After Reading Master: 31 maneras de pensar en la resolución de problemas legales
1. Antes y después del análisis. Al formular reglas y procedimientos, observe de antemano si las regulaciones pueden reducir la posibilidad de cometer irregularidades. Luego, diríjase a las partes de alto riesgo e instúyalas a cambiar sus patrones de comportamiento.
2. El concepto de eficiencia. Antes de considerar cualquier cosa, considere la realización de la idea de justicia y el costo. Especialmente para las empresas, incluso si existen ciertos riesgos y costos, en términos de eficiencia del desarrollo, pueden y deben asumir algunos riesgos.
3. Análisis marginal. El propósito del trabajo de cumplimiento legal no es exigir a los empleados que hagan o no hagan nada, sino buscar el reemplazo de los patrones de comportamiento de los empleados. Cuando se trata de costo marginal e ingreso marginal, a veces resulta difícil expresarlos numéricamente. La clave está en la viabilidad de crear beneficios marginales.
4. Único propietario. Este método realmente funciona. Los empleados o gerentes pueden considerar el concepto de un único propietario durante las negociaciones comerciales, la redacción de contratos y la división de responsabilidades para tomar las decisiones más ventajosas, especialmente en términos de comparaciones de costos y reparto de responsabilidades.
5. El coste de prevención es mínimo. En un evento, quien más se beneficia o paga menos costo debe ser considerado responsable, porque es el beneficiario del evento.
6.Costes de gestión. Muchas cosas tienen múltiples opciones y problemas de cumplimiento, así que elija la que tenga el menor costo y el menor riesgo.
7. Teoría de la búsqueda de rentas. Una forma eficaz de frenar la búsqueda de rentas dentro de una empresa es crear deliberadamente dos pistas para que compitan dos equipos. Esto en realidad reducirá el desperdicio de costos causado por la búsqueda de rentas o, en otras palabras, es realmente bajo.
8. Teorema de Coase: Cuando los costos de transacción son cero, las partes pueden negociar sin esfuerzo. Cuando se concluye un contrato, los derechos se transfieren naturalmente a la persona que está dispuesta a pagar la tarifa más alta por él. ¿Cómo crear una ocasión sin costos de transacción?
9. Costes de agencia: ¿Cómo gestionar los abogados? Se deben utilizar contratos que den a los abogados un incentivo para tomar en serio los intereses de sus clientes. Como propinas. Por tanto, conviene elegir un gran despacho de abogados con una reputación garantizada.
10. El dilema del prisionero. Soluciones, diferenciación y control. Debemos aprender a dividir y conquistar diferentes sujetos en la cadena de intereses.
11, masculino * * * producto. El trabajo legal y conforme es un bien público y todos deben pagar por él.
12. Juego de caza del ciervo. La clave para lograr que todos cooperen en la caza de ciervos en lugar de cazar conejos con desconfianza mutua radica en establecer un mecanismo de confianza. Este núcleo puede ser la capacidad jurídica.
13. El juego del cobarde. Por ejemplo, la mejor manera de tratar con personas violentas si parece que están regalando sus cartas en una amenaza es establecer reglas claras y actuar de acuerdo con ellas.
14. Efecto cascada de información. La confianza de los asuntos legales en el personal empresarial tiene un efecto cascada. Si la desconfianza se produce en la etapa inicial, esta mala información seguirá fortaleciéndose en la cooperación posterior.
15. Paradoja del voto. Por muy bueno que sea el mecanismo de votación, todavía tiene lagunas. Lo único bueno que puedes hacer es intentar no votar a menos que no tengas otra opción.
16, se suprime el mercado. Al construir la unidad del equipo, no fomentes a personas con baja eficiencia y mal carácter, ya que esto sólo destruirá el desarrollo del equipo. Siempre, sólo la élite media.
17. Reglas y estándares. Estas dos cosas son contradictorias cuando se las saca. Las reglas son para razones de futuro, las normas son para resolver problemas específicos.
18, caminando sobre hielo fino. Revelar o suprimir un determinado problema hará que los problemas posteriores sean más difíciles de controlar. Este es un estado psicológico inevitable antes de muchas decisiones, por lo que para limitar la primera decisión se deben imponer condiciones.
19. Efecto de aislamiento acústico. El llamado aislamiento acústico, para decirlo sin rodeos, significa crear deliberadamente asimetría de información durante el proceso de procesamiento para obtener una ventaja discursiva.
20. Normas de propiedad y normas de responsabilidad. Sea lo que sea, es interesante.
21, conclusión. A veces es útil ser claro y establecer el resultado final antes de operar.
22. Disposición a pagar y disposición a aceptar: el efecto dotación y perspectivas similares. Aprovechar al máximo las diferencias psicológicas de precios para lograr un espacio negociable para la asignación de recursos. Cuando obtienes algo, elevas tus expectativas, por lo que el problema estará resuelto antes de esa fecha.
23. Hasta luego. Decirle un resultado y dejarle elegir. La mayoría de las veces estará cerca de la respuesta. Por lo tanto, al fabricar dicha válvula de aislamiento durante el período de seguridad, aún es necesario evitar la formación de barreras ideológicas.
24. Efecto marco. A menudo, mucho depende de a quién se compara, por lo que para lograr el resultado que desea, debe presentar una opción que sea ligeramente peor que su respuesta.
25. Efecto ancla. Primero, saque un objetivo y colóquelo allí para que otros lo alcancen, aunque el objetivo esté más alto que el árbol.
26. Sesgo egoísta y explicación del error de atribución. Cuando se trata de usted mismo, las expectativas naturalmente aumentarán, así que, cuando sea apropiado, déjelo ponerse en el lugar de la otra persona.
27. Supuestos jurídicos. La única razón para la hipótesis es que no es necesario probarla completamente, sino solo parcialmente, lo que reduce el costo.
28. Estándar de evidencia. De hecho, es un mecanismo de asignación de responsabilidades.
29. Principio de multiplicación. Cualquier trabajo debe tener el concepto de multiplicación.
30.Probabilidad básica. La clave es determinar quién es el numerador y quién es el denominador.
31, valor y mercado. Cuando existan leyes de mercado, utilice métodos de cálculo de mercado; cuando no existan leyes de mercado, utilice analogías o razonamientos.