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¿Formato de entrevista de reclutamiento en el campus de China Telecom 2015?

El formato de entrevista de China Telecom es una entrevista estructurada.

La entrevista estructurada es una especie de prueba de capacidad, no una entrevista general. En las entrevistas estructuradas, varios examinadores hacen preguntas a los candidatos de acuerdo con un conjunto prediseñado de preguntas de prueba que incluyen varios elementos de evaluación. En función de las respuestas de los candidatos, se proporciona la puntuación de cada elemento de evaluación. El elemento de evaluación es la puntuación final del candidato de la entrevista estructurada.

1. La determinación de los elementos de evaluación de la entrevista debe basarse en el análisis del puesto. En las entrevistas estructuradas, los elementos de evaluación no se determinan al azar, sino que se determinan mediante una investigación de expertos basada en un análisis del puesto sistemático. El propósito de la entrevista es seleccionar candidatos que sean más adecuados para el puesto sin un análisis de los requisitos del puesto, es imposible determinar los criterios de contratación estrechamente relacionados con los requisitos del puesto propuesto y los mejores resultados del puesto. La entrevista no se puede lograr. Por lo tanto, determinar los elementos de evaluación a partir del análisis del puesto es una característica importante de las entrevistas estructuradas.

2. El proceso de implementación de la entrevista es el mismo para todos los candidatos. En las entrevistas estructuradas, no solo las preguntas de la entrevista son las mismas para todos los candidatos que solicitan el mismo puesto, sino también las instrucciones de la entrevista, el tiempo de la entrevista y el orden en que se presentan las preguntas de la entrevista. Y las condiciones de implementación de la entrevista deben ser todas las mismas. Esto permite entrevistar a todos los candidatos en condiciones casi idénticas, lo que garantiza un proceso de entrevista justo e imparcial.

3. La evaluación de la entrevista tiene criterios de evaluación estandarizados y operables. Para cada elemento de evaluación, la entrevista estructurada tiene criterios de evaluación estandarizados y operables. El desempeño sobresaliente es que cada elemento tiene definiciones operativas estrictas y puntos de observación durante la entrevista, y se estipulan los estándares de evaluación de comportamiento correspondientes a cada nivel de calificación (como excelente, bueno, promedio, pobre), para que cada examinador pueda responder en consecuencia. son estándares unificados para la evaluación de los examinados. Las normas de evaluación también estipulan el peso de cada elemento de evaluación, de modo que el examinador sepa qué elementos son principales y críticos, y qué elementos son secundarios y auxiliares. Los puntajes de la entrevista del candidato finalmente se calculan mediante métodos científicos (es decir, para cada factor, se eliminan los puntajes más altos y más bajos entre los puntajes de los examinadores, y luego se obtiene el puntaje promedio aritmético y luego se sintetiza el puntaje total de acuerdo con el peso).

4. La composición de los examinadores está estructurada. En las entrevistas estructuradas, el número de examinadores debe ser al menos 2, y normalmente hay entre 7 y 9 examinadores. La composición de los examinadores generalmente no se decide arbitrariamente, sino que se asigna científicamente en una cierta proporción de acuerdo con las necesidades del puesto propuesto, como especialidades, puestos e incluso edad, sexo, etc. Uno de ellos es el examinador jefe, quien generalmente es responsable de hacer preguntas a los candidatos y comprender el proceso general de toda la entrevista.

En resumen, las entrevistas estructuradas tienen las características de preguntas de prueba fijas, procedimientos rigurosos y puntuación unificada. Desde un punto de vista práctico, las entrevistas estructuradas tienen una validez y confiabilidad de evaluación relativamente altas y son más adecuadas para entrevistas de empleo a gran escala, bien organizadas y estandarizadas. Por lo tanto, las entrevistas estructuradas se han convertido en el método básico de las entrevistas de empleo actuales.

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