antes posible mediante herramientas qq y asistencia remota. Garantizar la buena marcha del trabajo en red.

Problemas existentes en el trabajo anual de xxxx:

1. La gestión informática y de redes de la empresa es caótica. Además, no existe un sistema de gestión escrito para la gestión informática, por lo que la configuración de la máquina es relativamente confusa. Al final del año, todas las computadoras de la empresa están registradas detalladamente y todos son responsables de cada máquina.

2. Todavía existen algunas deficiencias en el uso actual del software e3 y debemos estudiar mucho en el futuro.

3. A veces hay demasiadas cosas que hacer, el trabajo no es razonable y no hay prioridad. A veces estoy demasiado irritable, no presto atención a mi tono de voz y no soy armonioso con algunos compañeros. No existe ningún arreglo razonable para mi tiempo de trabajo y descanso. A veces soy un poco pasivo y hago cosas que no tienen nada que ver con el trabajo en el trabajo.

Plan de trabajo anual de Xxxx:

Como puesto de servicio en la empresa, este puesto puede centrarse en dos aspectos durante el próximo año:

1. gestión, Incluye principalmente el mantenimiento de las computadoras y la red de la empresa, o mantenimiento, sistema central de llamadas y actualizaciones de información del sitio web, asistencia remota para fallas de la red, garantizar que todos los empleados de la empresa puedan trabajar normalmente en la utilización de la red, brindando a los empleados un entorno estable y plataforma de red conveniente y mejora la eficiencia del trabajo.

2. Me exijo estrictamente, cumplo con las normas y reglamentos de la empresa, me llevo bien con mis compañeros de trabajo, cumplo con mis deberes concienzudamente y no me atrevo a holgazanear. Además de hacer bien mi trabajo, también tengo un conocimiento integral de los diversos negocios y operaciones de la empresa, me familiarizo con el conocimiento empresarial y hago mejor mi trabajo.

El plan de trabajo del personal de operación y mantenimiento de TI para el próximo año 4xx es un año de desarrollo rápido, constante y sostenible para el departamento técnico.

Con el fuerte apoyo de los líderes de la empresa, el departamento técnico se centra en el servicio y se esfuerza por construir una red corporativa segura, estable y eficiente. En proyectos como la construcción de informatización, seguridad de la información e investigación y desarrollo de sistemas, trabajamos en estrecha colaboración con varios departamentos para completar con éxito las _ _ _ _ tareas y desempeñar el papel de soporte técnico del Departamento de Tecnología.

El trabajo en 20xx se resume a continuación:

1. Actividades anuales

1. Construcción de información de la Organización de Comunicación de Haichen, modificación de las funciones de Haichen OA y mejora gradual de los procesos comerciales, de administración de recursos humanos, financieros y otros, para que la plataforma de información pueda soportar la implementación de los sistemas de la empresa.

2. El sistema ERS se desarrolla por sí mismo en la etapa inicial y el trabajo posterior se subcontrata a los desarrolladores, incluido el acoplamiento técnico y el seguimiento del progreso con los desarrolladores, las pruebas y modificaciones de programas y la migración de datos.

3. Personalizar la solución del sistema MOSS, formular un plan de implementación y un ciclo de implementación basado en las características propias de Haichen y planificar la integración de funciones individuales de OA en MOSS.

4. Cooperar con el plan de semillas de la empresa para brindar soporte técnico.

5. Solución de alerta temprana de alta temperatura de la sala de ordenadores de Haichen.

6. Garantizar la operación y mantenimiento de la seguridad de la red de la sede y sucursales, y responder oportunamente a las emergencias.

7. Reubicación de la sucursal de Shanghai, planificación de cableado integrado de red y teléfono e implementación del proyecto.

8. Trabajos de renovación y archivo de nombres de dominio corporativos.

9. Cuando el personal del departamento se muda, el personal debe reponerse de manera oportuna para evitar un posible estancamiento causado por omisiones en la conexión laboral.

10. Ayudar a la empresa a producir un periódico promocional de oficina ecológica y coordinar los preparativos para el décimo aniversario de Haichen.

2. Trabajo del equipo de desarrollo

(A) Trabajo de desarrollo del sistema ERS

1. Lanzar el programa ERS modificado por el desarrollador, probarlo y organizarlo. errores en El documento se envía al desarrollador para su posterior modificación y el trabajo se lleva a cabo paso a paso.

2. Manténgase al día con el progreso de modificación del desarrollador e informe el trabajo al líder.

3. Analice la base de datos ERS y la base de datos MP, y clasifique las tablas de estructura de cada tabla de datos en la base de datos.

4. Desarrollar procedimientos para la migración de programas y mejorar y perfeccionar continuamente los procedimientos.

5. Analizar la relación entre las tablas de la base de datos ERS y la base de datos MP, y organizar los datos en la base de datos MP de manera unificada de acuerdo con la estructura de la base de datos ERS hasta el 31 de mayo de 2019.

(2) Problemas encontrados

1 Durante el proceso de prueba, se descubrió que algunas funciones del nuevo sistema no cumplían con los requisitos del personal de la Oficina de Correos y de la Oficina de Correos. y desarrolladores * * * Realizar análisis y hacer sugerencias de modificaciones.

2. Todavía hay problemas con los datos incorrectos compilados después de la revisión. Comuníquese con el personal de la oficina de correos y modifíquelo nuevamente.

3. Debido a la enorme cantidad de datos en el sistema antiguo, especialmente millones de noticias y anuncios, cuando Yiruo Company modificó e importó los datos compilados al nuevo sistema, se encontraron muchos problemas, con casi 200.000 Los datos no se pueden importar al nuevo sistema. Los datos de noticias se organizan según 10.000 datos en cada Excel. Los errores se encuentran mediante la depuración del programa, se envían a Yiruo Company para su modificación y luego se importan a una nueva base de datos.

(3) Acumulación de experiencia

1. Tener cierta comprensión de los métodos de migración de datos y concluir que cuando la cantidad de datos es relativamente grande, debe organizarse estrictamente de acuerdo con la estructura. de los nuevos datos.

2. Para los datos recopilados, es necesario formular estándares de revisión y capacitar al personal que revisa los datos.

3. Es necesario mejorar las capacidades de análisis de la demanda. Mejore la forma en que se comunica con los desarrolladores, analiza los problemas y encuentra soluciones a los problemas según sea necesario.

En tercer lugar, trabajo en equipo de red

(1) Gestión de operación y mantenimiento de la seguridad del servidor

1. Operación y mantenimiento de la seguridad del servidor, mejora del nivel de seguridad y mejora de virus. capacidades de defensa, optimizar el sistema.

2. Realice copias de seguridad de servidores, datos y programas con regularidad para garantizar la recuperación de datos ante desastres.

3. Desarrollar un plan de alerta temprana de altas temperaturas para la sala de ordenadores e implementarlo.

4. Resuelva el daño del servidor OA, migre el sistema OA y vuelva a solicitar códigos de máquina y números de serie para los desarrolladores.

(2) Operación y mantenimiento de la seguridad de la red y operación y mantenimiento del sistema

1. Garantizar la operación y el mantenimiento seguros de Haichen y Yiruo Network y responder a las emergencias de manera oportuna.

2. Agregar y eliminar usuarios de buzones de correo empresarial y Haichen, Yiruo OA, y modificar procesos y formularios.

3. Mantenimiento informático diario para los empleados de Haichen y Yiruo.

4. Personalizar las soluciones del sistema, formular planes de implementación y ciclos de implementación basados ​​en las características propias de Haichen y planificar la integración de funciones individuales de OA en MOSS para construir un sistema de demostración.

5. Administrar y mantener el sistema de correo electrónico, y analizar y resolver los informes de errores de manera oportuna.

6. Asignación y utilización razonables de accesorios informáticos inactivos y desechados para ahorrar costes de forma eficaz.

7. Hay cortes de energía frecuentes en la sala de computadoras. Solicite al equipo de administración de la propiedad que coopere con la transformación de energía, y el departamento técnico permanecerá en el turno de noche para mantener los servidores y otros equipos.

8. Adecuación de cableado de red integral para diversos departamentos de correos.

9. Decorar la recepción de Haichen, ayudar a varios departamentos a ajustar sus posiciones, redistribuir la red y las líneas telefónicas y garantizar un trabajo normal y ordenado.

10. Reubicación de la sucursal de Shanghai, planificación de cableado integrado de red y teléfono e implementación del proyecto.

11. Depuración y mantenimiento de otros equipos electrónicos.

(3) Mantenimiento de máquinas controladas por programas telefónicos y telefónicos

1. Haichen, Yiruo Gestión y mantenimiento de máquinas controladas por programas telefónicos, mantenimiento de terminales telefónicas.

2. Para resolver el problema de que la centralita telefónica suele estar ocupada al marcar y salir, agregue el marcado directo de Manager Zhang al controlador programable, abra el puerto del controlador programable y consulte con la red cómo hacerlo. para abrir una línea troncal y los costos relacionados.

3. Si utiliza una computadora controlada por un programa para grabar llamadas telefónicas, puede resolver el problema de la falta de sonido al transferir llamadas.

(4) Problemas encontrados

1. Hago lo mejor que puedo para resolver el problema, pero a veces todavía no puedo entenderlo.

2. Aún es necesario fortalecer la capacidad de ejecución.

3. No existe colaboración departamental.

(5) Es necesario mejorar la acumulación de experiencia y las habilidades de comunicación con colegas de otros departamentos. Es necesario mejorar las capacidades de trabajo de los departamentos y unidades, de modo que se pueda fortalecer la capacidad de ejecución y la capacidad de planificación, ejecución y resumen del trabajo de todos.

Al comunicarse con colegas de otros departamentos, preste atención a los métodos y métodos para ganarse la comprensión y el apoyo de otros colegas.

4. Gestión de departamentos, gestión electrónica de activos fijos y otros trabajos.

1. Actualizaciones diarias del activo fijo electrónico.

2. Elaborar informe mensual de activos fijos.

3. Aceptación, clasificación, numeración, registro, custodia, asignación, endeudamiento y préstamo en forma registral de activos fijos.

4. Actas de las reuniones semanales del departamento de TI, informes diarios de trabajo, problemas existentes en el trabajo y planes de trabajo para la próxima semana.

5. Nuevo proceso de gestión de operaciones y asignación de activos fijos.

6. Asignación y utilización razonable de los ordenadores inactivos.

7. Organice la lista de extensiones telefónicas, agrupe los números de teléfono según el último departamento y filtre los números de teléfono para las llamadas correspondientes.

8. Cambios de personal dentro del departamento, contratación, selección y entrevistas de empleados.

Verbo (abreviatura de verbo) plan de trabajo de xxxx años

1. Aceptación del sistema ERS, comprensión del código fuente del programa y preparación para futuras modificaciones del sistema o actualizaciones de versión.

2. Análisis y planificación detallados del sistema MOSS, mayor comunicación con la tecnología de Microsoft y una comprensión más detallada de MOSS.

3. Operación y mantenimiento de las plataformas de información, sitios web y sistemas de correo electrónico de Haichen y Yiruo.

4. Mantenimiento rutinario de los ordenadores de los empleados.

5. Aprender y mejorar las habilidades técnicas.

6. Capacidades de comunicación, ejecución, resumen de trabajo y planificación del personal del departamento.

7. Potenciar la cohesión del equipo y las capacidades de cooperación.

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