() es una fuerza importante que apoya la autosuficiencia científica y tecnológica de alto nivel de mi país.
Los talentos estratégicos desempeñan un papel activo y crítico en el desarrollo empresarial. La explicación de este término la propone el Sr. Zhao, director ejecutivo de Minhe Biotechnology. Los talentos estratégicos excelentes sólo representan aproximadamente una décima parte del grupo de talentos.
Estrategas como Jack Welch y Andrew Grove son raros. Las empresas han estado buscando o cultivando talentos estratégicos, porque al seleccionar talentos, la capacidad de pensamiento estratégico es siempre la primera prioridad, especialmente para los puestos directivos.
La capacidad de pensamiento estratégico proviene en parte del talento y en parte de la autoformación a largo plazo. Las habilidades de pensamiento estratégico no se pueden desarrollar en un corto período de tiempo mediante la formación en el aula. El "método de enseñanza de casos", popular en las escuelas de MBA, puede ser una buena manera. Al estudiar el caso, póngase en la situación del caso y exponga sus propias opiniones y contramedidas.
Debido a que no existe una respuesta estándar para este tipo de casos, solo puede probar las habilidades de observación, análisis, inducción y contramedidas de los estudiantes. A largo plazo, realmente puede inspirar la altura y la capacidad de pensamiento estratégico de los estudiantes. . En términos generales, los altos líderes de empresas o departamentos deben contratar talentos integrales con pensamiento innovador y estratégico, porque los líderes en esta posición deben comunicarse, negociar y trabajar con personas de todos los ámbitos de la vida.
Una red de personas que operan en diferentes industrias
El talento estratégico requiere un amplio conocimiento. Además de leer mucho, también hacen amigos deliberadamente en diferentes industrias y amplían sus conocimientos a través del aprendizaje en diferentes industrias, lo cual es muy útil para cultivar habilidades de pensamiento estratégico. La mayoría de los amigos que conocemos generalmente son amigos de la misma industria o están relacionados con nuestro propio ecosistema industrial. La homogeneidad es demasiado alta.
Al unirte a un club, puedes conocer amigos de diferentes industrias y absorber conocimientos de diferentes industrias. Los talentos estratégicos son difíciles de encontrar y las empresas buscan o cultivan constantemente talentos estratégicos para asumir tareas futuras. Si desea ascender a la cima de una empresa, puede utilizar los cuatro métodos anteriores para desarrollar gradualmente sus capacidades estratégicas y allanar el camino para el siguiente puesto.